무형 자산의 "유형"

바오 지핑

중요한 경제자원으로서 무형자산의 존재와 사회경제 발전에 대한 추진작용은 객관적이며 무시할 수 없다. 오늘날 사회는 공업시대에서 정보화 시대로 전환하고 있다. 지식과 기술을 바탕으로 한 지식경제 시대가 도래하면서 무형자산의 중요한 역할이 높아졌다. 무형 자산은 기업 현금 흐름과 시장 가치를 결정하는 주요 원동력이 되고 있습니다. 현재 회계는 주로 유형 자산의 측정과 보고를 중심으로 하고 있으며 무형 자산의 측정, 보고 및 관리는 시대와 경제 발전의 요구에 맞지 않는다. 이 글에서 제시한 무형자산의 물화는 기업이 무형자산에 대한 인식을 높이고 무형자산의 회계 내용, 평가 기준 및 정보 공개를 명확하고 구체적으로 명시하고 무형자산을 회계체계에 본격적으로 포함시키는 것을 가리킨다. 동시에 무형자산에 대한 효과적인 관리를 강화하여 이런 무형자원을 유형적인 부로 만들어 기업 가치를 높이고 기업 발전을 가속화한다.

첫째, 무형 자산의 "유형" 의 의미

무형자산은 실물실체는 없지만 기업이나 소유자에게 장기적인 이익을 가져다 줄 수 있는 자산이다. 우리나라' 기업회계제도' 는' 무형자산' 으로 정의된다. 기업이 상품을 생산하거나 노무를 제공하거나, 다른 사람에게 임대하거나, 관리 목적으로 보유한 비화폐성 장기 자산을 가리킨다. " 무형 자산은 유형 고정 자산, 유동 자산과 마찬가지로 기업의 재산이며 기업이 상품을 창출하고 이윤을 얻는 수단이다. 그것은 기업이 가지고 있는 특수한 권력의 상징으로, 일반 이익 수준보다 높은 수입을 얻는 데 도움이 된다. 우리나라는 현재 무형자산의 측정 범위가 비교적 좁고, 일반적으로 확인이 필요한 무형자산은 두 가지 종류가 있다. 하나는 구매무형자산이다. 두 번째는 특허, 저작권, 비특허 기술, 상표, 토지사용권 등 특정 유형의 무형자산이다. 많은 무형 자산이 정확한 측정과 관리를 받지 못하여 기업 가치의 실제 반영에 불리하고, 기업의 미래 현금 흐름의 추정과 예측에 불리하며, 기업 무형 자산의 낭비와 손실에도 불리하다. 일부 기업, 특히 효익이 좋고, 신용도가 좋고, 유명 상표나 선진 특허 기술이 있는 기업들은 외국상과 합작할 때 무형자산이 정가가 없어 자산을 헛되이 잃었다.

전통 회계에서 무형자산의 회계 내용이 엄중한 도전을 받았다는 것을 알 수 있다. 사실, 기업의 무형 자산의 범위는 매우 넓다. 기업 브랜드, 서비스 브랜드, 고객 관계 네트워크 등의 시장 관련 자산 , 특허, 상표, 영업 비밀 등 지적 재산권과 관련된 자산. , 인적 자원과 관련된 자산, 기업 문화, 융자 관계, 정보 시스템 등의 조직이 자산을 관리합니다. 이러한 수많은 무형자산은 현대기업에 없어서는 안 될 자원이며, 총자산에서 차지하는 비중은 유형자산을 능가하는 추세다. 현재 세계에서 단일 자산 가치가 가장 높은 것은 무형자산이고, 경제기술 수명이 가장 긴 것은 무형자산이다. 통계에 따르면 미국의 많은 기업의 무형 자산 비율은 65438 에서 0995 까지 50%-60% 에 달했다. 예를 들어 세계 1 위 브랜드인 코카콜라의 브랜드 가치는 이미 479 억 7800 만 달러에 달했다.

둘째, 무형 자산의 측정은 "유형"

현행 제도는 무형자산이 취득 당시의 실제 원가에 따라 측정해야 한다고 규정하고 있다. 즉 역사적 원가 원칙에 기반을 두고 있다. 지식경제 조건 하에서, 이런 계량 패턴 자체는 매우 큰 한계가 있다. 우선 무형자산의 팽창으로 기업이 만든' 소프트 자산' (예: 기업 브랜드 등) 은 제도에 따라 가격을 책정할 수 없어 기업 장부상 무형자산의 회계가 불완전해졌다. 둘째, 일반적으로 무형자산은 높은 수익성을 가지고 있으며, 과거 비용으로 평가해도 무형자산의 실제 경제적 가치와 미래가 제공할 수 있는 경제적 이익을 반영할 수 없기 때문에 기업의 가치를 크게 과소평가하고 기업의 경영 결정에 불리하다. 더욱이, 기업이 무형자산의 소유와 사용에 대해 반드시 초과수익이 생기는 것은 아니다. 무형 자산의 역할과 정도는 관리자의 관리 수준과 중요성, 유형 자산에서 무형 자산이 구체화되는 깊이와 폭에 따라 달라집니다. 동시에, 역사적 원가 평가는 자산의 실제 가치의 변화를 반영하지 못하며, 무형 자산이 신기술에 미치는 영향을 전혀 반영하지 못한다. 이 경우, 역사적 비용 원칙에 반영된 재무 정보에 대한 결정은 맹목적이다.

새로운 경제 환경에서 무형 자산의 지위가 급격히 상승하여 기업이 초과 수익을 창출하고 가치를 높이는 핵심 요소가 되었다. 이 점을 감안하면 기업이 수익현치법을 무형자산의 주요 가격 산정 방법으로 채택하는 것이 적당하다. 무형 자산 수익의 현재 가치법은 무형 자산의 미래 수익을 예측함으로써 무형 자산의 실제 가치를 측정하는 것이다. 실제로, 시장 경쟁의 치열 한 증가, 과학과 기술의 급속 한 발달 및 무형 자산 자체의 특성 때문에, 무형 자산의 예상 수익 그리고 수명은 아주 불확실 하다. 따라서 수익의 현재 가치법은 필연적으로 주관성을 가지고 있다. 그러나 무형 자산 가치 정보의 중요성과 고도의 관련 정보가 사용자에게 더 유용하다는 점을 감안할 때, 현재 수익의 현재 가치법은 무형 자산 가치 측정의 절실한 요구에 더 잘 부합한다. 또한 수익의 현재 가치법을 사용할 때 신중성의 원칙을 따르고 현금 유입을 최대한 과장하지 않고 기업이 위험을 통제할 수 있도록 해야 합니다.

셋째, 무형 자산 정보 공개 "유형"

지식경제 조건 하에서 지식자원과 인적자원의 이용을 중시해야 한다. 기업의 자산은 무형자산 위주의 구조, 즉 무형자산이 주요 부분을 차지하며 총자산에서 주요 역할을 한다. 무형 자산은 기업의 막대한 재산이다. 이때 정보 사용자들의 관심은 더 이상 기업의' 현금 흐름' 이 아니라' 지식 향상' 에 초점을 맞추고 무형자산의 정보에 주목하기 시작했다. 마이크로소프트' 나' 넷모스' 와 같은 지식형 기업은 그 명목 가치보다 수십 배, 심지어 수백 배나 더 높은 주식 시장 가격을 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 마이크로소프트, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 무형 자산의 중요성이 높아짐에 따라 회계 정보 사용자들은 기업에서 무형 자산의 지위에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 회계사가 무형 자산의 가치, 구성 및 소득에 대한 중요한 유용한 정보를 제공해야 합니다. 과학적이고 합리적인 투자 결정이나 관리 결정을 내릴 수 있습니다. 그러나, 전통적인 회계 보고서는 산업 경제 시대에 적응, 주로 유형 자산, 자산의 상당 부분, 특히 무형 자산의 주위에 설계 되었습니다, 완전히 측정 하 고 전통적인 회계 모드에서 공개 되지 않았습니다. 대차대조표를 예로 들면, 무형 자산은 유동 자산, 고정 자산, 장기 투자 등의 항목 후에 밝혀질 뿐만 아니라 힌트의 내용도 불충분하고 무형 자산의 중요한 지위가 두드러지지 않았다. 재무제표와 노트에 무형자산이 없는 항목들은 기업의 진정한 가치를 전면적으로 측정하는 데 도움이 되지 않으며, 투자자가 무형자산의 구성, 과학 연구 투입 및 기술 함량을 이해하는 데도 도움이 되지 않으며 무형자산을 기반으로 한 정보 사용자의 요구를 충족시킬 수 없습니다. 특히 현재 기업 개혁 과정에서 기존 자원을 활성화하기 위해 기업 간에 재편 합병이 있을 것으로 보인다. 기업의 모든 자산을 과학적으로 평가하는 방법은 합리적인 재무제표를 작성하는 것이 특히 중요하다. 따라서 기업은 무형 자산 회계 정보 공개의 적절성을 높이고 재무 보고서의 내용과 구조를 적절히 혁신하여 회계 정보 사용자의 결정에 유용한 정보를 제공해야 합니다.

넷째, 무형 자산 관리 "유형"

무형 자산 관리에는 전략적 안목이 있어야 한다. 투자 결정에서 경영 과정의 무형 자산 활용에 이르기까지 기업의 관리자와 재무 담당자는 항상 무형 자산에 주의를 기울이고 구체적이고 효과적인 관리 조치를 취하여 보완해야 합니다.

무형 자산의 거대한 위력을 충분히 발휘하다. 현재, 일부 기업들은 무형자산의 관리를 중시하지 않고 합자기업에서 막대한 적자를 내고 있다. 일부 기업들이 쉽게 양도할 수 없는 무형자산으로 인해 시장 점유율이 급격히 하락하거나 완전히 사라졌다. 상해의' 미가순' 상표가 외상할인 12 만원에 의해 폐기되었지만 외자기업의' 루미진장' 상표로 대체되었다. 광저우 비누 공장의' 청결화' 브랜드 비누는 미국 P&G 와 합작한 이후' 해비사' 와' 판팅' 으로 대체되어 외국 브랜드가 날로 두드러지고 있지만 중국의 명품은 잊혀지고 있다. 또 어떤 기업들은 브랜드의 국제화 이념이 부족하여 자신의 유명 브랜드를 해외에 등록하여 대량의 국제 시장이 유실되었다. 이렇게 큰 손실에 직면하여, 우리는 기업이 생존하고 발전하려면 무형자산의 관리를 중시해야 한다고 사회에 호소해야 한다. 관리의 중요한 임무 중 하나는 무형자산의 평가를 잘 하고 무형자산을 제때에 평가하는 것이다. 동시에, 지식 축적과 갱신의 속도가 크게 빨라지면서 기술 진보가 정상 궤도로 돌아오면서 기업은 무형자산 관리에서 위험관리의 이념을 세우고, 환경 변화로 인한 불확실성을 과학적으로 분석하고, 각종 예방 조치를 예견적으로 취하여 가능한 손실을 최소화해야 한다.

(저자 단위: 천진 비즈니스 대학 회계과)