먼저 아래 이 문장 좀 보세요. 도움이 될 것 같아요.
당신의 웹사이트는 인수될 것입니까? 웹사이트 인수합병을 보세요!
매매를 인수합병이라고 한다.
지난 2 년 동안 인터넷상의 인수합병은 30 건이 채 안 되었는데, 주로 국내 회사들 사이에서 발생했다. 중과원 교수 여본부 직언은 좋은 일이다. 인터넷이 빠르게 혁신하여 대기업들이 천천히 마시도록 강요합니까? V 그레이? 양파 루환시? 참호, 희귀함: 셰빈은 EO 가 있음에도 불구하고 중국 인터넷의 성숙을 상징한다고 생각하는데, 실리콘 밸리의 기적은 인수합병이 특징인 자원의 고도로 통합된 기초 (예: 씨스코) 에 기반을 두고 있다.
전반적으로 낙관적이지만, 구체적인 안건은 큰 차이가 있다.
소호 인수 17 173, Goodfeel, 시나닷컴이 벨로사우나, 왕흥을 인수하는 것은 거의 순전히 규모를 위한 것이다. 현금으로 수입을 사는데, 셰빈은 이것이 별로 의미가 없다고 말했다. 시나닷컴이 상하이 포춘 투어, 마론 UC, 웹이 천하를 인수하고, 중국 수색 수매 다채로운 쇼핑, 소호 수매 분파, ChinaRen 등을 인수하는 것은 모두 업무 라인을 보완하기 위한 것이다. 동기는 좋지만 1 더하기 1 포인트를 통해 2 보다 클 수 있는지 여부는 말하기 어렵다.
장사가 많지만 좋은 것은 너무 적다. 0 1, 인터넷이 세계로 들어가 온라인 게임에 들어가는 것이 유일한 고전이다. 당시 세계는 수익성이 없었지만 합병 후 온라인 게임 시장은 갑자기 Sturm und drang 으로 바뀌었고 현재 온라인 거래 총 수입의 70% 를 차지하고 있습니다. 잠재적인 비즈니스 포인트를 하나의 큰 플랫폼으로 통합하여 엄청난 에너지를 방출하는 것이 인수합병의 참뜻이다.
소후는 특별하다. 합병 후 통합되지 않고, 줄을 서서, 하나의 이름을 발명했다: 행렬. 어떤 사람들은 이것이 경마라고 말한다. 잠재력이 있는 인터넷 자산을 사서 잘 놓고 평가절상만 기다리고 있다. 셰빈이 물었다. 한 브랜드가 잘 되지 못했는데 그룹이 되어야 하나요? 평가절상이 일어나지 않아 시가가 많이 떨어졌다.
성대함은 강인한 캐릭터다. M&A 의 생각은 분명하다: 완전한 산업 체인. R&D 엔진, 운영 플랫폼, 핸드투어, 심지어 소설 오리지널까지 상류에서 하류로, 온라인 게임과 관련된 것을 모두 샀습니다. 모두 호도박이라고 하지만 시간이 짧아서 효과를 보기 어렵다. 하지만 새로운 산업을 형성하려면 정말 큰 용기가 필요하다.
현재 발생한 것은 많이 먹고 적게 먹는 것이고, 처음 두 가지는 합병되지 않았다. 그 이유는 분명합니다. 작은 음식을 먹고 쉽게 융합할 수 있습니다. 강대한 연맹은 불가피하게 내분으로 이어질 수 있다. 셰빈은 중국의 인터넷이 아직 성숙하지 않아 강력한 통합을 이룰 수 없다고 말했다. 진천교에서 정뢰까지, 말에서 장조양까지, 아무도 누구에게 복종할 수 없다. 대량의 전문경영인을 도입하지 않으면 고품격의 인수합병이 어렵다.
본토 제조사가 아직 충분히 놀지 못하자 외국 거물들이 왔다. 이베이, 야후, 아마존, 구글, 인수, 자본 투입, 모두 자리를 빼앗고 있습니다.
여본부는 외국 거물들이 중국에 가서 전기상, 포털, 수색 등 국제적으로 비교적 성숙한 업무를 모아 글로벌 배치라고 부를 것이라고 밝혔다. 이것은 좋은 일이다. 외국인은 재력이 충분하고 경험이 풍부하여 중국 인터넷의 발전, 특히 힘들고 피곤한 전자 상거래를 추진할 수 있다. 그리고 인터넷은 국경이 없고, 각 나라의 플랫폼에는 내재적인 연결 수요가 있다.
무선부가가치와 온라인게임 등 중국 국정이 있는 이들은 지금까지 외국 거물들에게 팔리지 않았다. 그들은 잘 모르기 때문에 부가가치를 가져올 수 없다. 그리고 이 두 모델은 모두 폭리이므로 외자 도움이 필요하지 않다. 반대로, 만약 이 패턴들이 완전히 성숙해서 밖으로 나갈 수 있다면, 그것은 뒷말이다.
국내와 국제적 구분을 제외하고, M&A 는 영원한 주제, 즉 현금화를 가지고 있다. 인터넷 혁신이 너무 빨라서 신구 교체가 빈번하다. 게이츠는 여러 해 동안 가장 부유했지만, 인터넷 1 위는 매년 변하고 있다. 현재 모델은 얼마나 오래 지속될 수 있습니까? 창업자는 생각이 없다. 그래서 기회가 있으면 현금으로 사고, 상장하는 것이 가장 좋고, 안 되면 산다. 이 현금은 또한 혁신의 다음 물결에 투자하는 데 사용될 수 있습니다.
따라서 인터넷에서 100 년 된 가게를 만드는 방법은 매우 중요한 주제이다. 씨스코는 20 년을 살았다. "중국 기업가" 는 챔버스에게 향후 10 년 동안 무엇을 할 것인지 물었고, "M&A, M&A!" 라고 대답했다.