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10 국내외 청년 창업자의 창업 이야기
어떻게 하면 창업에 성공할 수 있을까? 대답은 성공한 사람들로부터 배우고, 그들의 경험과 교훈을 배우고, 자신의 창업의 길을 체득하고 실천하는 것이다. 다음은 제가 정리한 국내외 10 창업자에 대한 창업 이야기입니다. 도움이 되길 바랍니다!

65438 호 +0 왕건 큐브 네트워크 CEO

생년월일: 1988

첫 창업연령: 14 세, 페이지 투어 미디어 07073 설립.

큐브망 CEO 왕견은 젊지만 게임 분야에서도' 노장' 이라고 불린다. 그가 2002 년에 07073 망을 설립한 지 지금까지 이미 13 년이 되었다. 그해 07073 의 창립에 대해 왕견의 총결은' 창업에 관심이 있다' 였다. 물론, 이것도 생활 환경과 불가분의 관계에 있다. 가족관계 때문에 왕건은 어릴 때부터 인터넷을 접했다. 그는 초등학교에서 게임을 하고 중학교에서 홈페이지를 탐색하기 시작했다. 고등학교 때는 이미 베테랑 네티즌과 게임 팬으로 사이트의 디자인과 유지 관리를 배웠다. 더 많은 사람들이 온라인 게임 경험을 교류할 수 있도록 07073 을 창설했다. 17 173 은 당시 중천에서' 1' 이었고, 그의 사이트는' 0' 이었다.

왕견의 성공도 그의 조기 진입 덕분이다. 당시 온라인 경쟁은 결코 치열하지 않았다. 그의 웹사이트는 당시 유행했던 게임을 모방하여 토론 포럼을 개설하여 곧 많은 사용자들을 모았다. 2004 년에 쑤저우의 한 게임회사가 광고를 할 것이다. 만 18 세 미만의 왕건은 첫 번째 사업을 신중하게 협상했고, 상대방은 4,000 원을 투입해 반달 동안 광고를 했다. 이때부터 왕건은 사이트 관리를 배우기 시작했고 07073 은 창업의 길을 시작했다.

2007 년 창업의 단맛을 맛본 왕견은 창업을 하러 갔다. 이 시점에서 사이트가 예기치 않게 폐쇄되어 다른 프로젝트에 자금이 없어 실패했다. 1 개월 후 홈페이지가 재개됐지만 충격을 받았다. 2009 년, 그는 웹게임이 2008 년 황무지를 겪으며 정분수기에 들어서기 시작하면서 인기가 이미 단행보다 앞서고 있다는 것을 주목했다. 왕견은 투자자들의 출자를 받아 07073 을 한 게임 포럼에서 페이지 여행의 수직 매체로 바꿔 정식으로 회사를 등록하여 심양으로 옮겼다. 이것은 또한 왕견의 진정한' 입문' 의 시작이며, 업계의 발전을 생각하고 창업회사를 경영하는 것이다. 20 1 1, 07073 바이두 10 만원 전략 투자 획득.

20 12 년, 07073 의 안정적인 운영을 바탕으로 왕견은 큐브 네트워크를 가동할 계획을 세웠다. 이때 휴대전화 게임이 천지를 뒤덮고, 왕견은 새로운 휴대전화 게임 매체를 만들 계획이다. 20 13 년 7 월 큐브가 경위 창투 10 만원 천사 투자, 20 14 년 6 월 핸드투어 플랫폼' 큐브 게임 보물' 을 발표했다. 올해 초, 큐브는 6543 억 8000 만 위안의 A 라운드 융자를 완료했다고 발표했다. 투자자는 깊은 창업 투자이고 투자자는 경위 창업투자였다. 이것은 또한 핸드투어 미디어 업계에서 가장 큰 A 라운드 융자이다.

철혈망 CEO 강뢰 2 위

생년월일: 1984

첫 창업연령: 17 세, 철혈 창설.

강뢰의 창업 경험은 어떤 면에서는 왕견과 비슷하다. 그것은 바로 젊은 천재인' 흥미를 사업으로 바꾸는 것' 이다. 강뢰는 어려서부터 과학자가 되고 싶었는데, 그는 군대에 매료되어 자신의 로켓 가농포를 건설하고 싶었다. 2000 년 칭화대 재료과에 입학했다.

칭화대학교에 입학한 후 강뢰는 군사 홈페이지를 둘러보고 군사 소설을 읽을 시간이 더 많아졌다. 그 당시 컴퓨터와 인터넷은 현재 보급되지 않았다. 강뢰는 많은 군사 사이트가 인간적이지 않고, 소설을 읽는 것이 불편하고, 검색 엔진도 발달하지 못했다는 것을 발견했다. 군사 소설을 찾는 것이 불편해지자 그는 자신의 웹사이트를 만들어 군사 관련 자원을 통합하겠다는 생각이 들었다. 처음에는 웹사이트가' 가상군사' 라고 불렸다가 나중에' 철혈군사망' 으로 바뀌었다. 자금 지원이 없어 처음에는 강뢰의 홈페이지가 자신의 홈페이지를 다른 사이트에 걸어놓고 첫 통의 금이 도착할 때까지 무료 공간을 사용할 수밖에 없었다.

2004 년 강뢰와 학우가 자금을 모아 10 여만원을 베이징 철혈기술유한회사에 등록했고, 얼마 지나지 않아 국내 유명 군사사이트의 철혈도 654 만 38+0 만원의 투자를 받았다. 하지만 2 년 후, 654.38+0 만 명이 거의 다 타 버렸고, 광고와 유료 독서에 의존하는 수익 모델은 사이트의 생존을 지탱하기에 충분치 않았다. 청화보련으로 보송된 강뢰는 퇴학을 결정하고 철공부에 전념하기로 했다. 절망의 상황에서 강뢰는 군품을 대리하여 돈을 버는 것을 고려하고 있다. 그는 20 여 개의 외국 군수 브랜드 업체에 이메일을 써서 미국 알파 군수 제품 회사로부터 답변을 받았다. 그는 자기 주머니를 털어 1 만 17 M65 야전 트렌치코트를 샀다. 제품이 온라인상에 오르자마자 환영을 받고 하루 만에 1 1 조각을 팔 줄은 생각지도 못했다.

이에 따라 철혈이 줄곧 비틀거리는 상업 모델이 수면 위로 떠올랐다. 2007 년에 군사 전자 상거래 회사가 설립되었습니다. 2008 년에 철혈 독립전기상부가 설립되었다. 20 1 1, 철혈은 자신의 전술장비 브랜드 용치를 내놓는다.

계일초피크 연구소의 3 번 창업자

생년월일: 1992

첫 창업연령: 17 세, 매머드 브라우저 개발.

젊은 극객 계일초는 4 학년 때' 매머드 1' 브라우저를 내놓았고, 대학 1 학년 때' 매머드 4' 브라우저를 내놓아 아이폰의 개인개발브라우저에서 가장 많이 다운로드된 제품이 돼' 브라우저 기준 재정의' 로 평가돼 Macworld 20/을 받았다.

이것은 또 생활 환경과 분리될 수 없는 이야기이다. 아버지는 북경대학교 교수이고 어머니는 IT 회사의 임원이다. 계일초는 어렸을 때 미국에서 생활하며 공부하고 초등학교 2 학년 귀경했다. 유창한 영어로 그는 학교의 로봇 경연대에 모집되어 컴퓨터 프로그래밍 지식을 배우기 시작했다. 리눅스 신화 (Linux Foundation) 의 영향으로 계절은 운영 체제 개발에 푹 빠졌다. 고등학교 때 계일초 * * * 는 7 가지 애플 앱을 개발하고 상장했다.

하지만 엄밀히 말하면, 매머드 브라우저는 시즌 일초의 창업 프로젝트가 아니다. 그는 브라우저 창업에 미래가 없다고 생각했고, 매머드 브라우저에 광고를 내지 않고 유료로 글로벌 시장을 겨냥해 모든 투자를 거절했다고 말했다.

매머드 외에도, 계절에는 대표 작품인 Rasgueado 입력기 (Rasgueado Foundation) 가 있어 아이폰 입력기 중 텍스트 선택의 어려움을 해결할 수 있으며, 사용자는 키보드에서 문자를 선택할 수 있다.

그가 개발한 제품에 대한 강연이 있은 후, 계일초는 삼나무 자본의 투자자들을 만났다. 하지만 투자를 받고 싶지 않은 계일초가 거절했다. 그는 자본에 얽매이고 싶지 않았고, 정신과 개발에 걸린 시간은 모두 재무제표에 의해 점령되었다. 하지만 결국 허소평의 건의에 설득됐다. 실험실을 설립하고 투자자들은 연구개발 방향을 묻지 않고 자유롭게 발휘할 수 있게 했다. 20 12 년 2 월, 계일초는 웨이보에서 진짜 펀드 허소평과 삼나무 자본의 천사 투자를 선언한 뒤 피크 연구소를 설립하며 가장 미친 것 중 가장 신선한 것을 목표로 하고 있다. 계일초는 퇴학 수속을 밟아 발전 계획에 투신했다. 실험실의 R&D 방향은 창업자의 기술적 특성에 의해 결정되며, 팀 구성원은 이익에서 민주적으로 결정된다.

20 12, 10 연구소에서는 매머드 5 브라우저를 포함한 세 가지 제품을 처음 출시했습니다. 20 15 년 3 월 피크 연구소에서는 복잡한 자연어 질문에 대답할 수 있는 검색 엔진 Magi 를 출시했습니다. 우수한 지식 네트워크와 정보 처리 기술로 검색할 때 웹 링크를 나열하는 대신 직접 답을 줄 수 있습니다.

4 위 Yishu Li mei technology corporation 창립자 겸 CEO

생년월일: 1985

첫 창업 연령: 19 세 블로그 사이트 블로그 설립.

20 10 년, 이슈는 베이징 이매기술유한회사를 설립하여 국내 모바일 마케팅 솔루션에 종사했으며, 이어 IDG 와 KPCB 두 해외 유명 투자기구인 3 천만 달러에 가까운 벤처 투자를 받았다. 20 15, 이매기술은 VIE 구조 해체를 발표하고 국내 창업판에 상장할 예정이다.

이매 기술은 이서의 세 번째 창업이다. 이슈는 사업을 하는 아버지와 같은 본능을 가진 어려운 가정에서 왔다. 그의 창업은 전적으로 자신이 끊임없이 잘못을 시도한 결과이다. 2003 년 대학에 입학한 후, 슈는 컴퓨터를 접했고, 즉시 인터넷을 사랑하게 되었다. 그는 지역성 인터넷으로 시작하여' 쓰촨 대학생망' 을 설립하여 대학생들이 아르바이트, 사회활동 등의 정보를 보내도록 도왔다. 2004 년 19 세의 인터넷에서 뉴욕대학을 졸업한 미국계 중국인 에드 웨이를 우연히 알게 되었고, 두 사람은 나중에 블로그 사이트' 블로그 라이브러리' 를 설립했다. "우리는 방흥동보다 일찍 했다." 또한 슈 는 말했다.

그해 창업한 이슈는 마치 차세대 인터넷 리더인 것처럼 매우 흥분했다. 그러나 현실은 골감이다. 경험이 없는 대학생 창업가들과 마찬가지로, 사이트는 이윤을 낼 수 없고, 여기저기 돈을 빌려 투자를 찾지 못하고, 이서의 시도는 실패로 끝났다.

돈을 벌기 위해 어쩔 수 없이 일을 해야 했지만, 그녀의 장점은 그녀의 예리한 상업의식에 있다. 2007 년에 이슈는 다시 그녀의 여정을 시작했다. 그러나 이전 인터넷 창업의 교훈을 얻어 실용적으로 언론을 하기에는 너무 어렵다고 느꼈고, 아니면 인터넷 광고 대행사가 더 믿을 만하다고 생각하기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) Yishu 는 그의 세 번째 회사 인 청두 리 메이 (Chengdu Li mei) 를 설립했습니다. 그것의 주요 업무는 간단하다: 현지 웹사이트를 광고대행한다. 일선 도시에는 이미 인터넷 관련 회사가 너무 많은데, 2, 3 선 도시는 여전히 충분히 활용되지 않는 시장이다. 당시 텐센트는 대성을 열고 있었다. 나는 청두에서 광고 대행사를 찾고 있다. 이슈는 청두현지역을 텐센트에게 무료로 아웃소싱해 텐센트의 대리권을 취득하고 첫 해 보증금을 면제할 것을 제안했다. 그와 텐센트는 백만 명이 넘는 임무에 서명했다. 그해 완료 1 1 만, 자신이 500 만 원을 벌어 첫 통의 금을 수확했다.

이어 이메이는 텐센트의 우한 충칭에 있는 광고 대행사를 인수했다. 돈은 벌었지만, 이슈는 매우 곤혹스러웠다. 다음 단계는 무엇입니까? 그는 자신이 토호 벼락부자가 될 전망이 없다고 느꼈다. 그는 여기저기 출장을 다니고, 각종 회의에 참석하고, 각종 업계 인사들과 이야기를 나누고, 지식을 배우기 시작했다. 2009 년 안드로이드와 아이폰 휴대폰이 많은 관심을 끌기 시작했고, 이슈는 베이징으로 이주하여 모바일 인터넷 광고를 대행하기로 했다. 20 1 1 년, 이매기술은 IDG 10 만 달러 투자, 20 12 년 IDG 및 KPCB 2000 만 달러 투자,

20 14, 모바일 마케팅 원년이라고 불리며, 모바일 광고도 올 한 해 폭발적인 성장을 맞았다. 현재 이매는 RTB 기술을 통해 청중의 모바일 프로그램 구매를 실현하고 구글, 망고, 광점통 등 여러 모바일 광고 거래 플랫폼과 도킹해 중국 일평균 40 억여억 건의 입찰 요청을 실현하고 있다. 해외 사업을 적극적으로 개척해 왔다. 현재 이메DSP 글로벌 트래픽의 일일 평균 입찰량은 6543.8+00 억에 달한다.

노. 5 은상이 함께 창시자를 불렀다.

생년월일: 1992

첫 창업 연령: 20 세, KTV 공동구매 앱을 설립해 함께 노래를 불렀다.

은상은 미국에 가서 고등학교에 다녔고, 나중에 전액 장학금을 받아 벤틀리 경영대학원에 입학했다. 그는 냉문 창업을 연구했지만, 그는 이 지식을 응용했다. 학교 위생이 좋지 않은 것 같아 그는 캠퍼스 가사 O2O 프로젝트를 시작했다. 그런 다음 학교와 대형마트의 차액에 맞춰 생활용품 배송이 시작됐다. 이 두 가지가 그에게 풍성한 이윤을 가져왔지만, 그는 여전히 이것이 사업이나 심지어 기업이 아니라고 생각한다. 그래서 대학교 2 학년 때 학업을 포기하고 귀국해 창업하기로 했다.

은상은 전통적인 KTV 가 더 이상 젊은이들의 요구를 충족시킬 수 없다고 생각한다. 그래서 그는 KTV 공동구입에 눈을 떴고, 가족들은 난징의 모든 KTV 에 가서 점장과 공동구매계약을 체결했다. 20 12 년 8 월, 우리는 함께 온라인으로 홈페이지를 불렀다. 첫날 다운로드량이 2000 을 돌파했고 주문이 160 에 달했다. 하지만 자신의 노력으로 KTV 시장 전체를 움직이는 것은 쉽지 않다. 6 개월 후, 사이트는 사용자 성장 침체기에 빠져서 이전 고객조차도 파산한 줄 알았다.

경험과 교훈을 총결산한 후 은상이 다시 출발했는데, 이번에 그는 하드웨어 시스템에 들어가기 시작했다. 그는 소비자들이 미리 노래를 부르고 앱과 동기화할 수 있는 스마트한 노래시스템을 개발했고, 크로스 패키지 사교, 노래녹음 공유 등의 기능을 내장했다. 20 12 년 말 그는 우연히 IDG 투자자 이봉을 만나 사업 계획서와 PPT 없이 대화를 나누며 상대방의 승인을 받았다. 20 14 연말까지 노래바는 이미 IDG 의 3 차 융자를 받았고, 회사의 가치는 이미 억을 넘어섰다.

황카이우카 테이블 게임 6 번 수석 디자이너

생년월일: 1986

첫 창업 연령: 20 세, 게임' 삼국살' 을 한다

7 년 만에 여전히 테이블 게임 시장에서 활약하고 있는 게임' 삼국살' 은 20 세의 대학생 황카이다. 당시 그는 자신이 수업시간에 디자인한' 삼국살인' 게임카드가 단시간에 65438+ 만 쌍을 팔 수 있을 줄은 전혀 몰랐다.

대학 1 학년 때 게임 디자인을 배운 황카이는 외국에서 50 ~ 60 년 동안 발전해 온 테이블 게임에 접촉했다. 또한' 살인게임' 은 당시 중국에서 매우 유행했다. 그래서 그는 비디오 게임처럼 마우스를 들고 화면을 쳐다보는 것이 아니라 얼굴을 맞대고 소통할 수 있도록 전기를 꽂지 않는 게임을 디자인한다는 생각을 가지고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 살인게임, 살인게임, 살인게임, 살인게임, 살인게임, 살인게임, 살인게임, 살인게임) 어떻게 깨달을 것인가에 관해서는 삼국 인물을 게임 캐릭터로 삼는다는 생각으로 황카이는 자신이 말하기 어렵다고 말했다. 영감은 항상 예측하기 어렵기 때문이다. 그러나 그는 어려서부터 삼국 이야기를 좋아해서 삼국연의와 삼국지에 모두 익숙하다. 그는 삼국 이야기가 절대적으로 게임의 좋은 소재라는 것을 알고 있다. 그래서 삼국살카드는 이렇게 빼냈다. 다행히 그 자신은 게임 디자인을 배워서 그를 더욱 전문적으로 만들었다.

2006 년 황카이는 타오바오에서' 삼국살카드' 를 판매하기 시작하면서 의외로 인기를 얻었다. 그래서 졸업 후 황카이는 일자리를 찾지 못했다. 그는 두빈, 이우와 함께 베이징 관광, 즉 개인 일일투어 카드 테이블 게임 문화 발전 유한회사를 설립하여 황카이가 총디자이너로 활동하고 있다. 그들은 5 만 원을 모아 첫 공식 제품인' 삼국살인' 을 발표했다. 이후 우카 테이블 게임도 다른 테이블 게임 제품을 내놓았지만 영향력상' 삼국살' 을 능가할 수 있는 것은 하나도 없었다. 201/KLOC-0

해외 문장

65438 호 +0 조던? Kathy Eventzy CEO

생년월일: 2000 년

첫 창업연령: 12 세, 게임회사 Casey Games 설립.

자신의 회사를 설립할 때 아일랜드 소년 조던? 캐시는 당시 세계에서 가장 어린 CEO 가 되었다. 다른 00 후와 마찬가지로, 게임은 그의 일상적인 소일거리이다. 아홉 살 때 그는 갑자기 펭귄 클럽이라는 게임을 좋아하게 되었다. 캐시는 게임을 정상적으로 하기 위해 주요 게임 포럼을 자주 돌아다니며 플레이어와 교류한다. 그는 점점 자신이 프로그래밍 기술에 대한 흥미가 게임 자체보다 더 크다는 것을 알게 되었다. 그래서 케이시는 여러 해에 걸쳐 상당히 무미건조한 프로그래밍 교재를 보고 프로그래밍을 배웠다. 그는 먼저 게임을 만들겠다는 생각을 생각했다.

어느 날, 그는 축구를 하다가 갑자기 영감을 받아 그가 이전에 해본 고전 게임' 우주 침입자' 를 떠올렸다. 그는 즉시 축구를 버리고 집에 가서 경기에 적응했다. 그래서 그의 첫 게임인' 외계인 스타워즈 인간' 이 탄생했다. 케이시가 디자인한 게임에서 플레이어는 더 이상 지구를 지키는 영웅이 아니라 지구를 침범하는 외계인이다. 이런 역설적인 창의적 사고는 많은 게이머들을 끌어들이고 운영자들의 관심을 끌고 있다. 20 12 년 2 월, 애플 클라이언트를 위한 상업판이 온라인상에서 아일랜드 애플 앱스토어 다운로드 1 위를 빠르게 점령했다. 다른 광고 회사들도 그를 찾아 협력 개발 게임을 찾았다. 각종 행사와 상업협력에 참여한 케이시는 자신의 게임 개발회사인 케이시 게임 (Casey Games) 을 설립하기로 했다. 그가 아직 법정 연령에 이르지 않았기 때문에, 그의 부모는 이사로, 케이시 본인은 CEO 로 재직했다. 20 13, 케이시 게임은 VentureBent 에 인수되었습니다. 이제 케이시는 새로운 회사인 Eventzy 를 설립했다. Eventzy 의 소프트웨어는 사용자에게 다양한 행사를 개최하는 데 필요한 서비스를 제공합니다.

2 번 슈바임? Braigolabs CEO bannagi

생년월일: 2002 년

창업연령: 13 세, Braigo Labs 설립.

20 14 년 2 월, 우연한 기회, 미국 캘리포니아 12 세 학생인 배너지는 사람들에게 맹인을 돕기 위한 기부를 호소하는 전단지를 보고 점자 프린터를 디자인하는 생각이 떠올랐다. 그는 레고 로봇 모델을 개선했는데, 제조 비용은 349 달러에 불과하며 인쇄지를 사용할 수 있다. 일반 점자 프린터의 가격은 모두 2000 달러 이상이며, 그의 디자인은 훨씬 싸다. 그는 프린터 이름을' Braigo' 로 지정하여 점자와 레고 두 단어를 결합했다. 그 후 배너지는 인텔의 벤처 투자를 받아 벤처 투자 지원의 최연소 기업가이자 발명가가 되었습니다. 13 살 때 배너지가 스스로 창업했다. 현재 그의 회사에는 Braigo 와 관련된 몇 가지 다른 특허 제품이 있지만, 그는 이 제품에서 이익을 얻으려 하지 않는다. 그의 신제품은 Edison 이라는 인텔의 새로운 칩으로, 그가 시장에 내놓을 진정한 소비자 제품이다.

닉 3 번? Summly 창립자 다로이시오

생년월일: 1996

창업 연령: 15 세, 모바일 독서 앱 Summly 설립.

20 13 년, 야후 3000 만 달러, 뉴스 읽기 애플리케이션 Summly 인수, 한때 업계에서 센세이션을 일으켰다. 창업자 닉? 달로이시오는 17 살의 소년이다.

닉. Daloisio 15 세는 런던의 집에서 Summly 를 설립했습니다. 이 소프트웨어의 두드러진 점은 복잡한 문장 한 편을 몇 가지 중요한 문장으로 단순화할 수 있다는 것이다. 예리한 기술 관찰자들은 이 핸드헬드가 뉴스를 빠르게 읽는 시대에 이 소프트웨어가 의심할 여지 없이 큰 가치가 있다는 것을 즉시 깨달았다. 이가성은 그에게 종자 투자를 했다. 20 1 1 지평선에서 65438 달러+0 만 5000 달러를 벌어들인 후 자신의 제품을 거의 백만 명의 사용자에게 푸시하는 데 성공했습니다.

인수 후 다로이시오와 그의 팀은 야후 모바일 소프트웨어 엔지니어링 팀의 핵심 정규직으로 새로운 패션 애플리케이션을 설계했습니까? 야후 뉴스 다이제스트, 20 14 애플 디자인상 수상.

4 번 라주? Zappard FlightCarCEO

생년월일: 1995

창업 연령: 19 세, 렌터카 회사 FlightCar 설립.

FlightCar 는 신생 기업이지만 * * * 쾌락경제에서 눈에 띄는 또 다른 실리콘 밸리 기업이다. FlightCar 의 사업은 Airbnb 와 유사합니다. 휴가철에 공항을 막 나온 관광객들에게 차를 빌려주는 데 도움을 줄 수 있어 비싼 주차비를 절약하고 돈을 벌 수 있다. 20 14 년, FlightCar 는1350,000 달러 A 라운드 융자를 받아 두 젊은 공동 창업자 라주를 만들었습니까? 사파테로랑 케빈? 페트코비치는 총 2 천만 달러를 모았다. 이것은 또한 학교를 중퇴한 두 명의 우수한 학생이다. 그들은 하버드 대학과 프린스턴 대학의 초청을 거절하고 자신의 창업에 집중했다.

처음에 그들은 이 프로젝트를 실행하려고 시도했는데, 단지 그들이 이 생각을 생각하고 매우 궁금했기 때문이다. 그들은 사람들이 그것을 적용할 것인지 테스트하는 흥미로운 도전이라고 생각한다. 물론 그들의 창의력과 경험에 의문을 제기하는 사람들도 많다. 처음에 그들은 어떤 자금도 모을 수 없었지만, 한 멘토가 이 프로젝트를 발견하고 그들을 지지했다. 기업 인큐베이터 YCombinator 와 Brandery 도 창의력을 높이는 데 도움을 주었다. 이후 그들은 정식으로 내놓았고, 재융자는 훨씬 쉬워졌다. 그들은 경험이 매우 적지만, 이렇게 하는 장점은 새로운 각도에서 문제를 생각할 수 있다는 것이다. 그리고 그들은 부담이 없어 전심전력으로 회사에 투입할 수 있다.