질문 2: 어떻게 직장에서 자신의 계획과 업무 목표를 쓸 수 있습니까? 이것은 너의 예상 임금에 근거하여 쓸 수 있다. 자신의 조건, 기술증명서 등에 따라 수익 목표를 합리적으로 설정할 수 있다. , 목표직의 평균 임금과 목표기업이 있는 업종을 결합한다.
질문 3:20 17 작업 목표를 어떻게 쓰는지, 모범문이 없다.
다음은 참고할 수 있습니다.
주로 주요 업무 내용, 어떻게 노력하는지, 그리고 성취한 성적을 적고, 마지막으로 합리화 건의나 새로운 노력을 한다. 。 。 。 。 。 。
일의 총결산은 상급자에게 네가 어떤 공헌을 했는지 알려주고, 너의 일의 가치를 반영하는 것이다.
그래서 당신은 몇 가지를 써야 합니다.
1, 일자리와 일에 대한 당신의 이해 2, 당신은 구체적으로 무엇을 했습니까?
3. 너는 어떻게 노력했니, 머리로 어떤 일을 해결했니? 별거 아니더라도 어려운 문제를 좀 써라. 너는 어떻게 노력을 통해 해결했니?
4. 앞으로의 업무에서 어떤 능력이나 지식을 개선해야 합니까?
5. 상사는 자발적으로 일하는 사람을 좋아한다. 너는 일의 모든 준비를 잘 해야 한다. 즉, 미리 준비하는 일은 아래와 같이 네가 참고할 수 있도록 해야 한다.
요약은 일정 기간 동안의 상황에 대한 종합적인 시스템의 전반적인 평가와 분석, 성적, 부족, 경험을 분석하는 것이다. 총결산은 일종의 응용작문으로, 이미 한 일에 대해 이성적으로 생각하는 것이다.
총화의 기본 요구 사항
1. 요약에는 상황에 대한 개요와 서술이 있어야 하며, 일부는 간단하고 일부는 상세해야 한다.
2. 성적과 결핍. 이것이 총화의 주요 내용이다. 총결의 목적은 성적을 긍정하고 부족한 것을 찾아내는 것이다. 어떤 성취가 있는지, 얼마나 큰지, 어떤 방식으로, 어떻게 얻었는지, 결점이 얼마인지, 어떤 방면에서 어떻게 생겨났는지, 모두 명확하게 써야 한다.
3. 경험과 교훈. 앞으로의 일을 용이하게 하기 위해서는 반드시 이전의 업무 경험과 교훈을 분석, 연구, 총결하여 이론 지식을 형성해야 한다.
요약 고려 사항:
1. 반드시 실사구시를 해야 하고, 성적은 기본적으로 과장하지 않고, 결점은 기본적으로 줄어들지 않는다. 이것은 분석과 교훈을 얻는 기초이다.
2. 조리가 분명하다. 이 문장은 매끄럽고 이해하기 쉽다.
3. 상세하고 적절해야 합니다. 중요한 일도 있고 부차적인 일도 있으니 쓸 때 중점을 강조해야 한다. 총결산 중의 문제는 1 차 및 2 차, 정제로 나누어야 한다.
요약의 기본 형식:
1, 제목
2. 텍스트
시작: 개요, 전반적인 평가 전문을 총결하다.
주제: 성적의 부족을 분석하고 경험과 교훈을 요약한다.
결론: 문제를 분석하고 방향을 명확히하십시오.
3. 서명
서명과 날짜.
질문 4: 승진 후 작업 계획과 작업 목표 계획을 어떻게 쓰는지는 목표를 달성하기 위해 먼저 목표를 잠그는 것이다. 여러분의 목표는 조직 전체에 서비스를 제공하고, 조직의 가치를 고려하고, 조직의 기능을 맡는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 조직의 목표를 중심으로 목표를 분해하고 설정합니다. 그렇다면 목표를 달성하기 위해 어떤 계획을 세워야 합니까? 그 계획은 실용적이고, 가치 있고, 시한이 있고, 측정할 수 있어야 한다. 네가 새로 발탁한 이상 먼저 과거를 완전히 전복하지 마라. 좋은 부분은 계승해야 하고, 나쁜 부분은 최적화해야 한다. 너의 승진은 너의 장점이 있고, 조직이 너를 중시하는 곳이기도 하다. 자신의 장점을 결합하여 조직에 더 큰 가치를 창출하고 조직의 목표를 달성해야 한다.
질문 5:20 17 의 작업 계획은 어떻게 쓰나요? 작업 계획 말미의 특집 문장 다섯 편.
엔딩
작업 계획은 우리 전체 업무에서 계획 역할을 한다. 그것은 우리의 일을 위한 방향을 제시하고, 선도적인 역할을 하며, 우리의 일에 지도와 추진력을 가지고 있다. 업무 계획을 잘 세우고 업무 효율을 높이는 중요한 수단이다. 자신에게 매일 가지고 있는 화살, 정력, 의욕이 충만할 수 있도록 작업 계획을 세워라. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
엔딩 2
의사의 첫 번째 임무는 질병을 치료하는 것이다. 이렇게 여러 해 동안, 나는 줄곧 이러한 기본적인 임무에서 진전을 이루었다. 질적 변화는 일어나지 않았지만, 양적 변화가 어느 정도 축적되면 내 자신의 질적 변화와 승화를 맞이할 것이라고 믿는다. 나는 끊임없이 나의 사상적 자질과 업무 능력을 향상시키고 있다. 나는 내가 이 모든 것을 하기만 하면, 나는 밝은 미래를 맞이할 것이라고 믿는다!
범문
우리 읍의약위생체제 개혁을 더욱 심화시키고, 기층보건 서비스 단위의 서비스 능력을 향상시키고, 우리 현 지역사회 보건 서비스 수준을 강화하고, 우리 읍의 사회경제 발전에 적응하고, 대중의 기본적인 건강에 대한 수요를 충족시키고, 가정의사 계약 서비스를 실시하며, 우리 현 가정의사 제도의 시행을 가속화하고, 특별히 이 방안을 제정하였다.
첫째, 작업 목표
20xx 년 말까지 모든 지역사회에는 가정의사가 서비스를 제공할 것입니다. 지역사회 주민의 80% 는 가정의사의 이름, 일하는 기관, 제공할 수 있는 서비스를 알아야 합니다. 가정의는 지역 주민을 위한 가족 건강 기록 보관소를 만든다. 지역 주민들은 가정의사가 제공하는 서비스에 대해 높은 만족도를 가지고 있다.
둘째, 작동 원리
"완전 통보, 중점 강조, 자발적 계약, 규범 서비스, 평가 강화" 원칙을 고수하고, 기본 공중보건 서비스 프로젝트 (무료 서비스) 개인 작업 계획의 최종 모델을 전면적으로 추진하고, 맞춤형 서비스 프로젝트 (유료 서비스) 를 실시하고, 계약을 이행하고, 점진적으로 보완하고, 꾸준히 추진하며, 금당의 특색을 탐구하기 위해 노력한다.
셋째, 가정의사 팀을 구성한다
(1) 가정의사의 구성과 분업.
가정의는 향진보건원의 전과 의사, 간호사, 공중위생 전문가, 시골 의사로 구성되어 있다. 가정의사는 전과 의사에게 책임을 지고, 우리 병원의 부원장은 책임자이다. 전과 의사를 핵심으로, 다른 팀원들을 조직하여 기본적인 지역사회 의료 및 공중 보건 서비스를 실시하다.
우리 마을 12 개 행정촌에는 3 인 가정의사 팀이 있습니다. 가정의사의 관할 구역을 합리적으로 분배하고, 각자 책임을 지고, 지역사회의 모든 가정을 포괄하며, 공석과 겹침을 남기지 않는다.
(2) 가족 의사 팀 및 직원의 책임.
가정의사 팀의 주요 임무는 주민 건강 정보 관리, 건강 지식 전달, 건강한 생활 행동의 개입과 지도, 건강 서비스 및 경로 지도입니다.
1, 5 전과의사 업무계획 최종 선정 문장: 주로 진료, 건강검진, 건강지도 컨설팅 서비스를 담당하고 있습니다.
2. 지역 간호사: 주로 건강 정보 수집 및 예약 서비스를 담당합니다.
3. 공중위생인원: 전과 의사의 지도하에 공중위생서비스를 실시한다.
4. 촌의사: 전과 의사의 지도하에 제때에 현지 촌민을 위해 일을 하며 계약을 적극적으로 성사시킨다.
(문장 출처: 카피 라이팅 중국)
질문 6: 개인의 미래 작업 계획을 어떻게 작성합니까? 개인 발전 계획의 다섯 단계를 잘 수행하다.
첫 번째 단계는 너의 성격을 분석하는 것이다.
사람마다 성격이 다르다. 어떤 사람들은 외향적이고, 말을 잘하며, 인간관계가 강하며, 공공장소에서 자신의 관점을 표현하는 것을 좋아한다. 어떤 사람들은 내성적이고 정직하며 독립적으로 생각하는 것을 좋아합니다. 어떤 사람들은 일에 집착하고, 좌절을 당하면 낙담하지 않는다. 어떤 사람들은 취약하고 쉽게 패배합니다. 어떤 사람들은 도전적인 일을 좋아하고, 스트레스가 커질수록 투지가 강해진다. 어떤 사람들은 안정된 생활을 좋아해서, 너무 큰 스트레스를 감당할 수 없다. 모든 일에는 양면성, 좋고 나쁜 것이 있다. 열정과 입담의 반대는 안정성 부족으로 이어집니다. 성실한 성질은 우유부단해지기 쉽다. 먼저 자신의 성격을 분석해 보고, 위에서 언급한 성격 중 어떤 방면이 있는지, 자신의 성격의 장단점을 살펴보자. 열정적이고, 입담이 좋고, 도전하는 것을 좋아한다면, 마케팅, 홍보 등에 비교적 적합하다. 성격이 내성적이고 진지하면 회계 업무에 적합할 수 있다. 자신의 성격에 대한 정확한 분석은 자신이 적당한 위치를 찾는 데 도움이 될 수 있고, 다른 한편으로는 직장에서 자신의 성격 결함을 극복하는 데 주의를 기울일 수 있다.
두 번째 단계는 자신이 습득한 지식과 기술을 분석하는 것이다.
누구나 자신의 지식과 기술을 가지고 있다. 글쓰기를 좋아하는 사람도 있고 추리를 좋아하는 사람도 있다. 어떤 사람은 손재주가 강하고, 어떤 사람은 조작능력이 약하다. 어떤 사람들은 생각이 비약적으로 도약하고, 어떤 사람들은 논리적 사고력이 강하다. 그들이 배우고 습득한 지식 기술을 분석하고, 어떤 것이 그들이 정통하고, 어떤 것이 그들이 잘 알고 있고, 어떤 것이 그들의 약점이라는 것을 열거한다. 그런 다음 자신이 어떤 일을 하고 있는지, 어떤 지식과 기술을 갖추어야 직무를 감당할 수 있는지, 자신의 실제 확인에 따라 직위와 일치하는 조건과 부족을 분석한다. 일자리가 컴퓨터 수준에 대한 요구가 높고 당신이 부족하다면, 수업이나 관련 지식을 가르쳐 줄 사람을 찾아 이 방면의 지식과 기술을 향상시킬 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 컴퓨터명언) 이런 일을 해야만 너는 일에서 무패의 땅에 설 수 있다.
세 번째 단계는 소유하거나 할당 할 수있는 자원을 분석하는 것입니다.
이곳의 자원에는 돈뿐만 아니라 사회적 인맥도 포함되어 있다. 속담에' 큰 능력이 있어야 큰일을 할 수 있다' 는 말이 있는데, 이는 힘을 헤아려야 한다는 뜻이다. 우리 모두는 회사를 운영하려면 일정한 자금이 있어야 한다는 것을 알고 있으며, 적어도 회사 운영 10 개월 동안 이윤을 유지할 수 있도록 보장해야 한다는 것을 알고 있습니다. 마찬가지로, 한 가지 일에 종사하는 것은 모든 것이 다 좋을 수는 없다. 자신이 잘하지 못하는 일을 만나면 자신이 동원할 수 있는 자원을 생각해야 한다. 학우, 친구, 친척 중 누가 이런 일을 잘하거나 관련 업종에 종사한 적이 있다면, 그들에게서 배우고, 문제의 핵심을 직접 파악하고, 직장에서 우회로를 적게 할 수 있다.
네 번째 단계는 개발 목표를 확인하는 것입니다.
얼마 전에 나는 MBA 학생을 만났는데, 졸업한 지 2 년여 만에 적어도 네 번은 직장을 바꾸었고, 다른 업종에 연루되었다. 모든 직업은 반년을 넘지 않았고, 그는 30 세이다. 그는 아직 자신의 위치를 찾지 못하여 자신이 무엇을 하기에 적합한지 모른다. 이 학우는 그런 흐리멍덩하게 사는 사람에게 속한다. 그는 아직 자신을 자세히 분석하고 개인 발전 계획을 세우지 않았다. 나는 이직을 반대하지 않지만, 이직은 반드시 목적성과 선택성이 있어야 한다. 위의 방법을 사용하여 개인 개발 목표를 확인하고, 이 목표를 중심으로 목적 있고 선별적으로 점프하여 목표에 더 가깝거나 빠르게 목표를 달성하는 것이 가장 좋다. (존 F. 케네디, 노력명언) 자신의 목표를 확인하지 않으면 맹목적으로 이직하는 것이 가장 바람직하지 않다. 특히 잦은 이직은 오늘날 사회에서 업무 경험과 업계 우세가 성공에 없어서는 안 될 조건 중 하나가 되었기 때문에 개인 발전 목표를 확인하는 것이 특히 중요하다.
다섯 번째 단계, 인내.
세상에 일하지 않고 얻은 일은 없다. 누구의 성공도 우연이 아니다. 장기 축적이어야 하고, 반드시 일정한 실력이 있어야 성공할 수 있다. 많은 사람들이 궈더강 인기에 놀라서 그가 너무 운이 좋다고 생각했다. 필자는 일찍이 그의 만담을 듣고, 그의 가창력, 가창력, 구령기교를 감상한 적이 있다. 작가도 그가 겪은 가난과 어려움을 들었다. 궈더강 성공은 필연적이며, 그의 다년간의 투입, 견지, 노력의 결과이다. 그러므로 자신의 목표에 대해 명확한 이해를 가지고 있다면, 어떤 좌절을 당하더라도 포기하지 말고 열심히 공부해야 합니다. 그래야만 성공할 수 있다. ...>& gt
질문 7: 작업 목표와 계획은 어떻게 쓰나요? 1, 목표
계획을 세우는 목적은 단지 백지 흑자의 글을 통해 자신의 학습을 감독하고 점검하는 것이다. 고 1 고 2 학년은 교과서와 교실을 위주로 해야 한다.
수업 중. 수능은 교과서에 대한 고사를 경시하는 것을 강조하기 때문에, 사실 교과서는 어디에나 있다. "수업 내 지식 수업 후 시험" 시험 방식은 수업 내 지식학을 착실하게 해야 한다. 그렇지 않으면 과외질문에 원만하게 대답할 수 없다.
물론, 교과서에 대한 강조는 교과서에만 국한되지 않고, 과외독서는 여전히 많이 있어야 하며, 공고히 하고, 교과서 지식과 융합하고, 키워야 한다. 고 3 은 중학교 마지막 해일 뿐만 아니라
올해는 시험 준비를 복습하는 중요한 해다. 고 3 의 계획은 지식체계 트리를 보완하여 하나의 지식점을 잇고 한 면을 제시하는 것이다. 시스템이 지식을 습득하면 기술은 "물" 이 된다
성숙하다
2. 지기
전투에서 우리는' 지기가 서로를 알고, 백전해도 위태롭지 않다' 는 것을 강조하는데, 공부도 마찬가지다. 따라서 자신의 실제 상황에 맞는 학습 계획을 세우려면 반드시' 지기를 알고 있어야 한다' 고 해야 한다. 자신을 알다' 는 세 가지 의미, 즉 학습의 목표를 명확히 하고, 자신의 학습 상황을 이해하고, 자신의 능력을 명확하게 평가하는 것을 포함한다. "지기가 서로를 안다" 고 한 후에야 계획을 세울 수 있다.
3. 요구 사항
계획을 세우는 데 많은 요구가 없다. "상세하고 실용적이다" 라는 두 글자만 잡으면 됩니다.
첫 번째
우선, 매일 무엇을 하고 있는지, 매주, 매월 안배 등을 알게 하라. 우리는 우리 자신에 대한 명확한 인식을 가질 수 있도록 우리의 학습과 생활을 계획해야 한다. 계획에 시간과 주제만 나타납니다.
이것으로는 충분하지 않다. 최소한 어떤 연습을 하고 어떤 노트를 봐야 계획의 장점을 제대로 발휘할 수 있다. 소위 "현실" 이란 반드시 자신의 실제 상황에 부합해야 한다는 것이다
조건, 적당히 높아도 되지만, 절대 너무 높거나 너무 낮아서는 안 된다. 너무 낮고, 계획 내용이 느슨하지만, 계획이 없는 것보다 못하다. 하지만 대부분의 사람들은 자신의 계획을 높은 위치에 두는 경향이 더 많을 수 있으며, 처음에는 쟁취할 수 있습니다.
잠시 동안, 하지만 곧 패배할 것이다. 만약 당신이 항상 이렇게 지나치게 긴박한 계획을 세우고 자주 실패한다면, 당신은 오랜 시간 동안 계획을 세울 자신감을 잃게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언) 좋은 계획은 출발점이 얼마나 높은지가 아니라
학습 임무를 더 잘 완수하고 능력을 발휘하는 데 도움이 될 수 있는지에 달려 있다. (존 F. 케네디, 공부명언)
둘째, 계획의 안배는 합리적으로 과학적이어야 하며, 자신의 시간을 낭비하지 않도록 노력해야 한다. 주의할 점은 파도가 없다는 것이다.
시간을 소비한다고 해서 모든 시간을 공부에 쓰는 것도 아니고, 공을 치고 빨래를 하는 것도 낭비되는 것도 아니다. 예를 들어, 토요일과 일요일에, 당신이 공부하는 황금시간이 아침이지만, 아침 내내 빨래를 하고 있다면,
방 청소 등 잡일은 하면서도 점심과 오후에 숙제를 하는 것은 낭비이다. 해야 할 일이 많지만 적당한 시간에 해야 하고, 황금시간은 공부에 써야 한다.
4. 전심전력하다
(1) 반드시 자신의 특징에 따라 자신의 계획을 세워야 하며, 다른 사람의 계획을 답습해서는 안 된다는 점을 강조해야 한다. 다른 사람이 말하는 방법은 대부분 지도 역할만 할 수 있어 완전히 적용하기가 어렵다. 스스로 해보고, 자신의 완전한 방법을 찾는 것이 가장 유용하다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
(2) 계획은 수단일 뿐, 계획을 위해 계획하지 마라. 목표를 달성할 수 있다면 좋은 계획이다. 언제든지 계획은 단지 일정한 학습 임무를 완수하기 위해서이다. .....
(3) 처음 계획을 시작한 학우들이 반드시 난이도의 잣대를 잘 파악할 수 있는 것은 아니다. 너무 높거나 낮은 계획을 세우는 것은 자연스러운 일이다. 끊임없이 조정하고 개선하기만 하면, 그들은 곧 이런 방법에 적응할 것이다.
어떤 학습 계획도 처음 시행할 때 약간의 어려움을 겪게 될 수 있지만, 이 계획을 실시하기 위해 노력하는 것은 가치가 있다는 것을 알아야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 이 계획에 적응할 수 있는 것은 원거리 학습과 미래의 직업 성공을 보장하는 중요한 단계이다.
⑤
견지는 계획 시행에서 가장 어려운 부분이다. 끈기와 항심이 부족해서, 용두사미가 생기기 쉽다. 학습은 장기적인 과정이며, 오늘의 노력은 내일 보상받을 수 있는 것이 아니다. 양의 축적이다.
질적 비약을 일으키다. 중도에서 가장 시간과 정력을 낭비하는 것은 사람들의 자신감을 크게 흔들었다. 따라서 계획을 집행할 때, 잠시 진도를 보지 못하더라도 초조해하지 말고, 더욱 낙담하지 말고, 쉽게 포기하지 마라. 버텨!
견지하면 반드시 기적을 만들 수 있다.
넷째, 이점
학습 계획을 엄격히 준수하면 많은 이점이 있습니다.
1. 학습 시간표는 게으름과 권태를 극복하는 데 도움이 된다. 특히 자기 보상 시스템과 결합될 때 더욱 그렇다.
2. 만약 당신이 차근차근 이 단계들을 따를 수 있다면 >>
질문 8:2007 년의 업무 총결산은 어떻게 쓰나요? 1. 개인 업무 총결산 시간이 쏜살같이 지나가다. 눈 깜짝할 사이에 한 해가 곧 끝날 것이다. 6 월 30 일 백향춘화구학교에 왔습니다. 지도자가 나를 아무것도 모르는 신참이라고 싫어하지 않고 내가 직장에 가서 일하는 것을 받아 준 것에 감사한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 이것은 내가' 유치권' 에서 나온 첫 직업이다. 물론 나도 여기서 일하는 직함을 가지고 있다. 나는 전문적으로 메카트로닉스 전공을 한다. 처음에 나는 정말 이 어려운 일을 맡고 싶었지만, 나는 잘 하고 싶지 않았다. 나는 이 전공을 접한 적이 없기 때문에 어떻게 해야 할지 모르겠다. 내가 의아해하는 동안, 단위 지도자는 시장 업무에 대한 열정만으로 나의 성장에 큰 기대를 걸고 있다. 그들은 여러 차례 나와 이야기를 나누며 나의 업무 정신에 든든한 자신감과 동력을 제공했다. 복안은 반년 동안 생각하고, 간단히 요약해 보았다. 다음 사항을 요약합니다: 1. 처음부터 시장 운영에 대한 전문 지식을 적극적으로 배우고 전문 지식을 시장으로 발전시키기 위해 노력한다. 2. 리더십과 관련된 일을 적극적으로 완성하고, 일에 문제가 있다면, 제때에 지도자에게 해결책을 찾고, 모르면 물어보고, 일을 잘 하려고 노력한다. 3. 업무는 현실에 부합하고, 시장 전망을 조사하고, 상응하는 시장 계획을 제정한다. 4. 시장 수요를 분석하고, 학생 모집 시장의 관건을 찾고, 시장에 대한 투명한 인식을 가지고, 매월 시장 보고를 한다. 5. 끊임없이 지식을 배우고 경험을 쌓는 동시에, 나의 능력과 전공 수준은 이전보다 크게 향상되었다. 6. 매달 월별로 구인광고를 디자인합니다. 예를 들면 광고지, 진폭 변조, * * * 광고 등입니다. , 그리고 적극적으로 시장 운영에 투입; 7. 학교 밖 강의와 홍보와 같은 캠페인의 경우 캠페인을 잘 계획하고 실행할 수 있습니다. 8. "자신을 알고, 백전은 위태롭지 않다" 는 현지 다른 훈련 동료들의 관련 동향을 조사하고, 효과를 분석하고, 가능할 때 모방한다. 둘. 부서 업무 총결산 2007 년 6 월 30 일, 백향춘화는 학교 시장부가 설립되었다. 거의 반년 동안 마케팅 작업이 점차 전개되었다. 아무것도 없는 시장부에서 점차 부대에서 성장하여 "시장 업무가 먼저 조사되고, 나중에 보고하고, 기획하고, 다시 시행하고, 마지막으로 정련을 총결한다" 고 한다. 지금 필요한 모든 자료는 본부의 심사를 만족시키기 위해 내놓을 수 있다. 단위 실적 방면에서 우리 시장부가 잘 하지 못했다는 것을 알 수 있다. 왜냐하면 올해 학생 모집 실적은 기본적으로 작년과 동등하기 때문이다. 일부 토착의 소형 컴퓨터 교육 기관의 경우, 지역 우세와 학교 교사들이 모두 우리 아래에 있으며, 상대는 프로젝트 등록금을 낮추는 것만으로 우리 시장에 어느 정도 충격을 주고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언) 본토 시장에서 확고한 발판을 마련하는 것은 필연적이다. 우리 부서의 일을 요약해 보겠습니다. 1. 부서 건설: 부서는 막 시작되었고, 시장 체계는 아직 완전하지 않지만, 시장 인원은 심각하게 부족하다. 2. 부서 인력 교육: 반년여의 연마를 거쳐 본사에서 마련한 시장 업무 규범과 시장 운영 규범에 여러 차례 참가해 시장 모집 업무를 기본적으로 파악했지만 업무 기술과 전문성을 강화해야 한다. 일손이 부족하고 임무가 과중하여 전문 기술 훈련이 부족하다. 3. 부서 업무 데이터 분석: 업무 중인 시장 데이터 분석에 매우 부족합니다. 시장 모집은 우리의 일이기 때문입니다. 만약 학생이 지원한다면, 우리는 그가 우리 학교에 관련 양성 프로그램이 있다는 것을 어떻게 알았는지 아직 모른다. 4. 부서 업무: 업무에는 명확한 목표와 상세한 계획이 없고, 시장인은 업무 요약과 계획을 쓰는 습관을 형성하지 않는다. 5. 부서 혁신: 새로운 업무 발전이 부족하고, 업무 성장이 작으며, 업무 능력이 향상되어야 합니다. 6. 본사의 평가를 받기 위해 단위 내부 시장의 브랜드 정보를 재구성합니다. 7. 상술한 일의 완성은 직장 동료의 강력한 지지와 도움을 빼놓을 수 없습니다. 진심으로 감사드립니다. 셋. 2008 년 사업 계획은' 전략 계획, 승천 천리 밖' 이다. 새로운 연간 마케팅 작업 계획은 선구적인 것을 강조해야 한다고 생각하지만, 연간 마케팅 작업 계획은 마케팅 계획이 아니라 연간 분석을 바탕으로 한 전략적 작업 아이디어라는 점도 이해해야 합니다. 구체적인 상세 계획은 분기나 월로 나누어 작성해야 하는데, 그래야만 실질적인 의미가 있다. 1. 목표 수립은 내년 시장 모집의 관건이다. 새 >> 에서