시공기업 2 급 단위란 대형 시공기업의 분국이나 건설국을 가리킨다. 실천적 관점에서 볼 때, 그들은 기업의 법적 위험 통제를 실시하는 주체이며, 자신과 건설 프로젝트의 법적 위험을 직접 통제할 책임이 있다. 따라서 2 차 단위의 법적 위험이 통제력을 잃는 것은 기업의 법적 위험 증가를 초래하는 중요한 요소입니다. 따라서 필자는 다음 세 가지 방면에서 업무를 강화하고' 삼부곡' 예방 대책을 채택해야 한다고 생각한다. 법적 위험을 억제할 수 있습니다.
법적 위험 통제 강화를위한 기본 작업
이른바' 미연에 대비한다' 는 것은 법적 위험 통제 작업이 항상 적극적이고 효과적이며 안정적인 중요한 보증이다. 2 차 단위는 업무 관리 및 프로젝트 관리의 여러 기능을 갖추고 있으며 법적 위험은 광범위하고 계층적입니다. 따라서 기초 업무 강화에서 법적 위험 통제는 제도화, 전문화, 체계화 건설을 통해 포괄적이고 장기적인 효과를 얻을 수 있습니다.
제도 건설을 강화하다. 현재, 기업 차원에서 법적 위험 통제 체계는 비교적 완전하지만, 2 차 단위의 법적 위험 통제 체계는 비교적 부족하다. 특히 기본적인 절차적 제도가 덜 구축되어 있다. 이로 인해 일부 업무는 종종 방임 상태에 놓이게 되어 위험을 초래한다. 2 급 기관은 법률 고문 제도, 직무 책임제, 의사결정제도, 보고제도, 위험평가제도, 전문근무제도, 보고제도, 서류제도, 상벌제도 등 법률위험통제 관련 제도를 건전하게 세워야 한다. , 모든 일을 따라갈 수 있도록, 항상 통제할 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
법적 위험을 명확하게 통제하는 내용과 방법. 2 차 단위의 업무 특성을 고려하여 법적 위험 통제에는 최소한 의사 결정 위험, 입찰 위험, 계약 서명 단계 위험, 계약 이행 단계 위험, 위험 이벤트 처리 위험 등이 포함되어야 합니다. 전문 관리의 관점에서 볼 때, 특정 시스템에 따라 각기 다른 수준의 위험에 대해 서로 다른 처리 방법을 취해야 한다. 구체적인 업무에서는 원칙적으로 위험을 피하고, 위험을 줄이고, 위험을 이전하고, 자류위험 등의 조치를 선택할 수 있다.
법적 위험 관리 프로세스를 설정합니다. 이것은 위험 통제를 효과적으로 시행하는 중요한 조치이다. 법적 위험은 원칙적으로 다음과 같은 워크플로우에 따라 처리되어야 합니다. 위험 사항에 대한 통제 목표 결정 위험 문제 식별 위험 평가 수행 위험 문제에 대한 결정을 내리다. 위험 업무 처리 위험 문제 보고서 위험 감독 및 평가 등을 수행하십시오.
의사 결정 과정에서 법적 위험 통제에주의를 기울이십시오.
의사결정을 통제하는 법적 위험은 근원에서 기업 위험을 통제하는 필연적인 요구이다. 2 급 단위의 많은 업무가 기업이 위탁한 것이기 때문에, 업무 성과는 모두 공사국이 직접 부담한 것이다. 동시에, 2 차 단위는 문제를 결정할 권리가 없지만, 2 차 단위가 결정을 내리고 집행하는 한, 그로 인한 법적 책임은 기업법인이 법에 따라 부담해야 한다. 이런 의미에서, 2 급 단위와 기업 의사결정 중의 법적 위험을 통제하는 것은 매우 중요하다. 특히 2 급 기관이 통제하는 건설 프로젝트는 기업법인의 이름으로 설립됐지만 실제로는 2 급 기관에 의해 이뤄지며 경영 과정에서 의사결정을 하는 법적 위험 통제가 더 중요하다. 이에 비추어 볼 때:
2 차 단위는 해당 의사 결정 제도를 수립하고 엄격하게 집행해야 한다. 계약 이행, 변경 등 법적 결과를 초래할 수 있는 사항을 제도적으로 의사 결정 내용으로 확정한다. 등급 결정 제도를 수립하기 위해서는 중요한 법률 사항을 사전에 전문가 분석 논증을 거쳐 먼저 전문회의 연구를 거쳐 최종적으로 2 급 단위 토론에 의해 결정해야 한다. 의사 결정에서 법률, 경제 및 기술자의 역할을 충분히 발휘하고 관련 문제를 토론할 때 그들의 의견을 존중합니다.
위험 문제는 위험 수준에 따라 결정해야 한다. 다음 회의의 의사 결정 권장 사항, 타당성 보고서, 평가 보고서, 위험 이벤트 계획을 참조하여 위험 이벤트를 분류하고 적절한 결정을 내립니다. 고위험 이벤트는 신뢰할 수 있는 감축 및 이전 조치를 취한 후에만 폐기를 유지할 수 있습니다. 일반적인 위험, 주의가 필요하고 필요한 경우 처리해야 합니다. 정상적인 위험은 생산 경영에서 필연적인 고유 위험이므로 특별한 관리 조치를 취할 필요가 없다.
건설 계약의 법적 위험 통제의 중요한 위치 강조
2 급 단위는 공사국이 시공 생산을 담당하는 주요 단위이며 성과 센터이다. 시공 계약의 법적 위험 통제는 2 차 단위와 그 하위 프로젝트 부서가 중시해야 할 가장 중요한 업무 중 하나여야 한다. 이 단계에서 각 링크의 작업은 지점 단위 및 해당 프로젝트 부서의 생산 및 운영에 중요한 영향을 미칠 수 있습니다.
계약 협상 및 서명 단계. 이것은 건설 계약에 대한 법적 통제의 가장 중요한 단계이다. 법적으로 말하면, 2 급 단위는 법인 자격이 없으며, 그것은 직접 이 일을 전개할 수 없다. 그러나 현재 소규모 프로젝트의 경우 기업은 종종 2 차 단위를 승인하여 완성하기 때문에 이 작업의 위험도 뒤따르게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소규모, 소규모, 소규모, 소규모, 소규모, 소규모, 소규모) 위험은 주로 다음과 같은 측면에서 비롯됩니다. 첫째, 낙찰자가 입찰에서 얻은 권리는 계약서에 명확하게 규정되어 있지 않으며, 이후 권리를 주장하기가 어렵습니다. 두 번째는 새로운 의무를 추가하여 낙찰자가 더 많은 비용을 지불하도록 하는 것이다. 셋째, 관련 조항을 불평등하게 개정한다. 넷째, 계약 조항이 누락되어 구체적이지 않고 조작할 수 없다. 따라서 이 단계에서는 다음과 같은 위험을 통제하는 데 주의해야 합니다.
기술 공급. 기술 사양이 명확하지 않은 경우, 하청업체는 규범에 맞지 않는다는 구실로 검수 결제를 하지 않을 수 없으며, 심지어 재작업, 해체를 요구하는 부품의 근거가 될 수도 있습니다. 품질 기준이 명확하지 않다. 주로 그 품질 기준을 명확하게 달성하지 못했기 때문에 공사의 품질이 표준에 부합하는지 평가할 수 없다. 공사 검수 절차가 불분명하고, 계약서에 업주 현장 인원이 합의되지 않았고, 계약자가 제기한 기술문제가 해결되지 않아 시공 생산 과정의 책임과 해결책이 심각하게 영향을 받았다.
선불금과 진도금. 상세한 계약 조항이 없고, 업주의 연체 자금에 대한 강력하고 수량적이며 운영가능한 제약조치가 없다. 명확한 합의가 있는 상황에서 주장하지 않고, 항변하지도 않고, 제한하지 않는다. 이행보증금에 대해서는 업주처에서 양도하는 조건을 명확히 규정해야 한다. 이런 문제들은 협상을 통해 계약을 발견하고 명확하게 기록해야 하며, 공사 기간과 품질도 상세하게 규정해야 한다.
계약 이행 단계. 이 단계는 2 차 단위의 가장 큰 위험원이자 2 차 단위의 법적 위험 통제의 중점이자 난점이다. 이 단계의 위험은 주로 계약에서 연기된 위험, 계약 이행 중의 변화, 시공 중 프로젝트부와 업주 위약으로 인한 새로운 위험이다. 따라서 다음과 같은 측면에 초점을 맞출 필요가 있습니다.
시공 계약 변경. 이런 상황은 시공 과정에서 자주 발생하는데, 종종 업주가 계약자에게 상응하는 비용과 공사 기간 보상을 주지 않고 일방적으로 계약을 변경하는 경우가 많다. 계약자가 정해진 시간 내에 관련 수속을 처리하지 않고, 관련 증거를 제때에 수집하지 못했거나, 기한이 지났고, 나중에 권리를 주장하거나 증거를 제공할 수 없어 일부 공사 변경 등 권리에 분쟁이 발생해 결국 실현될 수 없는 경우도 있다.
선불금이 도착하지 않아 공사 진도금은 지불하지 않는다. 2 급 단위는 일반적으로 중소형 프로젝트를 인수하는데, 이런 종목의 자금은 때때로 그다지 좋지 않고, 업주들도 좋은 신용도가 부족하기 때문에 이 방면의 위험을 더욱 방지해야 한다. 이러한 문제는 종종 업주가 위약을 위반했기 때문에, 2 급 단위와 프로젝트부가 계약에서 계약자의 권리를 엄격히 행사하지 않거나, 문제 해결을 약속하지 않은 방식, 특히 해당 경제보상과 연장기간을 약속하지 않았고, 예정된 시간 내에 지불을 요구하는 통지를 보내지 않았고, 공사 정지 등의 추가 조치를 취하지 않았기 때문이다. 이것은 관련 문제 해결의 난이도를 증가시켰다.
시공 도면의 부족과 부족. 이런 상황은 일부 중소형 종목에서 가끔 발생하여 계약의 정상적인 이행에 심각한 영향을 미쳤다. 많은 경우 이는 위반 항목과 시공단위 자금과 실력 부족의 징조일 수 있으므로 경각심을 높이고 업주의 상황을 자세히 분석해야 한다. 계약이 도면을 계약자에게 납품할 시기를 명시적으로 규정하지 않거나 약속이 있지만 약속을 이행하지 않은 경우 계약자와 업주가 도면 배달 시간을 다시 약속하지 않은 경우 다시 약속해야 합니다. 사업부는 업주의 행동을 독촉하고 정확하게 기록하여 제때에 클레임 수속을 밟아야 한다. 기록과 관련 수속이 부족한 사람은 재발행하거나 다른 증거를 찾아야 한다.
공사 기간이 연착되다. 공사 기간의 변화는 객관적이고 정상적이다. 계약서에 공사 기간이 명확하게 규정되어 있으므로 공사 기간은 법적 위험 통제의 중점 목표 중 하나이다. 2 급 단위 프로젝트부가 상응하는 항변이 없어 공사 기간이 지연되면 위약의 위험에 직면하게 된다. 이는 주로 계약 기간 연장 조건에 대한 합의가 없거나, 약속이 명확하지 않거나, 약속이 포괄적이지 않거나, 공사 기간 연장이 엔지니어의 확인을 받지 못했기 때문이다. 엔지니어는 계약 분쟁 해결 방법에 따라 제때에 해결되지 않고 확인을 연기하는 것에 동의하지 않습니다. 순연할 수 있는 기한, 제때에 필기록을 작성하지 않았거나 관련 증거를 얻을 수 있는 때때로 규정된 방식에 따라 관련 증거를 제때 제출하지 않으면 클레임 기간이 불가능해질 수도 있다. 이러한 문제의 출현은 전문가가 직장에서 관련 증거를 수집하고 이러한 문제를 구체적으로 발견하고 해결해야 한다.
결론적으로, 건설공사에서 2 차 단위는 품질, 준공 결산 등에 상응하는 법적 위험을 가지고 있으며, 실체적일 뿐만 아니라 절차적으로도 포함한다. 계약뿐만 아니라 다른 민사와 행정법에서도. 이것들은 모두 2 급 단위가 하나하나 분석하고 그에 상응하는' 삼부곡' 조치를 취하여, 진정으로 적극적으로 법적 위험에 직면하고 질서 있게 통제해야 한다.
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