1. 지도부의 전반적인 정치적 자질이 높고, 업무 능력이 강하며, 개혁혁신 의식이 있고, 팀 구성원들이 단결하여 협동이 잘되고, 헌신적인 헌신정신이 강하며, 자신을 엄하게 단속하고, 청렴하고, 청렴하고, 공무를 받을 수 있다.
2. 지도부의 팀워크가 강하고, 팀원들의 분업이 명확하고, 소통이 잘 조정되며, 중대한 문제가 집단토론제도를 엄격히 집행한다. 팀의 집단적 역량과 단결을 충분히 반영하다.
3. 지도부는 생각이 분명하고, 개혁 혁신 의식이 있으며, 명확하고 강력한 전략 발전이 있어 지도부의 노력과 불가분의 관계에 있다.
4. 청렴하고 자율적인 방면에서 지도부는 솔선수범하고, 자신을 엄하게 단속하며, 당풍 염정건설 책임제를 자각하여 부패를 효과적으로 예방할 수 있다.
둘째, 주요 문제.
1, 지도자는 기층에 더 많은 관심을 갖고, 기층 간부의 실제 상황을 이해하고, 기층이 실제 어려움을 해결하고, 기층 생각을 이해하고, 기층을 위해 실제적인 일을 하고, 일을 잘 처리하고, 지도자와 일선 간부의 교류를 늘려야 한다.
2. 관리 인재 (문체간부) 와 전문가 (스포츠 문화재 간부 부족) 의 양성을 강화할 것을 건의합니다.
(b) 선도 그룹 구성원에 대한 의견 및 제안
지도력을 분관하고, 사상각오가 높고, 업무 소질이 강하며, 전반을 잘 파악하고 통제하는 데 능통하며, 시종 정치적, 사상적, 이데올로기적으로 당 중앙과 높은 일관성을 유지하며, 성 회사의 의사 결정 배치를 차근차근 집행하고, 부하 직원에게 접근하기 쉽고, 거드름을 피우지 않는다.
서기 사상 수준이 높고, 지식면이 넓으며, 원칙 문제와 시비 문제에 대한 입장이 확고하고, 깃발이 뚜렷하며, 정치적 감별력과 정치적 예민성이 강하고, 업무 태도가 우수하며, 성적이 현저하다.
동지들은 이상과 신념이 확고하고, 정치적 각오가 높으며, 리더십의 지혜와 재능을 활용하고, 단결하여 팀원을 이끌고, 실속 있고, 사람을 잘 알고, 팀의 각 구성원의 적극성을 조율하고, 부지런히 생각하고, 문체 시스템 건설의 새로운 문제를 발견하고 탐구하며, 장기적인 시각으로 문제를 고려하고, 간부 직공에 관심을 갖는다.
동지들: 이상과 신념이 확고하고, 정치적 각오가 높고, 업무가 책임지고, 착실하게 일하며, 업무 능력이 강하다.
동지: 그는 사상을 해방시키고, 개척과 혁신을 개척하며, 분관의 각 업무를 잘 완성할 수 있다.
동지들: 정치각오가 높고, 업무조정능력이 강하며, 업무열정이 높고, 혁신을 중시하고, 사상이 선진적이고, 착실하며, 진지하게 기층을 위해 실제적인 일을 처리하고, 업무 태도가 너무 강하다.
(3), 당원 팀의 의견과 제안.
단점 및 권장 사항:
(1), 당의 조직 건설을 강화하고, 신용사 일선에서 싸우는 직공에서 당원을 발전시키고, 당원의 자질 발전을 중시하고, 맹목적인 발전을 피하고, 당원 기준을 낮추는 데 주력해야 한다. 당의 규율을 엄격히 해야 하며, 위반자에 대해서는 절대 용납하지 말아야 한다.
(2), 총지, 지부는 좋은 관행과 선진 경험에 대한 이해가 부족하고, 기층의 경험과 관행에 대한 선전이 부족하다.
(3) 입당 활동가에 대한 고찰은 전면적이어야 하며, 정치적 사상적 자질뿐만 아니라 도덕적 자질과 업무 성과도 조사해야 한다.
(4) 당원교육은 다양화되어야 하고, 더 많은 당원들이 나가서 공부하고, 전문가를 초청하여 강의를 하고, 당원의 사상적 자질을 높이는 교육을 받고, 진정으로 당원의 선봉과 모범적 역할을 발휘해야 한다.
(d) 사업 개발에 대한 의견 및 제안.
(1), 각 부서 간의 조정과 소통을 강화하여 각 부서의 업무 질을 높여야 한다. 지도자는 기층신용사 업무의 약한 부분에 대한 관리와 지도를 강화해야 한다.
(2) 지도자는 직원에 대한 교육과 관리, 특히 중급 간부의 현장 관리를 중시해야 한다. 그들을 키우고 관리하는 법을 배울 필요가 있다.
(3) 직함과 직위 설정에서 채용 인원을 제한하지 않고, 심사에 합격하고 성숙한 것을 거쳐 한 명을 초빙해 신용사 직원의 전문성과 적극성을 동원할 수 있을까.
(4) 관리는 인간성을 고려해야 한다. 상급 지도자가 배정한 업무 지표와 계획의 합리화를 희망하고, 기층 합작사의 실제 상황을 많이 고려하시기 바랍니다.
(5) 풀뿌리 관리 간부의 감독을 강화하고, 재무 비용이 매월 벽에 공개되도록 요구하며, 특히 주임, 회계, 농대출원 등 풀뿌리 관리 간부의 초과근무 수당과 식사비를 요구한다. 대중 감독을 강화하고 투명성을 높여야 한다. 재무 장부의 투명성을 요구하여 지도자가 실수하는 것을 막아야 한다.
(6) 노조는 직공의 집이므로 유료뿐만 아니라 직공을 위해 실사도 해야 한다. 그들은 자주 내려가서 직원들을 위문하고, 그들을 위해 실제적인 어려움을 해결하고, 직원들이 신용사에서 일하는 대가족의 느낌을 갖도록 해야 한다. 직원을 위한 생일케이크 배달 행사를 제안하면 리더의 직원에 대한 관심을 반영할 수 있다.
지도부 구성원 개인평가 2
1, 리더십 성과
(1), 지도부의 전반적인 정치적 자질이 높아 직원들 사이에서 좋은 이미지를 세웠다.
(2) 리더십 팀 정신은 강하고, 팀 구성원은 분업이 명확하고, 소통이 잘 조화를 이룬다. 중대한 사안 결정 문제에서 중대한 사안 집단토론제도를 엄격히 실시하여 당위 토론을 거쳐 결정하다. 팀의 집단적 역량과 단결을 충분히 반영하다.
(3) 지도부의 생각은 분명하고 발전 방향은 명확하다. 특히 유업 발전 방향의 조정에서는 규모화 표준화 집약화의 길을 고수한다.
(4) 지도부는 직무에 충실하고 책임감이 강하며 휴일이 없는 경우가 많으며 축산업 발전을 위해 최선을 다하며 개인의 득실을 따지지 않는다.
(5) 청렴하고 자율적인 방면에서 지도부는 솔선수범하고, 자신을 엄하게 단속하며, 당풍 염정건설 책임제를 자각하고, 부패를 효과적으로 예방하고, 좋은 명성을 누릴 수 있다.
2. 결점이 있어요.
(1), 지도자는 관료주의를 극복해야 하며, 겉으로는 세 명의 대표를 배우는 것이 아니라 구체적으로 실천해야 한다.
(2) 개별 지도 간부의 업무 방법은 간단하고 지도 스타일과 예술이 부족하다 .....
(3) 지도자의 업무 방법과 수단을 개선해야 하고, 이치에 맞게 사람을 설득해야지, 독단적이고 독단적이어서는 안 되며, 어떤 일은 관련 법규에 따라 일을 처리해야 한다.
(4) 업무 혁신은 탐구와 개선이 필요하며, 학습형 팀에 접근하는 데 주의를 기울여야 한다.
지도부 구성원 개인평가 3
첫째, 업무 우세와 우세
1, 정치적 자질
당의 18 대 정신을 진지하게 연구하고, 당원의 선봉과 모범적인 역할을 자각하며, 사상적 행동에서 당 중앙과 일치한다.
2. 조직 규율
직무를 성실히 수행하고, 자신을 엄하게 다스리고, 청렴결백하다.
3. 리더십
규칙과 비상 계획을 더욱 개선하고,' 삼기삼엄' 직병 훈련 활동을 적극 전개하여 합리적인 방법과 조치를 유연하게 운용하여 문제를 처리할 수 있다.
4. 작업 스타일
엄격하게 요구하고, 예리하게 진취적이다. 적극적인 업무 태도를 견지하고, 전문 지식을 열심히 배우고, 업무 수준과 관리 능력을 부단히 높이다.
둘째, 부족하거나 존재하는 문제
1, 이론적 수준을 개선해야합니다. 당과 국가의 중요한 정신과 정책에 대한 학습과 이해는 체계적이지 않고, 포괄적이지 않고, 적절하지 않으며, 학습 체감 방면에서 다른 당원 동지와 교류가 많지 않다.
혁신 의식이 부족하다. 기층에 있고, 자질구레한 일이 많으며, 업무 중 상부에서 안배하는 것은 내가 하는 대로 하고, 오직 안정에만 치중하여 진취를 추구한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 혁신 정신이 부족하다.
3, 부서 깊이가 부족하고 직원과의 의사 소통이 적습니다. 일에 조급한 정서가 있어 문제를 처리하고 해결하는 것은 완곡하지 않고 태도가 좀 무뚝뚝하다.
셋째,' 사풍' 문제
형식주의:
1, 공부가 깊지 않고, 표면적인 현상으로 자신의 실제를 결합하지 않고, 진지하게 생각하고, 깊이 분석하다.
2. 업무중에 낙서를 하고 실효를 중시하지 않는 상황이 있다. 의료 품질 관리 검사 기준은 치밀하지만 항상 파악되는 것은 아니다.
병원에서 다양한 훈련과 훈련을 조직하는 것은 목표가 아닙니다.
관료주의 방면
1, 기층이 부족해서 대중과 접촉하는 것이 적다.
2. 문제 해결은 완곡하고 무뚝뚝하지 않다.
3. 다른 부서와의 조정 및 의사 소통 부족
쾌락주의:
1, 공부에 고생하고 싶지 않아, 더 깊이 공부할 의욕이 없다.
2. 자신이 맡은 일에 대해 적극적인 사고와 연구가 부족하여 자신이 얻은 성적에 비교적 만족한다.
3. 업무에서 다른 사람을 모방하고, 혁신이 적고, 앞선 사유가 부족하다.
사치스러운 풍조 방면;
1, 초표준공금 접대 현상이 있습니다.
2. 힘들고 소박하며 근검절약의 전통이 충분히 잘 발전하지 못하고 사무용품 낭비 현상이 있다.
3. 우환의식과 현실에 안주하는 사상이 줄곧 뿌리에서 조각한 것이 아니다.