위원회가 기관 운영의 일상 업무를 처리하도록 돕는다. 위원회의 비서, 회의, 기요, 기밀, 정보, 기록 및 보안 업무를 담당하고 있습니다. 당위와 주임 사무회의에서 결정한 중요한 서류와 사안의 감독을 담당하고 위원회의 중요한 문건의 심사를 책임진다. 위탁 기관과 지도 감독 기업 정보화를 책임지고 전자정무건설을 추진하다. 위원회 기관 및 직속 기관의 부서 예산, 재무, 자산 관리, 행정 물류 및 접수 연락 업무를 담당합니다. 위원회 및 직속 기관의 외사 업무를 담당하고, 기업 출국인의 비준과 정심을 감독하며, 국제교류와 협력을 전개한다. 국유 자산 관리 및 감독 방면의 지방성 법규 초안을 연구하여 관련 지방성 법규와 중대 정책 초안을 조율한다. 국유 기업의 개혁과 발전에 관한 법률 문제를 연구하고 국유 기업의 법제 홍보 교육 및 법률 자문을 지도한다. 국유 기업의 법률 고문 업무를 지도하고 위탁된 법률 업무를 맡다. 국유 자산 관리 체제 개혁의 이론과 실천 경험을 연구하고 총결하는 책임을 맡고 있다. 조사감리기업 개혁 발전, 당 건설, 지도부 건설, 사회주의 정신문명 건설 등 중대한 문제를 담당하고 있습니다. 위원회 및 감독 기업 관련 업무의 통합을 책임진다. Drafting Committee 의 중요한 문서 및 보고서 작성을 담당합니다. 현구 국유자산감독관리기관의 조사연구를 지도하다.

성과 평가 사무소

국유경제와 중점 기업의 운행 상황을 분석하고, 국유자산경영책임제를 제정하고 조직하고, 허가경영제도를 보완하고, 허가기업을 감독하고, 성과계약 등 기업보증목표관리방법을 연구하고, 시행을 조직한다. 감독 기업의 각 방면의 평가 의견에 근거하여 감독 기업의 경영 실적을 종합적으로 평가하다. 중대한 의사 결정 책임을 추궁하는 의견과 조치를 연구하다. 국유 자산 통계 및 기업 재무 결산 기록 감독, 국유자본 통계 정보 네트워크 구축, 관련 규정에 따라 대외적으로 통계 발표, 국유자산 보존 가치 평가 방법 수립, 평가 기준 수립 등을 담당하고 있습니다. 기업 성과 평가 시스템을 구축 및 개선하고 조직 구현을 담당합니다. 국유기업의 산핵자산 청산에 대한 정책, 제도, 방법을 제정하고, 기업의 산핵자본 업무를 조직하고 감독한다. 국가 관련 규정에 따라 기업 자산 손실의 상각을 감독한다. 국유 기업의 소득 분배 시스템 개혁에 대한 지침 개발 국가 관련 규정에 따라 감독 기업의 임금 분배의 전반적인 수준을 통제한다. 감독 기업 책임자의 보상 제도와 인센티브 방안을 연구하고 시행을 조직하다. 기업의 사회적 부담 분리, 주보분리, 보조업 개편, 여유 인원 전환 등을 지도하고 감독하며 관련 부처와 함께 실직 근로자 배치 작업을 잘 한다.

재산권 관리처

국유 기업의 자산 관리 방식과 관리 체제 개혁에 대한 의견을 제시하고 국유 자산의 정의, 등록, 양도, 처분 및 재산권 분쟁 조정을 위한 규칙과 관리 방법을 제정한다. 기업의 국유 자산의 정의, 등록, 양도, 처분 및 재산권 분쟁의 조정을 감독합니다. 기업 자산 평가 프로젝트의 승인 및 기록을 감독 할 책임이 있습니다. 기업 국유 자산의 예산 관리를 감독하고, 건의를 하고, 자본 수익의 사용을 감독한다. 기업의 자본 변동, 주식 양도 및 채권 발행 계획을 검토하고 감독합니다. 국유 재산권 거래를 감독하고 규제한다. 국유 기업의 외자 이용 및 해외 투자 감독을 담당하다.

기업 개혁 사무소

국유 기업 개혁의 방침과 정책을 연구하다. 국유 기업의 현대 기업 제도 건설을 지도하고 법인 지배 구조를 개선하다. 기업 합병, 지분제 개조, 상장, 합자 구조 조정 방안 및 국유자산관리회사의 설립 방안을 연구하고 감독하며 국유주주의 결정이 필요한 사항에 대해 의견을 제시한다. 연구는 국제 경쟁력을 갖춘 대기업과 기업그룹의 정책 조치를 발전시킬 것을 제안한다. 기업 경영의 현대화와 정보화를 지도하고 감독하다.

감사회 사무실

"국유기업감사회 잠행조례" 에 따라 감사회의 일상적인 관리 업무를 담당한다. 감독 기업의 감사 업무를 지도할 책임이 있다.

기업 리더십 관리 사무소

관련 규정에 따라 감리 기업 지도자에 대한 고찰을 담당하고 임면 건의를 제출하다. 이사, 감독자 및 사외 이사 후보자를 조사하고 추천합니다. 사회주의 시장 경제 체제와 현대 기업 제도의 요구 사항을 충족하는 기업 지도자 심사, 평가 및 선발 방식을 탐구하다. 국유지주 주식회사에 국유주 대표를 파견하는 작업 방안을 연구하고 제정하다. 기업 지도부 건설을 감독할 책임이 있다. SASAC 감독하에 간부 출국 및 출국 승인을 담당합니다. 기관 및 감독 기업의 예비 간부 건설을 책임진다. 기업당원의 발전을 감독하다.

총국

시의회, 시 정부 및 SASAC 의 협조가 필요한 시급 부서의 관련 업무를 담당하고 관련 공공사회 관리 업무를 조율합니다. 위원회 지도부가 맡긴 전면적인 업무를 맡다. 국유기업 합병 파산 방안을 제정하고 조직하여 채권 손실 반제 및 직원 배치 방안을 연구하다. 부채-주식 전환 작업을 조직하고 조정하십시오. 규제가 어려운 기업의 합병, 분립, 해산, 청산, 폐쇄, 파산, 구조 조정을 조직하여 기업 구조 조정의 중대한 문제를 조율하다. 시급 파산 회전금 관리를 지도하고 감독하다. 국유 경제의 배치와 전략적 조정에 대한 정책 건의를 제시하고, 감독 기업의 구조조정을 지도한다. 기업의 발전 전략 및 계획을 검토하고 감독한다. 기업의 중대 투자 결정을 감독하고, 출자자 직책을 이행하며, 필요한 경우 투자 결정에 대한 사후 평가를 실시한다. 감독 기업이 개발 관련 문제를 해결할 수 있도록 지원합니다. 각 업종의 발전 정보와 중점 업종의 발전 추세를 수집하고 분석하여 감리 기업의 발전을 추진하다.

보안 부서

기업의 안전 생산, 긴급 구호 및 소방 업무를 감독합니다. 기업의 안정과 민원 업무를 감독하다. 기업 관리자, 안전 관리자 및 특수 작업자에 대한 안전 자격 교육 및 평가를 조직하고 감독합니다. 기업의 산업재해 조사 처리를 조직하고 감독하는 책임을 맡고 있다.