학습, 일, 생활에는 일자리 직책을 사용해야 하는 경우가 많아지고 있으며, 일자리 책임 제정은 업무 효율성과 질을 높이는 데 도움이 된다. 일자리 직책은 어떻게 제정해야 적당합니까? 다음은 내가 정리해 준 인사부의 직무입니다. 독서를 환영합니다. 나는 네가 그것을 좋아하길 바란다.
인사부 책임: 1 1. 기존 직원 배치 및 비즈니스 개발 요구에 따라 통계 부서 채용 요구를 조정하고 연간/월별 채용 계획을 준비합니다.
2. 채용을 유지 및 확대하고, 인재 초상화를 정리하고, 인재 분포 특성에 따라 적절한 채널 자원을 신속하게 선택하며, 제때에 품질을 보장하고, 회사 고용요구를 충족시키고, 회사 인재 풀을 구축하도록 합니다.
3. 채용 정보 발표, 심사, 사전 근무 테스트, 일정, 재시험, 콜백, 채용 등을 포함한 채용 계획 시행을 담당합니다.
4. 면접을 조직하고, 지원자를 객관적으로 평가하며, 고용인 부서에 전문적인 건의를 제공할 수 있다.
5. 채용 데이터의 다양한 차원에서 채용 어려움과 문제점을 분석하고 개선점 또는 조정 방안을 제시하여 채용 효율성을 높입니다.
직원 후속 조치 및 교육 관련 문제.
7. 인사 행정부의 기타 업무 지원.
인사부의 책임 2 1. 회사의 관련 규정에 따라 모든 직원의 출석을 점검하고 직원들이 회사의 규범과 인사 규율을 준수하도록 독촉한다.
2. 회사에서 발표한 해당 노동인사법 및 서류를 수집하고 보관하여 문점 임원에게 인사기준 자문을 제공합니다.
3. 점포내 각 인사제도의 전달, 집행 및 검사를 책임진다.
점포 직원 채용을 담당합니다.
상점의 모든 직원에 대한 계약, 파일 관리, 급여 관리
6. 점포 내 모든 직원의 성과 평가를 조직, 구현 및 요약할 책임이 있습니다.
직원 교육 계획 및 구현을 담당합니다.
8. 정부 관련 부서와 연락을 유지하여 쇼핑몰의 양호한 외부 환경을 확보한다.
인사부의 책임 3 1. 사장의 지도하에 인사 부서의 업무를 주관하다. 본부 전체 인원의 정치 및 업무 학습을 조직하여 사상정치교육과 업무검사를 담당하고, 각 직위 책임의 실태를 심사하다.
2. 당, 국가, 기업의 인사, 임금, 복지에 관한 정책과 규정을 정확하게 집행한다.
3. 총지배인의 지도하에 전원 인원과 직원 교육 및 훈련 프로그램 작성을 담당한다. 직원 채용, 임면, 배치, 훈련, 정심, 업무 심사, 정정, 등급, 임금 조정, 상벌 등을 조직하다. 인사 파일을 정리하고 보존하다.
4. 쇼핑몰, 슈퍼마켓의 각종 기술자직의 신고, 심사, 평가를 조직하여 도서의 승인과 발급을 담당한다.
5. 조직은 직원들의 사상, 일, 생활 상황을 이해하고, 정기적으로 사장에게 보고하고, 관련 부서와 협조하여 직원의 사상 정치 교육 업무를 잘 한다.
6. 전체 직원의 출석 관리를 조직하고, 규정된 권한에 따라 직원 휴가를 승인하고, 휴가를 종료한다.
7. 본 부서의' 삼밀' 문건 자료의 비밀 유지 업무를 조직하여 관리한다. 각종 보고서와 제출한 자료를 검토하다.
8. 총지배인이 참고할 수 있도록 전체 노동 고용과 노동 분배의 개혁 방안을 제출할 책임이 있다.
9. 전체 노동력 품질의 계획, 배치, 검사, 매개변수 검증 및 감사를 담당합니다.
10, 제도조직에 따라 슈퍼마켓 직원 이직 수속을 밟는다.
1 1. 다른 부서와의 업무 관계를 조정하고 사장이 맡긴 기타 관련 인사 업무를 처리한다.
인사부의 책임 4 1. 채용 관련 문제를 책임지고 회사의 고용 요구를 충족시킵니다.
회사 인사 파일의 수립 및 관리;
3. 상급 지도자가 신입 사원의 교육 훈련 준비 및 후속 업무를 잘 수행하도록 돕는다.
4. 인원 출입국 관련 절차를 처리한다.
부서 간의 일상 업무를 조정하십시오.
6, 회사의 리그 활동을 조직하십시오.
인사부의 책임 5 1. 회사의 발전에 부합하는 인적 자원 계획 개발을 담당합니다.
2. 회사의 고용제도, 인사관리제도, 직원수첩, 교육요강 등 규제제도, 시행세칙, 인적자원부의 작업흐름을 조직한다.
3. 기업경영전략계획의 요구에 따라 우수하고 적당한 인원을 모집하여 기업에 진입하고 효과적인 배치를 진행한다.
4. 인적자원부 교육 계획의 개발, 실행 및 평가를 담당합니다.
5. 직원의 성과 평가 구성, 평가 및 교육 결과 검토를 담당합니다.
6. 회사 경영 상황에 따라 직원의 급여 구조와 복지 대우를 조정합니다.
7. 직원과 회사 간의 노동 쟁의를 접수하고 제때에 해결할 책임이 있다.
1, 회사의 일상적인 인사 업무를 완료합니다.
직원 사회 보장, 선순위 기금 및 기타 혜택 처리;
3. 상급자가 직원 교육 프로그램 및 교육 구현을 완료하고, 교육 강사 역할에 참여하고, 교육 효과를 효과적으로 평가할 수 있도록 지원합니다.
4. 현지 채용 채널과 캠퍼스 채용을 숙지하여 회사의 직무 수요 분배 및 채용을 완료합니다.
5. 직원의 출입, 변동, 직원 출석, 파일 관리 등 기본적인 인사 업무를 담당한다.
6. 상급자가 직원과 팀을 건설하고 노사관계를 잘 처리하도록 돕는다.
직원의 성과 평가를 완료하십시오.
8. 특정 조직 계획 능력을 갖추고 활동 및 프로젝트 계획 및 구현을 수행합니다.
9. 회사가 규정한 인원의 흐름에 따라 각종 관련 사무를 엄격히 완성하다.
10, 상부에서 맡긴 기타 업무.
회사 행정 문서 초안 작성, 회사 관리 제도 수립, 다른 부서에 건설적인 의견 제시
각 부서의 성과 평가 계획의 수립, 수정 및 개선을 책임진다.
대규모 회의 준비 및 주재를 담당합니다.
회사의 인적 자원 관리 시스템 개발, 회사의 인적 자원 계획 및 내부 최적화, 인재 풀 구축
직원 및 인재 채용을 담당합니다. 인적 자원 관리를 잘 하고 직원 대열을 안정시키다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
노사 관계 관리 및 노동 분쟁, 노동 분쟁 처리를 담당합니다.
직원의 입사, 이직, 변동 수속을 책임지고 인사 서류를 제작하고 보완한다.
회사의 장기 및 단기 직원 교육 프로그램 개발 및 구현을 책임지고 교육 내용과 교육자를 합리적으로 배정합니다.
지도자가 맡긴 다른 임무를 완수하다.
인사부의 책임 6 (1). 본 부서의 행정 관리 및 일상 업무를 담당하고, 사장이 각 부처 간의 종합적인 조정을 잘 할 수 있도록 돕고, 회사의 규칙과 제도를 집행하고, 내부 및 외부 연계를 전달하고, 정보 발행 및 정보 제출을 보장하고, 회의 문서 결정 사항을 독촉, 조사 및 집행하고, 회사 전체의 조직 제도와 업무 책임의 논의와 수정을 담당하고 있습니다.
(2), 회사 지도자의 지시를 이행 할 책임이있다. 의사 소통 업무를 잘 수행하고, 제때에 지도자에게 상황과 피드백 정보를 보고한다. 각 부서의 업무를 종합적으로 조정하다. 관련 업무를 점검하고 감독한다.
(3) 회사의 각종 규칙과 제도의 개정, 제정, 검사 및 감독을 책임진다.
(4), 업무 절차에 따라 관련 부서와의 수평 연계를 잘 하고, 부서 간 논란을 제때에 정의한다.
(5), 상급자의 지시를 적시에 정확하게 전달한다. 산하가 제출한 합리화 건의를 받아들이고 절차에 따라 처리하다.
(6), 직원 노동 보호용품 관리를 담당하는 할당량 및 계획
(7) 회사 회의를 조직하거나, 관련 부서와 관련된 중요한 활동을 준비하고, 회의록을 작성하고, 회의록을 정리하고, 관련 부서에 관련 회의 임무를 전달하고, 시행을 추적합니다.
(8) 회사의 서신, 문서의 송수신, 등록, 회람 및 기획을 담당하고, 공문서의 초안 작성, 검토, 인쇄, 전송, 독촉 및 문서, 서류의 입권 보관 관리를 담당합니다.
(9), 회사의 역년 대사기, 작업 계획의 원시 자료 및 정리 작업을 잘 하고, 정기적으로 회의를 열고, 업무를 배치, 검사, 총결산하고, 중대한 문제를 즉시 관련 지도자에게 보고하고 * * * 와 결정을 토론한다.
1, 본 부서 간부의 정치 및 업무 학습을 조직하고, 인사 관리 수준과 업무 능력을 향상시키고, 본 부서 직원의 사상 교육을 강화하고, 본 부서 간부를 단결시키고, 모두의 업무 적극성을 동원하며, 각 임무의 완성을 보장한다.
2. 부서에 배정된 업무, 정기 검사와 심사, 선진을 표창하고, 후진을 이끌고, 부서 간부 대열 건설을 잘 한다.
3. 간부 직공 관리를 잘 하고, 자주 기층 조사에 깊이 들어가 상황을 파악한다. 간부를 합리적으로 안배하여 인재를 발견하다. 제때에 간부 조정 의견을 제시하고, 부동산 관리처가 이끄는 참모가 되다.
4. 표준화, 과학화 관리를 달성하기 위해 각종 규칙과 제도를 제정, 개정 및 풍부하게 조직한다.
5. 고용계획에 따라 채용 업무를 조직하고, 직원 전입, 채용, 해고, 퇴직, 전출, 결급 유직 심사를 담당하고, 직원 내부 배치 감사를 담당한다.
6, 관련 정책에 따르면, 산업 표준 및 재산 관리 사무소와 결합하여 실제로 재산 관리 사무실 임금, 보너스, 노동 보험 및 복지 기준을 설정하고, 지도력 승인을 보고하고, 임금, 보너스, 노동 보험, 복지, 초과 근무, 야간 근무 비용 및 다양한 수당을 검토합니다.
7. 제도에 따라 각종 휴가 기간 및 관련 비용에 대한 환급 기준을 승인할 책임이 있습니다.
8, 인사 파일 관리를 담당하고, 직원이 전출한 서류를 접수하고 전달할 책임이 있다.
9. 사장이 맡긴 다른 임무를 완수하다.
인사부의 책임 7 1. 직원 채용, 입사, 이직 및 변경을 담당합니다.
2, 직원 사회 보장, 단체 보험 신고, 노동 계약 수립 및 관리.
3. 사원 인사 파일 관리, 사원 인사 파일 관리 설정 및 개선
직원 출석 관리, 일일 출석, 월별 출석 통계.
5. 부서 관리자가 회사의 모든 단체 건설 작업을 완료하도록 돕습니다.
상급 책임자가 지정한 다른 임무를 완수하다.
인사부의 책임 8 1. 총지배인 사무실이 각 부문을 조직하여 각 관리 제도, 워크플로우, 성과 평가, 보상 제도 등을 수립하고 보완할 수 있도록 돕다. 회사의 모든 절차, 제도 및 프로세스가 실행되었는지 확인합니다.
2. 회사 직원의 채용, 선발, 채용 (면접 준비, 유도, 대표 기업 문화 교육), 직원 인사 파일 작성, 보존, 업데이트, 인재 풀 구축, 인재 발굴, 도입 등을 담당합니다.
3. 회사 직원의 임용, 승진, 해고, 상벌, 회사 직원의 출근 관리, 허용 오차, 휴가 관리, 각종 보험 업무를 담당하고 있습니다.
4. 회사 도장, 사무실 위생, 고정자산, 차량 사용 및 기숙사 관리를 담당합니다.
5. 회사 사무실, 기숙사, 창고 등의 재산 구매 등록, 자산 준비, 실사 실시, 자산 계획, 감독 관리를 담당합니다.
6. 회사의 전반적인 이미지, 사무실 환경, 녹화식물 관리를 담당합니다.
7. 회사 문서 (회사의 모든 계약 포함) 의 초안 작성, 송수신 및 보관 관리를 담당하고, 회사 관리 부서의 정기회의와 일상적인 회의를 조직하여 회의록 작업을 잘 한다.
8. 회사 전체 직원 사무용품 표준 제정, 설비, 일일 소모품, 사무용품, 문구, 사무용품 구매 항목 및 영용관리를 담당합니다.
9. 회사의 인적 자원, 급여, 혜택 및 신입 사원 교육 (기본 입사 교육) 에 대한 전반적인 계획을 담당합니다.
10. 회사 전체 직원 회의 계획, 조직, 구현 및 연간 요약 평가 표창을 담당합니다. 직원의 문체 활동과 회사 축제를 풍부하게 하고 회사 팀을 단결시키다. 대외 우호 활동을 돕고, 홍보를 개선하다.
1 1. 총지배인 사무실의 운영 관리, 장비 조달 지원, 소프트웨어 업그레이드, 배포 관리, 내부 컴퓨터 및 새 컴퓨터 및 LAN 유지 관리 및 수리를 지원합니다.
12. 각 부서의 문서 수집 및 보관 관리, 업무 지침 제공, 계약대 설립, 계약자료 파일 관리
13. 회사 손님의 접대 일정 및 중요한 회의를 담당하는 조직 및 회무 업무
14. 회사 도장 및 문서 인쇄 관리, 편지 송수신, 신문 구독 및 발행을 담당합니다.
인사부의 책임 9 1. 회사의 조직 구조를 합리적으로 설계하고, 각 직무의 기능을 설명하고, 인적자원의 인력 배치 계획을 합리적으로 제정하다.
2, 입구를 통제하고 채용을 잘하다. 인적 자원의 시장 동향을 숙지하고, 인적 자원 비용을 분석하고, 인재를 적절히 도입하고, 직무 요구 사항에 따라 직원을 적절한 직위로 배치함으로써 인적 자원의 합리적인 배치를 실현하다.
3. 업계의 동태를 이해하고 실제 상황에 따라 교육 계획을 세우고 직원을 양성하고 발전시킨다. 정기 교육 목록을 작성하고 교육 개발 계획을 수립하고 실시하다. 직원에 대한 직업 기술 및 자질 교육을 실시하여 직원 발전에 대한 자문을 제공하다. 재직 교육 및 개발 지침을 표준화하고, 교육 및 개발을 통해 직원의 능력을 향상시키고, 능력을 최대한 발휘하며, 행동을 개선하고, 예상 기준을 충족시킵니다.
4. 인력 관리를 강화하여, 사람이 최선을 다할 수 있도록 하다. 시스템 구축, 사전 서비스 교육, 실무 교육, 임무 할당, 비즈니스 경쟁, 인력 개발 등을 통해 관리를 규제합니다. , 운영 비용을 절감하고 직원 효율성을 향상시킵니다. 직원을 발탁할 독일, 에너지, 산업, 성과에 대한 심도 있는 고찰과 종합 분석을 통해 우수 직원을 발탁하다. 업무의 필요에 따라 직무를 적절히 조정하다. 회사에 특별한 공헌을 한 직원에게 상을 주다. 회사의 이익을 해치고 회사 재산을 침범하는 직원을 처벌하고 사퇴하다.
5. 직원 효율 평가 기준을 제정하고 인원 심사 관리를 실시한다. 출석, 근무 상황, 상벌제도, 만족도 조사 등을 통해 성과 평가 기준을 제정하다. 직원들의 업무 적극성을 높이고, 직원들의 총명함과 지혜를 충분히 발휘하여 회사의 경영에 참여하고, 회사의 경영 효율을 높이다.
6. 합리적인 임금관리제도를 제정하여 회사력이 감당할 수 있는 복지정책을 보완한다. 직원을 위한 합리적인 보상 복지 보험 제도를 제정하고, 노동에 따라 보수를 지불하고, 직원들의 사기와 생산성을 촉진한다. 상세한 출근일, 휴식수당, 위험수당, 급식수당, 지각조퇴, 성과현금, 장단 등 운영 방법을 제정하다.
직원의 고통에 대한 물류 지원을 제공하십시오. 기숙사 및 식당 관리 제도를 제정하여 기숙사, 식당, 수력, 산발적 수리, 기숙사 및 식당의 고정 자산 관리를 강화하다. 합리적인 부동산 관리 제도와 물, 전기, 액화 가스 공유 제도를 제정하다. 방화 도난 방지 안전 조치를 잘 하여, 미연에 방지하다. 기숙사 관리인을 통해 직원의 숙식과 위생 상태를 정기적으로 조사하고 피드백한다.
8. 손해방지 지도를 강화하여 회사의 재산 안전을 보호한다. 인원 출입, 차량 출입, 소방안전, 도난 방재, 직업안전보호 등 규칙과 제도를 보완하고 문점 창고 재정실 등 이상 감시 영상을 분석하다. , 문제 처리 책임을 명확히 나누고 상벌을 명확하게 구분하다.
9. 각종 규칙과 제도를 수립하고 개선하다. 출납원, 손실 방지, 창고 관리원, 영업 사원, 시스템 관리자, 고객 서비스 직원 등의 관리 제도를 점진적으로 개선하여 일상적인 관리를 위한 공정한 근거를 제공하다.
10, 조정 부서 관리. 부서 기능을 개선하고, 부서 운영의 불협화 현상을 조율하며, 제때에 갈등을 해결하다.
1 1. 회사 이미지를 형성하고 기업 문화를 확립합니다. 직원을 올바르게 안내하여 회사에 대한 직원의 신뢰감, 자부심, 명예감을 높이다. 양호한 인문 환경을 조성하다. 직원 수첩을 작성하고, 교육직원들에게 계기, 행동, 정신적인 면모를 중시하고, 학습 업무, 과학 지식, 직업도덕을 통해 자신의 수양을 강화하고, 종합적인 자질을 향상시키고, 업무 능력과 효율을 높이고, 좋은 이미지를 확립하도록 교육한다.
인사부 역할: 10 1. 회사의 발전 전략에 따라 조직은 인적자원 계획을 세우고 회사의 중대 인사 결정에 참여한다.
2. 회사의 인적 자원 전략의 이행을 감독한다. 회사 상황에 따라 조직의 채용 제도, 교육제도, 급여평가제도, 인사기록관리제도, 직원수첩 등 규제제도, 시행세칙과 업무 절차, 조직 시행을 조직한다.
3. 업무 분석, 직무 설명 및 인력 배치를 담당하고, 프레임워크 설정 및 직무 책임 설계 방안을 제시하고, 회사 조직 구조 설계에 대한 개선 의견을 제시합니다.
4. 연간 임금, 상여금, 복리후생 등 인적자원비 예산 및 보상 분배 방안 초안을 담당하고, 회사의 승인 후 계획대로 실시한다.
5. 성과 평가 프로세스의 효과적인 구현 및 실행을 지도하고 감독합니다.
6. 회사의 전략 계획을 이해하고 인재 개발과 관련된 인적 자원 관리 프로젝트 (예: 자격 관리, 승진 관리, 인재 재고, 리더십 향상 등) 를 설계하고 추진합니다.
7. 회사 업무 발전에 따라 3 대 기둥을 활용해 인재 제대를 구축한다.
인사부의 책임 1 1 1. 회사 발전 전략에 따라 회사의 인적 자원 계획을 수립하고 회사의 연간 전략 목표를 달성하기 위한 구현을 구성합니다.
2. 인적 자원 관리 시스템 구축 및 개선, 인적 자원 관리 모델 연구 및 설계 (아키텍처 설계, 급여, 성과, 채용, 교육 및 기업 문화 시스템 구축 포함)
3. 회사 인재의 도입과 개발을 담당하고, 회사 인재의 채용과 배치를 조직하고, 채용, 훈련, 급여 등 인사 정보를 정기적으로 수집한다.
4. 기업 이념과 기업 문화의 형성을 촉진한다.
5. 회사의 인적자원제도와 기준의 제정과 개정을 책임지고 인사규정제도의 집행을 감독한다.
6. 회사의 급속한 발전에서 중대한 인적 자원 문제를 적시에 처리하고, 인적 자원 데이터를 종합적으로 분석하여 회사 발전에 합리적인 근거를 제공한다.
7. 지도자가 마련한 기타 업무.
인사부의 직책 12 현대사회의 모든 경제조직은 많은 부문으로 구성되어 있으며, 그 중 행정인사부는 중요한 부문이다. 인사부는 회사의 참모 부서로서 회사 전체의 인사 관리 중책을 짊어지고 있으며, 회사 각 부서의 정상적인 운영을 보장하는 서비스 플랫폼이기도 하다. 인사부 조수는 인사부서의 중요한 구성원이며, 각종 인사업무를 전개하는 일선 인원이다. 기업 인사제도 건설, 직원 심사, 복지보장 등에서 중요한 역할을 하며 현대기업의 필수 회원이 되었다. 최근 인사관리에 초보적으로 접촉해 자신의 경력과 결합해 인사보조직의 직무에 대한 사상적 인식을 다음과 같은 측면에서 이야기해 보자.
첫째, 보조 인사부의 직무 포지셔닝 및 업무 목표
1. 직무 포지셔닝: 인사보좌관은 회사 규범의 인사관리와 연간 업무목표를 달성하기 위해 인사주관의 통일된 지도하에 회사 인사관리의 일상적인 업무를 담당하는 서비스형 직책이라고 생각합니다. 물론 인사보좌관은 직원들의 업무를 감독하고 직원의 성과를 평가해야 한다.
2. 업무 목표: 이 직위의 업무 목표는 직원 채용, 훈련, 출석, 급여 인센티브, 노사 관계 변경 등을 통해 회사의 생산 경영에 필요한 인재 보장과 건전한 인사 관리 제도 보장을 제공하는 것이라고 생각합니다. 전반적으로 회사의 건강하고 안정적인 발전을 보장하면서 인적 자원과 직원 복지의 균형을 맞추는 것이다.
둘째, 인사부 보조직의 기본 직책
1. 인적 자원 관리 구현과 관련된 규칙과 작업 흐름을 개발, 개선 및 구성하는 데 도움을 줍니다. 이 프로젝트의 주요 임무는 관련 부서가 회사의 실제 상황에 맞는 인적자원관리제도를 제정하는 것을 돕는 것이라고 생각합니다. 채용에 대한 제도적 근거를 가지고, 회사가 회사 발전에 적합한 우수한 인재를 모집하고, 인재에게 가장 큰 발전 공간을 제공할 수 있도록 하는 것입니다.
채용 정보를 게시하고 후보자 정보를 필터링합니다.
이 항목은 인터넷 채용, 취업 박람회 등 다양한 채용 채널을 통해 채용 정보를 발표하고 구직자들이 회사의 채용 정보에 관심을 갖도록 유도하며 구직자들이 회사가 제공하는 직위에 관심을 갖고 양질의 인재를 채용할 수 있도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자)
직원의 출석을 감독하고, 검토하고, 휴가 절차를 처리하십시오.
이 직책의 주요 업무는 직원 출석과 휴가 제도를 집행하는 것이다. 회사의 출석휴가 제도를 충분히 배우고, 관련 제도를 엄격히 집행하고, 직원들의 출석휴가 서비스를 해야 한다.
4. 주관이 월별 및 분기별 평가를 조직하고 통계, 정리 및 게시를 적시에 완료할 수 있도록 지원합니다. 이 업무는 정기적으로 직원을 평가하고, 직원 성과 평가 제도에 익숙하며, 직원의 지위와 대우를 공평하게 결정하고, 인적자원의 개발과 합리적인 활용을 촉진하는 것이다.
5. 사원 임금 계산 및 통계를 담당하고, 평가 및 임금 조정 결과를 파일에 기록합니다. 이 작업은 회사가 제정한 임금 계산 방법에 따라 사원 임금을 정확하게 계산하고 분석 요약을 수행하여 관련 파일에 기록하는 것이다. 급여 체계는 직원 인센티브의 기본 구성 요소이며, 직원의 절실한 이익과 회사의 안정적인 발전과 관련이 있다.
6. 후보자에 대한 면접 구성 및 준비
이 업무는 주로 사전 소통을 바탕으로 후보자가 합리적인 시간과 장소에서 면접을 볼 수 있도록 전문적으로 안배하는 것이다. 면접관과 구직자의 시간을 잘 맞추는 것이 중요하다. 아니
취재 활동이 순조롭게 진행될 수 있도록 충돌을 보장하다.
7. 직원 입사, 정정, 전근, 이직 등의 수속을 한다.
직원의 진입과 이동은 직원의 정당한 권리이다. 인사보조의 직책 중 하나는 직원들이 관련 수속을 밟도록 돕는 것이다. 이 업무는 재직자들이 국가의 현행 관련 법률과 정책을 면밀히 주시하여 모든 절차가 효율적이고 합법적으로 처리되도록 해야 한다.
8. 직원 문화 오락 활동을 조직하고 실시합니다.
이 일은 기업 문화를 관철하고 직원의 정신세계를 풍요롭게 하는 중요한 방법이다. 업무에서는 합리적인 활동 계획을 세우고, 효율적으로 시행을 조직하고, 활동인원의 안전을 확보하고, 인심을 결집하고, 단결하는 목적을 달성해야 한다.
9. 회사의 인사 파일 관리
인사 파일은 직원의 절실한 이익과 복지 보장 등과 관련이 있다. 인사 파일 관리 제도를 명확히 하고 인사 파일을 효과적으로 관리해야 한다.
10. 직원 교육 활동 구현 지원
교육 활동은 기업이 직원들의 직업 자질을 높이기 위해 취하는 학습 및 훈련 활동이다. 직원들이 가능한 한 빨리 직위가 요구하는 능력 수준에 도달하도록 하는 것이 목적이다. 이 업무는 교육 활동의 과정을 파악하고, 훈련원의 시간과 장소를 합리적으로 배정하고, 교육 계획을 수립하고 실시하여 교육 효과를 달성해야 한다.
1 1. 노동 분쟁 처리 지원
노동 분쟁의 처리는 공정성, 정의, 공개의 원칙에 따라 국가법규에 따라 처리해야 한다. 관계자들이 분쟁을 처리하고 각 측의 합법적 권익을 보호할 수 있도록 돕다.
셋째, 직업 품질 요구 사항
1. 인적 자원 관리에 대한 이론적 지식을 습득하다.
이를 위해서는 다양한 채널을 통해 자신의 인적자원 관리 지식을 풍부하게 하고 배운 것을 업무 관행에 활용하기 위해 노력해야 한다.
2. 강한
학습 능력과 소통 능력.
학습 능력은 신세기 사람들이 절실히 파악해야 할 핵심 능력이다. 업무에서는 직원 및 리더와의 소통을 강화하고, 인사 업무 의견을 적극적으로 교환하며, 소통 교류 능력을 높여야 한다.
3. 책임감과 사업심이 강하여 큰 업무 스트레스를 견딜 수 있다.
강한 책임감은 인사 업무를 잘 하는 중요한 보증이다. 직장에서 스트레스의 시련을 이겨 내고, 끊임없이 스트레스를 견디는 능력을 높여야 한다.
넷째, 요약
인사에는 감독과 서비스라는 두 가지 측면이 있다. 따라서 인사 업무를 잘 하려면 개인의 능력을 높여야 할 뿐만 아니라 직원이나 리더와의 협력을 강화하고, 지도자를 위해 근심을 나누고, 직원을 위해 봉사하며, 회사의 인사 업무를 건강하고 안정된 방향으로 발전시킬 줄 알아야 한다.
인사부 책임: 13 1. 인적자원 관리, 행정관리, 프로젝트 신고 및 정부 부서와의 조율 커뮤니케이션을 전면적으로 담당하고 있습니다.
2. 사업부 인적 자원 마스터 플랜 및 연간 실행 계획을 개발합니다.
3. 인적 자원 급여 혜택의 채용, 채용, 교육, 평가, 실행, 감독 및 관리를 담당합니다.
4. 상공업 연간 검사, 내부 활동 조직, 사무실 5S 관리, 사무용품 및 동서용품 관리를 포함한 일상적인 행정 관리
5. 물류 업무의 정상적인 발전을 감독한다 (엘리베이터, 부동산, 청소, 녹색식 등). );
6. 의류 공장 일선 직원의 채용, 훈련, 임금복지, 노동관계 처리, 제도 심사를 담당합니다.
7, 그룹 본부 인사 관리 관련 문제의 구현.
인사부의 책임 14 1. 회사의 인적 자원 개발 및 관리 시스템 구축 및 유지 관리를 구성합니다.
2, 직원 팀 구성 및 전반적인 품질 향상을 담당합니다.
직원 모집, 해고 및 계약 종료를 담당합니다.
4. 회사의 급여, 평가 및 복지 제도 초안을 작성하고 효과적인 운영을 보장합니다.
5. 인사노사제도를 집행하고 인사임면, 배치, 상벌, 임금회계 등을 조직한다.
6. 다른 부서 직원의 의견에 따라 관련 인사 정보 게시 및 관련 업무 처리를 담당합니다.
7. 다른 부서의 인적 자원 업무에 대한 지침과 지원을 제공합니다.
8. 회사의 안전, 소방, 사무용품 및 통신 관리, 창고 관리 및 교통 관리를 담당합니다.
9. 소방 및 안전 업무를 담당하고, 연간 계획에 따라 훈련과 훈련을 조직하여 관계자의 안전의식을 높인다.
10 문구, 노동 보험, 종이, 유휴 창고 관리를 담당합니다.
1 1, 회사 차량 관리를 담당하고 관련자의 교통안전의식을 높이다.
인사부 책임: 15 1. 회사의 인적자원 업무 계획을 책임지고 채용, 훈련, 출석, 노동규율 등 인사절차나 규제제도를 제정하고 집행한다.
2. 회사의 직무 설정 개발 및 개선을 책임지고, 회사 각 부처의 인력 개발과 활용을 조율하여 회사 관리 요구를 충족한다.
3. 기존 니트 및 업무 발전 수요에 따라 통계 각 부문의 채용 수요를 조정하고 연간/월별 채용 계획을 편성하여 승인 후 실시한다.
4. 각 직무에 대한 직무 설명을 잘 하고, 회사 직무 조정팀에 따라 그에 따라 수정하여 직무 묘사가 실제 상황과 일치하는지 확인합니다.
5. 입사 수속, 인사 파일 관리 및 보관, 고용 계약 체결
6. 직원 파일을 작성 하 고 적시에 업데이 트, 고용, 승진, 이동, 강등 등 연간/월 인원 이동 통계를 잘 합니다. ) 을 참조하십시오
7. 회사 및 각 부서에 대한 교육 계획 및 교육 프로그램을 개발하여 승인 후 실시합니다.
8. 수습 기간 직원에 대한 교육 및 평가를 실시하고 교육 및 평가 결과에 따라 부서에 채용을 제안합니다.
9. 부서 보상 제도와 방안을 제정하고, 효과적인 인센티브와 억제 메커니즘을 확립하는 것을 책임진다.
10, 성과 평가 정책 수립, 성과 관리 조직, 각 부서의 성과 평가 프로세스 감독 및 통제, 적시에 문제 해결, 성과 평가 시스템 구현, 성과 관리 시스템 개선
1 1. 직무별로 직원 등급, 승진, 급여 인상, 상벌, 내부 배치, 전입, 전출, 해고 등의 절차를 검토하고 에스컬레이션합니다.
12, 직원 출석 통계, 초과근무 승인 담당.
13, 회사 직원 복지, 사회보험, 노동 연간 검사 담당
14, 다른 부서와 협력하여 직원들의 사상 업무를 잘 수행하고, 제때에 직원 불만과 노동 분쟁을 접수하고 해결한다.
15, 부서 업무 정기 회의를 주재하고, 업무를 배치, 검사, 총결하고, 부서 직원의 업무 학습을 조직하고, 관리 수준과 업무 기술을 향상시키며, 각 임무를 제때에 완수할 수 있도록 합니다.
16, 기타 돌발사건 처리 및 리더쉽이 지정한 작업
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