위험 관리는 프로젝트 목표에 대한 적극적인 통제입니다. 먼저 프로젝트의 위험을 식별하고 분석한 다음 이러한 위험을 정량화하고 통제합니다. 위험 관리는 국제적으로 프로젝트 관리의 일부로 간주됩니다. 위험 관리와 목표 통제는 프로젝트 관리의 두 가지 주요 토대입니다. 우리나라 벤처 투자는 관련 규범의 법제 환경, 합격한 전문 벤처 투자 인재, 벤처 투자 경험이 부족하다. 이 모든 것이 우리나라 벤처투자 프로젝트의 위험에 어느 정도 특수성을 보이므로 투자 프로젝트의 리스크 관리에 대한 특별한 요구가 제기되었다. [키워드] 벤처 투자 리스크 관리 프로젝트 관리 리스크 이전 국내 벤처 투자의 발전 역사는 그리 길지 않으며 객관적인 환경의 특수성으로 국내 벤처 투자에는 어느 정도 선천적인 결함이 있다. 우리나라 벤처 투자는 관련 규범의 법제 환경, 합격한 전문 벤처 투자 인재, 벤처 투자 경험이 부족하다. 이 모든 것이 우리나라 벤처투자 프로젝트의 위험에 어느 정도 특수성을 보이므로 투자 프로젝트의 리스크 관리에 대한 특별한 요구가 제기되었다. 1. 벤처 캐피탈 프로젝트의 리스크 관리 현황 1. 투자 전 위험 회피 부족. 벤처 투자의 운영 경험이 부족하기 때문에 우리 나라의 벤처투자회사는 프로젝트의 실사단계에서 많은 위험을 과소평가하고, 연관성이 적은 정량 분석 방법을 보편적으로 사용하며, 예측 위험에 대한 처리와 통제도 적절하지 않다. 어느 정도 투자 전 위험 회피가 부실해졌다. 또한 경험이 부족해 투자협정 초안을 작성할 때 투자위험을 통제할 필요성을 충분히 고려하지 않는 경우가 많기 때문에 미비한 점이 많다. 예를 들어, 일부 초기 벤처 프로젝트의 투자 계약에는' 일표 부결제',' 지분이 점차 자유화된다' 등의 조항이 없어 투자 후 이런 문제가 발생하고 효과적인 통제 수단이 부족하거나 어쩔 수 없는 경우도 있다. 2. 투자 전 위험 회피 부족. 중국의 벤처 투자도 심각한 문제에 직면해 있다. 즉 벤처투자자와 벤처기업 사이에 비교적 큰 정보 비대칭이 존재한다는 것이다. 이론적으로 벤처 투자는 벤처기업 관리에 어느 정도 적극적으로 개입하기 때문에 다른 투자 방식에 비해 정보 비대칭을 어느 정도 완화할 수 있다. 그러나 우리나라의 특수한 환경 때문에 벤처 투자와 벤처기업 간의 정보 비대칭은 여전히 심각하다. 한 가지 이유는 우리나라 기업지배구조가 보편적으로 불완전하고, 완벽한 제도가 부족할 뿐만 아니라, 더욱 심각한 것은 기업가의 지배구조에 대한 인식이 보편적으로 약하기 때문이다. 예를 들어, 많은 창업가들은 자신이 사장이라고 생각하여 벤처 주주들에게 관련 정보를 공개하기를 꺼립니다. 따라서 벤처 투자는 투자 프로젝트의 감독에 큰 장애가 있다. 또 우리나라가 완벽한 신용체계가 부족해 기업가와 직업경영자의 도덕적 위험이 높아져 정보 비대칭이 심해져 투자 위험에 대한 통제에 영향을 미쳤다. 둘째, 벤처투자 프로젝트의 위험분포 특징은 지금까지 국내 많은 벤처투자회사들이 이미 많은 프로젝트에 투자하여 벤처투자의 실천 경험을 쌓았다. 프로젝트 운영의 실제 과정에서 투자 프로젝트의 위험 문제가 두드러진다. 1. 자금이 심각하게 부족하여 벤처 기업의 생존과 발전에 영향을 미쳤다. 현재 우리나라 벤처투자 프로젝트에 보편적으로 존재하는 문제 중 하나는 벤처투자 기업의 자금 부족으로 재무위기에 빠졌다는 것이다. 이런 상황을 초래한 원인은 여러 가지가 있다. 한 가지 이유는 중국의 벤처 캐피탈 투자 모델과 관련이 있습니다. 중국 창업투자는 초기에 합동투자를 그다지 중시하지 않았으며, 보통 한 창업회사가 한 회사에 투자한다. 벤처 투자는 투자 시 가격 진입과 주식 보유에 더 많은 관심을 기울이고, 프로젝트 개발에 필요한 자금에 대한 상세한 분석이 부족해 투자 자금이 부족하거나, 프로젝트 개발 과정에서 실제 상황과 예측 편차가 커서 투자 자금이 투자 시 예상되는 경영 목표를 달성하기 어렵게 하는 경우가 많다. 벤처투자 이론에 따르면 벤처투자는 지휘봉 투자여야 하지만 현재 중국에서는 벤처투자가 다른 투자자가 투자한 기업을 인수하려 하지 않아 창업기업이 2 차 융자를 하기 어렵다. 이렇게 되면 많은 벤처투자 회사의 프로젝트에 자금이 부족하지만 벤처투자 회사는 계속 투자하는 것을 두려워하는데, 이는 계속 자금을 투입하면 투자 위험이 커질까 봐 걱정하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처, 벤처) 다른 투자회사들은 네가 증자하기를 원하지 않는다고 생각한다. 프로젝트가 좋지 않은 게 분명해. 그래서 이런 벤처기업을 인수하고 싶지 않아. 투자한 창업투자회사는 물러설 수도 없고, 더 많이 던질 수도 없고, 진퇴양난이다. 벤처기업이 발전기에 처해 있어 1 차 융자는 분명히 필요한 자금을 해결할 수 없다. 확장에 필요한 자본을 마련할 수 없다면 벤처기업의 건강한 발전과 생존까지 직접 위태롭게 할 것이다. 이 딜레마는 전형적인 투자 프로젝트 위험입니다. 2. 단일 제품 구조로 인해 벤처 기업의 시장 적응력이 떨어집니다. 국내의 많은 고위험 프로젝트 제품 구조와 업무가 단일하여 시장 적응력이 떨어진다. 관련 시장이 바뀌거나 경쟁이 치열할 때 수입은 큰 영향을 받을 수 있다. 또 일부 제품 포지셔닝이 앞선 프로젝트도 있다. 기존 시장의 성장이 더디고, 기업은 다른 대체제품과 수익원이 없어 관련 시장의 발전을 기다릴 수밖에 없어 재무상황이 악화되어 위험이 되고 있다. 제품 구조가 단일하고 기업의 장기 계획 능력이 부족한 것은 우리나라 벤처 투자 프로젝트의 주요 위험 중 하나이다. 3. 기업 지배 구조가 낙후되어 관리 능력이 떨어진다. 우리나라 대부분의 벤처투자기관이 투자한 기업의 내부 지배 구조가 완벽하지 않고, 제도가 표준화되지 않아 관리 효율성이 떨어지고, 운영비용을 통제할 수 없어 수익성에 영향을 미친다. 투자 기업은 주주를 위한 가치를 창출하는 경영 이념이 부족하여 벤처 투자 회사에 대한 정보 차폐로 이어지고 정보 비대칭을 증가시키며 벤처 투자의 투자 위험을 증가시킨다. 일부 기업가는 도덕적 위험이 있다. 특히 기술 출자가 기업 관리자일 경우 기업 운영 비용을 인상하거나 자산 이전을 통해 사리사욕을 얻는 경우가 많다. 제도가 불완전하기 때문에 도덕적 위험에 대한 통제는 제한적이다. 한편 일부 창업가들은 기술 전문가가 많고, 관리 경험이 부족하며, 종합관리 능력이 약하여 창업기업의 발전에 영향을 미쳤다. 재무 위험은 수익성에 영향을 미칩니다. 기업의 재정적 특성도 많은데, 그중 하나는 벤처기업의 미수금 비율이 높아 기업의 수익성에 영향을 미친다는 것이다. 셋째, 위험 관리 방법 및 대응 전략 1, 관리 방법 1, 보다 엄격한 법적 제약, 투자 계약에 벤처 투자에 대한 특별 보호 조항을 추가합니다. 투자 전 계약에서 관련 제약 조항이 없는 프로젝트의 경우 투자 프로젝트가 증자되거나 기타 사건이 발생할 경우 이를 협상 조건으로 삼아 새로운 제약 조건을 늘리고 투자 프로젝트에 대한 모니터링을 강화하며 위험을 방지하고 피해야 합니다. 창업기업은 일반적으로 2 차 융자가 절실히 필요하기 때문에 벤처투자회사가 투자 프로젝트를 계속할 의향이 있다면 창업자와의 증자 협상을 할 때 관련 조항을 지속적인 투자의 전제로 하여 투자협정에서 규제 조항의 효력을 강화할 수 있다. 둘째, 투자 기업의 내부 지배 구조의 표준화를 촉진한다. 벤처 투자 회사는 벤처 기업의 내부 관리 구조의 개선을 자각하여 규범 관리에 대한 의식을 키워야 한다. 주주회, 이사회, 감사회, 경영진의 책임권을 명확히 하고, 제도의 수립과 보완으로 투자자와 경영자의 행동을 제한해야 한다. 현대 기업 관리 이념을 세우고 선진 관리 수단과 방법으로 기업 관리를 규범화해야 한다. 셋째로, 우리는 부가 가치 서비스를 제공함으로써 감독을 도급해야 한다. 우리나라 기업가의 문화 습관에 따르면 우리나라 벤처 투자자는 투자기업의 리스크 관리에 대해 유연한 전략을 채택해야 한다. 투자 기업과 좋은 관계를 맺고, 더 많은 관리 컨설팅을 제공하고, 고객, 파트너 등 부가 가치 서비스를 도입하는 데 도움을 주어야 한다. 서비스를 투자업체와의 협력으로 바꾸면 투자된 기업의 정보를 적시에 파악하고 위험 관리 및 모니터링을 잘 할 수 있습니다. 2. 대응전략은 우선 자금이 부족한 초창기 기업이나 전망이 좋지 않은 기업에 대해서는 항상 재무상황을 주시해야 한다. 이미 지원하거나 지원하고자 하는 기업의 경우, 창업회사가 휴면, 합병, 청산 등을 통해 제때에 피해를 막을 것을 건의합니다. 아직 발전 전망이 있는 기업의 경우, 기업가가 투자자의 이익을 손상시키는 것을 막기 위해 재정 상황을 면밀히 주시해야 한다. 창업자에게 효과적인 시장 개척 지원을 제공하는 동시에 기술, 시장, 자금 등에 대한 전략적 파트너를 찾습니다. 발전 전망은 좋지만 자금이 부족한 프로젝트에 대해서는 대출 담보에 연락하여 은행 대출을 받을 수 있도록 적극적으로 도와야 하며, 투자를 늘릴 수도 있다. 둘째, 제품 구조가 단일한 기업의 경우 제품 라인을 최대한 확대하거나 경영 전략을 적절히 변경하여 새로운 수익점을 여는 것이 좋습니다. 아직 제품 개발 단계에 있는 기업의 경우 제품의 잠재 시장을 심층적으로 이해하고 개발 과정에서 제품 폭과 시장 적응성을 높이고 시장 변화에 따라 제품 방향과 비즈니스 모델을 적절히 조정하는 것이 좋습니다. 셋째, 관리 능력이 약한 기업의 경우 경영진과의 조율 커뮤니케이션을 강화하고, 가능한 부가 가치 서비스 및 관리를 수출하고, 기업 관리자가 관리 수준을 높이도록 도와주거나, 전문경영인을 직접 경영에 참여하도록 권장하고, 투자기업이 법인 지배 구조를 보완하도록 촉구하고, 투자기업이 건전한 내부 관리 제도를 수립하도록 도와야 한다. 4. 건설공사 위험관리 위험관리는 사람들이 잠재적인 의외의 손실을 식별, 평가, 예방 및 통제하는 과정이다. 생산의 규모, 주기가 길고, 단일하고, 복잡하기 때문에 구현 과정에서 시공의 불확실성이 있어 일반 제품 생산보다 더 큰 위험이 있기 때문에 위험 관리가 특히 중요하다. 위험 관리는 프로젝트 목표에 대한 적극적인 통제입니다. 먼저 프로젝트의 위험을 식별하고 분석한 다음 이러한 위험을 정량화하고 통제합니다. 위험 관리는 국제적으로 프로젝트 관리의 일부로 간주됩니다. 위험 관리와 목표 통제는 프로젝트 관리의 두 가지 주요 토대입니다. 산업화된 국가와 지역에서 위험 이전은 엔지니어링 위험 관리에 가장 널리 사용되는 조치이며, 엔지니어링 보험과 엔지니어링 보증은 두 가지 일반적인 위험 이전 방법입니다. (1) 공사보험공사보험이란 업주와 청부업자가 공사의 순조로운 시행을 위해 보험인 (회사) 에게 지급하는 보험료로, 계약에 따라 공사중 발생할 수 있는 재산과 인신상해에 대한 배상 책임을 진다. 공사보험은 일반적으로 강제보험과 자원보험으로 나뉜다. 산업화된 국가 및 지역에서 강제 엔지니어링 보험은 주로 건설 엔지니어링 모든 보험 (추가 제 3 자 책임보험), 설치 엔지니어링 모든 보험 (추가 제 3 자 책임보험), 사회보험 (예: 인신외보험, 고용주 책임보험 및 국가법규에 규정된 기타 강제보험), 자동차 보험,/KLOC-0 그 중에서도 건설공사 일체보험과 설치공사 일체보험은 공사 실시 과정의 모든 위험에 대한 종합보험을 제공하는 것이다. 즉 공사 자체, 공사설비, 시공기구 등 물질이 시공기간 동안 입은 손실을 배상하는 동시에 시공으로 인한 인신상해와 물질적 손실에 대한 책임을 진다. 과거에는 모든 보험에 가입하는 대부분의 사람들이 계약자였습니다. 현재 국제적으로 보편적으로 채택된 관행은 업주가 공사를 위해 모든 보험에 가입하는 것이다. 선진국과 지역에서는 건축가, 구조엔지니어 등 설계 및 컨설팅 전문가가 직업책임보험을 구매해야 하며, 디자인 실수나 부주의로 인해 소유주나 계약자에게 초래된 피해는 보험회사가 보상한다. 국제사업과 관련된 자원보험은 국제화물운송보험, 국내화물운송보험, 재산보험, 책임보험, 정치위험보험, 환율보험 등이다. 국제공학보험의 보편적인 관행과 특징은 보험중개인이 보험업무에서 중요한 역할을 하고, 완벽한 법률제도가 공학보험의 발전을 보장하고, 보험사와 보험인의 협력은 의외의 손실을 통제하는 효과적인 방법이며, 보험회사의 수익률이 높고 이익률이 낮다는 것이다. (b) 프로젝트 보증 프로젝트 보증은 보증인 (일반적으로 은행, 보증 회사, 보험 회사, 기타 금융 기관, 상업 조직 또는 개인) 이 프로젝트 계약 당사자 (신청자) 의 요청에 따라 다른 당사자 (채권자) 에 대한 서면 약속을 의미합니다. 공사 보증은 공사 위험 이전 조치의 또 다른 중요한 수단으로, 공사 건설의 순조로운 진행을 효과적으로 보장할 수 있다. 많은 정부는 법률 법규에서 공사 보증이 필요하다고 규정하고 있으며, 표준 계약에도 공사 보증에 관한 조항이 포함되어 있다. 공업화 국가 및 지역에서는 일반적인 엔지니어링 보증 유형이 다음과 같습니다. 1, 입찰 보증: 입찰자가 입찰 견적 전이나 동시에 입찰자에게 입찰 보증금 (일반적으로 보증금이라고 함) 또는 입찰 보증서를 제출하여 낙찰되면 계약된 공사를 이행할 수 있도록 합니다. 일반 입찰 보증 금액은 입찰 가격의 0.5 ~ 5% 입니다. 둘째, 준수 보증: 계약자가 계약을 이행하도록 하기 위한 약속입니다. 계약자가 계약의무를 이행하지 않으면 보증인은 배상금을 지불하거나 프로젝트 시행 의무를 접수하고 소유주의 동의에 따라 다른 계약자를 찾아 계약의무를 계속 이행할 것이다. 이것은 가장 중요한 프로젝트 보증이자 가장 큰 보증액이다. 셋째, 선불보증서: 공사용 선불금을 보장하기 위해 계약자가 다른 용도로 옮기거나 돈을 가지고 도망가는 것을 허용하지 않는다. 넷째, 수리 보증: 수리 기간 동안 품질 결함이 발생할 경우 계약자가 수리를 담당할 수 있도록 제공된 보증입니다. 수리보증서는 별도로 나열할 수도 있고, 이행보증서에 포함될 수도 있고, 어떤 품목은 계약가격의 5% 를 수리보증금으로 받을 수도 있다. 위의 네 가지 보증은 공업화 국가 및 지역에서 흔히 볼 수 있는 엔지니어링 보증 유형이며, 반보증, 지불 보증, 소유주의 무보증, 하도급 보증, 임시 수입 자재 세금 보증, 준공 보증, 차액보증, 시공 허가 보증 등이 있습니다. 시공과정에서 불확실성이 많아지면서 위험관리는 프로젝트 관리에서 점점 더 중요한 부분이 되고 있다.
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