보증 회사 20 10 사업 개발 계획
XXX 보증유한공사는 설립 이후 XX 정부의 대대적인 지원을 받아 신속하게 팀을 구성하여 중소기업 서비스 과정에 적극적으로 참여하고 있습니다. 회사 전체 직원들의 공동 노력을 거쳐 2009 년 6 월 5438+2 월 3 1 일 현재 * * * XX 기업에 융자 보증을 제공하고 총 XX 만원을 보증한다. 업무 영역을 넓히고 융자 플랫폼의 규모를 확대하기 위해 다음 단계에서는 회사의 서비스 수준을 더욱 높일 수 있다. 우리는 이미 20 10 개조 후의 일을 위해 발전 계획을 세웠다.
첫 번째 부분은 산업 현황과 시장 전망입니다.
첫째, 시장 배경
중소기업은 산서 경제의 기둥이다. 현재 산시 () 성 중소기업 () 은 9 만 개에 육박하며 전 성 기업 총수의 99% 이상을 차지하고 있는 것으로 알려졌다. 현지 국내총생산의 50%, 재정소득의 40%, 전체 사회 취업의 40%, 도시와 농촌의 신규 고용의 80% 이상이 중소기업에 의해 창조되고 제공된다. 중소기업은 산서성에서 경제 발전의' 부스터' 와 고용의' 저수지' 역할을 하고 있다. 그러나 오랫동안 자금 조달 비규범, 정보 불투명, 담보부족 등으로 자금 조달 병목 현상이 중소기업 발전의 걸림돌이 되고 있다. 유효 보증이 부족해 대출을 거부하는 중소기업의 비율은 23.8%, 담보가 이행되지 않아 대출을 거부하는 비율은 33.3% 로 총 57. 1% 로 집계됐다. 중소기업 자체와 각종 요인의 영향으로 대출 성공률은 50% 미만이다. 융자난은 중소기업의 진일보한 발전에 심각한 영향을 미치고 제약하고 있으며, 보증난은 중소기업이 은행에서 융자를 받기가 어려운 가장 중요한 원인이다.
둘째, 중소기업 신용 보증 산업 발전 현황
10 년의 발전을 거쳐 우리나라 중소기업 신용보증업계는 이미 최초 기관에서 신흥 조양업으로 발전하였다. 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다.
1. 우리나라 중소기업 신용보증체계는 이미 최초 정부 주도형에서 시장 주도형, 정부 주도형으로 바뀌었다. 정부의 직능은 보상 메커니즘을 확립하여 신용 자원을 효과적으로 할당하는 데 중점을 두고 있다. 정부의 정책 안내는 대량의 민간 자금 투자 보증업계를 활성화시켰고, 보증업계의 시장화 과정이 눈에 띄게 가속화되면서 민영보증기관이 점차 시장을 주도하고 있다.
2. 우리나라 중소기업 신용보증기관의 자본실력 향상, 업무품종 혁신, 팀 전문화, 전반적인 자질이 꾸준히 향상되었다. 10 년의 발전을 거쳐 일부 보증기관은 자금력을 강화하고, 전문팀을 건설하고, 위험관리 메커니즘을 개선하고, 점차 브랜드 우위를 점하고 있다.
3. 우리나라 중소기업 신용보증기구는 중소기업 발전을 지원하는 방면에서 현저한 기업 효과와 사회적 효과를 가지고 있다. 오랫동안 중소기업 보증 기관은 중소기업 융자 보증을 자신의 책임으로 삼아 신용능력을 지속적으로 향상시키고 금융기관으로부터 대출을 받을 수 있는 능력을 강화하고 지방경제 발전을 촉진하며 기업 건립, 정부 징신, 전문 신용평가, 기관 신용, 사회신용중신의 장기적 메커니즘을 점진적으로 형성하였다.
물론 기업의 자금력, 관리 수준, 위험 통제 메커니즘, 시장 개척 등의 차이로 인해 지역마다 회사마다 발전이 불균형하다. 에테르의 경우, 2009 년 말까지 시 전체에 융자성 보증기관 47 곳, 종업원 657 명, 등록자본 654.38+0 억 4800 만 원이 있었다. 9390 가구 중소기업에 총 59 억 위안의 담보를 제공하다. 불완전한 통계에 따르면 2009 년 우리 시 * * * 는 533 개 중소기업이 담보를 통해 은행 대출을 받았고, 대출을 받은 기업의 총수는 전 시 중소기업의 1% 에 불과했다. 이 수치로 볼 때, 우리 시의 보증업계는 발전이 시급하다.
셋째, 우리 회사의 발전 현황
태원 민생투자보증유한공사 등록자본 5600 만원은 태원시 정부와 일부 양질의 중소기업이 공동 출자하여 설립한다. 회사를 설립하는 목적은 "국제금융위기의 충격에 적극적으로 대응하고 태원시 중소기업 대출난 융자귀 문제를 해결하고 태원시 중소기업의 건강한 발전을 촉진하는 데 힘쓰는 것" 이다. 회사는 민생은행 태원지점의 선진 관리 모델을 도입하여 우리 성의 담보업계 정부 기업 은행이 공동으로 참여하는 모델을 열었다. 현재 회사는 주로 민생은행 태원지점' 상대출통' 업무를 도킹하고 있다. 3 개월의 운행을 거쳐 만족스러운 효과를 거두었지만, 몇 가지 문제도 드러났는데, 주로 두 가지 방면에 나타난다. 하나는 팀 건설이 강화되어야 하고, 다른 하나는 제도 건설이 완벽해야 한다는 것이다. 이 두 가지 문제의 원인은 회사가 막 설립되었고, 인원은 연마가 필요하고, 제도 건설에는 시간이 걸리기 때문이다. 회사가 머지않아 곧 정상 궤도에 진입하여 빠르게 발전할 것이라고 믿는다.
두 번째 부분은 회사의 20 10 년 발전 아이디어입니다.
20 10 년, 정부 관련 부처의 대대적인 지원으로 우리 회사는 민생은행 태원 지점과의 협력을 지속적으로 강화하여 더욱 안정적인 전략적 협력 관계를 형성하고 태원시 중소기업 창업 서비스 센터, 현역 서비스 센터와의 심도 있는 논의를 통해 중소기업 융자 보증 서비스 녹색 통로 설립을 탐구하고, 팀과 제도 건설을 강화하고, 업무위험을 엄격히 통제할 것이다. 이를 바탕으로 기능을 점진적으로 개선하고, 체제를 정비하고, 운영을 규범화하고, 다양화 발전을 하고, 계획적으로 증자하여 주식을 늘리고, 적극적으로 상장조건을 창조한다. 구체적인 목표와 계획은 다음과 같습니다.
첫째, 비즈니스 개발
(a) 전반적인 틀
비즈니스 프레임워크
보증 사업, 투자 사업 및 기타 사업
(b) 기업 발전의 아이디어와 목표
1, 보증 업무
민생은행 태원지점' 상대출통' 제품을 계속 도킹하고 민생은행 태원지점 신용한도를 적극 쟁취하고 등록자금 5600 만원을 다 썼다. 목표 임무 =5600× 10 회 = 5 억 6 천만 원.
2. 투자 사업
안전하고 온건한 원칙에 따라 단기 투자부터 시작하여 중장기 투자로 점차 확장하다. 단투는 담보업무를 플랫폼으로 민생은행 태원 지점과의 협력을 통해 단기 대출, 다리 대출, 위탁 투자 등의 업무를 전개한다. 중장기 투자는 주로 태원시 정부의 정부 주도 프로젝트와 지원 프로젝트에 대한 정보를 얻어 우리 회사의 참여에 적합한 프로젝트를 선택하고 적극적으로 쟁취하는 것이다. 담보업무는 예금을 받은 은행에서 진행해야 하기 때문에 투자업무의 자금원은 고객이 우리 회사 계좌에 예치한 예금으로 5% 의 이자율, 56000×5% = 2800 만원이다. 주택 임대, 인테리어, 고정자산 구매 등 일회성 투자가 필요한 비용과 회사의 정상 운영을 보장하는 사무비용을 제외하면 투자 가능한 금액은 약 2000 만원이다. 이 업무 분할의 80% 는 회사 차원에서 이루어지고 나머지 20% 는 업무 센터 간 분할이다.
3. 기타 사업
기타 사업으로는 보증금이자 및 파생 서비스 수익이 있습니다.
(3) 이익 측정
1, 연간 영업 이익
(1) 보증 업무
균일율 3% 로 계산하면 보증업무수익 = 56000×3% = 1680 만원입니다.
(2) 투자 사업
예상 연간 이익 15% 로 계산하면 보증 업무수익 = 2000× 15% = 300 만원.
(c) 기타 사업
보증금이자 = 5600× 2.25% = 1.26 만원.
세 가지 합계 =1680+300+126 = 21.06 만원.
2. 연간 운영비
(1) 임대료
현재 사무실 위치는 아직 정해지지 않았으며 업무량에 따라 임대료 654.38+0 만원/년을 잠정 추정하고 있습니다.
(2) 장식 비용
영업면적 2200 평방미터에 따라 수리비 500 원/평방미터라면 수리비 = 2200×500 = 165438+ 만원입니다. 10 년 상각, 연간 상각 비용은 1 10000 원입니다.
(3) 직원 급여
현재 24 명의 직원이 있습니다. 비즈니스 발전에 따라 두 부서 1 1 직원을 추가해야 할 것으로 예상됩니다. 회사에는 직원 35 명, 평균 월급 4000 원, 업무공제, 복지, 보험, 직원 연봉 약 387 만원 (그 중 임금 = 35× 0.4× 10) 성과공제1이 있습니다.
(4) 고정 자산 감가상각
시스템 개발, 차량, 컴퓨터, 프린터, 복사기, 사무용 의자 등 고정자산은 654.38+0.3 만원으로 예상되며 5 년 평균 상각으로 연간 감가 상각비는 약 26 만원이다.
(5) 사무실 비용
사무용품, 업무 접대비, 차량 사용료, 출장비, 법률 상담비, 재무상담비, 통신비, 교육비 등. 각각 약 654.38+0 만 2 천 원입니다.
(6) 급식비 1-20 만원, 프로젝트 심사비 55438+0 만원.
(7) 위험 준비금
5 억 6000 만 원의 담보금액의 0.5% 에 따라 위험준비금, 위험준비금 = 5 만 6000 ×0.5% = 280 만원.
(8) 만료되지 않은 책임 준비금
1680×30% = 504 만원
(IX) 영업 세금 및 추가
2106 × 5.625% =118 만원.
상기 비용, 지출, 총 세금은 약 1576 만원입니다.
3. 총 이익
이익 = 수익-비용 = 2 106- 1576 = 520 만원.
순이익 = 520×( 1-25%)= 390 만원.
자본이익률 =390/5600=7%
둘째, 증자 증자 증주 계획
20 10, 회사는 정체성이 있는 양질의 중소기업과 신용이 좋은 자연인을 더 흡수하여 증자하여 보증능력을 늘릴 계획이다. 주주를 유치하는 두 가지 방법이 있다. 하나는 민생은행 추천이고, 다른 하나는 우리 회사가 접촉한 고객 중에서 고르는 것이다. 올해는 2 억으로 증자할 계획이다.
세 번째 부분은 20 10 목표 추진 계획 및 구현 조치입니다.
첫째, 목표 추진 계획
20 10 은 민생은행 태원지점이' 상대출' 업무를 대대적으로 보급한 해다. 지사 산하의 지사 임무가 비교적 중하기 때문에, 지사가 우리 회사에 추천한 업무량은 지속적으로 안정되어야 한다. 하지만 중소기업 법칙의 영향으로 연초에 쓰는 돈은 적고 연말에는 쓰는 돈이 많다. 이 원칙에 따라 회사가 제정한 연간 임무 지표는 중심 분기에 의해 분해된다. 아래 표를 참조하십시오.
금액 단위: 인민폐 만원
분기별 작업
연간 1 분기, 2 분기, 3 분기 및 4 분기 비즈니스 단위 합계
A 센터 300035003500400 14000
제 2 센터 300035003500400 14000
제 3 센터 300035003500400 14000
4 개의 센터 300035003500400 14000
합계 12000
14000
14000
1600056000
이에 따라 각 업무센터는 회사의 전반적인 안배에 따라 순투자이익 654.38+0.5 만원을 완성해 회사의 총 투자수익의 20% 를 차지해야 한다.
둘째, 목표 달성을위한 조치
1. 회사의 하드웨어 건설을 강화하다.
(1) 현대 사무실 공간 계획 및 건설
현재 우리 회사 * * * 에는 8 개 부서, 직원 22 명, * * * 에는 8 대의 컴퓨터가 장착되어 있습니다 (3 대의 컴퓨터만 인터넷에 접속할 수 있음). 이렇게 많은 부서와 인원이 한 사무실에 몰리면 인원 간의 상호 영향을 초래하기 쉬우며, 비효율적이며, 업무 발전의 수요를 만족시킬 수 없고, 대외적인 이미지도 좋지 않아 장기적인 발전에 불리하다. 20 10 년, 회사는 2200 평방미터로 현대화된 사무실의 요구를 충족시킬 수 있는 사업장을 건설하여 업무 발전에 적합한 일련의 사무 설비를 구성할 계획이다.
(2) 교통 문제 해결
상무센터는 프런트 부서로서 자주 외출하고, 고객을 미리 조사하고, 과정에서 실시하고, 사후감독, 중무대 부서도 외출해야 한다. 현재 회사는 아직 65,438+0 대를 구매하지 않았다. 각 부서마다 이 문제를 임시로 해결하기 위해 다른 조치를 취했지만, 이는 회사의 장기 발전에 불리한 것은 아니다. 20 10 회사는 업무 발전의 필요에 따라 일정량의 자동차를 구입하고 그에 따른 관리 방법을 개발할 것이다.
2. 회사의 소프트웨어 건설을 강화하다.
(1) 팀 구성 강화.
첫째, 팀 구성 방향
회사 설립을 지도 사상으로, 회사 계획을 임무 지표로, 국내 일류 담보기업에 맞게, 탐구, 혁신, 업무 능숙도, 서비스 효율성, 투쟁 정신, 성실성, 신뢰성을 갖춘 전문팀을 설립하여 정부, 은행, 주주의 각 방면의 요구를 만족시키는 데 자신의 가치를 충분히 반영하다.
B. 회사의 조직 설정
회사의 조직도를 참조하다. 차이점은 위험관리부에 법무직을 추가했다는 것이다.
C, 제도적 책임 및 직무 설정
제너럴 매니저
이사회 결의를 집행하고, 회사의 전면적인 업무를 주관하며, 경영 목표의 실현을 보장한다. 조직은 회사의 일상적인 경영 관리를 지도하고, 회사의 통일되고 효율적인 조직 체계와 업무 체계를 확립하고 건전하게 한다. 재무 관리 제도를 개선하고, 금융 규율을 엄격히 준수하며, 자산 보존 가치를 보장합니다. 기업 문화 건설을 강화하고, 공과 사의 관계를 잘 처리하고, 회사의 좋은 사회적 이미지를 세우다.
전략 기획위원회 (2 명)
연구 회사의 주요 발전 전략을 탐구하고, 사회 자원을 통합하고, 주요 프로젝트 및 시장 개발 계획을 계획합니다. 제품 시나리오 설계 및 프로젝트 위험 분석을 담당하고 회사 발전을 위한 지침 및 운영 방안을 제시합니다. 투자 업무 운영.
위험 검토위원회 (2 명)
위험 통제 조치 연구; 업무 검토에 참여하다.
통합 관리부 책임 (3 명)
회사의 개발 전략 및 계획을 조정하십시오. 회사의 대외 홍보 계획 및 관리 회사 안팎의 종합 조정 작업 회사의 일상 업무 관리 인적 자원, 물류 지원 및 비즈니스 파일과 같은 행정 업무를 관리합니다.
재무부 책임 (2 명)
회사의 일상적인 회계, 재무 관리, 자본 운영 및 예산 관리
위험 관리부 (5 명)
회사의 비즈니스 관리, 운영 규범 및 위험 관리 시스템 개발 회사 업무의 신용 평가 회사 업무에 대한 전문 감사 회사 업무의 위험을 평가하다. 관련 법률 문서의 초안 작성 및 검토를 담당합니다. 반 보증 조치의 이행을 책임진다. 회사 소송 중재 및 권리 보호 법률 업무를 담당합니다. 후보 업무의 감독을 맡다.
보증 업무 부서 (20 명, 4 개 업무 센터, 센터당 5 명)
보증 사업 수락 및 조사를 담당합니다. 보증 사업에 대한 고객의 상담을 수락하십시오. 관련 계약서에 서명하다. 보험 가입 후 추적 조사.
상술한 배치에 따르면 현재 우리 회사는 전략기획위원회와 위험심사위원회의 두 기관이 부족하고, 위험관리부에는 3 개의 일자리가 부족하고, 업무센터에는 6 명의 업무인원이 부족하다. 각 부서가 20 10 년 목표 임무를 순조롭게 완수할 수 있도록 우리 회사는 일자리 요구에 따라 전 사회에 직원을 공개적으로 채용할 것이다.
(2) 제도 시스템 구축을 강화한다.
A. 비즈니스 프로세스를 과학적으로 설정합니다.
과학적 업무 프로세스는 업무 프로세스를 효과적으로 통제하고, 여러 부서의 여러 업무 인력이 책임을 구분하고, 서로 감독할 수 있도록 하여 위험을 방지하고, 우리의 생산성을 더욱 높일 수 있습니다. 여건이 허락하는 경우, 기술 수단을 통해 네트워크 사무실 모델을 설계하고, 네트워크 시스템을 통해 조사 프로젝트 (보고서) 의 수락, 작성, 감사, 승인, 제출 등의 프로세스를 단계적으로 완료할 수 있습니다.
B, 과학적 위험 평가 시스템 구축
보증업계의 경영 위험은 매우 크며, 이윤에 비례하지 않기 때문에 배상률을 매우 낮은 수준으로 낮춰야 한다. 그렇지 않으면 우리는 생존하기 어렵다. 위험 평가 체계의 수립은 보험회사의 위험을 정량적으로 평가하여 인적 실수를 줄일 수 있다. 회사의 위험 평가 체계는 내부와 외부가 결합된 방식으로 구축된다. 회사 내에서 위험 관리부는 관련 규정에 따라 과학적 계산 방법을 채택하고 회사 외부의 자격을 갖춘 평가 회사와 협력하여 고객에 대한 위험 평가를 완료합니다.
C. 반 보증 프로그램의 설계 능력을 강화한다.
선행 작업을 요약하여 관련 전문가를 조직하여 합법적이고 효과적이며 운영가능한 반보증 형태를 마련하여 관련 실시 방법을 명확히 하였다. 비즈니스 관리자가 반보증 방안을 계획할 때 각 프로젝트에 해당하는 반보증 조치의 위험을 통제할 수 있도록 하고, 구현 시 운영 가능하며, 고객과 협상할 때 받아들일 수 있도록 합니다.
D. 사후 보험 규제 메커니즘을 수립한다.
인수 업무를 품질별로 분류하고, 분류 결과에 따라 서로 다른 대응 조치를 취하고, 각기 다른 수단을 취하여, 각 보증에 부실, 휴면계좌, 부실 채권이 발생하지 않도록 보장하고, 위험한 상황이 발생하더라도 손실을 최소화할 수 있도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 보험명언) 동시에, 반보증 방안의 실시를 동적으로 감독하여 그것이 형식으로 흘러가는 것을 방지한다.
E. 과학적 인사 관리 시스템 구축
인력 채용, 고용, 인센티브, 상벌, 책임 부담, 업무 심사 등이 포함됩니다. 과학적 인사관리제도는 직원의 잠재력을 극대화하고, 직원들의 적극성을 동원하며, 위험을 일정한 틀 안에서 통제하고, 관리를 강화할 수 있다.
현재, 우리 회사는 이미 상술한 시스템의 건립과 시운전을 마쳤다. 20 10 Dell 은 비즈니스 수행 및 위험 관리를 개선하기 위해 경험을 요약하는 데 앞서 언급한 제도를 보완할 예정입니다.
(3) 회사의 브랜드 건설을 강화하다.
기업 이미지와 대중의 관계를 중시하고 민생보장 브랜드를 핵심으로 하는 기업 이미지 20 10 을 점진적으로 형성한다. 구체적인 홍보 수단은 다음과 같습니다.
첫째, 각종 회의, 세미나, 학원 등을 이용하여 홍보를 전개하여 민생 보장 업계 내 인지도를 높이고 영향력을 확대하다.
B. 언론과의 협력을 통해 관련 홍보 문장, 기업 이미지 광고, 보증 서비스 및 투자 소개를 다양한 방식으로 발표하고 각종 홍보 교육 활동을 조직하여 좋은 여론의 영향을 조성하다.
C, 기업 이미지 브로셔, 홍보 컬러 페이지 및 홍보 비디오를 인쇄하여 보증 업무 유형에 따라 전단지를 인쇄하여 대상 사용자 그룹, 은행, 부동산업자, 상품 판매상, 중개 기관 등에 배포합니다. 그 회사에 대한 언론 보도를 수집하고 배포할 것이다.
D, 필요에 따라 회사는 적시에 기자회견을 열고 관련 신문과 잡지에 보도할 예정이며, 전담자가 이 효과적인 업무를 계속할 책임이 있다.
3. 정기적으로 업무 완료 상황을 심사하고, 제때에 문제를 발견하고, 문제 해결 방안을 결정하고, 연간 임무 지표의 원활한 완성을 보장합니다.
이 발전 계획은 이전 단계의 업무를 총결하는 기초 위에서 제기된 것으로, 비교적 객관적인 상황에 부합하며, 다음 단계의 업무에 대해 어느 정도 지도의 의의가 있다. 회사의 각 부서와 회원들이 경영 위험을 통제하는 기초 위에서 임무 지표를 앞당겨 초과 완성하기 위해 노력하기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 운영명언)