감원할 때 사장은 이미 회사를 지나 회사를 교대하여 직원들이 남을지 말지 알아보았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 감원, 감원, 감원, 감원, 감원, 감원, 감원) 현재 사람들은 자발적으로 이직하고, 회사는 사람을 고용하고 있다. 이것이 당신이 떠나기로 선택한 것이라면, 그것은 정말로 "불공정" 입니다. 이 방면에서 장리는 좀 어려워서 어떻게 선택해야 할지 모르겠다. 사실 직원들이 이런 상황에 직면했을 때, 어려운 선택이 있을 것이다. 20 19 년에도 일부 인터넷 회사들도 많은 사람을 감축하고' 갱신' 할 수 있었지만, 이번 겨울에 굴복하지 않은 회사들이 있어 많은 회사들이 비바람에 시달리고 있다. 사실 직원의 관점에서 볼 때, 회사가 피곤하면 불편한 일을 선택하지만, 이는 직원의 관점일 수 있다. 아마도 우리는 다른 관점을 볼 수 있을 것이다. 이 회사는 정말 구제할 수 없다. 우리는 정말 떠나기로 선택했다.
경영이 부실한 것이 대다수 회사의 주요 원인이다. 일단 회사의 경영 상황에 문제가 생기면, 외부 환경 외에 회사도 더 많은 영향을 미친다. 시장 환경 일부 업종은 현재의 시장 환경, 산업 발전 및 정부 정책과 직접적인 영향을 미친다. 예를 들어, 전염병 기간에는 대부분의 음식과 관광업계가 사업을 줄일 수 있지만 영업을 중단해야 합니다. 시장이 높기 때문에 케이크가 큰 업종도 있고, 작은 케이크 한 조각에서만 분리할 수 있는 회사도 있고, 심지어 회사도 케이크를 구분할 수 없다. 이런 상황에서 회사가 일단 업무가 없으면 수입원이 없다는 것을 의미한다. 특수서비스형 기업은 더욱 뚜렷하고, 제품이 없고, 서비스만 있다. 일단 업무 출처가 없다면, 기본적으로' 조각화' 에 해당한다. 그래서 회사가 살아남을 수 있는지, 제대로 작동할 수 있는지. 그럼, 이런 상황에서 당신은 회사를 대표하여 생존할 수 있습니까? 사실, 대부분의 회사들은 자기 수색을 하고 결국 살아남을 방법을 강구할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 자서왕, 자기관리명언)
채무 위기는 회사에 있어서 영향과 스트레스가 모두 크다. 부채 위기는 상장 기업에 널리 퍼져 있는 것 같다. 회사의 유동 자산 비율은 이미 회사의 대출 금리를 초과했고, 자본금이 입금되지 않아 채무 위기가 발생하기 쉽다. 한편, 회사 자체의 일부 회사는 일정 규모로 운영되거나 회사가 시작될 때 회사 규모 또는 회사 업무의 발전을 확대할 수 있습니다. 그러나 시장에서는 업무 부족으로 회사의 유동 자산이 기대에 미치지 못했고, 회사의 대출은 이미 회사의 총 시가를 초과했으며, 회사의 단기 지급 능력은 매우 열악하다. 이 시점에서 부채 위기가 발생하기 쉽습니다. 한 가지 경우에는 부채가 없습니다.
채무 위기의 또 다른 원인도 시장 질서와 직결된다. 시장 주체의 행동이 불규칙하다. 예를 들어, 국유 기업의 재산권이 불분명하고, 국유 자산에 대한 회사의 책임감이 강하여, 국유 자산이 대량으로 손실되고, 채무 부담이 갈수록 악화되고 있다. 부정당 경쟁이 심각하다. 일부 회사들은 상업 뇌물을 이용하여 허위 광고를 게재한다. 만약 그들이 상업 뇌물을 사용하고 허위 광고 등을 발표한다면. , 또는 계약을 속이거나, 이 기회를 빌어 시장을 점령하고, 경쟁사를 압박한다. 이로 인해 피해자의 제품이 쌓여 위기에 빠지고, 그들은 채무와 극적인 지불에 의지해야 한다. 기업 채무 위기는 상업적인 재앙이라고 할 수 있는데, 이는 종종 회사의 경계를 넘어 다른 관련 경제 임원들에게 부정적인 영향을 미치거나 연쇄반응을 일으켜 흔히 사회경제 위기로 이용된다. 예를 들어, 미국 수입업자 Apex 의 금융 위기는 용홍을 늪으로 끌어들였다. 재무 레버리지 효과는 이자와 자금 이익률의 부정적인 영향을 받아 재정적 위험이 있을 수 있다. 기업에 채무 위기가 닥쳤을 때 당황하지 말고, 불평하거나 회사를 탓하지 마라. 이것들은 모두 기업의 필경의 길이다. 나는 회사가 돈을 쓰는 방법을 찾을 것이라고 믿는다.
기업 경영의 세 번째 원인은 회사의 전략적 결정에 문제가 있다는 것이다. 그것은 마치 항해 중의 키잡이처럼 배의 방향을 놓쳤다. 전략적 결정은 회사의 사장, 고위 지도자와 직결된다. 그들은 회사를 이끄는 사람이다. 방향이 맞지 않으면 잘 조정되지 않습니다. 장조양처럼 그해 소호에서는 전략이 불분명했던 문제가 도로의 길이다. 회사의 전략적 결정은 기본적으로 회사의' 가스호' 가 비슷한데, 적어도 시간문제이다. 회사의 전략에 문제가 있다는 것을 이미 알고 있다면, 가능한 한 빨리 이 순환에서 벗어나 자신의 다음 발전을 계획할 수 있습니다. 어쨌든, 회사의 경영 위기나 경영이 부실한 상황에서, 우리는 어떻게 자영업자가 되어야 합니까?
회사에 경영상황이나 채무 위기가 발생하면 전략적 의사결정 실수가 아니다. 만일 회사가 돌아간다면 회사에 남아 있는 것을 고려해 볼 수 있다. 모든 사람이 회사의 어려움과 수요를 가지고 여러 가지 상황을 선택할 의향이 있는 것은 아니다. 회사의 원래 파트너 또는 창업자에 속하면 대부분의 사람들은 회사의 원래 파트너 또는 회사를 기반으로 회사와 거래하기로 선택합니다. 솔직히 말해서, 회사는 사장이나 다른 파트너일 뿐만 아니라, 결정적인 순간에 아이를 선택하는 것도 회사 직원들에게 많은 일자리가 없을 것이다.
회사가 위기에 처했을 때, 대부분의 노직원들은 회사 오두막을 소유하기로 선택했다. 나는 한 회사의 오랜 직원으로 거의 10 년 동안 일한 친구가 있다. 회사가 위기에 빠지자 대부분의 직원들이 떠났다. 오직 그 사람만이 계속 우리 자신의 회사이다. 동시에 회사의 업무 대부분을 받아들였다. 당시 회사는 마침 사람을 쓸 필요가 있었지만, 모집할 돈이 없어서 한 사람만 몇 사람이 되었다. 나중에 회사의 재무 상황이 반등하자, 그는 자연히 회사의 공신이 되었다. 그는 좌파를' 영웅' 으로 선택했다고 말했지만, 적어도 그는 회사에서 여러 해 동안 정이 있어서 회사가 곤경에서 벗어나도록 도울 수 있다.
회사의 핵심 인력으로서 당연히 회사의 개발 업무와 각 주요 인수력이다. 회사가 곤란이나 병목에 부딪혔을 때, 만약 당신이 회사의 핵심 직원이라면, 회사에는 약세력이 있어야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 제 친구 장리처럼, 회사의 핵심으로서 사장님도 그녀에게 잘해 주셨습니다. 회사의 성취감 외에 감사하는 사장의 마음도 있기 때문에 당연히 나는 길에 머물기로 선택할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 물론, 나는 위의 세 가지 상황에 대해 이야기하고 있으며, 많은 사람들은 여전히 회사의 경영 상황에 따라 이직 여부를 선택합니다. 특히 일반 직원, 심지어. 직원과 회사는 노동관계에 속하지만 거래관계에 대해 이야기하고 있다. 그러나 중요한 순간에만 회사의' 충성' 을 진정으로 볼 수 있다. 우리도 다른 각도에서 생각할 수 있다. 만약 당신이 회사와 교환하는 것이 어렵다면, 회사의 다른 사람들은 당신을 회사 뒤의' 영웅' 으로 여길 것이며, 그들 중 일부는 당연히 당신보다 적은 이익을 얻게 될 것입니다. (존 F. 케네디, 영웅명언)
돈' 이든' 정' 이든 세상의 세계는 그렇게 간단하지 않다. 특히 가족이 있는 일부 사람들은 회사가 지출도 하지 않거나 기본급만 정해 정상적인 생활비를 보장할 수 있다면 삭제해야 한다. 때때로, 우리는 당신의 회사와 우리의 어려움을 공유하고 싶지 않지만, 현실주의는 너무 잔인하다. 대부분의 직장인들에게 너는 매일 고액의 주택 융자, 차대출, 매월 소비지출에 직면해야 한다. 정상적인 생활비를 보장하기 위해 월급이 하나밖에 없다. 경제수입이 없거나 수입이 적을 때 각종 대출 외에 자연생활의 질도 영향을 받는다. 모두 이것을 고르시겠습니까?
집에 예금이 있으면 한동안 지탱할 수 있다. 그렇지 않다면 미리 해야 할 수도 있습니다. 그래서 모두가 쉽지 않다. 회사에는 나름대로의 고충이 있고, 직원도 어쩔 수 없는 직원이 있다. 직원의 개인 조건이 허용되지 않으면 부족하면 빨리 일자리를 찾을 수 있다. 또한 정상적인 직원입니다. 회사가 위급하니, 남아야 하지 않겠는가? 어쩌면 당신은 회사와 사이가 나빠지고 싶은지, 아니면 개인 경력 발전을 찾고 있는지 자문해 보아야 할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 마지막으로, 기업과 어려운 선택을 할 것인지, 아니면 다른 길을 선택할 것인지, 다른 길을 찾을 것인지, 사람을 괴롭게 한다. 회사를 실망시키고 싶지 않기 때문에 얽히게 된다. 우리는 회사의 위기를 파악하고 온천을 환영하기 위해 열심히 노력하길 바란다. 그러므로 회사와 직원의 관계는 단지' 매매' 관계일 뿐이라고 말하지 마라. 필요하다면, 어느 순간, 반드시 온도가 있을 것이다!