비즈니스 영어 전공 실습 요약

총결이란 일, 학습 또는 사상의 한 단계에 대한 경험이나 상황을 분석하고 규칙적인 결론을 내리는 글재료로, 우리의 학습과 업무에서 계승하는 역할을 한다. 총결산을 쓸 때가 되었다. 하지만 총결에는 어떤 요구가 있나요? 다음은 제가 정리한 비지니스 영어 전공 실습 요약입니다. 나눔을 환영합니다.

비즈니스 영어 전공 교육 요약 1 2 주간의 비즈니스 영어 말하기 교육이 이렇게 끝났습니다. 지난 2 주를 돌이켜 보면, 우리는 영어 발음을 배웠을 뿐만 아니라, 국제 음표와 국제 비즈니스 일상의 영어 표현을 배우기 위해, 비즈니스 영어 회화를 배우기 위해 영어 학습 능력도 향상시켰고, 정통 미국식 영어 표현도 배웠다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 영어명언) 전반적으로, 이번 비지니스 영어 회화 훈련은 정말 나에게 큰 도움이 되었다. 나는 이것이 반드시 우리의 앞으로의 일에 좋은 기초를 놓을 것이라고 믿는다.

이번 훈련의 목적은 학생들의 영어 발음에 존재하는 몇 가지 문제를 바로잡고 학생들의 영어 발음을 규범화하는 것이다. 둘째, 학생들에게 국제 상거래에서 흔히 볼 수 있는 영어 표현을 배우게 하고, 학생들이 영어 구어 훈련에 더 많은 관심을 기울이고, 효과적인 영어 구어 표현 기술을 익히고, 지속적인 언어 학습 능력을 확립하고, 학생들이 영어 구어 능력을 더욱 강화하여 직업의 요구에 적응하게 하여, 비교적 강한 비즈니스 영어 구어 실제 교제 능력을 배양할 수 있게 한다. 이번 훈련에서 우리가 선택한 교재는' 국제 음표 9 시간' 과' 비즈니스 영어 구어 훈련' 이다. "9 시간 국제음표 학습" 에는 영어 발음의 작은 기교가 소개되어 매우 실용적이다. "비즈니스 영어 구어 교육" 에서는 국제 상거래에서 흔히 볼 수 있는 몇 가지 상황을 소개했다.

이번 교육의 내용은 주로 세 부분으로 구성되어 있다. 첫 번째 부분: 국제 영국 표준 연구. 학생들의 영어 발음을 바로잡고 규범화하는 것이다. 두 번째 부분: 비즈니스 영어 시나리오 연습. 비즈니스 영어 구어 훈련에서 각종 국제 비즈니스 시나리오를 배우다. 세 번째 부분: 평가. 평가는 1 3 명을 한 그룹으로 지정하는 것이고, 팀은 일부 국제 비즈니스 상황에 대해 대화를 나누거나 신제품을 소개할 수 있다. 이 세 부분의 훈련을 통해 학생들이 영어로 다양한 제재의 서면 자료를 읽을 수 있는 능력을 키우고 학생들이 영어 문장을 조직할 수 있는 능력을 키울 수 있다.

비즈니스 영어 전공 실습 요약 2. 비지니스 협상과 예의는 쉽게 구할 수 있어 한 학기가 지났다. 내가 관심 있는 비지니스 협상과 예절 수업이 거의 끝나가고 있다. 이번 학기 과정을 되돌아보면 나는 많은 것을 얻었다. 학습을 통해 나는 협상이 무엇인지, 어떻게 협상하는지, 어떻게 예의를 차리는지 알지만, 유감스럽게도 교실에서 협상 연습을 할 기회를 파악하지 못했다. 앞으로 각종 장소에서 협상과 예절 지식을 유연하게 활용해 실천에서 부단히 발전하기를 바랍니다.

전체 과정 학습에서 나의 가장 큰 수확과 체득은 윈-윈 (win-win) 이다. 윈-윈, 자신의 이익 요구 사항을 충족시키고 상대방의 요구를 충족시키는 것이 협상의 원칙이자 협상의 가장 좋은 국면이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈) 공부가 깊어짐에 따라, 나는 단지 자신의 지식을 협상 이론으로 제한하는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 깨달았다. 더 중요한 것은, 나도 그것을 내 생활에 적용해야 한다는 것이다. 사회의 한 사람으로서, 우리는 아이, 학생, 사회 청년, 친구 등과 같은 여러 수준의 신분 관계를 가지고 있다. 그래서 저는 학습과 놀이, 학생과 교사, 아이와 학부모, 개인과 주변 사람들 등 이러한 관계에서 어떻게 공승을 이룰 수 있을지 자주 생각합니다. 제가 방금 수업에서 배운 협상 태도, 목표, 기교, 예절 지식은 제가 이러한 관계를 더 잘 처리하도록 지도하고, 스스로 더 열심히 윈윈으로 나아가도록 채찍질할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

협상에서, 협상 기교의 학습이 우리의 실천에 가장 지도의 의의가 있다는 것은 의심의 여지가 없다. 협상 과정에서 가장 먼저 해야 할 일은 자신의 마음가짐을 조절하는 것이다. 좋은 마음가짐은 협상의 득실을 이성적으로 바라볼 수 있고, 상대방이 너무 흥분하거나 우울할 때 침착하게 대처하고, 꾸준히 승리를 쟁취할 수 있기 때문이다. 둘째, 정확한 협상 계획 (예: 협상 시간, 전략, 협상 분위기 등) 을 잘 짜라. 마지막으로, 성실을 유지하고 상대방을 존중한다.

비지니스 협상과 예의를 공부한 후, 우리는 뛰어난 협상 능력을 가지고 협상에서 무패의 땅에 설 수 있다는 것을 깊이 체득하고, 게다가 좋은 예의까지 더하면 더 좋을 것이다. 개인의 관점에서 볼 때, 예의의 주요 역할은 사람의 수양을 향상시키는 데 도움이 된다. 자신과 삶을 아름답게하는 데 도움이됩니다. 사람들의 사회적 교제를 촉진하고 사람들의 인간관계를 개선하는 데 도움이 된다. 사회 기풍을 정화하는 데도 도움이 된다. 집단의 관점에서 볼 때 예의는 기업 문화와 정신의 중요한 내용이자 기업 이미지의 주요 부착점이다. 오늘날, 세계 경제의 발전과 함께, 특히 세계 경제 통합의 지속적인 형성으로, 국가와 국가 간의 연계가 강화되어 상업 왕래가 증가하였다. 중국이 세계무역기구에 가입한 이후 대외 교류가 갈수록 빈번해지고 있다. 치열한 상업 경쟁에서 생존하고 발전하기 위해서는 좋은 개인 이미지와 기업 이미지를 유지해야 한다. 그래서 우리는 비지니스 예절에 대한 지식을 습득해야 무패의 땅에 서서 더 넓은 미래를 가질 수 있다.

그러므로 현대 대학생으로서 반드시 각 방면에서 자신을 엄격히 요구해야 한다. 성적을 올리고, 지능을 단련하고, 문화적 소양을 높여 정서를 키워야 한다. 2 1 세기는 기회와 도전으로 가득 차 있다. 사람들이 에티켓 문제 때문에 사업 기회를 잃거나 심지어 일을 한다면, 우리는 중시해서는 안 됩니까? 비지니스 예절을 공부함으로써 나는 많은 유익을 얻었다. 나는 이해한다: 평소에 비즈니스 활동과 사교를 할 때는 옷을 잘 차려입고 자신의 신분에 맞게 입어야 한다. 다른 사람을 존중한다는 전제하에 대화와 교제에서 예의규범을 준수하고 예의규범에 따라 자신을 구속하면 인간관계가 쉽게 소통하고, 응집된 감정의 역할을 발휘하며, 상호 존중, 상호 신뢰, 우호협력의 관계를 수립하여 각 사업의 발전에 유리하다. 이것들이 우리에게서 멀리 떨어져 있다고 생각하지 마라, 마음에 두지 마라, 우리는 곧 이것들을 마주할 것이다. 우리가 교문을 나서고, 일자리를 찾고, 면접을 볼 때, 우리에게 좋은 비지니스 예절을 요구하지 않는다. 그래서 처음부터 비지니스 협상과 예절을 제대로 선택할 수 있어서 다행이다. 지식의 쇄신은 천변만화로 한 학기만 배우는 것만으로는 충분하지 않다. 우리는 앞으로 며칠 동안 계속 공부하고, 우리의 협상 능력과 예의를 부단히 향상시킬 것이다.

내가 관심 있는 수업 지식 외에 선생님의 수업 설명도 인상적이었다. 나는 선생님이 늘 철리가 풍부한 문장을 인용하거나 자신의 경험을 나누는 것을 기억한다. 나에게 가장 인상 깊었던 것은 표면적인 승패는 아무것도 아니다. 수확이 가장 중요하다는 것이다. 그것이 바로 협상에서 자주 말하는 것이다: 상대에게 체면을 세워 주고, 자기에게 안자를 주는 것이다. (존 F. 케네디, 자기관리명언) 협상에서 우리의 삶까지 확장하고, 자신의 인생 목표를 찾고, 맹목적으로 따르지 말고, 자신이 궁극적으로 달성하고자 하는 목표를 분명히 하라. (존 F. 케네디, 인생명언) 또 다른 인텔 회장의 말이 있다: 세상은 영원히 변하지 않는 것은 변화이다. 예, 모든 것이 바뀔 것입니다. 변하지 않는 유일한 것은 변화입니다. 우리의 평범한 대학 생활에서, 우리가 기대해야 할 대학 생활에서, 이따금 한두 마디, 철리, 혹은 평범함은 적절한 시간과 장소에서 우리에게 위로 올라가는 정신력을 줄 수 있다.

마지막으로, 나는 선생님이 소개한 한 한 마디를 빌려 비즈니스 협상과 예의라는 과정의 중요성에 대한 나의 이해를 표현했다. 그의 다른 재능이 아무리 뛰어나더라도 협상 능력과 의례가 부족하면 그는 결코 빛을 발하지 않을 것이다. 마치 연마되지 않은 다이아 같다. 위의 소개를 통해 비즈니스 영어 모의 협상 훈련의 총화에 대해 어느 정도 이해하셨으니, 선택 시 여러분에게 도움이 되기를 바랍니다. 자세한 내용은 사전을 찾아보세요.

비지니스 영어 전공 실습 요약 3 이제 우리는 이미 3 학년에 들어갔다. 2 년간의 재학 끝에 우리는 비지니스 영어에 대한 전면적인 이해를 얻었다. 그러나 우리는 재학 기간 동안 줄곧 이론 지식을 공부해 왔으며, 캠퍼스에서 나가거나 비즈니스 영어 해설과 협상 훈련 실천을 할 기회가 없었다. 그래서 훈련하기 전에 비즈니스 영어 협상은 우리에게 추상적이었고, 머릿속에는 기본적인 협상 개념이 없었다. 하지만 이번 훈련을 통해 우리는 그녀의 신비로운 베일을 벗었지만, 사실 모든 것이 멀지 않았다.

한 사람이 더 멀리 가려면 꾸준한 노력이 필요하다. 그러나 만약 그가 더 오래 가고 싶다면, 그는 팀, 그가 이해하고 이해하는 단결된 팀이 필요하다. 이번 비지니스 영어 협상 훈련에서 우리는 4 ~ 5 명의 협상팀을 구성해 쌍방 협상대표의 역할을 하도록 요청받았다. 이렇게 하면 쌍방의 시각과 입장을 최대한 이해할 수 있고, 우리의 협상훈련은 더욱 진실되고 성공적일 수 있다. 선생님이 우리에게 협상에서 쌍방의 역할과 구매자가 원하는 제품에 대해 이야기한 후, 우리는 조를 나누어 적극적으로 토론하고, 나와 나의 파트너는 판매자의 담판 대표가 되기로 선택했다. 모든 것이 천천히 진행되고, 소재를 수집하고, 캐릭터를 나누고, 마침내 협상 대본을 쓰기 시작했다. 처음에 나는 이 협상 극본이 몇 사람이 몇 마디 하는 것이라고 생각했는데, 결국 어떤 지식에 도달하는 것이 그렇게 간단했다. 하지만 제가 정말로 대사를 쓰기 시작했을 때, 저는 갑자기 대본이 그렇게 간단하지 않다는 것을 깨달았습니다. 우리는 쌍방의 담판이 심지어 어느 문제에 있어서 교착 상태에 빠질 수 없을 때, 결국 우리의 담판이 성공할 수 있을 것이라는 생각이 있어야 한다. (존 F. 케네디, 협상명언)

이것들은 모두 동령 선생님이 나중에 우리에게 알려준 것이다. 다행히, 우리의 미숙한 그룹은 그런 참을성 있는 교사를 만났다. 처음부터 여기저기에 문제가 있었고, 지금까지 모든 문장이 유창했다. 동 선생님은 우리에게 많은 건의를 해 주셨다. 심지어 그녀 없이는 우리의 협상 원고가 합리적이지 않을 것이라고 말할 수 있다. 동선생이 원래 단결하지 않았던 우리 팀을 하나로 뭉치게 한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 그래서 동 선생님께 특별히 감사해야 합니다! 사람마다 모두 독특하기 때문에 우리의 생각과 사고방식은 모두 다르다. 처음에 우리 팀은 협상 원고에 대해 서로 다른 의견을 가지고 있어서, 누구도 양보하기를 원하지 않았다. 설령 우리가 양보를 했다 해도, 단지 물 한 잔일 뿐이다.

우리 선생님의 생각이 분명하고, 협동이 단결되어, 결국 협상 합의에 도달하는 것은 아직 멀었다. 그러나 전문 선생님의 지도를 통해 우리는 협상에서 재료만으로는 충분하지 않다는 것을 알게 되었다. 우리는 협상 전에 충분한 준비를 해야 하며, 영원히 예비방안이 있으면 결코 틀리지 않을 것이다. 협상할 때는 자신의 행동뿐만 아니라 상대에게 자신의 개인적 매력을 느끼게 해야 한다. 많은 경우 협상의 성공은 최종 가격이 아니라 협상가 (친구) 가 상대방의 호감을 얻을 수 있느냐에 달려 있다. 의사결정자들은 담소를 나눌 용기가 필요하다. 제품 해설자는 말솜씨와 빠른 반응력이 필요하다. 회계는 회사의 득실에 더욱 주의를 기울여야 하며, 모든 것은 쌍방의 협상에서의 호혜를 전제로 한다. 협상은 두 개 이상의 회사를 대표하는 몇 사람 사이의 간단한 대화가 아니라 책임이 신성하고 중대한 대화이다. 협상과 관련된 이익과 손실은 단순한 손실과 이익이 아니라 쌍방 또는 각 측의 미래 협력과 발전에 관한 것이다. 우리는 협상이 비지니스 영어의 일부라고 해서 그것의 중요성을 간과해서는 안 된다. 종종 전신을 이끌고, 특히 비즈니스의 궁극적인 부분인 비즈니스 협상을 한다.

마지막 협상 녹음에서 나와 동료들이 이렇게 오랫동안 노력한 원고 녹음을 듣고 비로소 협상의 무게를 실감하게 되었다. 이 협상 훈련이 없다면, 나는 비즈니스 협상에 대한 나의 개념이 교과서에 있는 교육용 비디오라고 생각한다. 그렇게 진실한 느낌은 아니다. 실천에서 참된 지식이 나온다!

그러므로 협상에 대한 우리의 지식은 책에서 우리의 머리에 들어간다. 이번 훈련은 선생님이 우리에게 준 모의 연습일 뿐이지만, 나는 우리가 많은 이익을 얻었고, 모두들 비지니스 협상에 대해 새로운 인식을 갖게 되었다고 생각한다. 실천은 진리를 검증하는 기준이며, 진리도 책의 이론 지식처럼 실천에서 끊임없이 완벽하고 발전할 것이다. 실천에 사용해서는 안 된다면, 영원히 책의 지식일 뿐, 너와는 무관하다.

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