작업장 안전 생산 목표 책임서

생활 속에서 책임서의 사용 빈도가 점차 증가하고 있다. 책임서에 서명하면 책임을 효과적으로 강화하고 목표 방향을 명확히 할 수 있다. 당신이 접촉한 책임서에는 어떤 것이 있습니까? 다음은 내가 당신을 위해 정리한 공장 안전 생산 목표 책임서입니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.

1 작업장 안전 생산 목표 책임서 안전 안정 업무는 그룹의 발전, 조화 안정, 직원의 절실한 이익과 관련이 있다. 각 생산경영 단위는 반드시 안전생산법규를 준수하고, 안전생산관리를 강화하고, 안전생산책임제와 안전생산규제제도를 건립하고, 안전생산조건을 개선하고, 안전생산표준화를 추진하고, 안전생산수준을 높이고, 안전생산을 보장해야 한다. 본 그룹은 이미 모든 업무 단위와 안전 안정 목표 관리 책임서에 서명했다.

첫째, 주요 책임

1, 각 부서의 주요 책임자는 본 단위의 안전 생산 작업에 대해 전면적으로 책임을 진다. 국가 안보 안정에 관한 법률 법규와 정책을 진지하게 관철해야 한다. "산둥 상업그룹 회사 안전관리방법" 을 엄격히 집행하고 관광그룹 실제와 결합해 본 단위와 관련된 안전안정 조치와 제도를 제정하다. 안전안정장효 메커니즘을 확립하여 인명피해와 막대한 재산 손실을 초래하는 생산안전사고가 발생하지 않도록 하고, 나쁜 영향을 초래하는 중대한 집단적 상방 사건이 발생하지 않도록 합니다.

2. 안전과 안정에 대한 리더십을 강화하고 그룹 헌장과 기업 규모에 따라 본 부서에 적합한 안전하고 안정적인 근무기구를 설립하여 해당 인원과 인원을 실시한다. "누가 주관하고 누가 책임지는가" 라는 원칙을 단호히 관철하고, 층층이 안전안정업무책임제를 이행하고, 층층이 분해되어 안전안정업무임무를 이행하고, 책임이 제자리에 있는지, 직위에 도착하는지, 1 급에 책임을 져야 한다.

3. 안전회의 제도를 수립하고, 정기적으로 부서 책임자를 소집하여 안전생산 배치를 준비하고, 안전생산의 문제점을 연구하고, 해결책을 제시하고, 실행한다.

4. 직원에 대한 안전교육을 강화하고, 직원을 동원하여 안전생산에 대한 더 많은 합리화 건의를 제시하여 직원들이' 안전 1 위' 의 사상을 세우고, 업무에서 각종 안전관리 규정을 엄격히 집행하고, 안전생산규칙과 제도를 준수할 수 있도록 한다. 안전지식, 안전기술, 자구력 교육 훈련을 강화하고, 정기적으로 방화방폭훈련을 실시하여 직원의 돌발 사고 예방에 대한 의식과 능력을 높여야 한다.

5. 정기적으로 안전 안정 작업을 전개하며, 주요 책임자는 본 단위의 안전 안정 작업을 정기적으로 점검하여, 제때에 문제와 숨겨진 위험을 찾아내고, 제때에 정비해야 한다. 인원이 밀집된 공공장소에서는 경각심을 높이고, 엄밀하게 감시하고, 방화, 도난 방지, 방폭, 파손 방지, 사고 방지 작업을 잘 하여 사고가 발생하지 않도록 해야 한다.

6.' 안정제 1 위' 원칙을 고수하고 개혁, 발전, 안정적 관계를 올바르게 처리한다. 정책 조치를 내놓을 때, 대중의 감당 능력을 충분히 고려하여 대중의 이해와 지지를 얻어야 한다. 비현실적인 구호, 형식주의, 겉치레를 언급하지 말고 대중의 이익을 해치는 방식으로 발전을 추진해서는 안 된다.

7, 불안정한 요소 조사 제도를 수립하고, 조사 네트워크를 개선하고, 조사 조치를 실시한다. 중대한 명절과 민감한 시기에는 지도지도반 제도를 견지하고, 중점장소, 중점인원에 대해 중점적으로 조사하고, 문제를 해결하는 동안 문제를 해결하고, 문제를 싹트게 하려고 노력해야 한다. 단위의 각종 잠재적 문제와 숨겨진 위험을 진정으로 이해하고, 조치가 제자리에 있으며, 제때에 배제한다.

8. 사상정치 사업을 지속적으로 강화하고 개선하고, 직원을 교육하고 지도하여 올바른 가치관과 도덕관을 세우고, 법제의식, 직업윤리, 규율의식을 제고하고, 전반 국면을 돌보고, 개혁을 지지하고, 발전을 촉진하고, 안정을 유지한다. 지도 간부는 과학적 발전관과 정확한 성과관을 세우고, 직원들의 외침을 중시하고, 직원들의 질고에 관심을 갖고, 직원들을 위해 실제적인 일을 하고, 좋은 일을 하고, 사상정치 업무를 실제 문제 해결과 결합해' 집중, 순종, 격려' 를 해야 한다. 당원은 * * * * 의 광대한 생산자로서 대중을 섬기는 선봉장, 규율 준수의 모범, 안정된 골간 유지,' 핑안 단체' 활동 창설에 충분한 역할을 해야 한다.

9. 민원 업무를 중시하고, 민원을 진지하게 처리하고 접대하며, 밀거나 막히거나 막히거나 질질 끌면서 갈등을 격화시키는 것을 피한다. 직원에 대한 호소는 실사구시적으로 분석해야 하고, 정책 요구에 부합하는 것은 가능한 한 빨리 해결해야 한다. 정책 규정에 부합하지 않는 것에 대해서도 설득을 참을성 있게 설명하고, 사상 정서를 소홀히 하고, 상방, 집단상방, 월급상방문을 방지해야 한다. 중점 민원에 대해서는 적극적으로 조치를 취하고, 안정된 통제를 잘 하고, 어려움이 있는 사람은 구조해야 한다.

10, 안전하고 안정적인 응급계획을 세우고 돌발사건에 대처할 수 있는 능력을 실질적으로 높여야 한다. 발생 가능한 돌발사건에 대한 심도 있는 분석, 상세한 폐기 절차 및 방법 개발, 정기적인 훈련을 통해 관계자에게 친숙하고 친숙하게 만들어 중대한 사건이 발생할 경우 민첩하게 대처하고 과감한 처분을 조율하며 손실과 영향을 최소화할 수 있도록 합니다.

둘째, 안전 목표

1. 산업재해 목표: 사망사고는 0, 집단상해사고는 0, 중상사고는 0; 경상율은 3‰ 이하로 통제되어야 한다.

2. 소방목표: 화재사고를 근절하고, 화재사고율은 0 입니다.

교통 사고: 교통 사고율은 0 입니다.

4. 안전교육 목표: 신입 사원 및 재직 직원 안전교육 합격률 100%, 특수근무자 자격증 유지율100%;

5. 숨겨진 위험 조사 거버넌스 정류 목표: 숨겨진 위험 조사, 화재, 안전 위험 정류율은 공장 안전 책임서 이상입니다.

셋째, 안전 조치

각 부서의 책임자는 반드시 직원의 학습과 안전 생산의 방침, 정책, 규제제도를 진지하게 조직해야 하며,' 안전 1 위, 예방 위주' 방침을 고수하고 안전 생산 책임제를 이행해야 한다.

1. 각 단위는 본 단위의 안전 책임자와 안전 책임자를 서면으로 단계적으로 지정해야 합니다. 주요 책임자는 한 달에 한 번 이상 안전 업무 정기회를 조직해 각종 안전 검사에서 발견되고 제기된 숨겨진 위험과 문제에 대해 시기적절한 정비와 피드백을 요구한다.

2. 그룹 안전 관리 규정과 결합해 본 단위의 안전 관리 제도와 안전 조작 규정을 제정한다.

3. 본 기관의 특성에 따라 직원에 대한 교육을 강화하고 직원의 안전의식을 높이며 신입사원이 입사하기 전에 반드시 기본 안전지식 교육에 참가해야 하며, 훈련 없이는 직무를 수행할 수 없습니다.

4. 단위 주요 책임자는 한 달에 한 번 이상 치안예방과 소방검사를 조직하고, 제때에 안전위험을 제거하고, 전겸직 보위원들은 일상적인 순찰과 중점 부위 검사와 기록을 잘 해야 한다.

5. 시설 설비 관리를 강화하고 책임자, 특히 소방과 특수시설 설비를 명확히 하며, 자격을 갖춘 기관과 수리 계약을 체결하여 시설 설비가 정상적으로 운영되도록 합니다.

6. 각종 응급계획을 제정하고 분기별로 1 회 이상 연습해 돌발사건을 제때에 처리한다. 화재가 발생했을 때, 적극적으로 인원을 조직하여 경보, 구조 및 대피 작업을 잘 수행하고, 사건과 화재의 원인을 규명하는 데 도움을 주었다.

7, 안전 중점 부위를 확정하고, 책임을 명확히 하고, 책임을 사람에게 맡긴다.

8. 현금, 티켓, 장부, 귀중품의 관리를 강화하고, 각종 관리 제도를 세우고, 안전조치를 실시한다.

9, 중대 명절 또는 중요한 행사, 단위 주요 책임자는 직접 현장에 가서 꼼꼼히 점검해야 하며, 검사 상황을 서면으로 기록해야 한다.

10. 시공 기간 동안 각 부서는 반드시 시공안전규범에 따라 시공을 진행해야 하며, 화동 등 특수작업은 반드시 규범에 따라 엄격하게 비준하고, 전담자를 지정하여 간호하고, 단위 안전관리부에서 감독하고 검사해야 한다.

1 1. 임대, 청부 또는 위탁 운영 부위에 대해 임대, 청부 또는 위탁 운영 부위의 소유자는 안전 안정 책임서에 서명하고 안전 업무를 감독하고 검사해야 합니다.

넷째, 책임성

각 부서의 주요 책임자는 본 단위의 안전과 안정의 제 1 책임자이며 본 단위의 안전 안정에 대해 전면적인 책임을 지고 있습니다. 그룹은 안전안정을 각 부서의 주요 책임자를 평가하는 중요한 지표로 그들의 임직과 소득과 직접 연계한다.

1. 주요 지도자가 중시하지 않고, 조치가 부실하고, 관리가 엄격하지 않고, 책임 불집행으로 안전사고, 중대 사건, 반복 상방, 집단상방, 악영향에 따른 상황 경중을 근거로 기관에 통보하고, 선진 자격을 취소한다. 주요 책임자와 책임자에게 비판, 경고, 기록, 강등, 해고 등의 처분을 통보하고, 각종 영예의 자격을 박탈하고, 경제처벌을 준다. 법을 어긴 자는 형사 책임을 추궁한다.

2. 중대한 사건이 발생해 제때에 현장에 도착하지 않거나 적극적으로 처리하지 않아 사태가 확대되고 결과가 심각하며, 주요 책임자와 책임자를 즉석으로 면직시키고, 경제처벌을 하고, 법령에 따라 관련 책임을 추궁한다.

본 책임서는 한 양식에 두 부, 단위와 그룹 안전 안정 지도부 1 부씩 있습니다.

관할 단위: 산둥 긴자 관광 그룹 책임 단위:

주관 지도자 (서명):

(서명 됨) 책임자:

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화재 및 기타 안전 생산 사고 (예: 장비 운영, 안전 전기) 를 방지하기 위해 회사 재산 및 직원의 개인 안전을 보호하고, 관리를 강화하고, 책임을 명확히 하며, 특히 2 차 작업장 안전 생산 목표 책임서를 제정합니다.

① 화재 안전 책임

1.' 중화인민공화국 소방법' 을 관철하고 관할 직원에 대한 홍보와 훈련을 담당하고, 직원들이 국가 및 지방 소방 안전에 관한 법규를 이해하고 준수하며 화재 사고를 예방할 수 있도록 해야 한다.

2. 본 부서의 직원들이 공장의 《소방안전관리조례》를 준수하고 전면적으로 집행하도록 감독한다.

3. 계획적으로 본 부서 직원에 대한 소방안전교육과 훈련을 실시하여 직원의 소방안전의식과 자구력을 높인다.

4. 관할 구역 내의 소방 설비를 정기적으로 점검하여 소방 설비가 완전히 자격을 갖추도록 한다.

5. 우리 부서의 경영진을 자주 조직하여 소방안전검사를 실시하고, 본 부서에서 밝혀낸 안전위험점에 대해 상응하는 개선 조치를 취하고, 지속적으로 관리한다.

6. 부서 내부에 의무소방조직을 설립하고 인원이 변동이 있을 때 제때에 인원 조정을 하여 조직의 무결성을 확보한다.

7. 본 부서의 관리 범위 내 생산 설비의 일상적인 유지 관리를 잘 하고 운영을 감시합니다. 과부하, 냄새, 발열 등의 이상 상황이 있으면 제때에 보고하고 처리하세요.

8. 규정에 따라 유해 화학 물질을 사용하고 보관한다.

9. 화재사고가 발생하면 즉시 직원을 조직하고 이끌고 구조하고 탈출해야 합니다.

(2) 전기 안전 및 장비 운영 안전 등 안전한 생산에 대한 책임.

1. 해당 부서의 직원에 대한 전기 안전, 장비 운영 등 안전 지식을 교육하여 해당 직무에 적합한 안전 지식을 갖추고 자격을 갖추어야 직무를 수행할 수 있습니다.

2. 우리 부서의 안전 생산 검사를 자주 조직하고 안전 위험에 대해 제때에 시정 조치를 취한다.

솔선수범하여 부하 직원을 감독하다. 경영진의 지휘와 운영자의 조작을 위반하지 마라.

4. 본 부서의 관리 범위 내에서 생산 설비를 유지 관리하여 안전 사고를 방지하다.

안전 생산 책임자는 이러한 안전 생산 책임 요구 사항을 이해하고 관리 지역 내 안전 사고에 대한 책임을 약속했다. 만약 관리 부실로 안전사고가 발생한다면, 그는 상응하는 법적 책임을 지길 원한다.

본 책임서는 한 양식에 두 부, 사무실은 한 부, 안전생산책임자는 한 부 남겨 둡니다.

부서: 공정 현장/구역:

장관: 안전 생산 책임자:

연월 일월 일월 일.

작업장 3 반 (그룹) 긴 안전 생산 목표 책임서: 반 (그룹) 긴 직종

1, 본 반 (그룹) 의 안전 생산을 전면적으로 책임지고, 불법 작업 중단에 각별한 주의를 기울입니다.

2. 반 (그룹) 업무를 배치할 때 반드시' 5 동시' 원칙을 관철해야 한다.

3. 팀의 신입 사원을 조직하는' 3 급' 교육을 책임진다.

4. 일자리안전검사를 조직하고, 제때에 숨겨진 위험을 없애고, 제거할 수 없는 것은, 공단에 에스컬레이션하여 적절하게 처리해야 한다.

5, 안전 팀 생산 경쟁에서 좋은 일을하십시오.

6, 보호 용품, 장비 유지 보수 및 검사 작업을 잘 수행하여 양호한 상태로 만듭니다.

7. 교대 근무자를 감독하고 노동보호용품을 올바르게 사용하고 소방 보호 등의 설비를 올바르게 사용하는 법을 배운다.

8. 교육반 근로자들은 안전생산규칙과 회사 규정, 회사 규율을 엄격히 준수하며 프로젝트부의 결정을 단호히 집행한다.

9. 우리 팀의 각종 사고에 대한 조사 및 분석에 참여한다.

10, 후임 업무를 진지하게 조직하다.

(1) 본 근무조 운영의 안전하지 않은 요인과 처리 중 사항을 상세히 설명합니다.

(2) 교대할 때, 반장은 후임 반장과 인가를 점검하고, 교대 기록에 서명한 후에야 떠날 수 있다.

1 1. 본 팀 근로자의 자격증을 감독하고 검사하다.

엔지니어링 프로젝트 부서

담당자 서명:

"안전 1 위, 예방 위주, 종합지배구조" 의 방침을 전면적으로 관철하기 위해' 누가 주관할 것인가, 누가 책임질 것인가' 의 원칙을 고수하기 위해 현국 (지사) 지도자와 독점 밀수 방지 대대 책임자는 20XX 안전목표 책임서를 체결했다.

첫째, 보안 목표

(1) 작업 목표

20XX 년, 화재 사고 없음, 산업재해 없음, 도난 강도 없음, 도로 교통 사고 없음, 치안사건 없음, 형사사건 없음 연간 산업재해율은 시국이 규정한 범위 내에서 통제된다.

(2) 직무 책임

1. 본 부서의 관할 범위 내 안전 업무를 책임지고 목표 임무를 원만하게 완수하여 연간 무안전 책임 사고를 실현하다.

2. 20XX 년 부천 담배 전매국의 안전보위 업무에 대한 의견을 성실히 이행하고, 본 부서의 안전관리 조치를 실질적으로 제정하여 안전생산직 책임제를 각 직위, 책임, 목표, 목표로 구체화한다.

안전 교육 및 훈련에 좋은 일을하십시오. 국 (지점) 연간 안전교육계획의 요구에 따라 본 부서 직원의 안전교육훈련을 열심히 잘하면 학생 수가 100% 에 달하여 직원의 안전법제 관념을 크게 강화할 수 있다.

4, 안전 검사 및 사고 위험 정류 시스템의 구현. "허난성 담배업계 안전관리조례" 에 따라 안전검사를 실시하고, 발견된 각종 숨겨진 위험과 문제를 제때에 바로잡고, 수정률이 100% 에 달하며, 일회성으로 고치기 어려운 안전조치를 실시하여 안전을 확보한다.

5. 독점 행정의 공무활동에서' 안전 1 위, 예방 위주' 방침을 고수하고 인신상해와 산업재해를 엄히 방지한다. 만약 의외의 일을 당하면, 제때에 보고하시오.

6. 각종 어음, 증명서, 사무용품, 벌칙 잠적물자의 안전관리를 잘 하여 분실과 도난을 방지한다.

7. 도로교통안전관리를 잘 하고, 운전자관리를 엄격히 하고, 책임교통사고 등을 근절한다.

8. 법에 따라 행정하고, 공평하게 법을 집행하고, 규율을 준수하고, 비밀을 엄수하며, 독점 경영자의 인신안전을 보장하는 데 주의를 기울여야 한다.

9. 직업건강안전관리체계 절차서류와 관리매뉴얼의 요구를 성실히 관철하여 본 단위의 체계 운행을 잘 한다.

10, 안전 생산 표준화를 더욱 추진하고 안전 관리 수준을 지속적으로 높이다. 안전 생산 표준화를 통해 안전 정보화 건설 속도를 높이고, 기업 안전 문화를 더욱 심화시키고, 기업 안전 표준화 창설을 전면적으로 완성하다.

1 1, 법제교육을 잘 하고, 본 부서 직원들이' 6 해악' 행위, 치안처벌과 위법범죄, 불안정한 요소가 있는 사건과 사건이 없도록 보장한다.

12, 보안 파일 관리 업무를 잘 수행하고, 규정에 따라 표준화된 보안 관리 파일을 만들어 보안 파일이 완비되고, 규범이 통일되고, 내용이 진실하고 완전하다.

(4) 책임 목표의 심사와 상벌은 국 (지점) 안전심사 시행 세칙과 방법 및 관련 규정에 따라 집행된다.

둘째, 편지 및 방문의 목표를 안정시킨다.

(1) 작업 목표

1. 연내' 삼무' 목표 달성, 즉 본 부서의 정상적인 생산경영에 영향을 미치는 집단 (개인) 사건은 발생하지 않고, 월급 상방 사건도 발생하지 않고, 정상적인 상방 사건도 발생하지 않는다.

2. 연내 다음 상황 중 하나인 1 표 부결을 실시한다. 하나는 집단성 (개인) 악성 민원 사건이 발생한 것이다. 둘째, 민원 평가가 제대로 이루어지지 않아 의사결정 실수로 중대한 집단 (개인) 사건이 발생했다. 셋째, 중요한 명절과 국가, 성, 시, 현, 업종의 중대 행사 기간 동안 발생하여 심각한 결과를 초래한 중대한 민원 사항.

(2) 직무 책임

1, 작업 메커니즘 개선. "영토 관리" 와 "누가 주관할 것인가, 누가 책임질 것인가" 의 원칙을 고수하고, 진정으로 주요 지도자 (소유자) 를 형성하여 총책임, 분관 지도자 (소유자) 의 구체적 책임, 기타 부서 지도자 (소유자) 가' 한 가지 이중 책임' 을 시행하고, 상하로 소통한다.

2. 정기회의 제도를 견지하다. 각 부서는 원칙적으로 한 달에 한 번 특집회의를 열어 민원 신고의 두드러진 문제를 해결하고 민원 안정화 작업을 마련하였다.

3. 인프라 건설을 강화하다. 민원 업무' 5 개 1 개' 건설의 요구에 따라 기층 인프라 건설을 더욱 강화하다.

4. 면회 제도를 견지하다. 방문 요구에 따라 지도 간부 (책임자) 와 관련 부서는 교대로 대중의 방문을 접대하여 기록이 완비되고 조사할 수 있는 증거를 확보해야 한다.

5, 첫 번째 질문 책임 시스템의 구현. 대중의 초기 편지 방문이 반영한 호소를 진지하게 해결하고, 진정으로 대중의 호소를 첫 걸음에 해결하고, 갈등을 싹이 트고 밑바닥에 풀어놓았다.

6. 민원 평가를 견지하다. "세심, 심심, 실실, 안정, 이익, 건설" 이라는 업무 요구로 직원 대중의 이익과 관련된 중대한 의사결정 사항에 대해 민원 유지 평가를 실시하여 의사결정 실수로 민원이 발생하는 것을 방지하다.

7. 정기적으로 갈등을 조사하고 해결한다. 불안정한 요소 조사 해체 제도와 민원 신고 제도를 견지하고, 밝혀진 불안정한 요소에 대해' 6 팩 1 련' 책임제를 실시하여 시한부로 해결하다.

8. 편지 방문을 진지하게 처리하다. 절차에 따라 사건 단위와 민원 처리권이 있는 부서는 법에 따라 민원 사항을 처리하고 민원 서류를 만들어야 한다.

9. 엄격한 직무 책임. 민원 안정 업무 책임제를 세우고, 층층이 목표 책임서에 서명하고, 책임을 기층 단위, 기관 부서 및 구체적인 책임자에게 이행하다. 의사결정 실수, 무책임, 업무 부진으로 인한 민원 문제에 대해 관련 책임자의 책임을 엄중히 추궁하다.

Xxx 프랜차이즈 (지점)

목표 주도자: 독점 밀수 방지 가짜 여단

이사 겸 관리자:

부서장:

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