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간호 사례는 어떻게 쓰나요?
질문 1: 병례 관리 (1) 제 1 부를 어떻게 쓰는가.

1 제목 ② 저자 (3) 요약 (요약 요약, 약 100 단어); 4 개의 키워드 ⑤ 영어 초록.

(2) 신체 부위

1. 머리말 (>

질문 2: 사례 관리의 특징은 무엇입니까? 1. 환자 자주권 향상사회 진보, 시장경제의 심화와 현대의학의 발전, 사회의료보험제도의 개혁, 법률법규의 개선, 환자가 진료를 할 때 더 많은 선택권을 갖게 되었다. 환자는 병원, 의사, 간호사를 선택할 수 있을 뿐만 아니라 치료 과정에서 정보에 입각 한 동의권을 갖거나 치료와 간호를 거부할 수 있다. 동시에 환자의 법적 인식이 높아지면서 환자를 치료하고 간호할 때 자기 보호 의식을 강화하게 되었습니다. 2. 간호 업무에 대한 요구를 높였다. 사람들의 문화 생활이 향상됨에 따라 환자의 간호 업무에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있다. 간호사에게 좋은 직업윤리와 간호 업무뿐만 아니라 삶을 사랑하는 숭고한 감정도 요구해야 한다. 모든 일은 환자를 중심으로 해야 하며, 간호학과의 이론 지식과 기술 운영에 정통해야 한다. 간호사는 환자의 고통을 덜어줄 뿐만 아니라 환자에게 최소한의 고통을 안겨 만족스러운 치료 효과를 얻을 수 있어야 한다. 간호원 관련 지식에 대한 수요가 증가하고 간호 모델의 변화는 간호 업무의 기능을 넓히고 확장한다. 이런 모드에서 간호의 대상은 먼저 사람이고, 그다음은 질병이다. 따라서 간호사는 환자를 간호할 때 환자를 중심으로 일상적인 간호 기술뿐 아니라 인문학, 심리, 사회 등에 대한 지식을 습득하여 환자의 심신 양방면의 간호 수요를 충족시켜야 한다. 간호사는 반응을 빠르게 식별할 수 있는 능력뿐만 아니라 환자와 의사 소통하고 간호사-환자 관계를 잘 구축해야 한다.

질문 3: 사건 간호에 대한 깨달음은 다년간의 업무에서, 나는 점차 자신의 간호 경험을 쌓아야 일상적인 간호 업무에서 수월할 수 있다는 것을 깨달았다. 실제로 간호사는 도우미로서 자신의 간호 업무를 긍정적이고 건설적인 성과로 만들고 치료의 역할을 할 책임이 있어 간호사-환자 관계가 치료 관계로 바뀌었다. 치료성 간호사-환자 관계는 일반적인 관계가 아니라 목표가 있는 관계이므로 진지하게 이행하고 진지하게 추진해야 한다. 치료성 관계는 환자의 요구를 중심으로 하기 때문에 일반적인 생활경험 등 이런 요소들 외에 간호사의 자질, 전문지식, 기술도 치료성 간호 과정과 환자의 좋은 간호사-환자 관계에 영향을 미칠 수 있다. 좋은 간호사-환자 관계를 수립하는 방법은 여전히 ​​세부 사항에 더 많은 관심을 기울여야한다고 생각합니다. 환자와의 소통에서 세부 사항은 주로 더 많은 사랑, 인내, 책임감이 강하고, 환자에 대한 열정, 세심한 관리, 동작이 부드럽고, 사려 깊고, 태도가 진지하고, 표정이 풍부하고, 존중하고, 사려 깊고, 예의 바르고, 성실하고, 배려하고, 대범하다는 것이다. 최근 우리 병원 수술실은 정체성과 인간화 이념을 간호 업무에 통합시켜 만족스러운 성적을 거두었다. 수술 전후 간호 방문과 심리 상담을 진행하다. 수술 전날 수술실 간호사와 수술 중 순회 간호사로 병실에 가서 환자의 병세, 신체 상태, 심리상태를 알아보고 수술 전과 수술 중 주의사항을 알리고 환자의 특별한 요구를 이해했다. 수술 전 방문 후 환자는 미리 준비를 해 두었고, 수술 중 자기구속과 진정제의 합리적 사용을 통해 이 단계를 거의 평온하고 순조롭게 넘길 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 수술 전 방문은 또한 환자의 특수한 요구를 만족시켜 수술에 대한 우려와 심리적 스트레스를 해소할 수 있다. 결론적으로, 심리학의 관점에서 볼 때, 위의 예는 수술실의 온도가 차갑지 않다는 것을 보여준다. 우리의 건강한 의료진과 환자는 서로 다른 경험을 가지고 있다. 때때로 환자는 심리적 요인과 정서적 긴장으로 인해 일련의 신경증 같은 병리 없는 임상증상, 결국 수술의 정상적인 진행을 방해한다. 환자를 위해 이 거즈를 준비하는 역할은 사실 우리가 우리의 간호 활동을 통해 환자와 매우 인간적인 관계를 맺을 것이라는 배려와 심리적 암시를 반영하고 있다. 수술 전 방문은 간호사-환자 의사 소통을 실현했을 뿐만 아니라, 환자가 수술 중에 뚫을 정맥혈관을 미리 검사하고 방문서에 기록하여 환자가 수술실에 들어간 후 정맥 전선관 바늘을 순조롭게 뚫을 수 있도록 했다. 간호 작업의 편리성, 효율성 및 품질을 크게 향상시키고 수술 중 정맥통로의 액체, 약물, 혈액의 적시 공급을 보장했다. 결론적으로, 수술 전 방문은 수술의 순조로운 진행으로 좋은 토대를 마련했으며, 수술 후 방문 제도를 고수하는 것은 우리의 총화와 개선에 도움이 된다. 수술 후 후속 방문을 통해 환자는 우리의 수술 중 간호 업무에 만족을 표했다. 나는 이 말을 매우 좋아한다. "무엇이 간단하지 않은가? 간단한 일을 천 번 잘 할 수 있다는 것은 쉽지 않다. 쉽지 않은 것은 무엇입니까? 모두가 인정하는 아주 쉬운 일을 하고, 매우 진지하게 하는 것은 쉽지 않다. " 우리의 간호 업무는 이렇게 평범하고' 간단하다' 이다. 만약 우리가 매일' 단순해 보이는' 일을 잘 해낸다면, 반드시 복잡한 사람이어야 하고, 우리 팀은 반드시 복잡한 단체와 팀이어야 한다.

질문 4: 간호 방법 및 사례 관리의 장단점을 간략하게 설명합니다. 기능간호는 흔히 볼 수 있는 간호 방법으로, 가장 먼저 공업 조립 라인의 영향을 받아 1930 년대에 형성되었다. 그것의 특징과 단점. 2. 사례 관리, 간호사 한 명이 1 ~ 2 명의 환자를 전문적으로 돌보며, 간호병동이나 위중한 환자를 구제하는 데 적용된다. 이런 간호 방법은 환자에게 세심하고 포괄적인 간호를 제공하고, 환자의 다양한 요구를 충족시키며, 간호의 질이 높다. 하지만 더 많은 간호사와 더 많은 비용이 필요하고 생산성이 떨어집니다. 서방 국가들은 1950 년대에 세 조의 간호를 실시하기 시작했다. 구체적인 방법은 병실의 간호사를 두세 그룹으로 나누는 것이다. 각 간호팀은 약 20 명의 환자를 돌보고, 학력이 높고 경험이 풍부한 간호사 한 명이 팀장을 맡고, 팀을 이끌고 일하는 것이다. 이 방법은 기능 간호의 부족을 보완하고 환자에게 지속적인 간호를 제공할 수 있지만. 또한 서로 협력하는 팀워크를 확립하여 각 간호사의 능력을 발휘하는 데 도움이 될 수 있다. 그러나 여전히 환자의 전반적인 요구를 충족시킬 수는 없다. 4 책임제 간호책임제 간호는 1970 년대 의학모델 전환 과정에서 발전한 이상적인 간호 방법이다. 1980 년대에 국내 일부 대형 병원들이 시범을 보이기 시작했지만, 조건 제한으로 보급할 수 없었다. 그것의 특징과 단점. 5 전반적인 간호 모델은 최근 몇 년 동안 국내 많은 병원에서 책임 간호의 장점을 흡수하여 전반적인 간호 모델을 발전시켰다. 전체 간호 모델의 목적은 현대 간호 이념과 간호 절차 방법의 지도하에 환자에게 전반적인 간호를 제공하는 것이다. 전체 간호 모델 병실 건설의 주요 내용은 간호 지도 사상 결정, 간호사 의무와 심사 기준 수립, 간호사 합리적 배치, 다양한 간호 형식 설계, 간호 계획 표준화, 교육 계획 표준화 등이다. 동시에, 병원의 각종 지원 시스템을 수립하고 보완하여 전체 간호 모델을 위한 좋은 근무 환경을 조성하고, 간호사를 대량의 비전문적인 업무에서 해방시키고, 직접 환자를 간호하는 시간을 늘리고, 간호의 질을 높인다. 전반적인 간호 모델은 현재 비교적 이상적인 간호 업무 방식이지만 간호사에 대한 요구가 높고 간호서 쓰기가 번거롭다는 단점도 있다. 전체 간호 모델을 적용할 때는 전체 간호의 이념을 숙지해야 하며, 구체적인 작업 방법은 각자의 상황에 따라 유연하게 채택할 수 있다.

질문 5: 간호 사례의 형식은 직접 바이두 ~ ~

마음에 드시면 받아주세요.

질문 6: 간호 사례 요약 20 16 이 막바지에 이르면 1 년 동안의 작업도 끝난다. 지금 올해 소아과 간호 업무를 총결하여, 병원 지도부에 우리 과의 업무에 대해 회고하고, 비판을 하여 시정해 주시기 바랍니다.

자신의 길을 분명히 알고, 이렇게 쭉 가다. 지난 3 년 동안, 병원 지도부와 간호부 지도자의 지도와 도움으로, 나는 압력을 동력으로 하여 점차 소아과 간호 업무를 규범화했다. 학과의 기존 간호원은 각 반의 직무 책임을 명확히 하고, 이미 정해진 소아과 업무 규칙과 기준에 따라 엄격하게 자신을 요구한다. 수간호사는 비정기 심사를 실시하여 상벌이 분명하고 공평하고 공정하다. 둘째, 약품과 기구를 일주일에 한 번 치우고 규범화된 관리를 실현하는 것이다. 셋째, 안전 관리를 심화시키고, 안전 의식을 강화하고, 안전 관리를 잘 한다. 안전간호는 소아과 간호 업무의 중요한 부분이며, 간호원들이 소아과 환자를 돌보는 중요한 부분이다. 따라서 각 간호인의 책임의식 교육을 강화하고 안전관리를 잘하는 것이 의료의 질을 높이는 관건이다. 따라서 모든 간호원들은 입원 교육과 주의사항 홍보를 잘해야 한다. 근무직원은 위중한 환자의 병세를 파악하고, 환자와 가족을 존중하며, 환자와 그 가족의 심리적 변화를 주시하고, 심리치료와 정신치료를 중시하며, 환자와 그 가족의 사상문제를 제때에 해결한다. 병실을 순시하고, 각종 간호 관례 제도를 엄격히 집행하며, 병실의 각종 시설과 물품의 안전 관리를 강화하다. 20 16 년도 안전사고로 인한 분쟁, 중대한 실수사고 없음. 넷째, 간호사의 품질 관리를 잘 하고, 간호의 품질 감독을 실시하고, 끊임없이 문제를 발견하고 해결하며, 간호의 질을 높인다. 본 부서를 이해하고 장악하다

동적이고, 기록되어 있습니다. 문제를 분석하고 아침회나 간호회에서 보고하여 재발을 방지하다. 다섯째, 간호학과 발전의 새로운 추세를 이해하고, 간호원들의 정기적인 학습을 조직하고,' 삼기' 훈련을 강화하고, 새로운 업무, 새로운 지식, 신기술을 배우고, 각 간호인의 전문성을 높이기 위해 노력하여 시대의 요구를 따라잡는다. 전문 전문 학습을 강화하고, 간호원을 정기적으로 조직하여 학과와 병원에서 공부하고, 3 가지 기본 이론 시험과 운영 훈련을 실시한다. 여섯째, 간호사-환자 의사 소통을 강화하고, 정기적으로 휴식 좌담회를 조직하고, 환자와 그 가족의 건의를 듣고, 간호 업무를 개선하고 개선하며, 환자가 생각하는 것을 진정으로 생각하며, 급한 환자가 급하다. 일곱째, 매일 밤 회진을 견지하고 이날 위중한 환자의 병세와 간호문제를 이해하고 필요한 경우 그에 따라 처리한다. 여덟째, 매월 부서 간호 회의를 열고, 그 달 간호 업무의 결함과 부족에 대해 개선 방안과 방법을 제시한다. 임상에서 발견된 약물 상호 작용과 특정 질병 관리의 주의사항을 보고하여 지속적으로 개선할 수 있도록 한다. 마지막으로, 간호장은 학과의 재무 관리자로서 근검절약과 낭비를 근절하는 전통적인 미덕을 발양해야 한다. 나는 모든 의료진에게 매 1 도 전기, 물 한 방울, 종이 한 장을 절약하고, 자기부터 부서 지출을 엄격하게 통제하고, 모든 낭비 현상에 대해 제때에 발견하고 의견을 제시하고, 심각한 낭비자에 대해 엄중히 비판하고, 필요한 경우 경제처벌을 보완할 것을 요구한다. 일부 사람들의 기분을 상하게 할 수도 있지만, 간호장이 경제 회계를 강화하고 의료 비용을 절감하며 경제적 효과와 의료 효과에 초점을 맞추는 것이 필요하다는 것을 알고 있습니다.

게다가, 나는 현재의 경쟁 상황에서, 오직 끊임없는 공부만 할 수 있다는 것을 알고 있다.

배우고, 공부하고, 다시 공부해야 이 경쟁과 개혁의 조류에 적응할 수 있다. 이곳에서 근무한 1 년 동안, 나는 끊임없이 나의 전공수준과 정치적 자질을 제고하고 독학시험에 참가했다. 게다가, 그는 당 수업에 적극적으로 참가하여 사상정치의 자질을 부단히 향상시켰다.

20 16 년, 병원 지도자의 정확한 지도하에 소아과 전체 동료들의 공동 노력으로 우리 과는 환자 3 170 명을 모두 치료하여 14 년,/KLOC-보다 높았다. 공간이 제한되어 치료받은 신생아는 지난 2 년보다 줄어들었지만 의료 수준은 향상되었다. 의사 간호사는 침대 회전율이 높고 환자의 입원 쇄신이 빠른 상황에서 압력을 동력으로 삼고 열심히 일하며 일년 내내 중대한 착오가 없다.

성적이 만족스럽지만 부족함, 특히 의료품질관리년도의 전개로 우리의 부족함을 충분히 깨닫게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강명언) 예를 들어, 병원 감염 관리, 의료 서류 작성은 불규칙하며, 의사-환자 분쟁은 여전히 ​​자주 발생합니다. 20 16 간호 업무에서 나는 병원 감염 관리를 더욱 중시하고 의료 기록 작성을 규범화할 것이다. 한편 20 16 분쟁 원인 분석에 따르면 장소 문제로 인한 분쟁을 빨리 해결하고 의료 서비스를 더욱 개선해야 한다. >; & gt

질문 7: 간호 사례 분석 사례 분석 작성 방법?

사례 1: 간병인의 질을 향상시키는 계획 단계 (3 장, 1 섹션, 계획 개요)

간호의 질을 높이기 위해 병원은 간호인의 자질 향상을 요구했다. 간호부는 즉시 업무회의를 열어 병원의 업무 배치를 전달하고 일련의 계획 단계를 진행했다. ① 분석에서 어떤 문제가 발견되었는가? ② 목표는 무엇입니까? ③ 평가 자원에는 임상 업무량, 간호사 수, 과장의 태도가 포함된다. (4) 간호사가 공부하는 방식, 시간, 내용에 대한 대안을 개발한다. ⑤ 비교 방안은 위 방안의 장단점과 타당성을 비교한다. ⑥ 평가에 따라 만족스러운 프로그램을 선택하십시오. ⑦ 교사, 교재, 활동, 훈련 내용 계획을 포함한 보조 계획을 세우다. (8) 교사, 교실, 교재, 교구 등과 같은 예산 준비.

질문:

1. 위의 계획이 실행 가능하다고 생각하십니까? 왜요

2. 간호사 훈련 프로그램의 효과를 평가하고 그 이유를 설명해 주세요.

사례 2: 합리적인 일정 (3 장 3 절 시간 관리)

장령은 병원 내과 병실의 간호사로 본과는 간호학과를 졸업했다. 4 년 동안 일한 후, 그녀는 내과 병실의 간호장으로 초빙되었다. 그녀는 매일 매우 열심히 노력하고, 특별히 노력한다. 그녀는 때때로 주반 간호사를 도와 의사의 지시를 처리하거나, 치료실의 간호사 정맥 수액을 도와주거나 병실에서 떨어진 커튼을 수리하러 간다. 그녀의 바쁜 모습을 보고 병실의 간호사는 장령이 자격이 없는 간호사라고 비판했다. 왜, 그래서 간호사 장?

근무 시간을 어떻게 배정하여 자격을 갖춘 간호장이 될 수 있습니까?

질문:

1. 왜 간호장이 이렇게 노력했는데 간호사들은 여전히 그녀가 자격이 없다고 생각하니?

장 간호사는 어떻게 자신의 시간을 계획해야 합니까?

사례 3: 간호 팀의 학습 조직 (4 장, 1 섹션, 조직 개요)

간호사 왕군은 병원 간호부로 전근되어 재직 간호교육 간사를 맡고 있다. 왕군은 이번 기회를 소중히 여기고 잘 하기로 결심했다. 그녀는 간호 기술이 중요하다고 생각하여 병원 전체에서 간호 조작 대회를 조직했다. 이후 병원 전체 연령대의 간호사에 대한 이론시험을 실시해 간호원의 이론 수준을 높일 예정이다. 그녀의 관행은 일부 간호사의 비판을 받았는데, 그들은 이 방법이 현대 간호 발전의 요구에 맞지 않는다고 생각한다. 간호사는 시험이나 경연이 아니라 새로운 간호 지식을 배우고 싶어 한다. 왕군이 그룹에 있기를 바란다.

일부 활동을 조직하기 전에 간호사들의 의견을 구하고 활동을 좀 해라.

공동 관심 있는 활동. 이 일은 왕군을 매우 우울하게 했다.

질문:

1. 왕군의 방법이 정확합니까? 그녀는 어떻게 일을 개선해야 합니까?

2. 학습형 조직의 주요 임무는 무엇입니까?

사례 4: 간호 품질 관리 팀의 형성 (3 장, 3 절, 조직 변화와 발전)

간호부는 "임상 간호의 질 작업" 을 매우 중시한다. 품질 관리 업무를 실시하기 위해 간호부는' 품질 관리 팀' 을 두 번 재구성했다. 첫 번째' 간호품질관리팀' 은 간호부 부주임, 내외과 간호장, 몇 명의 고위 간호사로 구성되어 있다. 그들은 열심히 일하고, 엄격하게 통제하고, 간호부는 그들을 높이 평가하지만, 간호사 집단은 그들에게 불친절한 지지를 보였다. 간호부는 토론을 거쳐' 품질관리팀' 을 개편하기로 결정했고, 간호부 담당 주임, 간호장 대표, 젊은 간호사로 대체하기로 했다.

표 구성, 간호팀은 그 일에 대해 지지와 우호를 나타냈지만 간호부 지도자는 그 업무 효과에 대해 우려를 표시했다.

질문:

1. 학생 그룹 역할 놀이를 시켜 학생 스스로 쉽게 받아들일 수 있는 방법을 찾아낸다.

2. 학생들에게 조직 변화의 동기와 장애가 무엇인지 분석하게 한다.

질문 8: 사례관리, 명사설명 사례간호는 한 간호사가 한 환자의 모든 간호 내용을 책임지는 간호 업무 모델,' 특별간호' 또는' 특수간호' 라고도 불린다.

질문 9: 간호 사례 분석을 작성하고 사례를 찾는 방법? 병인부터 치료, 검사, 간호문제, 간호조치부터 퇴원까지 모든 것이 환자의 것이다.