일단 기업이 도산하면 사장 앞에서는 보통 이런 선택권, 달리기, 파산이 있을 수 있습니까? 대부분의 사장은' 가출' 을 택한다. 궁지에 몰릴 때만 파산을 신청한다. 중국 사장의' 비밀' 이 발견됐다는 것은' 노라이' 가 될지언정 파산을 신청하지 않는다는 것이다.
신화망에 따르면 20 18 년 회사 청산, 기업 파산 사건 16 만건. 그럼, 얼마나 많은 사람들이 노래가 되었을까? "라오라이" 라는 단어는 우리의 속칭이다. 전문 용어로 말하자면,' 불신자' 라고 부르는 것은 일부 상환 능력이 있지만 상환 의무를 이행하지 않은 사람을 가리킨다.
중국 집행정보공개망 자료에 따르면 201916 5438+0410 월 14 일 현재, 부정직한 집행인의 총수는 이미/ 그리고 이 수치는 계속 증가하고 있다. 최근 몇 년 동안' 라오라이' 가 된 큰사람이 적지 않은데, 그중에서도 가약정은 어쩔 수 없이 언급해야 한다.
20 15 년 음악망 시가가 한때 천억을 돌파해 인터넷 회사의' 선두병' 이 됐고, 그 뒤의 창업자 자약정도 무대 중앙으로 다가갔다. 남방 인물 주간지에 따르면 자약정은 일반 가정에서 태어났고, 아버지는 시골 중학교 교사이고, 어머니는 농민이라고 한다. 스물두 살 때, 자약정 대학을 졸업하고 안정된 직업을 갖게 되었다.
당시, 외부의 눈에는 가약정이' 철밥통' 을 이겼지만, 나중에는 가약정이 직접' 철밥통' 을 깨뜨렸다. 스물세 살의 가약정은 그를 업고 직장을 그만두고 바다에 나가 장사를 하며 희비가 섞인 인생을 시작했다.
2004 년 자약정은 LeTV.com 을 설립하여 TV 에서 휴대전화에 이르는 모든 분야에서 큰 성과를 거두었고, 자약정은 상업계의 유명한 사장이 되었다. 그러나, 얼마나 휘황찬란했었는지, 지금은 얼마나 쓸쓸한가. 20 16 올해는 가약정 인생의 분수령에 해당한다.
가약정은 음악시 내부편지에서 음악시에 금융위기가 발생해 업무 발전에 큰 압력을 가했다고 고백했다. 20 17 재약정은 처음으로 한 법원에' 소비제한령' 을 내렸다. 가약정은 소비를 제한한 뒤 빚더미에 쌓인 음악시를 떠나 미국으로 도피해 문을 닫고 차를 만들려고 했다.
오늘날, 가약정의' 자동차 꿈' 은 아직 순조롭게 실현되지 않았지만, 그가 파산을 신청했다는 소식이 전해졌다. 가약정 외에도 전제자 풍신도 가약정 발자취를 따라' 라오라이' 가 되었다.
폭풍 영상도 즐겁게 보냈다. 상장 당시 36 개 연속 상승정지, 시가 400 억 원. A 주' 제 1 요주' 로 불리며 풍신은 한때 몸값이 100 억을 넘었다. 성공 후, 풍신은 폭풍을 이끌고 여러 분야에서 물을 시험해 보았지만, 모두 큰 반향을 일으키지 않았다.
실제로 폭풍을 심연에서 끌어내린 것은 인수였다. 20 16, 두 이탈리아인을 위해 설립된 스포츠 미디어 회사가 중국에서 온 구매자를 찾고 있습니다. 그들은 풍신을 마음에 들어, 그는 52 억으로 MPS 를 사기로 선택했다. 인수 후, 풍신은 자신이 속았다는 것을 발견했지만, 이미 늦었다. 그는 52 억으로 물살을 맞았을 뿐만 아니라 폭풍을 물속으로 끌어들였다.
2065438+2009 년 7 월 29 일 현재, 풍신이 있는 폭풍그룹은 신실인 정보 53 조를 추가했다. 7 월에만 폭풍은 28 번이나' 라오라이' 가 되었다. 20 19 12 창립자 펑신이 투옥됨에 따라 회사 임원들은 모두 사직했다.
사실, Jia Yueting 과 Feng Xin 만이 유일한 것은 아닙니다. 상업계에서 사장이' 라오라이' 가 된 것은 이미 더 이상 드물지 않은 것 같다. 그럼, 위의 예를 보면, 우리는 왜 사장이' 차라리 달리기를 할지언정 파산을 원하지 않는다' 는 질문을 할 수 없다. 배후의 원인은 무엇입니까?
우선, 우리는 파산이 무엇인지 이해해야 한다. 파산이란 채무자가 채무를 상환할 수 없거나 빚을 갚지 못할 때 채권자나 채무자가 법원에 파산을 선언하고 파산 절차에 따라 채무를 상환할 수 있는 법률 제도를 말한다. 일반적으로 파산에는 채무자가 만기 채무를 청산할 수 없고, 채권자가 다수이며, 채권자가 공정한 보상을 받고, 청산되지 않은 채무가 면제된다는 특징이 있다.
언뜻 보면 파산을 느낄 수 있는데, 이는 부채가 많은 사장에게는 좋은 귀착점일 수 있지만, 많은 창업가들에게는 직접 파산을 신청하기를 원하지 않는다. 파산을 신청하기만 하면 아무것도 없고, 뒤집을 기회조차 없다. 많은 사장이 파산을 신청하기를 꺼리는 것도 사장들이' 도박꾼 심리' 를 가지고 있기 때문이다. 마지막까지 궁핍한 물을 멈추지 않기 때문이다.
많은 사장이 기업에 금융위기가 발생한 후 달리기를 하는데, 사실 책임을 회피하기 위해서뿐만 아니라 적극적으로 자구책을 모색하기 위해서이다. 결국 창업이 쉽지 않아서 나도 부주의로 경기에서 지고 싶지 않다. 돈을 받고 현재의 위기를 해결하기 위해 다시 가져갈 수 있다면 파산을 신청할 필요가 없다.
또 파산 신청 후 사장의 명의의 자산은 동결될 뿐만 아니라 저가 경매까지 될 수 있다는 점도 많은 창업자들이 원하지 않는 것이다. 그래서 사장은 청산이 땔나무가 없어 당분간 포기하지 말라고 생각할지도 모릅니다. 만일 기회가 있다면 어떨까요? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
그래서 한 줄기의 희망만 있다면, 그들은 모두 파산 신청의 길로 가고 싶지 않다. 또 창업자에게는 창업이 어렵지만 손을 놓는 것은 더 어렵다. 재기의 예는 있지만, 결국' 보기 드물다' 는 것이다. 그래서 사장은' 운에 맡기는 것' 을 택했고, 궁핍한 물이 다 떨어질 때만 파산을 택했다.
그가 주루에서 시작하여 손님을 대접하는 것을 보고, 그의 건물이 무너지는 것을 보았다. 결론적으로 창업은 쉽지 않다. 성공해도 긴장을 풀 수 없다.' 라오라이' 가 된 사장들도 창업자들에게 경종을 울렸다. 마음은 내키지 않지만 달리기는 근본적인 문제를 해결할 수 없고, 문제만 더 복잡하게 만들 뿐이다. 도피하기보다는 태연히 대면하는 것이 낫다.