키워드: 스포츠 사회학; 스포츠의 종합 발전 주강 삼각주 수도권
중국 도서관 분류 번호: G80-05 문헌 식별 번호: A 편 번호:1006-7116 (201
주강 삼각주 도시 경제권은 광저우 선전 주해 불산 강문 동관 중산 혜주 자칭 9 개 도시를 포함한다. 면적은 약 42631KM2 입니다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 인구 47710.77 만 명으로 전국 3.58% 를 차지한다. 2008 년 주강 삼각주 GDP 총량이
29745 억 5800 만 위안으로 국민경제의 9.89% 를 차지한다. 이 경제구역의 산업은 가공무역을 위주로 하고, 상품은 대부분 노동집약적인 산업이다. 세계 최대의 전자 및 일용 소비재 생산 및 수출 기지 중 하나가 되었다. 현재 도시권을 대표하는 지역계획은 세계 각국 정부가 지역 경제 발전을 조정하는 중요한 방식과 수단이 되고 있다 [1]. 도시권 발전 이론과 일체화 발전 모델은 우리나라 도시화 선진 지역의 스포츠 발전에 새로운 사고를 제공하였다. 본 연구에서는 행정구역 간 조율 협력과 원 내 자원의 최적화된 배치를 통해 도시 간, 도심 간 스포츠의 조율 발전을 촉진하는 방법에 대해 논의할 예정이다.
1 주강 삼각주 도시권 스포츠 일체화 발전 기초 및 주요 문제
1. 1 주강 삼각주 대도시 스포츠 통합 개발의 기본 이점
1) 위치 우위가 두드러진다. 개혁개방 30 년 동안 주강 삼각주 지역은 개혁' 실험전' 의 역할을 충분히 발휘하여 중국의 시장화 수준이 가장 높고 시장체계가 가장 완벽한 지역이 되었다. 홍콩과 마카오에 인접한 지정학적 우세에 의지하여 중국의 가장 외향적인 경제 지역과 대외 개방의 중요한 창구가 되었다. 경제 총량이 잇달아 아시아의' 사소룡' 을 뛰어넘어 세계 제조업 기지를 건립하기 위한 든든한 토대를 마련했다. 인구와 경제 요소가 고도로 집중되고, 도시화 수준이 급속히 높아지고, 인프라가 비교적 완비되어 있다. 도시와 농촌 주민의 소득 수준이 크게 향상되어 도시와 농촌을 포괄하는 사회보장체계가 초보적으로 형성되어 공공서비스 체계가 기본적으로 구축되었다.
2) 대형 공공스포츠 인프라는 처음에는 규모가 크고 시설이 완비되어 있다. 광둥 () 성 제 5 차 체육장 조사 자료 공보에 따르면 주강 삼각주 지역에는 총 43832 개, 평균 9 개 시 4870 개, 전 성의 56.49%[2] 를 차지했다. 20 10 년 광저우 아시안게임 이후 * * 88 개 경기와 연습기준에 부합하는 경기장 중 신설 경기장 12 개, 멀티센터 다목적구조 형성 [3]; 선전은 20 1 1 유니버시아드를 개최했고, 정부는 거액을 투자하여 관련 경기장을 건설하였다. 대운센터가 50 여억을 투자하고 1.2 km2 를 차지하면 6 만개의 경기장,1.80,000 개의 체육관, 현대식 수영장이 포함됩니다.
3) 공익성 대중체육조직, 장소, 행사가 빠른 발전 단계에 들어섰다. 광둥 () 성 체육국 () 의 통일 지휘 아래 최근 몇 년 동안 주강 삼각주 각 시는 공익성 대중 스포츠 인프라 건설 방면에서 시, 구, 읍 (거리), 마을 (지역사회 거위원회) 4 급 네트워크 건설 기본 기준을 제정하여' 점, 선, 면' 적용 범위 [4] 를 실현하였다 공익성 전 국민 헬스 활동은 점차' 정부 주도, 사회 참여, 블록 결합' 의 군중 스포츠 조직 네트워크 체계를 형성하여 제도화, 브랜드화, 특색화를 초보적으로 실현하였다.
4) 높은 수준의 경기 공연업계는 정부의 중시와 대대적인 지지를 받았다. 최근 몇 년 동안 주강 삼각주는 높은 수준의 경쟁 공연 산업을 우선적으로 발전시키고,' 정부 관리, 협회 주최, 상업 개발' 의 시장 운영 모델을 더욱 보완하고, 점차 높은 수준의 경쟁 공연 산업의 시장 용량을 확대하고, 경제적 성과와 사회적 효과를 높였다. 2009 년 광저우에서 1 1 배드민턴 수디만컵, 2009 탁구 여자축구 월드컵,/Kloc-0 최근 몇 년 동안 선전은 FINA 다이빙 시리즈 그랑프리, 링남해 자전거 경기, 중국컵 요트 경기, F 1 모터보트 그랑프리, 세계골프선수권대회 등 다양한 국내외 대회들이 잇달아 선전에 정착해 도시 인지도를 높였다.
5) 스포츠 산업은 일찍 시작하여 규모가 크다. 주강 삼각주 스포츠용품 제조업과 판매업의 우세는 뚜렷하며, 상업 헬스 엔터테인먼트 서비스업은 독보적이다. 제 2 차 전국 스포츠 산업 통계에 따르면 광둥성 체육국의 통계에 따르면 2006 년 주강 삼각주 9 시 스포츠 및 관련 산업 총생산액은 355 억 74 억원 (인민폐, 하동) 으로 증가액은 654.38+065.438+0 억원으로 나타났다. 종업원 39 만 5700 명, 3 가지 지표가 4 년 전보다 크게 증가했다. 2007 년 주강 삼각주 스포츠 용품 제조업의 총생산액은 340 억 9300 만 원으로 그해 전체 스포츠 및 관련 산업 총생산액의 80 억 64%, 증가액은 88 억 8400 만 원으로 그해 주강 삼각주 스포츠 산업 부가가치의 80.7% 를 차지했다. 스포츠 제조업 종사자가 38 만 2800 명 [5] 에 이른다. 2006 년 주강 삼각주 9 시 스포츠 헬스 레저 산업 총생산액은 8 억 8200 만원으로 스포츠 서비스업 총생산액의 38. 12% 를 차지했다. 부가가치는 5 억 9 천만 위안으로 스포츠 서비스업의 39.84% 를 차지한다. 2007 년 총생산액은 654.38+0.77 억원으로 스포츠 서비스업 총생산액의 29.85% 를 차지하며 2006 년보다 27.6% 증가했다. 부가가치는 6 억 4400 만 원으로 스포츠 서비스업의 29.09% 를 차지하며 2006 년보다 20.98% 증가했다.
1.2 주강 삼각주 대도시 스포츠 융합 발전의 주요 문제
첫째, 공공 스포츠 서비스 분야에서는 정부 기능이 불분명하고, 역할이 부족하며, 운영 메커니즘이 건전하지 않다. 둘째, 대량의 경기 후 남겨진 스포츠 기반시설은 부담스럽고, 경기장 기능은 단일하며, 스포츠 매니지먼트 인재와 전문 기술자는' 제도화' 되지 않아 주강 삼각주 스포츠 회사의 관리 난제로 자리잡았다. 셋째, 스포츠 산업 구조의 불균형, 스포츠 용품 제조 및 스포츠 용품 판매 관련 산업의 비중이 너무 커서 선진 지역의 경제적 지위와 일치하지 않는다. 넷째, 스포츠 시장의 법규가 불완전하고 건전하지 않다. 다섯째, 광둥 () 스포츠 기업의 수는 많지만 기업 규모는 보편적으로 작으며, 지역 전체 시장 경쟁력이 강하지 않아 산업 발전 구조를 조정해야 한다.
2 주강 삼각주 대도시 스포츠 통합 개발 전략
2. 1 협력 조직 구축, 관련 계획 수립.
주강 삼각주 도시권 스포츠 일체화 발전 협력 회의를 설립하여' 주강 삼각주 도시권 스포츠 일체화 발전 계획' 을 조직하다. 특별계획의 시행은 지방정부, 부서 및 비정부 조직이 총괄조정을 통해 운영한다. 지금의 대도시는 1 급 행정단위가 아니기 때문에 도시계획의 지위는 제도적으로나 법적으로 명확하게 규정되어 있지 않기 때문에 더 높은 수준의 정부기관이 조율, 점진적인 전환, 명확한 법률절차 수립을 조직해야 한다.
주강 삼각주는 지역 간, 부서 간 협력 기관을 설립하여 이익 분배와 책임 구분을 해야 한다. 예를 들어 대형 공공체육관의 부지 선정, 향유 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *