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시공조직 설계신고할 때 전문감리엔지니어와 총감리엔지니어가 어떤 내용을 검토해야 합니까?
1, 시공 조직 설계 (방안) 승인 절차는 규정에 부합해야 합니다. 시공 조직의 총 설계는 일반 계약자 기술 책임자의 승인을 받아야 합니다. 단위 공사의 시공 조직 설계는 시공 단위 기술 담당자 또는 기술 책임자가 승인한 기술자가 심사하여 승인해야 합니다. 건설 프로그램은 프로젝트 기술 책임자의 승인을 받아야합니다. 중점, 난점 부문 (하위 항목) 공사 및 특수공사의 시공 방안은 시공단위 기술부에서 관련 전문가를 조직하여 검토하고 시공단위 기술책임자가 승인해야 한다. 전문 청부업자가 시공하는 지부 (하위 항목) 공사 또는 특수 공사의 시공 방안은 전문 청부업자의 기술 담당자 또는 기술 책임자가 승인한 기술자가 심사해야 합니다. 일반 계약자가 있을 경우 일반 계약자의 프로젝트 기술 책임자가 승인하고 문서화합니다. 대형 지부 (하위 사업부) 공사와 특수공사의 시공 방안은 단위공사의 시공 조직 설계에 따라 승인을 받아야 한다.

2, 건설 조직 설계 (프로그램) 는 사양 요구 사항을 충족해야합니다. 심사할 때는 먼저 그 내용이 규정 준수 요구 사항을 충족하는지 검토한다.

3. 시공조직 설계의 구체적인 내용은 공사 특성과 환경의 실제 상황에 맞게 그 목적을 반영해야 한다.

4, 건설 조직 설계 (프로그램) 준비 근거가 적절한지 여부. 편찬 근거는 관련 법률법규와 문서, 현행 국가기준과 기술경제지표, 공사 소재지 행정 주관부의 비준문서, 건설단위의 요구 사항, 공사 계약, 공사 설계 문서, 현장 조건, 공사 건설 범위 내 공사 지질, 수문지질, 기상 등 자연조건, 공사 관련 자원 공급, 시공기업의 생산능력, 설비를 포함해야 한다

5. 시공조직 설계 (방안) 의 관리 목표는 반드시 명확해야 하며 시공계약과 프로젝트의 전반적인 목표에 부합해야 한다. 식별된 품질 목표가 합격인 경우 (단위 엔지니어링, 사업부 엔지니어링, 하위 프로젝트, 검사 배치 합격률은 100% 등과 같이 분할할 수 있습니다. ) 및 HSE 목표는 세 가지 "0" 이며 구체적인 진행 관리 및 비용 관리 목표가 있습니다.

6. 시공조직 설계 (방안) 에서 조직기관, 인력, 책임은 건전하게 대응해야 하며, 인적자원은 착실해야 한다. 특히 프로젝트 관리자, 기술책임자, 전문직 품질, HSE 검사원. 기관과 인원의 책임 분담이 명확하지 않으니 심사할 때 명확한 감독 의견을 제시해야 한다.

7. 위험성이 큰 부문 하위 공사 방안이' 위험성이 큰 부문 하위 프로젝트 안전 관리 방법' 의 프로그램 편성 내용에 대한 요구를 충족시키는지 여부 규정에 따라 전문가의 논증이 필요한 경우, 전문가 논증회를 조직했는지, 전문가의 의견에 따라 수정하였다.

8. 주요 시공 조직 설계 (방안) 또는 신기술, 신기술, 새로운 방법을 채택한 시공 조직 설계 (방안) 에 대해 특집 회의 방식으로 심사하고 각 측 대표를 초청하여 심사에 참가한다.

9. 시공 조직 설계 (방안) 중 시공 과정, 공정 프로세스의 경우 시공 및 품질 수용 사양 및 설계 기술 요구 사항에 따라 설명되는지 검토하여 절차적 오류로 인한 규제 위험을 방지합니다.

10, 시공 조직 설계 (방안) 에 나열된 품질 안전 검사 도구는 반드시 꼼꼼히 검사해야 한다. 각 전문 품질 검사 과정의 핵심 통제 지점이 모두 포괄되도록 보장하다. 안전 검사 도구 구성의 경우 검토는 위험 작업에 중점을 둡니다.

1 1, 겨울, 장마철, 장마철 등 특수한 환경에서 시공품질과 안전의 내용을 검토하고 취해진 조치의 타당성을 검토합니다. 품질 안전 통제 내용이 없고 현장 환경 조건에 맞지 않는 경우 심사할 때 건의를 하고 시공측이 관련 내용을 보완할 것을 요구해야 한다.

12. 비용 통제와 관련된 내용의 경우 사용된 시공 기술, 공예 및 방법의 합리성과 경제적 타당성을 검토해야 합니다.

13, 시공 조직 설계 (방안) 는 공사 강제성 기준의 요구 사항을 충족해야 합니다.

14. 시공조직 설계 (방안) 심사를 거쳐 시공단위 수정이 필요한 경우, 감독은 서면 의견을 내고, 시공단위 수정으로 반송한 후 승인을 받아야 하며, 감독은 재검토해야 한다. 첫 번째와 두 번째로 작성한 "신청서" 는 저장해야 합니다.

몇 가지 해석

1. 현재 시공조직 설계는 대부분 관리 및 기술 조치로 시공조직 설계 (방안) 에 편성되어 있어 없어서는 안 될 내용이다. 시공 조직 설계 (방안) 를 준비할 때, 관리 계획은 한 장일 수도 있고, 해당 장에 삽입될 수도 있다.

2. 공사의 구체적인 상황에 따라 시공조직 설계 (방안) 의 내용을 증설할 수 있으며, 규범은 시공조직 설계 (방안) 의 기본 내용만 규정하고 구체적인 장 순서는 규정하지 않는다.

3. 공사 과정에서 다음 상황 중 하나가 있는 시공조직 설계 (방안) 는 제때에 수정하거나 보충해야 한다.

1) 엔지니어링 설계에 중요한 변경 사항이 있습니다.

2) 관련 법률, 규정, 규범 및 표준의 시행, 개정 및 폐지

3) 주요 시공 방법은 중대한 조정이 있다.

4) 주요 건설 자원 배분은 크게 조정되었다.

5) 건설 환경이 크게 바뀌 었습니다.

수정 또는 보완된 시공 조직 설계 (방안) 는 감독관이 재검토하고 승인해야 합니다.