시간이 참 빨리 간다! 자꾸만 무심코 지나간다. 우리는 곧 새로운 일을 시작할 것이다. 미래의 일을 위한 계획을 세우자. 구체적으로 어떻게 계획을 세워야 합니까? 다음은 내가 당신을 위해 수집한 관리부의 5 개 작업 계획이며, 참고용으로만 제공됩니다. 한번 봅시다.
관리부 업무계획 1 부동산관리회사의' 경영상황을 지속적으로 개선하고 서비스 품질을 향상시킨다' 는' 이중승진' 지도 사상의 지도 하에 경영관리부는 회사 행정관리제도와 품질관리체계 문건을 기준으로 서비스, 조정, 감독, 지도를 취지로 전면적으로 관철하고 엄격히 집행한다 이에 따라 회사 실태에 따라 운영관리부 20xx 연간 관리 계획을 세운다.
20xx 년, 운영 관리부는 계획 관리, 품질 관리 시스템 제어, 품질 관리, 교육 관리, 불만 처리, 법무 관리의 6 가지 측면에서 지난 해의 업무 목표를 종합적으로 계획하고 설명했습니다.
첫째, 계획 관리
계획 관리는 회사의 경영 지표와 관리 지표가 제때에 완성될 수 있도록 보장하는 중요한 수단이다. 이에 따라 운영관리부는 20xx 년 계획 관리 기능을 강화했다.
1. 업무 지표의 계획 관리. 재무관리부와 결합해 회사 각 부서의 예산결산 관리를 강화하여 경영 상황을 항상 통제할 수 있도록 하여 매월 초에 통합하고 관련 책임자에게 피드백합니다.
2. 관리 지표 관리. 관리 계획을 돌파구로 작업 내용, 목표, 소유자 및 완료 시간을 결정하고, 성과 관리를 강화하고, 미완성 작업 플래너에게 구체적인 완료 시간을 제공하고, 그에 상응하는 경제 및 행정 처벌을 준다.
성과 관리 시스템을 개선하십시오. 인적자원부와 협력하여 성과 관리 체계를 개선하여 목표, 지표, 성과를 임금과 밀접하게 연계시키고, 정기적으로 심사하며, 엄격하게 집행하고 실행한다. 회사의 실제 상황에 따라 예상치 못한 인센티브 제도를 수립하여 직원들의 적극성을 자극하고 영업수입을 늘리다.
둘째, 품질 경영 시스템 관리
품질관리체계에서는 품질관리체계의 통합을 통해 안거재산 원칙에 부합하는 서비스 기준을 세우고, 부동산의 양질의 서비스가 각 동네를 관통하게 하여 각 동네의 부동산 관리가 원래의 기초 위에서 크게 향상되도록 하여 푸메이 부동산의 빠른 발전을 촉진한다. 이와 함께 회사의 업무 범위가 확대됨에 따라 관련 부서와 함께 해당 상업용 부동산 서비스 기준과 요구 사항을 개발하여 업무 요구를 충족시킵니다.
구체적인 조치:
(1) 품질 관리 시스템 문서의 시행을 강화하고, 정기적으로 심사하며, 회사의 각 직무에 대한 워크플로우 및 표준을 표준화하고, 서비스 품질을 지속적으로 개선합니다.
(2) 상가 등 시스템 외 서비스 품목에 대한 서비스 기준과 요구 사항을 제정하여 서비스 범위를 확대하다.
셋째, 품질 관리
1. 회사 품질 관리 시스템 통합, 관리 시스템의 프로세스 및 표준 개선, 시험, 평가 및 개정, 더 높은 서비스 플랫폼 구축, 서비스 품질 향상
2. 인적자원부와 함께 각기 다른 직무에 필기시험과 현장심사항목을 설치해 시스템 심사를 실시하고, 서비스 과정의 취약점을 충분히 이해하고, 책임부서에 기한 정류를 요구하며, 시정과 예방조치를 제정한다.
3, 다양한 부서 관리 시스템의 평가 및지도를 강화하십시오. 운영관리부는 분기별로 한 지역의 프로젝트와 다른 지역의 프로젝트에 대해 교차 감사를 실시하여 각 프로젝트가 감사자이자 감사자, 시스템 사양과 기준을 전면적으로 파악하고 서비스 품질 기준의 실현을 보장할 계획이다.
4. 업주 만족을 중심으로 작업 방법을 조정하고, 자리를 마련하고, 세밀한 서비스 프로젝트를 전개하고, 시스템 문서를 지속적으로 개정하여 서비스 품질을 높인다.
넷째, 교육 관리
1. 각 일자리 교육이 정해진 목표를 달성할 수 있도록 교육 평가 메커니즘을 수립한다.
2. 교육 내용 확대: 강거재산 자체 자원을 최대한 활용하고, 교육 사고를 넓히고, 관련 부동산 부서와 적시에 소통하고, 푸메이 부동산의 다년간 축적된 실천을 활용하고, 교육 수요를 결합해 각 전문가에게 누락된 부분에 대해 사례 제시, 전문 지식 설명, 현장 운영 등을 통해 교육 내용을 풍부하게 하도록 요청합니다.
3. 교육 성과의 정량적 관리. 다양한 형태의 교육을 평가하고 교육 성과를 평가하여 교육 효과를 보장합니다. 다방면의 협력을 실현하여 원활하고 효율적인 조정 메커니즘과 교육 체계를 형성하다.
4. 교육 이념 통합: 1) 효과적인 교육 방법, 교육 기술 및 교육 도구를 통합합니다. 2) 교육 서비스를 위해 부동산 안팎에서 사용 가능한 자원을 통합합니다. 3) 통합을 통해 교육은 소통의 도구가 되고, 교육 이념은 극대화된다.
5. 외부와의 연계를 강화하여 대외훈련과 보급훈련을 이끌다. 전문 교육 기관과 협력하여 관련 교육 과정을 개발하고, 명사 교육을 통해 직원의 사고와 시야를 넓히고, 전반적인 경쟁 의식을 강화합니다.
6. 각 직무의 특징에 따라 상세한 데이터베이스를 분류하여 강거재산 교육 교재 세트를 형성한다.
동사 (verb 의 약어) 불만 처리
1, 창원현의 실제 상황과 결합해 프로젝트에 깊이 들어가 업주 불만의 원인을 이해하고 업주 불만 심리를 파악하여 회사의 이익을 수호하는 것을 원칙으로 업주 불만을 처리한다.
2. 창원현 업주의 부동산 관리 의식이 높지 않고, 불만이 상대적으로 집중되고, 심지어 일부 업주들이 무리하게 소란을 피우는 상황에 대해 효과적인 불만 처리 방안을 마련하여 업주를 개선한다.
불만 처리 효율성.
3. 재산 관리법 및 규정의 홍보를 강화한다. 회사의 기존 자원과 각 동네 홍보란을 최대한 활용하고, 부동산 관리 법규 칼럼을 만들고, 부동산 관리 홍보력을 높이고, 업주들이 부동산 관리에 대한 인식과 수용도를 높인다.
4. 신속한 대응 메커니즘을 수립한다. 업주의 주요 불만 사항에 대해 신속한 대응 메커니즘을 확립하고, 중대 사건 처리팀을 설립하여 각 프로젝트의 돌발사건을 적절하게 처리하다.
자동사 법무관리
20xx 년의 중점은 다음과 같습니다. (주: 20xx 년, 20xx 년, 20xx 년, 20xx 년, 20xx 년, 20xx 년, 20xx 년)
1. 서비스 센터 및 지사와의 협력, 법률 지식 활용, 고객 불만 및 분쟁 해결 지원, 교훈 요약, 법적 수단을 통한 위약 고객 기소, 채무 추징 등을 지원합니다. , 2 개월마다 한 번씩 요약 발표합니다.
2. 인적자원부와 함께 직원의 법률 지식 교육을 잘 하고 위험을 피하며 생산성을 높입니다.
3. 계약법 관련 규정에 따라 회사의 서류와 계약을 심사합니다. 결론적으로, 20xx 운영관리부 직원들은 학습의식, 혁신의식, 자원절약의식, 지출의식, 공감의식, 일선 서비스의식, 팀워크의식을 적극 전개하고, 회사의 응집력을 강화하고, 직원의 전문적 자질과 문화적 소양을 전면적으로 향상시키고, 회사의 빠른 발전을 촉진한다.
일곱. 월별 관리 계획: 약간
관리부 업무계획 2 시간, 시간이 흐르고, 20xx 년의 승전 후 곧 지나갈 것이다. 회사 정책의 지도 아래 각급 지도자의 배려로 각 부처의 긴밀한 협조와 단결로 공사 관리부 전체 직원들이 회사 지도자가 맡긴 임무를 원만하게 완수하고 건물 내 모든 장비의 안전한 운영을 보장했다. 어느 정도의 좋은 효과를 거두어 회사의 전반적인 목표에 긍정적인 공헌을 하였다.
첫째, 작업 목표 및 작업 완료
1. 설비 시설 유지 관리: 엔지니어링부는 구체적인 상황과 작년 작업 계획에 따라 각 시스템의 예방 유지 관리를 전면적으로 전개하여 설비의 효율을 높이기 위해 노력하며 설비 시설의 수명을 대폭 연장했습니다. 강약전 시스템, 에어컨 시스템, 급수 및 배수 시스템은 계획대로 유지 관리됩니다.
1) 급수 및 배수 시스템 방면에서 관련 부서를 찾아 싱크대를 세척하고 수질검사를 하여 시스템 수질이 국가 표준에 부합하도록 했다. 마이너스 5 정화조 배수 시스템을 부분적으로 개조하여 배수 시스템의 여러 고장을 제거하여 기본적으로 시스템 작동을 보장했다.
2) 배전 시스템의 경우 음의 3 실 환경 개선을 바탕으로 중앙 에어컨을 설치하여 7 개의 배전실, 저전압 배전실, 중앙 에어컨 배전실을 포괄하여 주변 온도가 눈에 띄게 개선되었다. 배전 장비 로고의 통일 된 사양; 저전압 배전실과 에어컨 배전실의 콘덴서 캐비닛을 수리하여 배전선의 전압 품질을 크게 높였다. 배전 시스템 17 대 (3200A-4000A) 마스터 스위치는 별도로 유지 관리됩니다. 스위치의 잠재적 위험을 제거하십시오. 건물 내 14 밀집 버스 슬롯에 대한 일일 검사 제도를 실시하여 세 곳의 심각한 발열 현상을 발견하고, 제때에 인원을 조직하여 수리를 진행하였다. 처리 시스템의 회선 고장으로 인해 여러 차례 트립이 발생하여 건물의 정상적인 작동을 보장했다.
3) 중앙 에어컨 시스템에서 6 번 변압기의 탈퇴를 완료하고 2 1-23 층의 저전압 전원으로 새로운 중앙 에어컨 스위치 운영 관리 모드를 개발한다. 2# 및 4# 냉각탑의 섀시 및 일부 강철 구조가 수정되었습니다. 4 번 타워 냉각 팬 모터를 교체하고, 2 번 냉각펌프 모터를 수리하고 시운전에 투입합니다. 매주 제어함, 회로를 검사하고 기계실에 대한 유지 관리 검사를 실시합니다. 에어컨 냉각 펌프와 냉동 펌프를 정기적으로 정비하여 장치가 잘 작동하고 누출이 없도록 합니다. 에어컨 수처리에 화학약품을 교체한 후 화학약품의 함량을 엄격히 통제하고, 수처리사의 가약 과정에 따라 정밀하게 배출되어 물을 절약하고, 에어컨수의 각종 지표가 안전 범위 내에 있음을 보증한다.
2. 일상적인 유지 보수: 20xx 년 10 월 25 일 165438 까지 * * 건물 공공지역 유지 보수, 본사, 물류 기지, 회사 부문 유지 보수 등 800 개 이상의 유지 보수 작업을 완료했다는 보고서를 받았습니다 각 부서의 호평과 인정을 받았다.
3. 규칙 및 규정: 엔지니어링 및 관리 부서는 원래 기초 위에서 다양한 규칙 및 규정을 수립하고 개선하며, 시스템 벽, 시스템 관리자, 시스템 서비스, 모든 사람들이 회사의 이익을 최우선으로 생각하고 엄격하게 자신을 요구할 수 있도록 합니다. 물품 수령증서 관리, 책임자, 출납 상세내역, 수령인의 서명, 지도자 승인 등을 할 수 있습니다. , 회사 재료의 활용도를 보장합니다. 공사 관리부는 팀 심사 제도를 세우고, 매주 총결산하여 설비 시설을 더욱 구체적이고 상세하며 깔끔하게 해야 한다. 공학부는 순조롭게 당직제도를 완성하고, 배전실, 엘리베이터실, 에어컨실 3 교대제를 실시하고, 공공수리는 행정당직을 실시한다.
4. 에너지 통계 및 에너지 절약 소비 감소: 상급 지도자의 지도 아래 회사와 부서의 지원을 받아 엔지니어링 관리부는 에너지 절약을 위해 적극적으로 다양한 조치를 취하고, 일일통계, 주요약, 월보고를 실시하여 지도자가 각종 에너지를 충분히 이해할 수 있도록 합니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 에너지원, 에너지원, 에너지원, 에너지원, 에너지원, 에너지원, 에너지원, 에너지원) 공공 조명, 외부 조명 및 에어컨 시스템 조정을 제때에 완료합니다.
5. 외부 크기 작업 관리: 엔지니어링 부서는 각 외부 크기 단위와 긴밀하게 협력하여 62 대의 건물 내객, 화물 엘리베이터 및 에스컬레이터의 연간 검사를 원만하게 완료하고 7#, 8# 및 10# 엘리베이터 대시보드 이전을 완료하여 각종 돌발 엘리베이터 고장을 적시에 처리했습니다. 소방통제실 모니터링과 소방설비 시설의 일상적인 유지 관리를 완료하여 건물에 좋은 운영 환경을 조성했다.
둘째, 바닥 개발
회사 배치에 따르면, 엔지니어링 관리부의 각 팀은 긴밀하게 협력하여 2 1-23 층 개발 (임시 전력 관리 포함), 2 1-23 층 강전 건설 감독, 새로 개발된 바닥 배전 시스템 및 중앙 에어컨 시스템의 장비 인계 완료 모든 장비의 관리를 실시하다.
셋. 기존 문제 및 개선 조치
1 년 동안 엔지니어링 부서의 모든 직원들은 최선을 다해 건물을 위해 많은 일을 해왔고, 안팎 겸수들은 모두 자발적으로 할 수 있었지만, 일부 업무는 여전히 부족하여 회사의 요구와 차이가 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 우리는 앞으로의 업무에서 부족한 점을 보완하고, 각 직원의 사상적 자질과 개인 기술을 더욱 향상시키고, 회사의 발전에 가장 큰 공헌을 할 것입니다.
1, 전문 기술 수준은 여전히 부족합니다. 다기능 수준은 여전히 도달 할 수 없습니다.
2. 작업 흐름에서 표준화 작업의 통일성이 강하지 않아 주변 단위의 감독 검사에 대해 세심하지 못하다.
3. 기록표가 규범적이지 않아 글씨가 깔끔하지 않다.
4. 개별 업무의 진도가 뒤처지고, 수리 작업의 효율성과 품질이 향상되어야 하며, 구매부와의 소통이 개선되어야 한다.
5) 각 부서의 업무와의 연결이 완벽하지 않다.
넷째, 20xx 년 작업 초점 아이디어;
위의 문제와 약점에 대해 20xx 유지 관리의 예비 아이디어는 주로 "계획, 개선, 사양, 구현" 을 중심으로 전개됩니다. 이런 것들이죠.
1) 계획: 주로 20xx 작업에 대한 연간 작업 계획을 세우고, 매달 진전이 있고, 매주 바쁘고, 매일 실시한다. 건물 내 실제 업무의 필요에 따라 인원을 합리적으로 배치하고, 일을 하는 사람이 하고, 책임을 남에게 맡긴다. 20xx 의 구체적인 방안은 다음과 같다.
1. 연간 유지 보수 프로그램에 따라 장비 및 시설을 유지 관리합니다.
2. 가정용 수도관, 저압 배전장 (1250-2500A) 부하 스위치, 정화조 검사
고압 장비, 고전압 배전 캐비닛 및 변압기를 점검하고 유지 관리합니다.
4. 건물 중앙 지역의 급수 시스템 장비 개조.
건물 내 파이프 라인의 부식 방지 작업을 계속하십시오.
6, 중앙 에어컨 시스템 냉각탑 필러 교체.
7. 기계실의 벽면과 지상 장식을 개선하다.
8. 회사가 배정한 모든 일을 제때에 완성하다.
2) 완벽성: 회사의' 세밀한 서비스 기준' 방침에 따라 엔지니어링부의 업무가 더욱 세분화되고, 세밀한 서비스가 일상적인 업무의 모든 단계와 단계에 이르며, 엔지니어링 수리 주문에서 완벽한 운영회사의 서비스 만족도를 형성한다.
3) 표준화: 표준 요구 사항을 결합하여 표준을 기준으로 소유자 만족을 목표 (주변 단위 관리, 업계 표준 포함) 로 하고, 이러한 작업 및 기타 작업의 문제점을 더욱 규범화하여 각 방면의 작업을 계획, 시스템, 구현, 검사, 개선 및 관련 기록으로 만듭니다.
4) 구현 계획한 일은 반드시 제자리에 있어야 하고, 책임은 사람에게 있으며, 우리 수리 인원의 책임감을 높여야 한다. 주변 기관에 대해서는 반드시 정기적이고 비정기적인 감독을 실시하고, 문제를 제때에 해결하고, 각종 규칙과 제도의 시행을 촉진해야 한다.
1996 부터 20xx 년 말까지 이 건물은 거의 16 년 동안 운영되어 왔으며, 각종 설비는 보증이 만료되었습니다. 부동산 관리 경험에 따르면, 건물 설비의 고장률은 점차 눈에 띄게 높아지고, 일부 설비의 부품은 점차 업데이트될 것이다. 이에 따라 20xx 년에는 엔지니어링부가 20xx 를 기반으로 보다 자세한 유지 관리 계획을 세우고 인프라 유지 관리를 강화하고 주요 장비의 검사 빈도를 높일 예정입니다. 동시에 보다 합리적인 관리 제도를 제정하여 건물의 중요한 설비를 구체적인 책임자와 연결시킬 것이다. 또 외주 단위의 유지 관리 업무로, 공학부는 장비의 주검 월검 연례검사가 모두 품질을 보장하고 완성할 수 있도록 감독을 강화할 것이다. 게다가, 에너지 절약 업무에서 공학부는 1 도 전기, 입방미터당 물을 절약하고,' 절약형 사회 건설 가속화, 에너지 절약부 만들기' 를 위해 우리가 응당한 공헌을 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 에너지, 에너지, 에너지, 에너지, 에너지, 에너지, 에너지, 에너지, 에너지) 회사 지도자들에게 안심하십시오. 부동산 공학부는 20xx 년에 더 큰 노력을 기울여 건물의 정상 운영을 보장하고 설비 시설의 수명을 연장하며 건물의 운영 비용을 절감할 것입니다!
이상은 우리 부서의 20xx 에 대한 업무 요약과 작업 계획입니다. 부족한 점은 비평하여 시정해 주십시오!
관리과 업무계획 제 3 부 1 학기 마스터플랜
1. 상황 분석, 내가 관리위 종합관리부의 주요 기능은 내 관리위 관련 활동의 계획과 조직을 담당하는 것이다.
2. 우리 종합관리부는 설립 기간이 짧기 때문에 기획조직 활동 경험이 적고 업무가 불규칙하다.
3. 우리의 종합관리부문은 다른 자영업부와 함께 노력하여 우리의 기능을 충분히 발휘하고, 더 잘 조직하여 활동을 전개할 필요가 있다.
둘째, 일상 업무 (이 부분은 본 부서 자체의 업무를 구체적으로 계획하고 실시한다)
1, 이번 학기에 저는 정규직입니다.
A) 대원 자관위와 지점단이 마련한 활동에 참가한다.
B) 1 1 월 기숙사 문화축제, 한 달 동안.
C) 야샤 평가 활동
D) 다른 부서와 협력하여 활동을 수행하십시오.
2. 작업 임무:
A) 이번 학기의 자기 관리 활동을 계획하고 조직한다
B) 다른 학원 자율관리위원회의 경험을 참고하여 부족한 부분을 찾아내 우리의 기능을 더 잘 서비스한다.
C) 다른 부서와 의사 소통.
D) 우리의 일을 표준화하고 미래 세대에게 참고 자료를 제공하십시오.
3, 작업 요구 사항
A) 전심으로 학생들에게 봉사하는 개념
B) 진지하고 실용적인 업무 태도
C) 다른 부서와의 좋은 의사 소통 및 협력.
D) 우리의 작업을 요약하고 규제합니다.
셋째, 특색 작업 (본 부서의 이번 학기 활동 계획)
1 1 월의 기숙사 문화 순회절은 한 달, 긴 기간, 긴 기간, 임무가 어렵고, 우리 부서가 다른 부서와의 업무관계를 잘 조정하고, 기능을 더 잘 수행하고, 단결해야 한다.
그래서 우리 부서는 업무 안배를 잘 하고, 일을 잘 배정해야, 각 구성원이 자신의 일을 잘 할 수 있어야 우리 부서의 임무를 완성할 수 있다.
또한, 활동 시간이 길고, 범위가 넓고, 임무가 어렵기 때문에, 다른 부서와 조율하고, 서로 협조하고, 각 부서의 장점을 발휘하고, 단결하여 일을 잘 해야 한다.
마지막으로, 일상 업무를 잘 안배하고, 일의 세부 사항을 잘 파악하다.
넷. 각 임무를 수행하는 전략
이번 학기의 일에 대해 우리는 전심전력으로 학우를 위해 봉사하는 이념으로 일을 잘 하고, 성실하고 실용적인 태도로 조직 활동을 계획하고, 다른 부서와 협력하여 우리의 기능을 더 잘 실현할 수 있도록 해야 한다.
각 작업에 대한 상세한 준비:
1, 1 1 월운동회에 참여해 학생회의 다른 부서와 조율해 학생들이 일을 잘 할 수 있도록 도와준다.
2.1/KLOC-0
3, 우아한 집 등급 등 일상적인 활동, 일을 잘하고, 디테일을 잊지 않고, 모든 활동을 열심히 한다.
관리부 작업 계획 4 1. 그룹이 주창한 ISO9000 가족 표준 시행을 성실히 관철하고 일상적인 업무를 잘 수행하며 회사의 서비스 품질을 높이다.
이것은 부동산 관리 회사에게는 매우 어렵고, 부동산 관리 회사는 관할 범위가 크고 인원이 많기 때문에, 만약 당신이 부동산 관리 회사의 부족을 발견하고 싶다면, 언제 어디서나 찾을 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 우리는 더 잘 해서 학교와 집단을 위해 영예를 얻기로 결심했다.
2. 간부 대오를 정돈하다.
부동산 관리 회사는 원래의 4 개 센터가 통합되어 직원이 많다. 회사 설립 초기에는 간부 유도 경쟁이 없었다. 근년의 일을 거쳐 어떤 간부는 일을 감당할 수 있고, 어떤 간부는 능력이 부족하다. 회사 지도자 연구에 따르면 올해는 적절한 시기에 간부 대열을 보완하고 자질과 능력 있는 직원을 선발해 기층 지도자를 맡을 예정이다.
3. 이성기획부.
회사 설립 초기에는 일정 기간 운영한 끝에 부서의 계획이 완벽하지 못했고, 특히 생산성과 서비스 품질을 향상시킬 수 없었다. 둘째, 우리는 회사 부서를 추가로 조정하여 학생 아파트 관리부, 캠퍼스 관리부, 건물 관리부, 보안부, 사무실 등 5 개 부문으로 합리적으로 나눕니다.
4. 적극적으로' 유료 전환' 을 추진하다.
"개편 지불" 작업은 부동산 관리 회사에 매우 중요하다. 현재 학교 운영 상황으로 볼 때 부동산 관리 회사는 운영이 어렵다. 특히 현재 학생아파트, 부동산건물, 부동산회사 학교 관리부에는 모두 권력과 책임이 불분명한 상황이 있어 우리 업무에 어떤 방면의 불편을 가져왔다.
측은' 제로 수리' 문제를 말했다. "제로 수리" 의 정의는 무엇이며 수리 범위는 무엇입니까? 어떻게 선을 그어야 합니까? 아직 명확한 설명이 없다. 그리고 우리의 정비 인원은 지도자의 지시에 따라, 수리할 수 있는 모든 항목은 우리 회사의 권한 범위 내에 있든 없든 가능한 한 빨리 수리해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 수리명언) 이처럼 불분명한 유지 권력과 책임은 우리의 일에 큰 어려움을 가져왔다. 특히 자금 부족으로 인해 우리의 일은 딜레마에 빠졌다. 따라서' 지출에서 지급으로 전환' 을 적극 추진해 각자의 책임과 의무를 이행하고, 회피의 발생을 완전히 피해야 한다.
5. 인력 배치, 직위, 인원 감축을 수행하여 효율을 높이다.
부동산 관리 회사의 대오가 방대하고 자금이 부족하다는 점을 감안하여, 회사는 젊고 유망한 사람들을 끌어들이기 위해 최선을 다하고, 직업을 사랑하지 않는 사람들이 중요한 직위를 차지하도록 허용하지 않고, 우리의 서비스 품질에 영향을 주지 않도록 할 준비를 하고 있다.
6. 간부와 직원을 계획적이고 단계적으로 훈련시킨다.
지난주까지 우리는 이미 1 주일간 5 급 직위에서 팀 리더까지 훈련을 진행했다. 교육이 끝난 후 각 팀장은 1500 자 정도를 썼는데, 일반적으로 필수로 여겨진다. 바로 우리 회사의 지도자가 그룹, 학교, 회사를 포함해 팀장이나 부서장 수준에 이르면 침체를 초래할 수 있기 때문이다. 아래 직원들은 위의 정신을 이해하지 못하고, 위의 정신도 모든 직원에게 완전히 전달되지 않았다. 이것은 필연적으로 전체 그룹의 서비스 품질 향상에 영향을 미칠 것이다.
이러한 고려를 바탕으로 우리는 1 차 교육을 실시했으며, 그 다음에는 모든 직원들이 참여할 수 있도록 계획적이고 체계적으로 교육을 추진할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
7. 회사의 모든 직원들의 적극성을 동원하여 여러 채널을 통해 수익을 창출하다.
물류 그룹의 모든 회사 중에서 우리 회사는 아마도 수익 창출 능력이 가장 낮은 것 같습니다. 모든 업무가 서비스라는 주제를 중심으로 전개되어 수익을 창출하기가 어렵기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 하지만 어렵긴 하지만 최선을 다해 수입을 창출해야 한다. "1 달러를 벌 수 있는 사람은 절대 1 센트를 벌지 않을 것이다." 우리는 수익 창출 업무를 최선을 다할 것이다. 우리가 구상한 구체적인 조치는 다음과 같다.
(1) 국내 업무를 전개하다. 대량의 부동산 관리 회사는 모두 청소부이며, 많은 간부들이 이런 실천 경험을 가지고 있다. 가사중의 위생 청결부터 시작하는 것은 우리 회사의 현재 현실에 더 잘 부합하며, 또한 수익을 창출하는 출발점이기도 하다.
(2) 사무실 건물, 교수 건물, 교사 사무실의 점, 점, 정량 청소.
(3) 꽃 임대 및 거래 사업. 회사의 학교 관리부에는 꽃집이 하나 있는데, 지금은 대회에만 꽃 대여 업무를 제공하고 있다. 우리는 온실의 기존 규모를 바탕으로 한정된 자원을 이용하여 업무를 확대하고 공휴일이나 명절에 꽃을 필요한 곳에 두는 것을 고려하고 있다. 한편으로는 좋은 서비스를 제공할 수 있고, 다른 한편으로는 수익을 창출할 수 있다.
(4) 소형 녹화 공사를 맡다. 우리는 당분간 대형 공사를 맡을 능력이 없다. 객관적인 이유로 현재 백오피스 관리처와 협의하여, 힘이 닿을 수 있는 범위 내에서 소형 녹화를 맡을 수밖에 없다.
(5) 학생에 대한 유료 서비스를 강화하고 늘린다. 현재 부동산 관리 회사는 학생에 대한 유상 서비스의 두 가지가 있는데, 하나는 완전 자동 코인 세탁기이다. 또 다른 하나는 학생 아파트에 정수정수기를 설치해 유료식수를 제공하는 것이다. 이렇게 하면 학생들의 일상생활도 편리할 뿐만 아니라 회사의 수익을 창출할 수 있다. 또한, 우리 회사의 지도부는 폭넓은 생각을 모아 학생들을 위해 노력하여 사회적, 경제적 이익의 이중 풍작을 실현하였다.
제 5 장 관리부 업무계획은 눈 깜짝할 사이에 xx 년의 일이 곧 끝날 것이다. 일 년 동안 우리 시 신용사의 업무가 매우 순조롭게 진행되어 이전에 제정한 목표 임무를 원만하게 완수했다. 따라서 앞으로의 업무에서는 올해의 업무 태도를 계속 견지하고 하반기 일을 열심히 해야 한다. 다음 번에 20xx 년의 업무 총결산을 해서 내년 일을 위한 기초를 다지다. 상급행 관련 정신과' 농촌신용사 재무관리 시행 방법' 에 따르면 이 연합사는 원가의식을 강화하고, 증수절지 채널을 적극 넓히고, 비용 지출을 줄이고, 회계수준과 경영효과를 높였다. 1 년간의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 다양한 신용 지표의 완료
1. 각 대출 규모는 효과적으로 통제된다. Xx 연말까지 각종 대출 잔액은 인민폐 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× × 년 × 월 × 일 × 월 × 일 Xx 연말, 대출 이자 수입은 인민폐 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× ×× × × × × × ×
둘째, 신용 업무의 발전
1. 신용대출지농에 중점을 두고 농업서비스 방향을 견지하다.
이 지역의 실제 상황에 따라 농촌 신용사의 농촌 금융 주력군과 교량 유대 역할을 충분히 발휘하여 관리와 서비스의 초점을 농업 생산과 농촌 산업화 구조 조정을 지원하는 데 집중하였다. 2005 년, XX 시는 역사상 보기 드문 고병원성 조류인플루엔자 재난을 당하여, 그 시의 농민들은 막대한 손실을 입었다. 가금류 생산을 재개하기 위해 우리는 대량의 자금을 투입했다. Xx 연말까지 우리는 이미 인민폐 () 를 투자했다. } 신용사는 온실당 65438+ 10 만원 대출을 제공하고 * * 에 대출 1 만원 이상을 제공한다. 우리는 정시, 고정, 고정 대출 서비스 제도를 실시하여 농민들을 편리하게 한다. 전 관할 구역에는 × × 개 신용사가 있고, × × 개 신용원이 있으며, 각 신용원마다 최소한 × × 개 마을을 포괄한다. 농번기에 농민들은 늘 신용대출원을 찾는 데 급급하다. 제때에 농민에게 대출을 지급하도록 하기 위해서, 그들은 농민의 뜻에 따라 정기, 고정, 대출 서비스 체계를 세웠다. 신용서비스 방면에서, 그들은 업무 사고방식을 바꾸고, 여러 채널, 다형식으로 대출을 실시하고, 농가를 열정적으로 서비스한다. 일년 내내 농업 대출 ×××× × 만원을 투입하여 채소, 과일, 수산양식 3 대 주도적 산업 발전을 지지하여, 시 전체 온실 채소 재배 면적을 ×××× × 만무, 과일 저장량은 ××× × 억킬로그램, 돼지, 소, 양, 가금류 생산량이 ××× ×
2. 봄갈이 생산을 지원합니다.
올해 초, 올해 대출의 직접적인 자료를 파악하기 위해, 우리는 본 지역의 실제 상황, 시 정부의 농업 배치 및 안배, 그리고 XX 시 춘경생산, 산업구조조정, 고수준양식동네 건설 등 프로젝트에 필요한 자금을 근거로 XX 시 향진 농업생산자금 수요 상황을 상세히 조사했다. 조사 결과 XX 시의 봄갈이 생산에 필요한 자금량은 약 XX 억원인 것으로 나타났다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
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