직원들이 전근에 동의하지 않고, 회사가 직원들에게 일자리를 기다리라고 요구하는데, 어떻게 해야 합니까?
양도에 동의하지 않으면 사직하고 떠날 수밖에 없고, 권리를 지킬 수 없습니까?
최근 베이징시 제 1 중급인민법원은' 강제 전근' 사례를 발표해' 회사 강제 전근은 반드시 일정한 조건을 충족해야 한다',' 직원들은 반드시 보류 전제조건을 갖추어야 한다' 고 상세히 말했다. "이런 상황에서 근로자들은 어떻게 권리를 보호해야 하는가!"
전체 이야기
정소는 2065438+2009 년 4 월 22 일 베이징 모 회사에 가입했다. 그는 닝보에 상주하며 닝보의 한 프로젝트를 담당하고, 프로젝트 매니저를 맡고, 플랫폼 유지 관리를 담당한다. 그의 월급은 기본임금 3660 원, 일자리 임금 2340 원, 성과상여금 2000 원, 총 8000 원이다.
2020 년 초, 회사는 닝보 사무소를 설립하기로 결정했는데, 단지 두 개의 일자리가 있었습니다.
판매: 관련 교육 프로그램 및 기술 플랫폼 판매를 담당합니다.
계획: 활동 계획 및 플랫폼 유지 관리를 담당합니다.
닝보 사무소에는 더 이상 프로젝트 매니저의 직위가 없기 때문에 정샤오의 직위도 바뀔 것이다. 하지만 정샤오를 놀라게 한 것은 회사가 그를 이전과 같은 업무 내용의 기획직으로 옮기지 않고 판매를 시켰다는 것이다. 이에 대해 정샤오는 이적을 거부했다고 밝혔다.
2020 년 2 월 (전염병이 발생했을 때), 정소성과평가 50 점, 성과심사가 미달되면서 정소월 성과상여금이 0 원이라는 의미다. 정샤오는 입사부터 2020 년 6 월 5438+ 10 월까지 월간 성과평가가 만점이어서 자연스럽게 2 월 결과에 불만을 품고 있다. 이에 따라 정샤오는 지난 3 월 회사 본부에 불만을 제기했고, 회사 승인 후에도 원래의 심사 결과에 따라 처리했다.
3 월 16 일, 회사는 정샤오를 집에 두고 매일 카드를 찍고 닝보 사무실로 가서 훈련을 하도록 했다. 임금은 닝보시 최저임금기준 2065438 원 +00 원/월별로 지급됩니다.
5 월 19 일과 5 월 2 1 일, 정샤오는 출근할 때 카드를 찍는 것을 잊고 회사에서 당일 임금과 600 위안의 벌금을 공제받았다.
정샤오는 그가 일하는 동안 최선을 다해 노력했다고 생각하는데, 몇 번이고 불공평한 대우를 받을 수 없다. 그는 법률의 무기를 들고 자신의 합법적인 권익을 수호하기로 결정했다.
노동중재
Zheng Xiao 는 노동 중재위원회에 다음과 같이 주장했다.
1. 원래 월급 8000 원으로 계산하면 회사는 정소에게 2020 년 2 월 ~ 5 월 임금 차이 14580. 1 원을 지급한다.
2. 회사는 정소 고정임금에 따라 사회보험과 적립금을 전액 납부하거나 3 만 원만 납부한다.
노동 중재 서류가 공개되지 않았다. 이에 따라 이 회사는 3 월부터 5 월까지의 임금 차액 8375.6 원을 정소에게 지불하고 정샤오의 다른 요구를 거절했다.
1 심 법원
중재 결과에 대해 정샤오는 받아들일 수 없다고 말했고, 같은 클레임에 대한 민사소송을 신청했다. 노동쟁의가 민사소송을 신청하기 전에 반드시 중재해야 하며 중재를 건너뛰어서는 안 된다. ) 을 참조하십시오
제 1 심 법원에서 정샤오는 말했다.
1. 저는 매달 총 8000 위안을 지급합니다. 그 중 2000 원만이 변동합니다. 2 월 전 성과만점입니다.
2.2020 년 2 월, 전염병 원인으로 회사는 자신에게 다른 일을 안배하지 않았다. 학습 플랫폼의 유지 관리에 종사하고 있으며, 위챗 그룹에 작업 로그를 제출했지만, 현재는 그룹에 로그인할 수 없습니다.
3. 닝보 사무소가 설립된 후 회사는 기획과 판매라는 두 가지 직위를 가지고 있다. 기획 직위의 업무 내용은 원래 직위와 거의 같다. 회사는 스스로 계획을 세우지 않고 전행을 요구하며 전행은 판매 후 임금이 지금보다 낮다. 나는 이 요청을 받아들이지 않는다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
4. 3 월 16 이 지났지만 회사에서 집에 있다는 통지를 받았습니다. 그러나 매일 회사에 가서 통근을 해야 하고, 회사의 훈련을 받고, 일부 일을 처리해야 한다. 이것은 더 이상 보초를 기다리는 것이 아니므로 최저 임금 기준에 따라 임금을 지급해서는 안 된다.
5. 회사는 표면적으로' 프로젝트 매니저' 가 취소되었다고 말했다. 사실, 게시물을 기다린 후, 다른 사람들이 게시물을 받았다;
6.5 월에 카드를 두 번 찍지 않았다. 나는 출근할 때 카드를 찍는 것을 잊었다. 그날 사람들은 회사에서 출근해서 퇴근할 때 카드를 쳤다.
7. 근무기간 동안 회사는 실질 임금 8000 원에 따라 사회보험을 납부하지 않았다. 개인이 사회 보장 대우를 정상적으로 받는 데는 영향을 미치지 않지만, 분담금 기준이 낮아 집을 살 때 대출 수속을 할 수 없어 그에 따른 피해가 발생했다.
이에 대해 이 회사의 변명은 다음과 같다.
1. 정샤오의 성과 평가는 정샤오의 부서 관리자가 채점한다. 회사에는 전문적인 성과 관리 방법이 있다. 정샤오가 입사할 때 관련 훈련을 받고 서명을 해서 확인했다.
2. 정샤오가 성과 평가에 만족하지 않아 회사는 그의 불만을 받아들였다. 이달 초 회사가 정소에게 홍보 교육 자료를 수집해 달라고 요청했지만 정소이는 피드백 업무 결과가 없어 성과 평가가 통과하지 못한 것으로 조사됐다.
이 회사는 정소에게 전근을 강요하지 않고 그와 협상을 진행했다. 정소는 업무 전근을 받아들이지 않고 회사에도' 프로젝트 매니저' 라는 직위가 없어, 그는 앉아서 일할 수밖에 없었다. 기왕 보초를 기다리는 이상 회사는 법에 따라 최저임금기준에 따라 임금을 지급할 수 있다.
4. 네가 일을 기다리고 있기 때문에 너는 실업이 아니다. 이 기간 동안 회사는 정샤오를 위해 일련의 훈련을 진행할 것이다. 훈련의 질을 보장하기 위해 정샤오는 출퇴근 카드를 찍으라는 요청을 받았다.
무단결근에 대하여 회사는 전문 출석 제도가 있어서 카드를 찍는 것을 잊어버리면 카드를 보충할 수 있다. 정소는 카드를 보충하지 않았기 때문에 회사의' 출석관리제도' 에 따라 일정한 경제적 처벌을 하였다.
사회 보장과 관련하여 회사는 매월 제때에 납부한다.
제 1 심 법원은 다음과 같이 생각합니다.
1. 법원이 밝혀낸 사실과 베이징 모 회사의 진술을 결합해 고용주가 성과 평가의 기준과 근거, 감사표의 각 내용 완성에 대한 증거를 제공하지 못했기 때문에 정샤오의 이전 성과와 결합해 만점을 주었다. 우리 병원은 회사의 변호 의견을 채택하지 않습니다.
회사는 정소 전임의 필요성과 합리성을 설명해야 한다. 회사의 새로운 일자리 설정에 따르면 기획직은 분명히 정소 이전의 일에 더 잘 맞지만, 회사는 정소 () 를 판매직 () 으로 조정하는데, 임금 구조와 기준은 원래 직위와 다르다. 따라서, 정소이는 보초를 거부할 권리가 있고, 회사는 정소에게 보초를 기다리는 것은 불법이라고 요구한다.
3. 결근과 관련해 조회 확인을 거쳐 당시 회사는 카드 보충 기능을 껐고 정샤오는 퇴근하고 카드를 찍었다. 그래서 결근은 할 수 없고, 카드 기록 미비만 계산할 수 있다. 5 월 임금은 정상적으로 지급해야 한다.
4. 정소이는 정상적인 사회보장대우를 받을 수 있고, 정소이는 손해와 관련된 증거를 법원에 제출하지 않았기 때문에, 사회보장보상 요구를 지지하지 않는다.
요약하면, 정소 2-5 월의 임금은 원대우에 따라 지급되어야 하고, 성과급은 만점에 따라 계산됩니다. 회사는 차액 65,438+04,580,438+0 원을 지불해야 한다.
2 심 법원
이 결과에 대해 베이징 모 회사는 베이징시 제 1 중급인민법원에 상소했다.
회사의 이유:
6 월 1.5, 6 월 19, 5 월 2 1, 정샤오는 모두 퇴근 후에 카드를 찍어서 그가 당직을 서고 있다는 것을 증명할 수 없다. 회사는 그가 무단결근을 했다고 인정했고, 이날 임금 공제는 합리적이었다.
우선, 청 샤오의 이전을 협상한다. 정소가 보초를 옮기는 것에 동의하지 않고, 회사는 정소 등의 직위를 시켰다. 정샤오는 원직에서 계속 일하지 않고, 원직임금에 따라 보류 후 임금을 지불해서는 안 된다.
3. 정샤오의 성과임금과 성과평가를 결합하면 고용인 단위는 성과심사에서 자주권을 갖는다. 제 1 심 법원은 우리 회사의 성과 평가를 인정하지 않고 성과급 공제가 불법이며 법률 규정에 부합되지 않는다고 판단했다.
제 2 심 법원은 다음과 같이 생각합니다.
1. 회사 평가에서는 정샤오의 성과가 미달되어 증명 책임을 져야 한다고 판단했지만, 회사는 각 평가 프로젝트에 대한 증거를 제공하지 않았다. 게다가 정샤오는 입사 이후 만점을 평가하고 있다. 따라서 이 회사는 증명되지 않은 불리한 결과를 감수해야 한다. 2 월의 성과급은 2000 원이어야 한다.
2. 당사는 정소 일자리 조정의 합리성과 필요성에 대해 증명 책임을 지고 있습니다. 현재 회사는' 프로젝트 매니저' 직이 취소되어 판매직보다 작은 직위에 더 가깝다는 증거를 제출하지 않았다. 이에 따라 정샤오는 근무지 차액 조정 수에 동의하지 않았다. 회사는 정소직을 준비하고 최저임금을 지급하며 사실과 법적 근거가 부족하다. 따라서 3-5 월의 임금은 원래 임금 기준에 따라 지급해야 한다.
3. 카드를 찍는 것과 관련하여 회사는 실제 출석과 근무 상황을 더 이상 확인하지 않고 정참 결근을 인정하고 임금을 공제하며 사실의 근거가 부족하여 우리 병원은 이 소송 요청을 접수하지 않는다.
결론적으로 항소를 기각하고 원심을 유지하다.
왕 나리께서 할 말이 있습니다.
최근 몇 년 동안,' 직원들에게 전근' 은 일부 회사들이 스스로 사직하도록 강요하는 킬러가 된 것 같다. 회사가 직원을 해고하면 경제적 보상금이나 배상금을 지불해야 하고, 직원들이 스스로 사직하기 때문에 회사는 어떠한 고용위험도 감당할 필요가 없다. 많은 사람들이' 전근' 을 만났을 때 사직을 인정하거나 묵묵히 받아들인다. 만약 그들이 동의하지 않는다면, 직접 그들에게' 보류 중인 일자리' 를 주어라.
한 네티즌이 내 문장 안에 "경제적 보상도 보상도 없다" 는 글을 남겼다. 현재 회사는 자발적으로 사람을 해고하지 않고, 직접 직원을 전직하게 한다. 동의하지 않으면 직위를 기다려라. 직원들은 전혀 살 수 없다. 결국 우리 모두 사직하고 떠났으니, 전혀 손해를 볼 수 없다. "
노동자로서 우리는 이렇게 약한가? 정말 이치에 맞는 곳이 없나요?
이 사례를 인용하면, 나는 회사가 직원을 동원할 때 함부로 해서는 안 된다고 말하고 싶다! 회사는 직원을 동원할 때 반드시 합리성과 필요성을 충족시켜야 한다.
이 경우, 회사가 조직 구조 조정으로 인해' 프로젝트 관리자' 직을 잃는 것은 필요하지만 회사는 증명할 수 없다. 또한 정소를 기획직으로 옮기는 것도 합리적이지만, 이 회사는 정샤오를 판매로 옮겼다.
따라서 이런 일자리 이동은 불필요하고 불합리하며, 정소이는 동의하지 않을 권리가 있다. 회사가 정소에게 그의 직위를 기다리라고 요구하는 것은 불법이다.
그래서 회사는 강제 전근을 시켰고, 우리는 동의하지 않으면 보초를 기다렸다. 우리는 반드시 고려해야 한다. 이런 이전이 필요한가? 합리적입니까? 이 두 조건은 반드시 동시에 만족시켜야 하며, 하나는 없어서는 안 된다. 직원들이 걸핏하면 직장을 기다리게 하는 것은 불법이다. 그리고 법정에서 회사는 증명 책임을 져야 한다.
또한, 이 경우, 우리는 회사가 우리의 성과 평가에 대한 증명 책임을 져야 한다는 것을 알 수 있다. 많은 회사들이 성과에 인위적인 평가를 하는 것을 좋아한다. 이렇게 하면 조작이 간단해서 직원의 보수를 마음대로 통제할 수 있기 때문이다. 평소에는 회사가 많은 이득을 볼 수 있지만, 법정에서 회사는 불리한 결과를 감당해야 한다는 것을 분명히 말하기 어렵다.
마지막에 쓰다
회사에 전출되거나 직장을 기다리는 것을 두려워하지 마라. 회사가 필요성과 합리성을 말할 수 없는 한 우리는 이긴다.