1 범위본 표준은 XX 엔터프라이즈 (이하 엔터프라이즈) HSE 관리 사양의 기본 요구 사항과 엔터프라이즈 HSE 관리 시스템의 구현 절차를 규정하며 기업의 HSE 관리에 적용됩니다. 2 참조 기준 아래 기준에 포함된 조항은 본 표준에서 참조함으로써 본 표준의 조항을 구성합니다. 본 표준이 출판될 때 표시된 모든 버전이 유효합니다. 모든 표준은 개정되며, 이 표준을 사용하는 모든 당사자는 아래 표준의 최신 버전 가능성을 탐구하고 사용해야 합니다. GB/ T6067- 1985 기중기 안전 규정 GB 644 1-86 기업 직원 사상자 분류 GB10827-89-89 자동차 산업 차량 안전 규정 GB SY5131-87+0-87 방사성 로깅 안전 보호 SY 5225- 1994 석유 가스 시추, 개발, 저장 및 운송 화재 폭발 방지 안전 관리 규정 SY5436 999 석유기계기업안전생산규정 SY 5720-5720SY 5737- 1995 원유관 운송안전규정 SY 5747- 1995 해양석유건설공정안전규정 SY 5845-93 유전특수컨테이너안전규정 SY5856- 석유시추팀 안전검사 규정 SY 5920-94 원유창고 작업관리규정 SY 5974-94 시추작업안전규정 SY 6023-94 석유하시추팀 안전검사규정 SY 6037- 1997 얕은 해해시추안전규정 SY 6043-94 시추설비 분해안전규정 SY6047; 야외작업안전생산관리규정 SY6186-1996 석유가스관 안전규정 SY6203-1996 석유유정 분출 비상조치 SY6204-/KLOC-0 996 오일 및 가스 우물 및 작업 직업 안전 권장 관행 SY6278-65433 접촉 신호 안전 사양 SY 6320- 1997 육상 가스전 석유 및 가스 수집 및 운송 안전 사양 SY 632 1- 1997 얕은 바다 생산 및 지하 작업 구멍용 다단계 자제 안전 뇌관 안전 기술 사양 SY 6353- 1998 가스전 변전소 안전 관리 사양 SY 6355- 1998 전용 안전 마크 SY 6433- 1999 해양 석유 작업 안전 비상 계획 준비 요구 사항 SY6455-1999 안전 규정 SY6456—2000 황 가스 수집 스테이션 안전 생산 규정 SY6457—2000 황 가스 파이프 라인 안전 규정 SH3024-95 석유 화학 기업 환경 보호 설계 사양 SH3024-95 석유 화학 기업 환경 보호 설계 사양 HGJ21-89 화학 기업 폭발 및 화재 위험 환경 전력 설계 사양 Q .1-2001환경 및 건강 (HSE) 관리 시스템 q/shs0001.10-200 6 번' 발행에 관한 통지' 중국석화 [1999] 안건안자 467 호 중국석화그룹 환경보호조례 중국석화 [1999] 안자 756 호 중국석화그룹 환경감시조례 중국석화안전약속제 > 통지 (시범) 3.2 사고로 사망, 직업병, 상해, 재산 손실 또는 환경 피해가 발생했다. 3.3 인신상해, 직업병, 재산손실, 환경파괴를 초래할 수 있는 피해원 또는 상태. 3.4 특정 위험의 가능성 또는 사건의 결과의 심각성; 3.5 기존 전문 경험, 평가 기준 및 지침에 따라 위험 분석 결과를 판단하는 과정. 3.6 관리 활동 및 관련 프로세스가 계획된 일정에 부합하는지 여부 및 이러한 약정이 효과적으로 구현되었는지 여부를 검토하고 판단하여 기업 안전, 환경 및 건강 방침 및 목표의 구현 프로세스를 체계적으로 검증합니다. 3.7 공식 검토를 위해 안전, 환경 및 건강 관리 시스템에 대한 고위 경영진의 적응성 및 구현 검토 검토 내용에는 안전, 환경 및 건강 관리, 정책, 법률 및 규정의 문제점, 외부 조건의 변화로 인한 새로운 목표 등이 포함됩니다. 3.8 자원 인력, 자금, 시설, 장비, 기술 등. 안전, 환경 및 건강 관리 시스템을 구현하는 데 필요합니다. 3.9 안전, 환경 및 건강 관리 시스템은 안전, 환경 및 건강 (이하 HSE) 관리를 구현하는 전체 조직, 책임, 관행, 절차, 프로세스 및 자원을 의미합니다. 3. 10 은 인명피해, 직업병, 재산손실, 환경오염을 직접 또는 간접적으로 일으킬 수 있는 어떤 사건과도 일치하지 않습니다. 운영 기준, 규칙 및 규정을 위반합니다. 관리 체계의 요구에서 벗어나다. 3. 1 1 관리자 대표는 최고 지도자가 임명한 기업 최고 지도자를 대표해 HSE 관리 기능을 수행하는 사람이다. 3. 12 업주 계약 항목의 수취인은 특정 지역 내에서 임대계약을 체결하고 임대 요구 사항에 따라 지불하는 개인, 파트너, 회사 또는 단체입니다. 3. 12 계약자 계약 하에 공급자는 소유주 또는 운영자가 고용하여 작업을 완료하거나 서비스를 제공하는 개인, 부서 또는 파트너입니다. 3. 13 공급업체 계약에 따른 공급업체는 소유주 또는 운영자에게 원자재, 자재, 시설 및 장비를 제공하는 개인, 부서 또는 파트너를 의미합니다. 4HSE 관리 시스템 요소 HSE 관리 시스템은 10 가지 요소로 구성됩니다 (그림 1 참조). 그림 1 지속적으로 개선된 HSE 관리 시스템의 10 가지 요소는 긴밀하게 연결되어 상호 침투하여 체계의 체계성, 단일성 및 규범성을 보장합니다. 기업은 HSE 와 관련된 국내법, 규정 및 표준 절차를 수립하고 준수해야 합니다. 기업은 HSE 관리 시스템 구현의 주체이며, 기업 및 2 차 단위의 최고 관리자는 이 표준의 요구 사항에 따라 HSE 관리 대표와 HSE 관리 시스템 조직 기관을 명확히 해야 합니다. HSE 관리위원회 및 HSE 관리부 설립 모든 수준의 조직과 인력에 대한 HSE 책임을 명확히하고 구현하십시오. HSE 현황 조사 및 분석을 바탕으로 간결하고 적용 가능한 엔터프라이즈 HSE 관리 시스템 구현 절차를 마련했습니다. 시스템 표준 및 HSE 사양에 관련 규정이 없는 경우 적절한 기업 표준 또는 규정 제도를 선택할 수 있습니다. 기업은 모든 수준의 조직과 인력에 대한 HSE 목표, HSE 성과, HSE 책임 및 HSE 성과에 대한 평가 보상 및 처벌 제도를 수립해야 합니다. 기업은 다양한 형식과 수준의 HSE 교육을 실시하고' 엔터프라이즈 HSE 관리 시스템 구현 절차' 의 구체적인 요구 사항을 전체 직원과 관계자에게 전달해야 하며, 직원과 관계자들은 관철해야 한다. "엔터프라이즈 HSE 관리 시스템 구현 절차" 는 엔터프라이즈 최고 관리자의 승인을 받아 릴리스 구현을 승인했습니다. 기업은 감사 및 검토를 통해 지속적인 개선을 실현하고 HSE 관리 수준을 지속적으로 높여야 합니다. 4. 1 리더십 약속, 방침 목표 및 책임 4. 1. 1 일반 규정 회사는 HSE 관리에 대한 명확한 약속과 문서화된 방침 목표를 가져야 하며 고위 경영진은 자원 제공 및 평가, 감사 등을 통해 회사의 HSE 를 지속적으로 개선할 수 있습니다 4. 1.2 리더십 약속 4. 1.2. 1 약속 원칙 a) 기업과 2 차 단위의 최고 관리자는 HSE 의 첫 번째 책임자이며 HSE 에 대한 문서화된 약속을 해야 합니다. B) 각급 경영진은 직무의 HSE 본보기를 통해 올바른 행동 본보기를 세우고 올바른 HSE 행동을 지속적으로 강화하고 장려해야 한다. C) 모든 수준의 관리자는 모든 직원, 계약자 및 기타 관계자가 적시에 정보 피드백을 제공하고 HSE 의 지속적인 개선에 적극적으로 참여할 수 있도록 해야 합니다. 4. 1.2.2 약속 요구 사항 a) 기업은 5 개 경영진으로 HSE 약속을 제공합니다. 국가 및 지방 정부의 법률, 규정, 규정 및 자원 조건에 따라 합법적이고 실행 가능한 원칙에 따라 사회 및 직원에게 개방적이고 명확한 약속을 제공합니다. B) 기업은 중국석화그룹회사 (이하 회사) 의 일반 약속 원칙에 따라 사회와 직원들에게 자율적으로 약속을 할 수 있다. 각 2 급 단위, 3 급 단위, 프로젝트 지배부, 시공작업대는 원칙적으로 내부적으로 승낙한다. 그들이 독립적으로 프로젝트를 조직할 때, 그들은 허가에 따라 대외적으로 약속할 수 있다. 4. 1.2.3 컨텐츠 a) 해당 국가의 법률 및 규정을 준수하고, 현지 관습 및 종교적 신념을 존중하며, 모든 업무 분야에서 HSE 에 대한 태도가 일관됩니다. B) 기업의 각급 관리자와 직원들은 기업의 HSE 업무에 대해 책임을 지지 않으며, HSE 실적은 기업이 직원과 계약자를 장려하고 채용하는 중요한 근거이다. C)c)HSE 관리의 최종 목표는 사고를 최소화하고 직원의 건강을 해치며 환경을 파괴하는 것입니다. D) 생태 환경을 보호하고, 청정 생산 기업을 건설하고, 지속 가능한 발전을 달성한다. E) 대중에게 우리의 HSE 실적을 홍보하고, 사회 각계의 의견을 구하고, 기업의 HSE 관리 수준을 지속적으로 높인다. F) HSE 관리 시스템의 구현 및 목표 달성을 보장하는 데 필요한 인력, 물적 및 재정적 지원을 제공합니다. 4. 1.2.4 약속의 형식 a) 기업 및 2 차 단위의 약속은 해당 HSE 관리 문서에 서면으로 제출해야 합니다. B) 3 단계 단위, 프로젝트 부서 및 시공 작업 팀이 외부 약속을 독립적으로 제공할 경우 그 약속은 HSE 관리 구현 계획 또는 구현 절차에 서면으로 제출해야 합니다. C) 각급 약정서는 해당 최고 관리자가 서명하고 상급 HSE 관리부에 신고해야 한다. 4. 1.3 방침 목표 4. 1.3. 1 HSE 방침 목표 설정 요구 사항 a)HSE 방침 목표는 기업 최고 관리자가 발표합니다. B) 기업의 모든 생산 및 운영 활동은 HSE 관리의 요구 사항을 충족해야 합니다. C) 기업의 다른 방침과 일치하며 동등한 중요성을 가지고 있다. D) 모든 수준의 조직에 의해 시행 될 수있다. E) 대중에게 공개한다. F) 관련 법률 및 규정의 요구 사항을 준수하거나 엄격히 준수한다. G) 기업 경영 활동이 건강하고 안전한 환경에 미치는 위험과 위험을 최소화할 수 있도록 합니다. H) 정책 목표가 발표되면 HSE 경영진은 관련 기능 부서를 구성하여 특정 지표로 분할해야 하며, 각 기능 부서는 연간 작업 계획에 정책 목표를 포함시키고, 구현을 구성하고, 정기적으로 검토 및 검토해야 합니다. 4. 1.3.2 기업 HSE 방침: 안전 1 위, 예방 위주 모든 친력이 직접 하고, 전면적으로 관리하다. 환경을 개선하고 건강을 보호하십시오. 과학적 관리와 지속 가능한 발전. 4. 1.3.3HSE 목표 a) 직원에 대한 HSE 홍보, 교육 및 교육을 통해 직원의 HSE 의식을 지속적으로 향상시키고 자조 상호 구조 및 전문 기술을 향상시킵니다. B) 숨겨진 위험을 극대화하고 매년 사고율을 낮춘다. 중대하고 특대 사고를 근절하다. 직원의 건강과 안전을 보장하기 위해 좋은 직장과 생활 환경을 조성합니다. C) 환경오염을 줄이고, 생태균형을 보호하고, 환경영향을 줄이고, 중대하고 특대 오염 사고를 근절한다. D) HSE 관리체계의 효과적인 시행을 통해 사고, 무공해, 인신상해 없이 세계 일류 HSE 관리업체가 되기 위해 노력하고 있습니다. 4. 1.3.4 엔터프라이즈 HSE 관리 원칙은 전원, 전 과정, 연중무휴, 전방위입니다. 4. 1.4 책임 A) 기업 최고 관리자는 HSE 관리의 첫 번째 소유자로서 HSE 관리 시스템을 구축하여 안전, 환경, 건강 통합 관리를 구현해야 합니다. B) 기업 각급 관리자는 직무의 HSE 본보기를 통해 올바른 행동 본보기를 세우고 올바른 HSE 행동을 지속적으로 강화하고 장려해야 한다. C) 기업 차원의 기능 부서는 HSE 관리 활동에 대한 구체적인 조치 지원을 제공하고 지속적인 개선을 위해 정기적으로 관리 시스템을 검토해야 합니다. D) 기업의 각급 기능 부서는 연례 HSE 관리 보고서를 정기적으로 편성하여 진행 상황을 요약하고 취해야 할 조치를 계획해야 한다. E) 기업 최고 관리자는 명확한 HSE 목표, 책임 및 HSE 성과 평가 방법을 설정하고 적절한 자원을 구성해야 합니다. F) 기업의 HSE 관리는 설계부터 시작해야 하며, 최고 관리자는 설계 부서의 최고 관리자 및 전문 설계자의 HSE 책임을 조직하고 설계 검토 보증 시스템을 구축해야 합니다. G) 기업 고위 경영진은 위험 평가와 숨겨진 위험 관리를 중시하여 자금과 기술 투자를 보장해야 한다. H) 기업 최고 관리자는 기업의 지속 가능한 발전에 힘쓰고, 환경 보호 요구 사항을 충족하는 청정 제품을 조직하고, 생산, 생활 및 생태 환경을 보호해야 합니다. 4.2 조직, 책임, 자원 및 문서에 대한 통제 4.2. 1 일반 규정 A) 기업은 조직을 설립하고 인력, 재력 및 물력을 합리적으로 배분해야 합니다. B) 기업은 엄격한 교육 심사 제도를 제정하고, 광범위하게 교육을 실시하고, 전체 직원의 의식과 기술을 높여야 한다. C) 기업은 HSE 관리 파일을 효과적으로 통제하고 HSE 관리 구현을 위한 실질적인 근거를 제공해야 합니다. 4.2.2 조직기구 4.2.2. 1 조직기구기업은 안전, 환경 및 건강관리위원회 (이하 HSE 관리위원회) 를 설립해야 하며, HSE 관리위원회 사무실은 HSE 관리부에 위치하여 기업 HSE 관리의 일상적인 업무를 담당하고 있습니다. 기업 HSE 조직기구는 그림 1 을 참조하십시오. 엔터프라이즈 최고 관리자는 엔터프라이즈 HSE 관리위원회, 엔터프라이즈 HSE 관리부, 2 차 단위 최고 관리자, 엔터프라이즈 관련 기능 부서, 2 차 단위 관리자 대표 2 차 단위 HSE 관리위원회, 2 차 단위 HSE 관리부, 관련 기능 부서, 3 차 단위 HSE 지도부, 기층단위 HSE 리더팀 다이어그램 1 기업 HSE 조직도 4.2.2.2 기업 HSE 관리위원회 위원 구성 이사: 이사 (기업 최고 관리자), 부주임: HSE 담당 부주임 (기업 관리자 대표), 회원: 기업 부사장급 이상 관련 지도자 및 탐사, 개발, 생산, 인프라, 계획 4.2.3HSE 책임 4.2.3. 1HSE 관리위원회 책임 a) 국가, 지방정부 및 상급 관련 HSE 방침, 정책, 법률, 규정 및 표준을 시행합니다. B) 기업의 건강 안전 환경 방침과 목표를 승인하고 중대한 건강 안전 환경 결정을 내릴 책임이 있습니다. C) 연간 HSE 작업 계획 승인 및 시행 감독 책임; D) 정기 또는 연간 HSE 관리 보고서를 듣고 HSE 관리의 주요 문제를 연구하고 해결합니다. E) HSE 검사 방법, 방법, 시간 및 내용을 결정합니다. F)' 4 불방임' 원칙에 따라 중대 사고 처리 결정을 연구하여 제때에 사건을 종결한다. 4.2.3.2 이사 (기업 최고 관리자) 의 책임 a) 기업 최고 관리자는 기업 HSE 관리의 첫 번째 소유자이며 기업의 HSE 관리에 대한 전반적인 책임을 지고 있습니다. HSE 방침을 시행하고, "관직을 위해, 한쪽의 핑안 보장" 을 해야 한다. B) 국가 및 회사의 HSE 방침, 정책, 법률, 규정, 표준 및 제도를 엄격하게 시행합니다. 안전 생산의 방침, 정책을 자주 파악하고, 안전 생산의 새로운 상황과 새로운 문제를 연구하고, 본 단위의 안전 생산 업무를 잘 해야 한다. C) HSE 를 담당하는 지도자 (기업 관리자 대표) 를 명확히 하고 HSE 관리 업무에서 직권을 행사한다. D) HSE 관리위원회 회의를 주재하고, 기업의 HSE 방침과 목표를 설정하고, 엔터프라이즈 HSE 관리 시스템 구현 절차의 관리 검토를 주관하고, 엔터프라이즈 HSE 관리의 주요 문제를 적시에 해결합니다. E) 전체 직원의 HSE 책임제 수립 및 시행을 책임지고 시행을 지속한다. 부하 부서의 동급 부직과 정규직의 HSE 직무 이행을 점검하고 심사하다. F) HSE 계획 및 계획을 승인하고 기업의 HSE 목표를 결정합니다. HSE 규칙 및 규정, 안전 기술 운영 절차 발표, 주요 안전 기술 조치 및 숨겨진 위험 관리 프로그램 주관 및 승인, 기업의 주요 숨겨진 위험에 대한 몇 가지 생각, 숨겨진 위험 관리에 기꺼이 돈을 쓰고, HSE 자금 투자를 효과적으로 보장하고, 노동 조건을 지속적으로 개선합니다. G) HSE 규제 기관을 건전하게 하고, 전임 HSE 경영진을 보강하고, HSE 관리 보고를 듣고, HSE 관리의 중대 상벌을 결정해야 한다. H) 중대 사고의 조사와 처리를 조직하고, 사고' 4 불방임' 원칙을 관철하고, 중대사고, 특대 사고를 회사에 보고하는 제도를 견지한다. I) 재정부와 회사의 안전생산보장기금 관리 방법 시행, 안전보장기금 지급 시행, 반환기금 사용 승인, 규정에 따라 안전기술조치기금 추출 J) 최고 경영자의 연간 HSE 관리 업무 계획을 세우고 기술 개조와 자본 건설의' 세 가지 동시' 를 파악해 배치 작업을 하면서 HSE 작업을 준비, 실행 및 점검하고 그 해의 구체적 업무에서 하나하나 실시한다. 4.2.3.3 시당 서기의 직책 A) 기업이 당, 국가, 회사의 HSE 방침 정책을 이행하도록 보장하고 감독한다. [1] [2] [3] [4] [5] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [