전반적으로, 내가 사직한 이유는 다음과 같이 요약할 수 있다.
우선, 내 몸이 점점 나빠져서, 확실히 집에 가서 휴양해야 한다.
둘째, 지금의 일은 이미 달라졌다. 업무량이 너무 많아 회사의 요구가 너무 높다. 나는 여기서 매우 불안하여 회사와 지도자가 부여한 임무를 완수하기 어렵고 당과 국가가 거는 큰 기대를 저버렸다.
아래 디테일.
65438+ 10 월 18 의 아침 회의에서 점장은 마이너스 마진이 나왔는지 물었다. 나는 아직 때리기도 전에 신선한 가격에 조정이 있는지 물었다. 나는 이미 조정했다고 말했다. 점장은 가격을 조정할 수 있는 이상 마이너스 마진이 나올 수 있다고 말했다. 얼마나 걸려요? 사장은 또한 부정적인 재고가 며칠 동안 따라가지 않았다고 말했다. 우리가 따라가자, 각 부서에 무슨 어려움이 있는지 물어보자. 나는 많은 주문이 아직 입고되지 않았냐고 물었다. 부정적인 목록을 따라가시겠습니까? 사장은 왜 이렇게 많은 서류가 입고되지 않았냐고 물었다. 나는 해야 할 일이 너무 많아서 출납한 돈이 줄곧 처리되지 않았다고 말했다. 그가 말하길, 당신은 할 일이 그렇게 많습니까? 업무 효율이 너무 낮다. 만약 네가 한가롭게 일하고 싶다면, 가능한 한 빨리 직업을 바꾸어도 무방하다. 그도 이 점을 강조했고, 다른 부문도 마찬가지였다. 가볍게 일하고 싶은 사람은 누구나 가능한 한 빨리 이직해야 한다. 그렇지 않으면 조만간 여기서 죽을 것이다.
나는 묻지 않을 수 없다: 친애하는 점장, 당신은 우리가 단지 이유를 찾아 우리를 비판하기 위해 질문하기를 원합니까? 네가 이미 입을 열었으니, 나는 머물 수 없다.
사장이 우리에게 어려움이 있으면 말하라고 했지만, 네가 곤란을 제기하면 그의 해결책은 너를 욕하는 것이 아니다. 그가 욕을 할 때 자주 웃지만, 칼을 웃음에 숨기는 이런 표정은 정말 소름이 돋는다. 아니면 네가 먼저 이 일을 끝내고 나서 다른 일을 하도록 해라. 그러나 이 일을 끝내면 너는 다른 일을 다 할 수 없고, 다음날까지 남아 있을 수밖에 없다. 다음날 너는 해야 할 일이 있고, 끝내지 못한 일은 셋째 날까지 남겨 두어야 한다. 이 주기는 영원히 끝나지 않을 것이다.
아마도 사장이 내 위의 이 말을 보면 너는 동의하지 않겠지만, 괜찮아, 나는 너에게 쓴 것이 아니야.
이전 뉴스레터에서 매니저는 뉴스레터가 시작되기 전날 모든 프로모션 로고를 완성하라고 요청했습니다. 이것은 마땅히 해야 할 일이지만 완성하지 못한 것은 내 잘못이다. 문제없어, 인정해. 그러나 문제를 나만 탓하는 것은 불공평하다. 뉴스 레터가 시작되기 전날 오후 백화점에서 문자 양식을 줬는데 양식에 흠집이 좀 있어서요. 내가 가격을 조정하기 전에, 나는 반드시 양식의 정확성을 검사해야 한다. 가격을 조정할 때, 그것은 거의 퇴근했고, 처리해야 할 다른 자질구레한 일들이 있어서, 당시 판촉 브랜드를 붙일 시간이 없었다. 다음날 아침 회의에서 간판이 하나도 안 때렸다고 하자 점장은 갑자기 벌컥 화를 내며 왜 안 쳤는지 물었다. 나는 어제 너에게 전화하라고 했다. 왜 아직 전화하지 않았어? 너는 네가 반드시 통신시작 하루 전에 그것을 완성해야 한다는 것을 모르니? 만약 네가 그때 언급했다면, 나는 원래 다른 동료들이 할 수 있도록 안배할 수 있었는데, 너는 그때 언급하지 않았고, 지금 또 나에게 받아들이지 않겠다고 말했다. 응, 또 내 잘못이야. 첫 시간에 질문을 하지 않았는데, 이날 물어보려고 했는데 문제가 해결되지 않았다.
예를 들어, 계산원이 할 시간이 없다고 제안했을 때, 점장은 마침 내가 무엇을 하고 있는지 보러 와서 떠났다. 지금까지, 그는 아직 어떤 문제 해결 방법도 제시하지 않고, 단지 내가 매일 그렇게 하도록 했다.
점장은 일을 이야기하겠다고 말하고, 다른 한편으로는 안배를 소위 만일의 기초 위에 세워야 한다. 만약 비상사태가 있다면요? 공급자가 주문을 원하면 어떻게 합니까? 가격이 조정되면 어떡하죠? 만약 ... 어떻게 될까요? 그의 이론은 모두 환상과 추측을 바탕으로 한 것으로 실천 방향이 없다. 만약 그에게 일이 생기면, 그는 특수한 상황이 그때 해결될 것이라고 말할 것이다.
예를 들어 10 의 6 일과 7 일은 토요일입니다. 이틀간 휴가를 내고 싶지만 점장은 일요일과 월요일로 옮겨달라고 고집했습니다. 만약 공급자가 주문을 해야 한다면 여기에' 만일' 을 사용했기 때문에 토요일에 공급자가 오지 않았지만 월요일에는 많은 서류가 있었습니다.
지배인의 말 속의 갈등도 나와 많은 직원들을 용납할 수 없다고 느끼게 했다. 어느 날 아침 회의에서 모든 참석자들은 그날 창고를 정리해야 한다는 말을 들었지만, 다음날까지 조직을 보고 동료가 의문을 제기했다. 그가 자신이 이 말을 했다는 것을 인정하지 않는 것은 정말 불가사의하다. 그의 사장이 창고를 치우거나 치우지 않는 것은 나와 상관없다. 나는 단지 예를 들어 그의 모순을 설명하고 싶다.
개인적으로 근무시간 조정에 대해서는 의견이 없지만 매니저는 내가 8 시 10 분에 출근하면 행정반의 다른 동료들보다 10 분 적게 걸리기 때문에 10 분을 더 추가해야 한다고 말했다. 응, 그건 사실이야. 이에 대해 나는 이의가 없다. 그런데 퇴근 후 10 분 더 나오면 월급으로 계산해야 하나요? 사원이 비근무 시간에 지불하는 노동도 근무 시간에 포함되어야 합니까? 나는 이 일이 표현하고 싶다고 말했는데, 만약 네가 반드시 한 가지를 분명히 해야 한다면 너도 다른 일을 분명히 해야 한다. 오른손이 아니라 왼손만 원한다면 장애인이 아니다.
만약 회사가 정보부에 대한 특별한 요구가 있다면, 왜 그런지 알고 싶습니까? 정보부가 계산원을 지지하지 않으면 해고당해야 합니까? 하지만 차분하게 정보부에서 지원이 필요할 때 누가 지지할 것인가? 만약 네가 상급 부서에서 지지한다고 단언한다면 나도 반박할 수 없다. 어떤 동료들은 몰수한 은을 받지 않기 때문에 상급자에 의해 반박되어 누가 누가 받겠느냐고 반박했다. 몇 번 더 충전했으면 좋겠어요. 이런 상황에서 다른 부서가 정보부서를 지지할 수 없다는 말이 있어서는 안 된다. 그들이 오면 누가 합니까? 한편, 당시 그렇게 많은 동료들이 출근했는데, 왜 사람을 부르지 않고 정보부 사람을 불러야 하는가? 이 문제에 대해 나와 점장은 당시 이미 토론했고, 여기서는 평론을 하지 않을 것이다. 나는 단지 갈등을 억압하는 것이 갈등을 해결하는 것이 아니라 갈등을 더 깊이 쌓게 한다는 것을 분명히 하고 싶다. 나는 다른 것을 말하지 않을 것이다. 무익하다고 말하다.
내가 보기에 사장이 나 혼자 출근하라고 고집하는 것은 착취계급의 비인간적인 표현이다. 왜 그렇게 말하죠? 사장은 몇 시간 동안 일을 했다고 생각하기 때문에 몇 시간 동안 일을 해야 하고, 매 분마다 해야 하며, 숨을 돌릴 시간이 없어야 한다고 생각하기 때문이다. 예전에는 정보부에서 일하는 두 사람이 점심 식사 후에 휴식을 취할 수 있었지만, 이런 상황은 사장이 절대 허락하지 않았다. 그는 이것이 완전히 인적자원 낭비라고 생각했고, 해야 할 일이 그렇게 많지 않아, 한 사람이 완전히 완성할 수 있다고 생각했다. 직장에서, 때로는 업무량이 많고, 다른 때는 비교적 작다. 일이 적을 때 우리는 바쁜 척 해야 합니까? 왜 정보 부서는 게으름을 피울 시간이 있습니까? 우리는 가능한 한 빨리 일을 끝내고 싶기 때문에 휴식을 취할 수 있다. 회사가 직원들이 계속 일을 하는 것을 보고 싶다면, 상급자에게 좋은 인상을 주고 업무 스트레스를 줄일 수 있도록 일부 부서의 방법을 본받을 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 왜 안돼? 그러나 상급자의 비위를 맞추는 방법은 이미 내가 고려해야 할 문제가 아니다.
그리고 컴퓨터 사용 시간이 너무 길어 각종 직업병을 일으키기 쉽다. 눈을 오랫동안 화면에 대고 있으면 시각적 피로와 시력 저하를 초래할 수 있다. 한 자세를 오래 유지하면 어깨주염, 경추병을 일으킬 수 있다. 많은 사람들이 이것에 대해 깊이 체득하고 있다고 믿는다. 오래 앉아 있으면 하체정맥류의 위험이 크게 증가하고, 컴퓨터 방사선에 장기간 노출되면 심혈관 질환의 위험도 높아진다.
회사가 월마트로부터 배워야 하는데 월마트가 이렇게 비인간적인가요? 비인간적인 기업이 어떻게 글로벌 소매업자로 발전했을까요? 이것은 이해하기 어렵다.
아시다시피, 두 달 전 정보부에는 세 명이 있었습니다. 쇼웨이가 떠난 후 주효는 인사부와 이야기를 나누었다. 왜냐하면 그는 업무 스트레스를 감당할 수 없었기 때문이다. 나중에 정보부는 밤에 일을 하지 않아도 되고 스트레스도 경감되었다. 현재 정보부에는 단 한 명밖에 없다. 한 사람만 있는 상황에서는 그날의 일상적인 일을 완성할 수 없고, 다른 자질구레한 일과 일부 돌발 상황은 모두 해결해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일렉트로닉, 일렉트로닉, 일렉트로닉, 일렉트로닉, 일렉트로닉) 이 사장은 경영진으로서 우리 직원들이 매 순간마다 무엇을 하고 있는지 알아야 한다고 조언했다. 그래서 상급 부서로서 우리는 직원들이 소위 사심없는 정신을 갖도록 요구하기보다는 이러한 일에 대한 부하의 압력을 알아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 회사는 자선단체도 아니고 직원도 자선단체도 아니기 때문에 모두 돈을 벌기 위해 일한다. 모든 업무량을 감당하는 사람은 이해와 격려를 받지 못할 뿐만 아니라 매일 추가적인 심리적 부담을 감당해야 한다. 외부 압력과 내부 압력의 공동 작용으로, 나는 더 이상 이 자리를 견지할 수 없다.
지금 생각할 수 있는 게 이렇게 많은데, 더 이상 기억이 나지 않는다. 결론적으로, 나 자신과 * * * 관련자 간의 갈등이 이미 화해할 수 없는 지경에 이르렀기 때문에, 나는 긴장을 완화하고 양자 문제가 더 악화되는 것을 피하기 위해 사표를 제출해야 했다.
만약 내가 회사에 대해 어떤 의견과 건의가 있다면, 나는 아직 아무 말도 할 수 없다. 왜냐하면 지난 2 년여 동안 나는 이미 해야 할 말을 다 했기 때문이다. 모든 사람의 눈은 눈부시고, 모든 사람은 자신의 옳고 그름을 가지고 있다.
이상은 객관적인 요소이고, 게다가 주관적인 원인이다.
입사한 지 2 년이 넘었지만 최선을 다할 수는 없지만 최선을 다했다. 어쩌면 나는 때때로 이렇게 원만하게 일을 완성할 수 없을지도 모르지만, 전반적으로 나는 여전히 전문적인 자질이 있다. 하지만 시간이 지날수록 업무 스트레스가 커지면서 나는 매일 밤 악몽을 꾸기 시작했다. 나는 종종 일과 관련된 사람과 일을 꿈꾼다. 한밤중에 자주 놀라 잠을 못 자서 수면의 질에 심각한 영향을 미친다. 다음날, 나는 기분이 가라앉았고, 업무 효율은 크게 떨어졌다. 날마다, 해마다, 오랜 세월 동안, 나의 정신은 붕괴될 위기에 처해 있다.
최근, 특히 최근 한두 달 동안 업무 스트레스가 커지면서 우울증에서 벗어날 수 없었다. 게다가, 나의 신체 상태는 이미 건강하지 않은 상태에 있다. 이중 요인으로 인해 몸무게가 계속 늘어나는데, 속도는 그야말로 혀를 내두르게 한다. 이것은 의심할 여지없이 나에게 경종을 울렸다. 만약 내가 중시하지 않는다면, 나는 치료를 받을 것이다. 나는 죽음을 두려워하지 않지만, 신체 건강은 모든 사교 활동의 기초이다.
결론적으로, 나는 몸과 마음이 모두 지쳐서, 다시 싸우고 싶지 않고, 은퇴하고, 다른 출로를 도모하기를 바란다.