현재, 농촌 상업은행의 부실 대출의 청산이 우선 순위이며, 각 농촌 상업은행들은 모두 매우 중시한다. 어떻게 하면 불량대출의 청산작업을 잘 할 수 있는지, 효과적으로 불량대출의 청산작업을 실시하고 추진해 불량대출의 효과적인 청산을 보장할 수 있는지, 저의 조잡한 인식과 다음과 같은 방법에 대해 이야기하고 싶습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언)

첫째, 인식 제고, 높은 중시, 풍작 열풍.

불량대출 청산은 이미' 심수구' 와' 어려운 구간' 에 들어갔다. 전행은' 장기전' 과' 공격요새' 라는 사상을 세우고, 사법독촉을 중시하고, 위법대출과 대량대출의 독촉을 중점적으로 돌파하고, 고속으로 독촉 과정을 추진해야 한다. 네가 나를 쫓아다니고, 네가 나를 다투는 좋은 독촉 분위기를 형성해야 한다. 계속해서' 화이트+블랙' 근무제를 실시하고, 전원 동원, 집집마다 다니며, 모든 불량대출을 포기하지 않는다. 지도력을 강화하고, 뚜렷한 효과를 창출하고, 조직 보장, 서비스 보장, 제도 보장을 강화하고, 어려움을 극복하고, 착실하게 일해야 한다.

둘째, 지도자가 주도하고, 세심하게 조직하고, 분업이 명확하고, 책임이 사람에게 있다. 본점과 지점책임자는 앞장서서 독촉 범위, 목표 및 대상을 명확히 하고, 신용현장인원의 독촉 책임을 이행하고, 독촉 계획을 내리고, 모든 사람이 임무, 스트레스, 동기 부여를 할 수 있도록 해야 한다. 신용현장인원의 독촉 대출의 업무 적극성과 주관적 능동성을 충분히 발굴하다.

셋째, 상황을 정확히 파악하고, 조치를 많이 취하고, 견난을 공략하다.

첫째, 각 불량 대출의 구체적인 상황을 정확히 파악하고, 진지하게 분석하고, 한 가구와 한 가지 책략을 병행하여, 서로 다른 대출자에 대해 서로 다른 청산 방안을 마련하는 것이다.

두 번째는 인맥으로,' 사랑' 으로 관문을 공격하는 것이다. 독촉대는 집집마다 정책을 이야기하고 감정에 대해 이야기한다. 일단 사람을 만나지 못하면, 계속 두세 번 문을 열어라. 낮에는 상대방을 만질 수 없고, 밤에는 바로 문을 열었다. 셋째는' 리' 로 대출을 받는 것이다. 이복, 법률 홍보, 정책 출격,' 빌린 후 빌리기 어렵지 않다' 는 신용정책, 그리고 부정직한 블랙리스트에 들어가는 것이 생활에 미치는 고민을 분명히 했다. 인민 대중을 깨우고 성실하고 신용을 지키는 양심을 키우고, 불우한 가정을 감화하고, 못 박는 가정을 누그러뜨리다.

넷째, "책임 있는" "법에 따라" 독촉 대출을 강화하다. 성실하지 않고 고의로 채무를 체납하는 대출자에 대해 독촉팀은' 선불후병' 을 통해 체납의 결과와 강력한 관계를 설명하고, 정부 독촉 플랫폼을 이용해 법률 부서의 협조를 얻어 채무 도피 행위를 강력하게 단속하며 강력한 독촉 공세를 느끼게 해 억지력을 발휘한다.

다섯째,' 1 가구 1 표' 가 대출을 받는다. 장기 외근직 근로자와 곤궁한 가구에 대해 서로 다른 상환 계획을 세우고 독촉통지서와 상환 계획을 체결하다.

넷. 불량 대출의 청산에 대한 보상과 표창을 주다.

보상 기준을 합리적으로 제정하고, 불량대출 청수자에게 상을 주며,' 누가 누구의 수익을 회수할 것인가' 의 분배 원칙을 엄격히 집행한다. 본사는 청수 업무 성적이 좋은 것을 표창하고 단계적 총결산을 진행해야 한다. 단계 임무를 완수하는 지사와 전문가 중상은 뜨거운 피를 끓게 하고, 단계 임무를 완수하는 지사와 책임자가 벌을 받아 사람을 한심하게 한다.

제 2 장: 농촌상업은행은 불량대출을 청산하기 위한 다양한 조치를 취하고 있다. * * 농촌상업은행은 설립 이후 불량대출의 청산과 활성화 작업을 매우 중시하고, 업무실제와 결합해 다양한 조치를 취해 불량대출을 청산하고 활성화하기 위해 상당한 성과를 거두었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 농촌상업은행, 농촌상업은행, 농촌상업은행, 농촌상업은행, 농촌상업은행, 농촌상업은행, 농촌상업은행, 농촌상업은행, 농촌상업은행) 예방과 관리, 효과적인 내부 통제 메커니즘 구축, 근원에서 부실 대출의 형성을 방지하다. 내부 통제 관리를 강화하고, 출처, 인원, 제도, 메커니즘에서 부실 대출의 형성을 억제하고, 엄격한 소액 대출 패키지 보상 제도를 시행하고, 누가 발행하고, 누가 책임지고, 누가 권한을 부여하고, 누가 책임지고, 분열율로 신용인원의 대출 권한을 주도한다. 분열률이 초과되면, 그들은 잘리고, 처벌을 받고, 책임은 엄격히 추궁될 것이다. 신용 담당자 계정 관리자 계층 시스템을 구현하여 책임을 명확히 합니다. 신용대오 건설을 강화하다. 역사적인 이유로 * * 농상은행 신용대출인원이 나이가 많고 문화 수준이 낮다. 최근 몇 년 동안 매년 고학력, 높은 수준의 직원을 선발하여 신용팀을 풍성하게 한다. 역사 데이터 분석에 따르면, 남성 신용원의 불량률이 여성 신용원보다 높고, 여성 직원을 선발하는 것이 트렌드가 되고, 점차 신용원 구조를 바꾸고, 신용팀 수준을 높이는 것으로 나타났다. 자체 독촉, 내부 일상 독촉, 전문 독촉 팀 설립이 병존하면서 내부 독촉이 정상화되었다. * * 농업 회사는 각 지출 행장 회의를 할 때마다 각 지점의 부실 대출 청산상황을 통보하여 기층 부실 대출 청산 상황, 신규 부실 대출 및 그 원인을 제때에 이해하고 낙후를 촉구하며 선진을 장려하고, 청수를 가속화하고, 신규 증설을 방지한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 누가 책임지고 누가 책임지는지, 누가 책임지도록 권한을 부여한다. 일단 새로운 불량대출이 형성되면, 경영인은 독촉을 강화하고, 누가 누구를 도입하여 누가 상환을 사용하는지 보증하는 원칙을 따르고, 단기간에 불량대출을 회수하여 불량대출이 더 악화되는 것을 막을 것이다. 본사는 전문적으로 불량대출 청산팀을 설립하고, 전 관할 범위 내에서 책임감이 강하고, 불량대출 청산 경험이 풍부한 인원을 선발하여 청수팀을 구성해, 전체 불량대출 청수업무를 조직, 조정, 책임, 지도한다. 또한, 45 세 이상, 55 세 이상 퇴직한 신용대출자들이 청수팀에 가입하도록 독려하고, 책임을 다듬고, 임무를 배정하고, 불량대출이 질서 정연하게 진행되도록 보장하고, 특별 불량대출 청수장려를 제정하도록 독려한다. 불량대출 내부 청약 실시, 전원 청수 메커니즘 참여. 불량대출 청수 목표 임무를 설정하고, 지원기관이 불량대출을 청수하고, 층층이 인수책임을 이행하고, 완비된 불량대출 인수장려방법을 세우고, 불량대출 청수 완료상황에 따라 우수벌칙을 시행하고, 차별화된 보답 메커니즘을 실시하고, 매월 심사현금화를 실시하며, 전체 직원들이 불량대출을 청산하는 적극성을 충분히 동원한다. 위의 조치를 통해 내부 수입의 정상화를 실현할 수 있다. 외력, 분류 인식, 분류 처분을 이용하다. 불량대출이 인정되면 각 대출의 불량상황을 구분하고 불량대출의 원인을 분류해 법원 기소, 공안국 입건 독촉, 기위 독촉으로 나뉜다. 분류에 따라 정보를 광범위하게 수집하다. 악의적으로 채무를 회피하지만 여전히 경제력 상환이 있는 경우 법원과 법원 집행정과의 조율을 강화하고 사법경로를 통해 법원에 소송을 제기하여 집행할 수 있도록 해야 한다. 소송 비용을 낮출 뿐만 아니라 집행력도 강화해야 한다. 공장 위조, 공직자 위장, 대출 사취, 공장 위조, 사기죄 제청 공안국에 소환, 소환, 입건, 형사구속, 체포 등 일련의 유력한 조치를 취해 사회에 일정한 영향을 미치고, 일정한 효과를 거두다. 공직자가 빌리거나 담보한 대출이 기한이 지났거나 불량한 경우, 기위가 주도하여 국가 공직자의 부실 대출 청산을 전폭적으로 추진하고, 해당 부서의 지도자와 보고 및 소통하고, 이해와 지원을 위해 노력하며,' 삼정지' 와' 오불' 정책, 즉 정직, 결급, 정직, 승진 불승진, 불임용 정책을 설명하였다. 신용공사 건설을 강화하여 좋은 금융신용환경을 조성하다. 한편 지방정부의 금융환경 건설에서의 적극적인 역할을 조율하고 현역 신용건설과 사회신용환경 정화를 가속화하고 기업과 개인의 성실성을 이끌고 법을 준수하며 좋은 신용의식을 키우고 성실한 사회를 건설하려고 노력한다. 한편 엄경속대출의 발전을 통해' 일회 승인, 동반 대출, 잔액 통제, 재활용' 방식을 채택하여 신용한도를 합리적으로 결정하고 대출 지원을 제공하고 현역 신용의 양호한 분위기를 조성하여 자금의 선순환을 실현하고 좋은 금융신용환경을 조성했다.

제 3 장: 불량대출 청산방법 하동지점 불량대출 청산방법

농촌 신용 협동 조합의 신용 자산의 질을 향상시키고 농촌 신용 협동 조합이 농촌 상업 은행으로의 원활한 전환을 보장하며, 우리 사회의 실제 상황과 결합하여 다음과 같은 청산 방법을 특별히 정한다.

내부 조직, 리더십 및 평가:

1. 직원의 책임에 대한 평가를 강화하고, 직원이 담당하는 지역에 따라 분채 수금 장부를 작성하다.

2. 직원 성과 임금 평가를 강화하고, 5 급, 4 급 분류의 연체대출을 월별로 10 월, 월, 10 일 미완결 임무 제때 경보 힌트로 나누고, 미완결 임무는 현 연합사에서 발행한 심사 기준 외에, 사가 제정한 세부적인 기준에 따라 월별로 심사한다.

3. 노동규율검사 강화, 불량대출 청산기간, 특히 중대한 문제가 없으면 휴가를 낼 수 없습니다.

외부 커뮤니케이션 및 조정:

1. 마을팀, 주촌 간부, 연체대출자와의 연계를 강화하고 전화나 문을 통해 돈을 독촉한다.

2, 먼저 쉬운 후 어려움, 전체 마을 추진, 분가 실시 방식을 채택하여 징수한다.

3. 대출이 연체된 원인을 진지하게 찾아야 한다. 대출이 연체된 것은 내부 원인이므로 관련자의 책임을 물어야 한다. 외부 원인으로 인해 효과적인 수집 계획이 생겨났다.

4, 정책 홍보, 신용공사 건설, 농촌 상업은행 설립, 상호 촉진.

하동지점

20 12 년 9 월 8 일

제 4 장: 부실 채권의 청산

불량대출 청산처분 업무를 전면적으로 잘 하기 위해 불량대출 청산처분 작업이 순조롭게 완료되도록 보장하다. 전현 농촌 신용사의 불량 대출 청산 처리 현황을 결합해 우리 현 연합사는 매우 중시하고, 연구를 진지하게 분석한다. 향후 4 개월 동안의 구체적인 분석과 주요 보고서는 다음과 같습니다.

첫째, 기본 정보

Xx 연말까지, 현 각 항목의 대출 잔액 xx 억원, 불량대출 잔액 xx 억원, 5 종류로 나누어 xx% 를 차지하는데, 여기에는 2 차 대출, 의심스러운 대출, 손실대출이 포함된다. 불량대출 잔액은 연초보다 xx 억원이 줄어 연초에 비해 xx% 포인트 하락했다.

2009 년 xx 월 말 현재 1 만원 이하의 불량대출 xx 펜 중 2 차 대출 xx 펜, 의심스러운 대출 xx 펜, 손실 대출 xx 펜. 그 중에서도 형성 시간에 따라 xx 년 전 xx 원, xx 년 후 xx 원, xx 년 후 xx 원으로 나뉜다. 표현에 따르면 집단 개인 대출 xx 만원, 기업 개인 대출 xx 만원, 정부 개인 대출 xx 만원, 기타 개인 대출 xx 만원, 기업 대출 xx 만원.

둘째, 징수 조치

최근 우리 현 농촌신용사는 불량대출을 신용관리의 주선으로 삼고, "책임집행, 혁신방법, 자기 입발, 타인에 의지하지 않고, 외력에 의지하고, 합리적인 조작에 의존한다" 는 작업 아이디어에 따라' 쌍강하' 작업에 큰 힘을 쏟았다.

첫째, 현 () 지역의 실제 상황에 따라 임무를 합리적으로 분배하고, 형성된 불량대출을 하나씩 분석하고, 찾은 다음, 실제 상황에 따라 땋아 땋은 머리를 빗고, 분류하고, 정책을 적용하는 것이다.

둘째,' xx' 법을 진지하게 시행해 불량대출을 청산하고, 신규 대출의 출처 관리를 잘 하고, 새로운 불량대출의 형성을 방지하고, 전자가 청산된 후 다시 늘어나는 것을 방지하는 것이다.

셋째, 분류 독촉과 종합 독촉을 결합하고, 가구가 중점 돌파와 결합하고, 불우한 가구와 신용원을 결합하는 방법으로 선택, 목적, 중점적으로 독촉을 진행한다.

넷째,' 1 원',' 10 원',' 100 원',' 천 원' 대출 독촉 방식을 대대적으로 홍보하여 매일, 매월, 분기당, 매년 독촉 대출을 할 수 있도록 끊임없이 대출금을 갚는다.

다섯째, 부실 대출 정리 방법 및 제도를 개선하고, 실질적인 대출 보상 방법을 제정하고, 중상 중벌을 하고, 한 획을 치우고, 한 획을 보상하는 방법을 실시한다. 돈을 모으는 사람은 상을 받고, 정리 인원의 적극성을 충분히 동원하고, 신용인원의 적극성과 적극성을 높인다.

여섯째, 현 정부 및 각 기능 부서와 적극적으로 소통하고, 현재 업무의 중점과 문제점을 정기적으로 보고하고, 현 정부의 지원을 받고, 사법기관과 적극적으로 조율하고, 법청수와 미결사건의 집행도를 높이고, 상환 능력이 있는 불량대출을 더 조사하고, 불성실, 법률을 무시하는 대출자에 대해 법에 따라 강제로 상환하고, 자산을 최대한 보존한다.

셋째, 수집 문제

첫째, 신용환경이 나빠 채무자가 불량대출을 독촉하기 어렵다. 신용환경차는' 채무자' 의' 온상' 이다. 빚쟁이들 중에는 공직자가 적지 않다. 지방정부 부처가 여러 차례 농신사와 협력해 행정 수단으로 빚을 갚았지만, 많은 대부 기관들은 대부분' 천둥만 치고 비가 오지 않는다' 는 현상이 있어 청산 효과가 뚜렷하지 않다. 공직자가 아닌' 빚을 갚는 사람' 은 대부분 요행을 하며 외출을 통해 빚을 피하고 서명을 거절하는 등 신용사의 채무를 피한다. 이런' 떼먹은 채무자' 에 대해 신용대출원이 아무리 노력해도 소용이 없다.

둘째, 정책 지원이 부족하여 농업경제조직은 불량대출을 독촉하기 어렵다. 1980 년대와 1990 년대에 농촌 신용사의 자주경영 능력이 약해지면서 각급 정부의 행정개입으로 일부 마을에 제지공장, 시멘트 공장 등 농업경제조직에 대량의 저품질 대출을 지급했다. 이들 경제조직의 손실, 해체, 폐쇄로 농신사의 이 부분 대출도 침전되었다. 이 대출들은 대부분 기한이 길고, 금액이 크고, 범위가 넓다. 상응하는 국가 정책 지원이 부족하기 때문에, 이런 불량대출의 청산은 상당히 어렵다.

셋째, 농업 경제 위험이 커서 소액 불량 대출 독촉이 어렵다. 농가가 아직 규모화된 농업경영을 형성하지 않았기 때문에 개인의 위험방지 능력이 작기 때문에, 일단 자연재해와 인화가 발생하면 채무는 종종 상환하기 어렵다. 시장경제의 복잡성으로 인해 도시의 작은 자영업자들은 종종 피를 흘리며 제때에 빚을 갚을 수 없게 되었다. 이 부분의 불량대출은 단일 금액이 작고, 가구 수가 많고, 분포가 넓은 특징을 가지고 있다. 또한 많은 대출이 아르바이트를 하거나 장사를 하는데, 어떤 가족들은 이사를 나갔는데 행방이 알려지지 않았다. 이런 불량대출을 활성화하기 위해 단순히 신용대출원에만 의존해 집집마다 대출을 독촉하면 업무량이 크면 정상적인 업무 전개에 영향을 미칠 수밖에 없다.

넷. 부실 채권 해결 대책

첫째, 주요 책임자 제도를 수립하고 책임을 엄격히 정의한다.

주요 책임자제도, 즉 제 1 책임자제도는 농촌신용사 신용업무전 수요에 적응하고, 심대출분리, 명확한 직무책임, 부서책임을 기초로 의사결정 입안자의 역할과 행동에 대한 책임을 지는 관리제도다. 주요 책임자 제도의 수립은 신용 결정의 각 부분에서 의사결정권이 있는 의사결정권자의 관리 책임에 대한 추가 명확이며, 신용의사결정 행위를 규범화하고, 여러 해 동안 신용업무를 단계적으로 비준하는 데 도움이 되며, 한 사람이 책임을 지거나 집단적 책임이라고 불리며, 아무도 실제로 책임을 지지 않는 폐단을 가지고 있다. (존 F. 케네디, 책임명언) (알버트 아인슈타인, 책임명언) 이것은 신용 관리 시스템의 또 다른 혁신입니다. 주요 책임자제도를 수립함으로써 책임자의 책임의식을 더욱 강화하고, 책임자가 책임을 엄격히 이행할 수 있도록 보장하고, * * * 신용업무의 안정적인 발행을 담당하고, * * * 신용자산 품질 향상을 담당하고, * * * 대출위험을 예방하고 해소하며, 효과적인 신용위험 감독 메커니즘을 확립한다.

둘째, 제도적 제약을 강화하고, 엄격한 책임을 추궁하는 것이다.

냉정하게 신용관리가 규범적이지 않고,' 삼위반' 현상이 여러 해 동안 누차 금지된 원인을 분석하는데, 신용관리제도를 제외하고는.

학위 자체가 완벽하지 않은 것 외에도, 더 두드러진 이유는 규정을 따르지 않고, 위반을 조사하지 않거나, 엄격하게 조사하지 않고, 신용요원들이 요행 심리와 의존심리를 갖게 하고, 위반을 바로잡으면서 시정하거나, 위반만 조사하고, 심각하게 시정하지 않는 나쁜 습관을 길렀다는 것이다. 신용업무는 방임 자류 상태에 처해 있어 우리에게 참담한 교훈을 주었다고 할 수 있다. 신용업무의 건강하고 빠른 발전을 보장하기 위해 신용인원의 게으른 정사를 가능한 한 빨리 바꾸기 위해서는 제도 건설을 통해 각 의사결정 과정의 책임을 조사, 심사, 비준하고 주요 책임자의 행동을 규범화해야 한다.

셋째, 허가 범위 내의 대출 조사 시스템.

대출 원금은 반드시 계약서에 규정된 기한 내에 전부 회수해야 한다. 대출이 만기가 되어 제때에 회수하지 못한 것은 원인을 규명하고 실제 상황에 따라 각자의 책임을 확인해야 한다. 불가항력으로 회수할 수 없는 대출은 연기할 수 있다. 인위적인 요인으로 인한 것이라면, 불량대출을 조사해야 한다. 기한이 지난 대출이 있을 경우 신용대출원은 80% 의 배상 책임을 지고 신용사 주관신용대출의 부주임은 10% 의 배상 책임을 지고 신용사 주임은 65438 을 맡는다. 만약 두 건의 기한이 지난 대출이 있다면, 상술한 배상을 제외하고, 신용대출원은 정학 독촉을 받고, 정학 기간에는 생활비만 지급된다. 3 개월 이내에 받지 않으면 해고된다. 연체대출이 3 건 이상인 사람은 경제보상 외에 노동계약을 해지하고 신용사 주임, 부주임에게 처분을 한 적이 있다.

넷째, 허가 범위를 벗어나는 대출 조사 제도.

신용사는 승인 범위를 벗어난 대출을 승인할 때 신용요원, 심사직, 심사직을 거쳐야 한다. 대출이 회수되지 않으면 (불가항력 요인 제외) 신용사는 70% 회수를 담당하고 심사직은 10% 회수를 담당한다 (주요 책임자가 5%, 나머지는 5%) 만약 3 개월 이내에 회복하지 못한다면, 실직하여 수거할 것이다. 연체대출이 3 건 이상인 경우 경제보상 외에 노동계약을 해지하고 신용사 주임과 부주임에게 처분을 기록하면서 신용사 관계자에 대한 처분을 한다.

다섯째, 독촉 인센티브 메커니즘을 수립한다.

우리 현 연합사는' 불량대출 관리 및 청수 시행 세칙' 을 제정하여 불량대출 청수 인센티브를 확립하여 불량대출 청수의 지불 방식을 구체적으로 다음과 같이 명시하였다.

1978 이전에 회수된 불량대출은 xx 로 지불하고 이자를 회수합니다. 1979- 1985 이전에 회수된 부실 대출은 이자 회수의 x0% 로 계산됩니다. 1986- 1996 회수된 부실 대출은 이자 회수의 x% 로 계산됩니다. 1997-2002 회수된 부실 대출은 이자 회수의 X% 로 계산됩니다. 2003-2005 년에 회수된 불량 대출은 이자를 회수하는 x% 로 계산됩니다. 불량대출 회수, 교체된 불량대출, 채무자산 처분 후 남은 대출금, X 에 따라 원금을 지불하고, 상기 보상은 신용사가 매달 회수를 신고하고 현연합사 감사부의 심사를 거쳐 독촉원에게 직접 지급한다. 독촉 과정에서 대출자 자금이 당시 도착하지 않아 잠시 회수할 수 없었지만 대출처에서 독촉 통지서에 서명하고 상환계획을 세울 수 있는 가구당 1 원을 장려할 수 있었다.

여섯째,' 블랙리스트' 제재 제도의 수립을 탐구하다.

블랙리스트' 제재제도의 수립은 농촌 신용사의 신용환경을 개선하고 대출고객의 신용의식을 강화하는 데 중요한 의의가 있다. 제때에 상환하지 않고, 제때에 이자를 결산하지 않고, 대출 용도를 무단으로 바꾸는 등 나쁜 행위가 있는 고객은 모두' 블랙리스트' 제도의 제재를 받아야 한다. 전문은행, 우편저축과의 소통을 강화하고 인터넷 상호 운용성, 정보 공유를 위한 신용 플랫폼을 구축하는 것이 좋습니다. 불량 기록이 있는 고객은 농신사에 의해 블랙리스트에 오르게 될 뿐만 아니라 모든 금융기관에 의해 블랙리스트에 오르게 된다. 마찬가지로, 다른 금융기관에 나쁜 기록이 있는 우리 농촌 신용사들도' 블랙리스트' 제도로 제재를 가해 신용을 지키지 않고 악의적으로 채무를 회피하는 대출자에게 강력한' 금융금지' 를 형성해 금융체계의' 신용환경' 을 점진적으로 개선했다.

제 5 장: 불량대출 청산불량대출도 이상대출이나 문제대출을 가리킨다. 대출자가 원대출협정에 따라 상업은행 대출 원금이자를 제때 상환하지 못했거나, 대출자가 원대출협정에 따라 상업은행 대출 원금이자를 제때 상환할 수 없다는 조짐을 보이고 있다. 불량 대출이란 이미 위약된 대출을 말한다. 일반적으로 차용인이 3 개월 연체되어 원금을 상환하지 않으면 그 대출은 불량대출로 간주된다. 은행이 불량대출을 회수할 수 없다고 판단했을 때, 그들은 이윤에서 이 대출금을 취소해야 한다. 기한이 지난 대출금은 회수할 수 없지만 아직 확정되지 않은 경우, 장부에 부실 손실 준비를 나열해야 한다.

연체대출

기한 초과 (연장 후 만료 포함) 상환할 수 없는 대출 (침체대출과 대손대출 제외) 을 말합니다. 부진대출

기한 초과 (연장 후 만료 포함) 2 년 이상 (2 년 포함) 반납할 수 없는 대출을 말합니다. 만료되지 않았거나 기한이 2 년 미만이지만 이미 생겨났다.

공행은 1 분기에 불량대출률을 3.6% 로 낮춰 업무와 프로젝트에 대한 대출을 중단했다 (불량대출 제외). 부실 채권

차용인과 보증인이 법에 따라 파산을 선언하고 배상을 한 후 청산하지 못한 대출을 가리킨다. 차용인이 사망하거나 중화인민공화국의 법률 규정에 따라 실종, 사망 후 청산할 수 없는 대출을 선언하여 그 재산이나 유산으로 청산한다. 대출자는 중대한 자연재해나 의외의 사고로 인해 상환할 수 없고, 대출의 상당 부분 또는 전부를 잃거나, 보험 청산 후 청산할 수 없는 대출을 받을 수 없습니다. 대출자는 법에 따라 대출 담보물, 질물 소득 가격이 저당 잡히거나 담보한 대출금을 상환하기에 충분치 않다. 국무원이 반제한 대출 항목을 비준하다.

상환 능력은 있지만 상환을 거부하는 채무자, 비신용 기업, 개인에 대해서는 법에 따라 권리를 보호하고 법적 수단을 이용해 불량대출을 독촉해야 한다. 타당한 보관을 전제로 양도, 재편성, 임대 등을 통해, 사전 처분과 현찰외 채무자산을 적극적으로 처분하고 현금화한다. 불량 대출 청산 과정에서 각 기관은 실제 상황에 따라 스스로 효과적인 조치를 취할 수 있으며, 조치가 합법적으로 준수되는 한 효과가 뚜렷하며 신용 마케팅 담당자의 적극성을 동원하는 데 도움이 된다. 불량대출 책임 추궁력을 높여 모든 불량대출을 사람, 기한 내에 청산할 수 있도록 하다. 새로 발급된 대출에 대해서는 관리를 강화하고, 합법적인 규정을 준수하며, 대출로 대출을 받고, 대출로 이자를 받고, 불량대출이 늘어나는 것을 단호히 막아야 한다. 뱀을 쳐서 7 인치를 때리다. "그 급소를 공격하고, 힘을 빌려 힘을 발휘하여, 교묘하게 불량대출을 받다. 일부 관계 대출, 기산대출에 의해 형성된 불량대출의 경우, 특히 정부 직원, 독촉원들은 자발적으로 그 부서를 찾아 교섭을 하고, 대출자의 태도와 상환 약속에 따라 해당 부서장에게 보고하고, 해당 부서장의 압력에 힘입어 불량대출금을 갚도록 독촉했다.

유연성 있는 독촉, 보증인에 압력을 가하여 실물로 채무를 상환하거나 유효 자산을 매각하여 대출금을 상환하도록 촉구하다. 경영이 부실하여, 차용인은 공장을 폐쇄하고, 여러 차례 독촉하여 결실을 맺지 못했다. 조사결과 보증인은 배상능력이 있어 보증인에게 압력을 가해 대출을 회수할 수 있다. 대출자 양모씨는 2007 년 6 월 30 일 우리 지점에 49,000 원을 빌렸다. 2008 년 6 월 30 일이 만료된 후, 그는 갚을 힘이 없어 이자를 연체했다. 독촉원들은 양 씨가 약 2 무 () 의 공장을 임대했고, 보증인 장 () 씨의 결제계좌에 약 3 만 위안의 잔액이 있다는 것을 알게 되었다. 독촉원들은 제때에 란산구 집행국에 관련 자료를 제공하고 당시 봉인을 진행했다. 스트레스를 느끼자 보증인은 자발적으로 대출자와 출납원에게 연락을 취해 보증인 장모씨가 대출자 양씨의 공장을 매입하고 대출금을 갚고 대출을 활성화하기로 동의했다.

법원, 검찰 등 권력부서를 통해 불량대출에 대해 법적 공제, 압류 방식으로 독촉을 진행한다. 독촉 과정에서 여러 차례 부실 대출금 상환에 적극 협조하지 않는 대출자에게는 상황을 설명하고 소송 집행 압류 등의 조치를 취해 대출을 강제 회수하는 것을 설명할 수 있다. 대출자 서모씨는 2006 년 3 월 13 일 우리 지점에 270,000 원을 빌려 2006 년 9 월 13 일에 만기가 되었다. 대출이 만료된 후 줄곧 밀렸다. 지점 연구에 따르면 이 대출에 대해 직접 소송을 제기하고, 법원을 통해 보증인 오모 계좌에서 대출 원금 및 모든 이자 빚을 공제해 대출을 구제하기로 했다.

구체적인 문제는 구체적으로 분석하고, 분할 상환을 약속한 것은 좋은 정책이다. 일부 불량 대출자에게는 손실을 최소화하기 위해 모든 대출을 한 번에 다 갚는 것은 비현실적이다. 차용인의 신용상황에 따라 그들과 할부 상환 협정을 체결하는 것도 좋은 전략이다. 차용인 왕모씨는 우리 지점으로부터 47,000 위안을 빌렸다. 차용인의 실제 상황을 감안하여 할부 상환 계약을 체결하는 대신 매월 상환 1.500 위안을 갚았다. 지금까지 대출 잔액은 여전히 29,000 위안이다. ) 을 참조하십시오

"물을 넣고 물고기를 기르다" 는 불량대출을 활성화하다. 현금 흐름난으로 인한 부실 대출의 경우, 신용인원의 현장 고찰을 통해 대출자 경영 사업이 어느 정도의 시장 전망과 발전 잠재력을 가지고 있다는 점을 감안하면 신용등급과 신용등급에 따라 적절한 신용지원을 해 개발 프로젝트를 돕고 차근차근 대출금을 상환할 수 있다. 예를 들어, 특히 수산양식 대출은 자금의 회전 시간이 길어서 불량대출을 형성하기 쉽지만 시장 전망이 있다. 경영주와 양식사업의 신용상태를 고려해 적절한 신용자금을 주고 난관을 헤쳐 대출을 더 잘 상환할 수 있다.

어떻게 불량 대출을 더 잘 독촉할 수 있습니까?

1. 차용인의 실제 상환 능력 (소득, 지출, 자산) 을 조사하여 상환 능력은 있지만 상환 의지는 없는지 확인합니다. 상환 능력이 있다면, 추격 강화, 서면 독촉. 만약 여전히 돈을 갚지 않는다면, 대출자는 주관적으로 악의적인 위약의 고의가 있다는 것을 설명한다. 그래서 가장 좋은 방법은 법원을 기소하는 것이 아니라 공안국 경수사부를 통해 추궁하는 것이다.

2. 만약 대출자가 확실히 단기 상환능력이 부족한 문제가 있다면, 경영상황이 장기적으로 좋아지면, 채무 재편의 방식을 취하여 상환기한을 다시 정하고, 학생을 양성하고, 이자 인상 등을 통해 제 1 상환원을 육성하고, 대출자가 자신의 노력으로 대출금을 상환하고, 경영 실적을 높일 수 있도록 할 수 있다.

3. 차용인의 단기 및 장기 지급 능력이 부족하고 경영에 긍정적인 추세가 없는 경우, 자산을 보존하고 담보물을 압류하거나 보증인의 보증 책임을 회수하는 엄중한 조치를 취해야 한다.