첫째, 새로운 시대의 품질 감독 문화의 의미, 핵심, 개념, 구성, 요구 사항 및 특징을 정확하게 파악하십시오.
새로운 시대의 품질 감독 문화는 사회주의 시장 경제 조건 하에서 품질 감독 부서가 장기적인 품질 감독 관행에서 형성하는 독특한 품질 감독 특성을 지닌 산업 문화를 의미합니다. 그것은 품질 감독 팀 의식, 가치, 정신 얼굴, 행동 규범, 관리 방법 등 많은 무형의 요소들의 합계로, 강력한 지도, 응집력, 구속, 인센티브, 방사선 기능을 갖추고 있으며, 품질 감독 사업의 발전을 촉진하는 정신적 동력, 지적 지원, 내적 보증이다.
새로운 시대의 품질 감독 문화는 새로운 상황에서 모든 품질 감독 간부 직원의 분투 목표와 행동 규범이며, 그 핵심은' 단결, 분진, 발전, 혁신' 을 형성하는 새로운 시대의 품질 감독 정신이다. 소위 품질 감독 정신은 품질 감독 그룹이 장기적인 비즈니스 업무 및 팀 구성 관행에서 형성하는 품질 감독 전문 특성을 가진 * * * 공동 의식을 의미합니다. 그것은 품질 감독 문화 건설의 핵심이며, 품질 감독 팀의 영혼이며, 품질 감독 사업의 발전에 강한 응집력, 호소력 및 안내력을 가지고 있습니다. 신시기 품질감정신을 발양하고 육성하는 것은 품질감문화건설의 최우선 임무이다.
품질 감독 부서는 종합관리, 기술검사, 행정법 집행을 주요 특징으로 하는 정부 기능 부서로서, 그 기본 이념은' 과학, 정의, 청렴성, 효율성' 이다. 과학은 품질 감독 부서의 기술 검사의 요구 사항이고, 정의는 법 집행 사건의 요구 사항이며, 성실성은 품질 감독 부서의 직업 윤리 건설의 요구 사항이며, 효율성은 품질 감독 부서의 업무 스타일의 요구 사항입니다. 그것들은 상호 의존적이고, 서로 융합되어, 질감부의 건립과 발전의 기초이다.
다른 문화와 마찬가지로, 신시기 질감문화의 구성은 주로 표층물질문화, 표층행동문화, 중층제도문화, 심층정신문화의 네 가지 측면을 포함한다. 표면물질문화는 품질감독 간부 직공이 제공하는 서비스, 관리, 각종 물질시설로 구성되어 있다. 얕은층 행동문화는 품질감독 간부 직원들이 관리와 서비스, 학습과 오락, 사회교류와 활동에서 형성한 문화이다. 중급 제도 문화는 주로 품질감독 간부 직원들이 장기 업무 관행에서 형성한 팀워크, 가치 등 이데올로기에 적합한 제도, 규칙, 조직 등 강제적인 문화를 가리킨다. 심층정신문화는 주로 품질감독 부서가 업무 실천에서 형성한 독자적인 업계 특색의 사상문화를 가리킨다. 네 사람은 서로 보완하여 뚜렷한 시대적 특징을 지닌 질감 문화를 형성했다.
새로운 시대의 품질 감독 문화의 기본 요구 사항은 "내적 자질, 외적 이미지" 이다. "내질" 은 품질 감독 사업 발전의 새로운 형세, 새로운 임무, 새로운 요구에 따라 간부 직공에 대한 사상 교육을 강화하고, 품질 감독 팀이 직무, 서비스 센터, 서비스 기업, 서비스 대중의 종합적인 자질을 성실히 이행하도록 노력하는 것이다. 대외이미지' 는 품질감 부서의 업무와 성적을 반영해 당위, 정부, 인민 대중의 마음 속에 드러낸 이미지로 품질감 부서의 지위와 위신을 더욱 높인다.
이데올로기로서 품질감독 문화는 * * * 특징을 가지고 있다. 오직 * * * * 을 파악해야만 새로운 시대의 산업 특색을 지닌 품질 감독 문화를 형성하여 선진 문화의 대표가 될 수 있다. 신시기 품질 감독 문화의 기본 특징은 주로' 4 성' 으로 요약된다. 하나는 성실함이다. 품질 감독 문화는 품질 감독 시스템의 업무를 반영하는 통일체이며, 품질 감독 시스템의 내부 관계, 즉 시스템 전체 역량과 내부 간부 직원의 행동을 결합하여 전반적인 신념과 산업 이미지를 형성합니다. 두번째는 개방성입니다. 질감업계 문화는 내재적 통일성과 정체성뿐만 아니라 외적 필연적인 연결의 개방성도 가지고 있다. 다른 업종의 선진 문화의 정수를 차용하고 흡수함으로써 자신의 특색 산업 문화의 건강한 발전을 촉진할 수 있다. 세 번째는 안정이다. 품질 감독 문화는 산업 발전과 밀접한 관련이 있으며, 품질 감독 문화 건설이 표준화, 제도화, 과학화, 효율화의 궤도에 통합되면 어느 정도 안정성이 있다. 넷째, 독특함. 품질 감독 산업 문화의 설립과 발전은 다른 산업 문화와 구별되고 자신의 혁신의 하이라이트를 드러내기 위해 독자적인 특징과 기능을 가지고 있다.
둘째, 현재 품질 감독 문화 건설의 문제점과 단점을 충분히 이해한다.
최근 몇 년 동안, 품질 감독 부서는 품질 감독 문화 건설에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있지만, 품질 감독 문화는 선진 문화 이념과 관리 방법으로서, 끊임없이 변화하는 새로운 형세의 새로운 임무에 적응하기 위해 실천에서 발전하고 혁신에서 승화되어야 한다.
품질 감독 문화 건설의 현재 상황과 관련하여 품질 감독 발전에 적합하지 않은 몇 가지 문제가 있습니다. 첫째, 문화 이념이 통일되지 않고 진취적인 팀 의식이 부족합니다. 둘째, 창구 건설이 표준화되지 않아 독특한 문화 분위기를 형성하지 못했다. 셋째, 시스템 구축이 복잡하고 규범적인 행동 규범이 없다. 넷째, 전문적인 자질이 들쭉날쭉하여 품질 감독 문화 건설의 요구에 부합하지 않는다. 다섯째, 문체활동은 형식에 중점을 두고, 심오한 문화적 내포 등이 부족하다.
품질 감독 문화 건설은 품질 감독 부서가 가질 수있는 장식이 아니라 간부 근로자의 문화적 질을 향상시키고, 품질 감독 이미지를 수립하며, 사회와 대중의 감정을 밀접하게 연결하고, 품질 감독 부서의 발전을 촉진하는 주요 수단과 방법입니다. 새로운 시기에 품질 감독 문화를 건설하는 것은 필수적이다.
셋째, 과학계획 신시기 품질감독 문화건설의 웅장한 청사진
신시기 품질 감독 문화 건설은 당대에 이익이 있고 장기적으로 이익이 되는 일이다. 새로운 시대의 품질 감독 문화 건설 방향을 정확하게 파악하고, "단결, 분진, 발전, 혁신" 정신을 핵심으로 삼아, "과학, 정의, 성실, 효율성" 개념을 주선으로 삼아, 집중력을 강화하고, 혁신을 개척하고, 일류 일을 하고, 일류 성과를 창출해야 한다.
(a) 청렴하고 아름답고 문명화 된 에티켓 문화를 건설하고 고품질의 효율적인 정부 환경을 조성한다.
1. 문명을 규범화하는 예의문화 건설을 추진하다. 서비스 창구에서' 창구 따뜻한 서비스, 산업문명서비스' 를 주제로 한 규범화된 서비스 경연대회를 광범위하게 전개하고 미소서비스, 예절서비스, 문명서비스를 실시하여 서비스 대상을 위해 변기의자, 민필, 민수를 배치하고' 인사하러 왔다, 문답송을 갔다' 며' 원스톱' 를 실시해야 한다
깔끔하고 아름다운 사무실 공간 건설을 촉진하십시오. "문명장소" 를 만드는 활동을 광범위하게 전개하고, 환경 미화에 중점을 두고, 질서 정연한 획일적 기준으로, "6 통일" 을 전면적으로 실시해야 한다. 즉, 통일된 사무실 설치, 통일사무 설비 로고, 통일문명 용어, 통일서비스 모델, 통일가이드 연락처카드, 통일슬로건, 통일슬로건, 많은 간부 직원들을 위한 깔끔하고 우아한 조화를 조성해야 한다.
3. 건강하고 상향적인 문명의 질 건설을 촉진하다. 문명 자질 교육 활동을 착실하게 전개하여' 문명, 위생, 나쁜 습관, 나무 신풍' 을 주축으로 국가, 성, 시, 현' 문명단위' 를 창조하기 위해' 예의, 남을 돕는 것' 을 적극 제창하고, 의용을 보고 공공물을 아끼는 것, 공공물을 아끼는 것' 을 대대적으로 제창해야 한다.
(b) 풍부하고 건강한 활동을 전개하여 조화로운 인문 환경을 조성한다.
1. 다채롭고 특색 있는 오락 활동을 전개하다. 품질 감독 업무의 실제에 근거하여 간부 직공을 조직하여 형식이 다양하고 건강하고 재미있는 문화 체육 활동을 전개해야 한다. 첫째, 육상, 농구, 축구, 탁구, 배드민턴 경기, 등산, 줄다리기, 장거리 달리기 등 체육 활동을 조직하고 간부 근로자의 체질과 의지를 단련하고 제고하는 것이다. 두 번째는 문예, 연설, 노래, 사진, 서화, 장기 경기, 각종 형태의 문화 오락 활동을 조직하여 간부 근로자의 문화 생활과 정서를 키우고 풍요롭게 하며 간부 직공의 애강, 우선 우열을 불러일으키는 것이다.
2. "나는 영광스러운 품질 감독관이다" 활동을 전개하다. 품질 감독 노래, 품질 감독 슬로건, 품질 감독 명언과 같은 수집 활동을 광범위하게 전개하고, 높은 품질 감독 노래를 부르고, 고무적인 품질 감독 구호와 명언을 명심하고, 품질 감독 사업에 대한 간부 직원의 자부심, 명예, 소속감을 강화하고, 간부 근로자들이 품질 감독 사업에 뛰어들도록 격려하고, "품질 감독을 집으로 삼고, 품질 감독을 자랑스럽게 여기고, 품질 감독을 위해 노력하라" 고 노력해야 한다
높은 수준의 품질 감독 문화 센터를 설립하십시오. "하드웨어 및 소프트웨어 건설은 모두 단단해야 한다" 는 원칙에 따라 높은 표준에 따라 품질감문화전시센터를 건설한다. 주로 역사 연혁, 기구 설정, 정책 법규, 가짜 전시회, 명품 전시, 자주혁신, 당군 건설, 역사적 명예, 중요한 사건, 전형적인 나무 선정, 문체활동, 서화사진 등을 포함한다. 도문과 무성한 형식으로 품질감찰문화건설의 전모를 보여주며 "품질감문화전시센터에 들어가면 재미있고, 앉으면 듣고, 보고 나면 생각하다" 고 느끼게 한다.
(3) 우승열퇴와 인재 능력 선발을 위한 인센티브를 세워 경쟁적인 작업 환경을 조성한다.
1, 우승열태의 성과평가체계를 심화하다. 공적으로 사람을 평가하고, 모든 사람이 자기 가치를 극대화할 수 있도록 하는 고용 이념과' 일도 일종의 행복' 의 가치관을 대대적으로 제창해야 한다. 고용, 분배, 직명 3 개 제도 개혁과' 진취성, 성과립' 의 성과 평가 메커니즘을 전면적으로 추진해 간부 직원들이' 간사, 간사' 를 할 수 있도록 해야 한다 예비 인재 풀 구축, 잠재적인 기존 인재 육성, 고급 전문가 도입, 간부 직원의 전반적인 자질과 수준 향상 등을 모색합니다. 경강, 회전, 마지막 탈락 제도를 건전하게 세우고,' 상하 평정' 의 고용 메커니즘을 형성하여 품질 감독 팀의 전면적인 발전을 촉진하다.
2. 전형적인 나무 선정 작업을 강화하다. 품질 감독 문화 건설과 결합하여, "선진 학습, 일류 경쟁" 활동을 광범위하게 전개하여, 품질 감독 간부가 학습에서 상류층을 다투고, 일에서 선진을 쟁취하고, 팀에서 힘을 다투어, "일류, 일류, 일류, 일류" 를 이루도록 독려한다. 선진적인 전형적인 시범, 격려, 추진 역할을 충분히 발휘하고, 시스템 전반의 다양한 분야, 다양한 수준에서 선진전형을 육성하고 선정하며, 선진경험을 널리 보급하고, 선진사적을 홍보하고, 시스템 전체의 간부 직공들이 모범을 보이고, 목표를 따라잡을 수 있도록 해야 한다.
3. 지도 간부의 집권 능력을 높이다. 항상 사상 정치 건설을 최우선으로 생각하고, 각급 지도 간부의 집권 능력을 제고하고, 이론 학습, 민주적 집중제, 발전 혁신, 대중과의 밀접한 연계 등 장기적 메커니즘 건설을 실질적으로 강화해야 한다. 특히 대중의 관념을 강화하고, 풀뿌리에 깊이 파고들고, 대중과 연락하고, 의식적으로 사상 일을 열심히 하고, 잘못을 성실하게 비판하고, 난온심을 풀고, 간부 직공의 실제 어려움을 해결하는 데 도움을 주고, 많은 간부 직공의 적극성을 충분히 동원하고, 품질 감독 팀의 친화력, 응집력, 전투력을 강화해야 한다.
넷째, 능력 건설을 강화하고, 기초를 다지고, 자질을 제고하고, 교육 혁신의 학습 환경을 조성한다.
1, 사상 정치 학습을 강화하다. 학습 제도를 수립하고, 학습 계획을 세우고, 학습 내용을 신중하게 선택하고, 간부 근로자의 사상 정치적 자질을 지속적으로 향상시키고, 정치 사상의 선진성을 유지하기 위해 노력해야 한다. "관청렴을 위해 관청관을 위해" 라는 도덕 이념을 대대적으로 발양하고 간부 직공의 애근, 사심 없는 헌신, 선쟁의 적극성을 실질적으로 강화해야 한다.
2. 비즈니스 지식 교육을 늘리십시오. 행정, 법 집행, 사찰 간부 직원들을 계획적으로 배치해 업무 수준과 업무 능력을 향상시키고, 시스템 전체에서' 지식, 관리, 기술, 강업' 자격을 갖춘 전문가를 양성해야 하며, 각기 다른 직무에서 중책을 맡고, 선솔선해서 모범을 보이고, 시스템 전체에서' 직무에 충실하고, 용감하게 책임을 져야 한다' 고 노력해야 한다.
3, "실무 훈련" 지식 경쟁을 수행하십시오. 기초, 내공 연습, 강한 자질, 나무 이미지' 의 목표에 따라' 재직 훈련' 지식 경쟁을 광범위하게 전개하여 많은 간부 직원들이 직무에서 무엇을 하고, 좋은 일을 하고, 직능을 명확히 하고, 직무 책임, 사리, 사리, 이해심, 일류의 업적을 창출하도록 해야 한다.
새로운 시대의 품질 감독 문화 건설 임중. 장기적인 시스템 공사로서, 한마음 한뜻으로 협력하여 장기적으로 견지해야 한다. 이에 대해 우리는 각성한 인식과 명확한 목표뿐만 아니라 과감한 행동과 꾸준한 노력도 가져야 한다. 새로운 시대의 품질 감독 문화 건설을 통해 활기차고, 위풍당당하며, 청렴하고, 청렴하고, 봉공한 품질 감독 팀을 양성하고, 응집력 있고, 간사 창업을 하며,' 모든 사람이 발전시키고, 모든 사람이 발전을 도모해야 한다' 는 강한 분위기를 형성하고, 품질 감독 사업을 높은 수준으로 발전시켜야 한다.