일반 청부 관리를 실시하여 하이엔드 시장을 점령하고 _ 베슨심 _ 건축경제 _ 건축중국망은 우리나라가 후WTO 시대로 접어들면서 건설업이 국제와의 접목을 가속화하고 건축시장이 심각하게 변화하고 있다. 총청부 관리의 개념은 더 이상 시공 총청부의 중복이 아니라 일반 토건공사 청부 및 전문청부와는 다르다. 중건팔국은 총청부 관리 이념과 방법에서 과감한 시도와 혁신을 통해 회사의 핵심 경쟁력을 전면적으로 끌어올렸다.
중국이 후WTO 시대로 접어들면서 건설업이 국제와의 접목을 가속화하면서 건설시장에 심각한 변화가 일어나고 있다. 총청부 관리의 개념은 더 이상 시공 총청부의 중복이 아니라 일반 토건공사 청부 및 전문청부와는 다르다. 중건팔국은 총청부 관리 이념과 방법에서 과감한 시도와 혁신을 통해 회사의 핵심 경쟁력을 전면적으로 끌어올렸다. (참조 건축 중국어 네트워크)
8 국 건립, 일반 도급 실시 현황.
중건팔국은 일찍이 90 년대 초부터 총청부 관리에 대한 초보적인 시도와 탐구를 진행했다. 화복오락센터, 1992 에 건설됨, DB 공사 총청부 채택 1996 알제송회, 2000 상하이 중장기 공장은 EPC 프로젝트 일반 계약을 채택하여 좋은 경제적 사회적 효과를 거두었다.
2003 년에 회사는' 총청부 관리 방법' 과' 프로젝트 평가 방법' 을 발표하여 총청부 관리 및 프로젝트 평가의 개념, 이념, 원칙, 방법 및 수단을 분명히 했다. 2004 년 건설부 시범 프로젝트 관리 방안을 계기로' 1 개 시범, 2 개 배치' 전략의 시행을 통해 대련 문화광장 (P-C 프로젝트 총청부), 천진 TEDA 컨벤션센터 (MPC 프로젝트 관리 총청부), 광저우 신백운공항, 남닝 컨벤션센터 (P 이 프로젝트는 일반 계약의 전문적인 협력 이점과 기술적 이점을 충분히 보여 주며, 모든 수준에서 주요 프로젝트의 품질, 효율성 및 고속 완성을 보장하고 정부와 소유주로부터 긍정과 호평을 받았습니다.
전반적으로 국내 시공업체들이 총청부를 실시하는 프로젝트는 많지 않고, 더 많은 것은 총청부에 있다. 이런 모델은 일정 기간 동안 주도적인 위치에 있을 수 있지만, 발전의 관점에서 볼 때, 총청부의 효율이 낮고 이윤이 낮으며, 일반적으로 총청부 관리비를 양허로 받는다. 건설업체의 주영 업무이익은 주로 총청부업자에 의존하는 상황에서 이윤이 해마다 줄면서 기업에 영향을 미치고 건설업계의 미래 발전을 위태롭게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건설업, 건설업, 건설업, 건설업, 건설업, 건설업) 구매, 설계, 시공 등의 교차 심화로 고리 간 비용 손실을 줄이고 비용을 절감하며 어느 정도 이윤을 늘리는 것은 윈윈의 선택이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈) 지적 집약적인 공사 총청부를 적극 육성하고 발전시켜 기업의 핵심 경쟁력을 높이고 고급 시장을 선점해야 기업의 지속 가능한 발전을 보장할 수 있다.
일반 계약 관리 모델을 육성하고 홍보하기위한 구체적인 조치
일반 청부 관리를 적극적으로 지도하고 실시하여 기업 등급 관리 프로젝트를 실시하다.
2 1 세기 중 8 국은 일반 청부 관리 조직 체계를 수립했고, 국, 회사는 연이어 2 급 프로젝트 관리위원회를 설립하여 프로젝트 관리자 책임제, 프로젝트 원가 회계제를 내용으로 하는' 양제' 실시 방법을 제정하였다. 2004 년, 중 8 국은 프로젝트 관리에 대한 등급 책임, 등급 통제를 실시하고,' 법인 등급 프로젝트 관리 책임 총집' 을 제정하여 각급 프로젝트 관리의 책임을 명확하게 했다. 특히, 프로젝트 법인 수준의 관리는 주로 일반 계약 프로젝트 관리를 계획하고 일반 계약 프로젝트 관리 모델을 명확히하는 것입니다. 2005 년 8 국 총청부 관리 발전 전략과 결합해' 8 국 총청부 관리 실시 수첩' 을 편성해 총청부 관리 이념, 조직 형식, 관리 원칙, 관리 수단 및 방법을 더욱 명확하게 했다
"1 개의 파일럿, 2 개의 배치" 개발 전략을 실시하여 프로젝트 일반 계약 관리를 전면적으로 실시하다.
2004 년 중건팔국은 장관급 총청부 시범사업' 동완강화병원' 을 성공적으로 신고해 전국 6 개 장관급 총청부 시범 사업 중 하나가 됐다. 한편, 8 국은' 1 개 시범, 2 개 배치' 의 발전 전략을 제시하고 시범 시범을 통해 높은 출발점, 고품질, 높은 표준의 총청부 관리 전형과 규범 운영을 확립하고, 방사선과 주변 프로젝트 총청부 관리 수준을 이끌었다. 국, 회사 2 급 시범공사를 통해' 업주를 위한 서비스' 를 확립하여 할 일이 없다. 하도급 관리, 무슨 일이 있어도' 와' 총패키지 총책임, 준공 열쇠' 입니다. 일반 계약 관리는 글로벌 일반 계약 관리의 전반적인 수준을 향상시키는 동시에 일반 계약 관리, 풍부한 전문 지식 및 조정 능력을 갖춘 건설 일반 계약 관리 인재 그룹을 양성합니다.
자원 통합 강화 및 생산 요소의 합리적인 배분 최적화
총청부 관리 체계를 보완하고 책임엔지니어 제도를 보급하며 총청부 관리 복합형 인재 팀을 양성하다. 책임엔지니어 제도는 8 국을 건립하여 총청부 관리 모델을 실시하는 관리 경험이다. 책임 엔지니어 제도의 핵심은 현장 엔지니어의 프로젝트 내 종합 관리 역할을 강조하는 것이다. 담당 엔지니어가 프로젝트 관리자의 리더십과 기능 부서의 지도 하에 계획, 기술, 품질, 안전 비용, 생산, 운영에 이르는 지역 또는 사업부의 전체 조직, 조정 및 관리를 담당할 것을 요구합니다. 일반적으로 프로젝트 총관리부는 총패키지 부사장과 총패키지 관리부 한 명을 설치하여 토건 이외의 프로젝트 관리를 담당한다. 이러한 방식은 종종 관리상의 입씨름, 회피, 혼란을 야기하는데, 그 기능이 프로젝트 기술, 품질 검사, 안전, 비즈니스 등의 업무 부서와 겹치면서 일반 계약 관리의 효과에 영향을 미치기 때문이다. 책임 엔지니어 제도의 시행을 통해 프로젝트 일반 도급 관리 프로세스를 순조롭게 진행하여 일반 도급 관리 프로세스를 최적화하였다. 책임엔지니어는 총청부 관리에서도 점점 더 중요한 역할을 하고 있다. 동시에, 종합적인 관리 자질을 갖춘 복합적인 인재를 양성하여 기업의 총청부 관리 능력과 종합경쟁력을 높이다.
자금 관리를 효과적으로 중앙 집중화하여 자금 사용 효율을 높이다. 8 국 건립은 프로젝트 총청부 관리를 실시하여 프로젝트 자금에 대해' 수지 2 선, 자금 집중 관리' 관리 모델을 실시한다. 프로젝트가 공사 대금을 받은 후 법인 수금 계좌를 임포트하여 법인이 예산에 따라 지역 회사와 프로젝트에 분배한다. 자금이 법인 계좌에 집중될 수 있도록 각 주요 업무 분야와 직영 회사에 자금 매니저를 설립하여 해당 국을 대표하여 자금을 집중시키고 지시에 따라 자금을 지급한다 (프로젝트부에는 수지 계좌를 개설하지 않음). 자금의 중앙 집중식 관리를 시행함으로써 자금의 사용 효율을 높일 뿐만 아니라 기업 자금의 균형을 맞추고 자금의 긴장을 완화하는 데 긍정적인 역할을 했다. 동시에 대종 재료의 중앙 집중식 조달을 위한 조건을 제공하여 프로젝트 자금의 예산 사용, 지출 통제 불능을 방지합니다.
프로젝트 생산 요소의 중앙 집중식 조달을 이행하여 자원을 효율적으로 할당하다. 프로젝트의 집약화 관리를 실현하기 위해 8 회는 생산 요소 (재료, 설비, 하청팀 등) 의 조달 방식을 개혁했다. ). 노동기지를 건립하고, 취업협정 체결을 중시하며, 노동자원원을 건립한다. 대량의 재료는 집중 구매를 실시하고, 산발적인 재료는 총가격이나 제한 구매를 실시한다. 구매권은 주로 회사에 집중되어 있고, 회사는 입찰 구매를 실시하고, 분산이 불투명해지는 구매를 중앙 집중식 공개 구매로 하여 구매 비용을 낮춘다.
일반 계약 비용 통제를 강화하여 최대의 이익을 창출하다.
프로젝트 관리 목표 책임서를 전달체로 하여 프로젝트 관리자 책임제와 원가 회계제를 실시하다. 1998 이후 8 국 건립은' 양제' 를 제창하고 꾸준히 시행해 놀라운 성과를 거두었다. 주요 관행은 기업에서 낙찰된 후 프로젝트 이익을 관리익과 경영이익으로 나누고' 가격분리' 를 통해 프로젝트 책임원가를 세우는 것이다. 기업법인은 프로젝트 관리자와 목표 책임 계약을 체결하여 프로젝트 관리 목표 및 경제 지표 (예: 책임 비용, 책임 비용 감소율, 기간, 품질 및 안전 등) 를 명확히 합니다. 프로젝트는 이러한 목표와 지표를 층층이 분해하여 각 직위에 실행한다. 그들은 정기적으로 또는 이미지 진도에 따라 심사를 진행하고, 비용의 운행 상황을 파악하고, 기존 문제를 제때에 분석하고, 시정 조치를 취할 것이다.
원가 할당량을 설정하여 "평가 분리" 및 원가 통제에 대한 조건을 만듭니다. 총결산과 심층 조사를 바탕으로 본부는 프로젝트 원가 관리 조치, 프로젝트 원가 회계 조치, 자재 및 임시 시설 회계 관리 조치 등 원가 통제를 강화하는 일련의 관리 조치를 마련했습니다. 이러한 접근법의 핵심은 쿼터와 예산 관리를 실시하고 책임제의 시행을 강화하는 동시에 주관 부서와 관련 부서의 비용 통제에 대한 책임을 다시 한 번 명확히 하는 것이다.
전문 하도급 모델을 적극적으로 탐구하여 프로젝트 이익 수준을 높이다. 전문 하도급을 잘하는 것은 총청부 관리를 실시하는 중점이자 난점이다. 일반 도급 프로젝트부는 생산 관리 센터이고, 각 전문 하청업체는 생산 실시 센터이다. 8 국은 내부 시뮬레이션 시장 설립을 추진하고 전문 하도급 경쟁 메커니즘을 도입하고, 일반 계약자와 각 전문 하청 팀이 입찰에 참여하며, 계약을 기반으로 일반 계약자와 하청 업체의 책임, 권리 및 이익을 명확히 합니다. 계약 조건과 노동자원 조건에 따라 노무결제, 실물하도급, 평방미터 결제 등 다양한 하도급 방식을 선택해 공사 비용을 더욱 낮췄다. 관리 메커니즘에서 일반 청부업자와 일반 청부업자, 일반 청부업자, 전문 하청업체 책임의 불분명으로 인한 품질, 기간, 진도 문제 및 갈등을 제거합니다. 이런 관리 메커니즘의 보급은 일반 청부 조직, 조정 및 관리를 강화할 것이다.
위험 모기지 계약을 이행하고 관리 모델을 혁신하다. 최근 몇 년 동안, 중 8 회는 위험보증금제도를 채택하여 프로젝트 매니저의 적극성과 책임감을 효과적으로 동원하고 높였다. 두 회사 16 신규 착공 프로젝트가 모두 위험 담보 계약을 이행한 경우 총 이익 책임 목표 69665438+ 만원, 평균 생산이익률 10.0 1%, 최대 생산이익률/KLOC 위험보증금 최대 지급액은 계약금액의 2%, 위험보증금 최대 지급액 프로젝트 지배인 654.38+0.5 만원, 654.38+06 항목 * * * 지급위험보증금 672 만 79 만원.
일반 계약 관리를 강화하여 준수 능력을 높이다.
건설시장 경쟁이 심해지면서 계약 쌍방의 지위가 동등하지 않아 업주들은 더 많은 위험을 시공업체에 넘겼다. 따라서 계약의식과 위험관리를 강화하는 것은 프로젝트 총청부 관리의 중요한 법적 보장이 되었다.
프로젝트 계약 공개 실시, 성과 경보 실시. 최근 몇 년 동안 계약 교부 작업을 통해 프로젝트 관리자는 계약 의식을 강화하고 계약 이행 중의 위약 행위를 피하고 이행 능력을 높였다. 계약의 이행 과정을 감독하고 (준수 보고를 통해), 계약이 이탈하거나 이탈할 경우, 제때에 프로젝트에 성과 경보를 발령하여 그 행위의 위험 및 경제적 결과 또는 그 이행 불량으로 인해 후속 작업의 수동적 정도를 설명한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 계약, 계약, 계약, 계약, 계약, 계약, 계약, 계약) 제때에 시정 조치를 취함으로써 위약 손실을 줄이고 기업의 준수 능력을 높이다.
과학기술을 버팀목으로 공사 기간 관리를 강화하고, 원가를 낮추고, 효율을 높이다. 난닝 컨벤션 2 기 강철 지붕 선반의 전체 호이 스팅 공사에서 프로젝트 매니저 부서는 현재 국내에서 보기 드문 4 개의 리프트 호이 스팅 기술을 과감하게 채택하여 바닥에 전체 강철 지붕 트러스 (약 85m) 을 조립한 다음 자동차 크레인으로 제자리에 옮겼습니다. 40 일 만에 호이 스팅 작업을 완료하고 품질을 보장하면서 30 일 기간을 절약하고 60 만 위안의 프로젝트 비용을 줄였습니다. 국은' 프로젝트 기간 관리 방법' 을 제정하여 각급 인원의 직책을 명확히 하고 정기적으로 심사를 진행하였다. 계약 기간 이행률은 회사의 주요 지도자와 연계되어 있으며, 공사 기간은 프로젝트 관리 목표 평가에 포함되며, 공사 기간 대장과 공사 기간 클레임 비자를 건립한다.
품질 안전 관리를 강화하고 책임 추궁제를 실시하다. 품질 관리는 주로 ISO900 1 표준을 실행하여 이루어집니다. 품질 관리는 품질 계획 (우수 계획 포함) 을 잘 수행하고, "한 번의 우수성 창출", 엄격한 프로세스 제어, 기술 혁신 강조, 품질 비용 절감을 위해 노력합니다. 안전관리는 직업안전건강관리체계를 실시하고, 상해의 관행을 참고하고, 현장 안전체계 인증을 전면적으로 실시한다.
과정 감독과 준공 심사를 강화하여 공사 도급 책임을 이행하다.
프로젝트 관리 행동을 규범화하고, 프로젝트 관리 수준을 명확히 하고, 프로젝트 성과를 결정하고, 8 회에' 프로젝트 관리 평가 방법' 을 제정하고, 프로젝트의 월별 평가, 회사 분기 평가, 반기 평가를 실시한다. 정기적으로 프로젝트를 검토, 평가 및 요약하고, 프로세스 제어를 강화하고, 정량평가 위주 (기간, 품질, 안전, 비용 및 재활용), 정성평가를 보조합니다 (3 대 시스템 및 프로세스 관리 데이터). 관리가 요구 사항을 충족시키지 못하거나 경제지표가 눈에 띄게 이탈하면, 필요한 경우 프로젝트 팀이나 프로젝트 관리자를 교체하여 프로젝트가 손실을 초래하는' 블랙홀' 을 피하라는 경고가 주어진다. (윌리엄 셰익스피어, 블랙홀, 블랙홀, 블랙홀, 블랙홀, 블랙홀, 블랙홀) 프로젝트가 완료되면 현금 평가 절차에 들어갑니다. 평가를 거쳐 현금화 조건에 부합하는 것을 단계적으로 현금화하다. 미완성 프로젝트 관리 목표 책임서에 의해 결정된 이익 목표의 차이 부분은 개인이 납부한 위험 보증금에서 공제됩니다. 담보위험은 차후 임금 등 소득에서 공제하기에 충분하지 않으며, 프로젝트 관리 목표 책임서에 명시된 금액까지 공제된다.
프로젝트 관리 모델이 변경되었습니다. 2005 년, 8 국 프로젝트 관리 시스템 구축 전 세계 보급 응용,' 1 개 플랫폼 2 단계': 8 국 프로젝트 관리 시스템 구축 네트워크 플랫폼, 관리 및 운영 계층, 원래 비교적 독립된 본사, 분산된 회사, 프로젝트 부서의 프로젝트 관리 및 서로 다른 관리 수준의 프로젝트 관리 과학이 효과적으로 하나의 프로젝트 관리 플랫폼에 통합되어 관리를 단축했습니다. 정보화 수단을 통해 프로젝트 관리 모델을 바꾸고, 기업 자원 관리를 체계화하고, 기업 도킹 시장의 빠른 대응 능력을 높이고, 총청부 관리의 종합 수준을 높인다.
일반 계약 관리 모델을 더욱 홍보하고 기업의 핵심 경쟁력을 강화하는 것에 대한 사고.
일반 청부 관리를 실시하면 기존 관리 모델 및 이념과 상충되기 때문에 다양한 문제가 발생할 수 있습니다.
일반 계약 프로젝트를 비용 센터로 하여 법인 차원의 관리 프로젝트를 바탕으로 강력한 일반 계약 관리 시스템을 구축하여 일반 계약의 조직 관리 이점을 형성합니다. 조직기구를 강화하고, 2 급 프로젝트 관리위원회와 총청부 지도부를 설립하고, 관리자를 비롯한 프로젝트 총청부 업무지도팀을 설립하고, 의사결정층의 관리이념을 강화하고, 사상을 통일하고, 프로젝트 효과를 극대화한다.
책임엔지니어 제도를 실시하여 총청부 관리에 적합한 복합적인 인재를 양성하고 기업 발전의 인적 자원 우세를 구축하다. 책임 엔지니어 제도를 실시하면 프로젝트 관리 시스템이 즉시 일반 계약 기능으로 전환될 뿐만 아니라, 각 기능 부서에서 총 하도급 대응 관리를 실시할 수 있게 되며, "책임" 이 명확하고 일반 계약 관리의 요구를 더 잘 충족시킬 수 있게 됩니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 책임명언) 그리고 책임엔지니어는 총청부 프로젝트 관리 일선에서 전면적인 단련을 받을 수 있다.
"두 가지 제도 관리" 를 심화시키고, 총청부 관리 이익 성장점을 만들고, 기업 발전의 비용 우위를 구축하다. 프로젝트 관리 목표 책임서 및 프로젝트 관리 위험 보증금 계약을 이행하고, 프로젝트 관리자 책임제를 전면적으로 이행하고, 내부 자재 조달 시뮬레이션 시장을 구축하고, 법인 및 프로젝트 차원의' 두 가지 비용 통제' 운영 메커니즘을 수립하고, 법인 차원에서 자격을 갖춘 공급자 목록을 제공하고, 프로젝트 관리부는 입찰 구매를 실시합니다. 프로젝트는 한도 수령을 실시하고,' 원가분해, 두 통제 대비, 무작위 조정, 일결월결' 을 실시하여 프로세스를 엄격히 통제한다. 프로젝트 관리자 책임제와 프로젝트 원가 계산제는 전체 시공 생산을 고속 성장을 유지한다.
시공 총청부 기능을 보완하여 기업 관리의 우세를 전면적으로 높이다. 시장 자원을 장악하고 하청업체를 관리하는 것은 총청부 구현의 핵심 부분이다. 프로젝트 행동 초반의 컨설팅 서비스, 설계, 융자 등의 기능부터 시작하여 프로젝트 총청부 능력을 전폭적으로 구축해야 합니다.
시공 총청부를 바탕으로 EPC 의 프런트 엔드 및 백 엔드까지 확장됩니다. 시공총청부를 바탕으로 프런트 엔드 및 백 엔드 서비스 분야로 확장하고 컨설팅 서비스 기능을 늘리고, 공사 총청부와의 상호 침투와 융합을 통해 전 과정, 전방위 서비스 방향으로 발전하며 건설업 건설 총청부 관리 능력에 필요한 만큼 계약자가 가능한 한 빨리 프로젝트에 참여할 수 있는 좋은 계기를 제공한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건설업, 건설업, 건설업, 건설업, 건설업, 건설업, 건설업) 이것은 또한 EPC 프로젝트 일반 계약의 확장입니다.
설계를 최적화하여 일반 계약 관리의 효율성을 높이다. 건설업 프로젝트 관리 모델의 변화와 일반 청부 CM 모델의 시행에 따라 빠른 통로법을 채택하고 공사 초반부터 프로젝트 실시에 참여해 디자이너에게 시공 건의를 제공하고 시공 프로세스 관리를 담당한다. 따라서 계약자는 대량의 시공 도면 설계를 직접 완료하고 시공 상세 설계를 심화해야 합니다. 예를 들어, Conghua 병원 프로젝트는 "디자인을 보완하면서 시공을 조직한다" 는 워크플로우에 따라 진행됩니다. 지하실 기반의 최적화된 설계를 예로 들자면, 일반 계약자는 토공 굴착시 발견된 실제 지질 상황과 과거 토질과 비슷한 시공 경험을 바탕으로 시공 도면 설계를 최적화한다. 원래 방안에 비해 최적화 비율은 68.3%, 비용 절감은 약 4 백만 위안이다. 수도공항은 설계원 최적화 심화 설계도면 1 150 여 장, 도면 협상, 변경 등 문제 1200 여 개, 주요 설계 문제 500 여 개 해결을 지원합니다. 이러한 예들은 설계와 시공이 긴밀하게 결합되고 깊이 교차하는 등 총청부 관리의 시행에 막대한 경제적, 사회적 가치가 함축되어 있어 기업의 설계 기능을 강화해야 총청부 시장에서 더 강한 경쟁력을 가질 수 있다는 것을 분명하고 깊이 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언)
융자 기능을 강화하여 공사 일반 도급 발전을 촉진하다. 시공업체들은 공사 총청부 업무를 전개하는데, 특히 bot, BOOT 프로젝트를 인수하려면 반드시 비교적 강한 융자 능력을 갖추어야 한다. 영업자금의 깊은 수준에서 일반 청부 프로젝트 관리를 실시하기 위한 조건을 마련하여 시공업체의 1 급 시장 경쟁력을 높이다.
경영 전략을 조정하고, 건설주기를 단축하고, 하이엔드 시장을 점령하고, 기업 발전의 시장 우위를 형성하다. 현재 시공총청부 운영을 프로젝트 의사 결정 및 설계 단계로 확대하고, 프로젝트 총청부 및 프로젝트 관리를 위한 기반을 마련하고, 투자 프로젝트 통합을 통해 봇, 봇 프로젝트를 적극적으로 운영하며, 프로젝트 총청부 발전을 촉진한다.
이익과 위험, 기회와 도전, 경쟁과 협력이 공존하는 오늘날, 우리는 일반 청부를 전략적으로 바라보고, 건설업체와 국내외 대형 청부업자 간의 격차를 충분히 인식하고, 일반 청부 관리의 기초 이론과 실천 응용을 연구하고 탐구하고, 기업의 핵심 경쟁력을 높여야 한다.
더 많은 공사/서비스/구매 입찰 정보, 낙찰률 향상, 공식 홈페이지 고객서비스 밑부분을 클릭하여 무료 상담:/#/? Source=bdzd