첫째, 지침 이데올로기 및 전반적인 요구 사항
시진핑 총서기 시리즈의 중요한 연설과 전국, 성, 시 당정 시스템 사무총장, 국장 회의 정신을 깊이 연구하고 관철하고, 성 현 당정 기관 업무회의 배치에 따라, 업무에서 주동적이지 않고, 무책임하고, 부정확하고, 규범적이지 않고, 불성실하고, 불성실하고, 불성실하고, 심각한 문제를 진지하게 찾아 쓰기, 회의, 처리 중 실수, 착오를 초래할 수 있다
둘째, 존재하는 문제
1, 실행 시스템이 약하고 작업 흐름이 불규칙합니다. 첫째, 시스템 구현이 표준화되지 않았습니다. 규율의식이 옅고, 명령도 있으면 안 되고, 금지도 있고, 자유방만도 있고, 지각도 조퇴하고, 제멋대로 직장을 떠난다. 둘째, 운영 프로세스가 표준화되지 않았습니다. 일이 마음대로 하고, 절차가 모호하고, 절차가 느슨하고, 규격이 불분명하다. 셋째, 책임의 정의는 표준화되지 않았다. 직무가 불분명하고 기능이 교차하다.
2. 업무 능동성과 팀워크가 부족하다. 첫째, 자발적으로 생각하지 않는다. 업무 생각이 넓지 않고, 방법이 많지 않고, 능력이 보통이다. 주관적 능동성이 부족하고, 서류는 서류에 의해 이행되고, 회의는 회의에 의해 실행된다. 두 번째는 주동적이지 않다. 일은 차근차근 진행되며, 낡은 방법으로 직무를 수행하는 데 습관이 되어 규칙과 제도에 얽매여 있고, 관성 사유가 심각하다. 셋째는 주동적으로 무대를 보충하지 않는 것이다. 협력과 팀워크가 부족해 단위 전체의 이미지를 고려하지 않는다.
3. 책임감과 핑계를 대다. 첫째, 높은 일시 중지, 직무를 수행하지 않습니다. 먼저 고생하고 나면 즐겁고, 의식이 희미해지고, 고생을 두려워하고, 고생이 올라갈까 봐, 심리적 성장을 즐기기를 탐한다. 두 번째는 일이 발생할 때 책임을 회피하는 것이다. 책임이 부족하고, 일이 효과적으로 추진되지 않고, 효과가 좋지 않을 때, 객관적인 원인이 많고, 주관적인 원인이 적다. 셋째는 얼렁뚱땅 고비를 넘기고 직무를 다하지 않는 것이다. 책임감이 강하지 않아 정신이 나태하다. 작품도 그저 지나갈 수 있을 뿐,' 부티크를 만들고, 일등을 다투고, 일류를 창조하는' 용기와 박력이 부족하다.
우수성을 위해 노력하는 정신이 부족하여 일하는 태도가 산만하다. 하나는 고려하지 않는 것이다. 일은 예견성, 예견성, 계획성, 조정성이 부족하다. 둘째, 링크가 엄격하지 않습니다. 디테일, 부주의, 부주의, 피상적, 대강, 정교함을 중시하지 않는다. 셋째, 공예가 정교하지 않다. 업무 안배가 전면적이지 않고, 절차가 엄격하지 않고, 조작성이 강하지 않다.
5, 비효율적 인 정책 구현, 작업이 작동하지 않습니다. 첫째, 스타일이 변동합니다. 일에 깊이 들어가지 않으면 물에 깊이 들어가려고 하지 마라. 너는' 손 다지기' 와' 세터' 를 해야 한다. 두 번째는 층층이 밀어붙이는 것이다. 미루고, 미루고, 비효율적이다. 셋째, 기계적 구현. 문건 회의 정신을 관철하고, 실제 상황에 주의하지 않고, 그대로 베끼다. 일의 재조정, 재배포는 실태검사에 중점을 두고, 형식은 효과를 가볍게 한다.
6, 일을 대충 하고, 사상 각오가 낮다. 첫째, 대중에 대한 열정이 없다. 대중의 방문을 접대하는 것은 간단하고 난폭하여 직접 경리원에게 맡기고, 첫 번째 질문책임제를 잘 이행하지 못했다. 두 번째는 공부에 대한 조급함이다. 공부는 연속성과 체계성이 부족하고, 이론 수준이 낮고, 전문지식이 부족하다. 셋째, 일에 집중하지 않는다. 평범함과 고독을 달가워하지 않고, 직위를 아끼지 않고, 경솔하게 봉사 정신이 부족하다.
셋째, 시정 조치
1, 관련 제도 개선 및 시행, 워크플로우 표준화 첫째, 관련 시스템을 개발하고 개선하며 장기 메커니즘을 개선합니다. 당정 사무실의 업무 실제와 결합해 각종 규칙과 규율규범을 제정하여 규율의식이 희박하고, 주문이 안 되고, 금지가 그치지 않고, 자유방만함, 지각조퇴, 무단 퇴근 등의 행위에 대해 처벌한다. 두 번째는 워크플로우를 더욱 규범화하는 것이다. 직원들이 절차에 따라 일을 처리하고, 임의성, 절차가 모호하고, 절차가 엄격하지 않고, 규범이 불분명하다는 것을 확실히 해야 한다. 셋째, 분업을 명확히 하고, 책임을 사람에게 이행하여, 직무의 직무가 불분명하고 직능이 교차하는 것을 방지한다.
2. 주동성을 제고하고 팀 의식을 기르다. 첫째, 당정기관 직원들이 적극적으로 생각하고 적극적으로 혁신하도록 장려하고 지도한다. 상급자의 교육 학습 활동을 전개하고 참가함으로써, 생각을 넓히고, 조치를 풍부하게하고, 능력을 향상시키고, 낡은 것을 따르고, 문서로 문서를 구현하여 회의를 실시하는 것을 방지한다. 두 번째는 주동적으로 출격하여' 등, 의지, 끌기' 라는 사상을 없애는 것이다. 둘째, 협력의식과 대국의식을 키우고 당정기관 직원들의 마음을 한 곳에서 생각하고 힘을 다해 당정기관 업무 수준을 높이는 것이다.
3. 책임감을 강화하고 회피 현상을 근본적으로 근절한다. 첫째, 전형적인 정면 사례 교육을 정기적으로 전개하여 쾌락주의를 멈추는 것이다. 당정 사무실 직원들을 조직하여 매달 우수한 기층간부 사적 교육 영화와 자료를 살펴보고, 고된 분투와 사심 없는 헌신의 정신을 키우고, 직원들의 직업소양과 책임감을 높이며, 영혼 깊은 곳에서 쾌락을 탐내는 심리적 성장을 근절한다. 둘째, 당정 기관에 선쟁 우수 매커니즘을 세우고 상벌 제도를 제정하여 주동적으로 진취적인 좋은 기세를 형성하고 있다. 셋째, 책임 분담을 명확히 하고 전심전력으로 직무를 수행하도록 보장한다. 직원의 "부티크를 만들고, 1 등을 다투고, 일류를 창조하는 것" 의 용기와 박력을 기르다.
4, 작업 태도를 개선하고 우수성을 추구하십시오. 하나는 세심하게 계획하는 것이다. 업무의 예견성, 예견성, 계획성, 총괄성을 강화하여 당정 사무가 질서 있고 효율적으로 전개되도록 보장하다. 두 번째는 엄격한 업무 태도로 일을 대하는 것이다. 업무에서는 대국을 중시해야 하고, 작은 일부터 시작하고, 세부 사항을 중시하고, 부주의를 삼가고, 일을 소홀히 하고, 표면을 중시하고, 대강대강대강 일을 하고, 더 잘하려고 하지 말아야 한다. 셋째, 워크플로우를 구체화해야 합니다. 업무 안배는 전면적이어야 하고, 절차는 엄밀해야 하며, 조작성을 강조해야 한다.
5. 정책 집행력을 강화하여 업무의 실효를 높이다. 첫째, 당정 사무원들이 엄격하게' 대중교육 활동',' 삼엄삼실',' 치용 게으름' 의 요구에 따라 업무 태도를 개선할 것을 촉구하는 것이다. 둘째, 지연, 회피 및 비효율성을 제거하십시오. 셋째, 기계 집행을 피하기 위해 적극적인 역할을 한다. 문건 회의 정신을 관철하고, 실제와 결합해야지, 그대로 베껴 써서는 안 된다. 이 일은 배치를 안배해야 할 뿐만 아니라, 시행 효과도 중시해야 한다.
6. 열심히 일해서 민의식을 높인다. 첫째, 대중을 대하는 열정이 주도면밀하다. 첫 번째 질문책임제를 건립하고 실시하여, 정기적으로 대중의 접대 기술을 훈련시킨다. 둘째, 매월 당정 사무실 직원을 정기적으로 조직하여 이론 지식과 전문 지식을 배운다. 셋째, 올바른 가치관을 키우고, 기꺼이 헌신하고, 직무를 사랑하고, 경솔한 풍조를 근절하는 것이다.
넷째, 정돈
(1) 조직 리더십을 강화하다. 전현 당정 기관 시스템에서' 문제 조사, 작풍 변경, 착실, 상급 수준' 특별 행사 실시에 관한 통지를 받은 후 (2065 438+07)17 호), 진당위, 정부는 이번 읍당위, 정부의 주요 지도자가 직접 활동 방안을 심사하고 독촉지도를 강화하고, 특종 활동의 진척 상황을 제때에 듣고, 당위 연구를 소집하여 활동에서 직면한 각종 문제를 해결하고, 특종 활동의 실효를 확보하다.
(2) 정류 효과에주의를 기울이십시오. 특별 활동이 전개된 이래 학습 교육, 문제 찾기, 시정, 건립제 동시 추진. 우리 읍당정 사무소는 두드러진 문제 목록을 만들어 항목별로 시정 조치를 제정하고, 정류를 진지하게 시행하였다.
(c) 장기 메커니즘을 개선한다. 우리 마을은 이번 행사를 계기로 당정 사무의 특징을 결합해 기존 근무제도를 빗고 수정하며 워크플로우를 더욱 최적화하고, 직무책임을 명확히 하고, 책임제를 보완하며, 규범적이고 효율적인 업무 운영 메커니즘을 효과적으로 확립하였다.
(4) 강력한 규제 감독. 우리 읍당위 정부의 주요 지도자는 정류 실행에 대해 매우 중시하고, 비정기적으로 감독을 진행한다. 문제에 대해 깊이 파고들지 않고, 시정 조치가 미흡하고, 시정 효과가 불분명하여 간부 대회에서 통보 비판을 하였다.
제 2 조 시 징계위원회 및 시의회 조직부:
20xx 65438+2 월, 시 사회조직은 지도부와 회원민주생활회를 열었다. 회의 전에 좌담회를 열어 각 방면의 대표 의견을 구하다. 회의에 참석한 동지들은 건설, 관리, 업무, 그리고 많은 직원들의 관심과 관심사에 대해 적극적으로 의견과 건의를 제기했다. 회의가 끝난 후, 시의회는 특집 연구를 진행하여 제기된 5 개 건의에 대해 상응하는 시정 조치를 제정하여 관련 책임자와 책임 부서를 실시했다. 시 클럽은 이러한 의견과 건의를 민주적 작풍과 관리의 중요한 내용으로 진지하게 일을 처리하고, 매사에 메아리가 있고, 모든 일이 이루어지며, 일이 효과적이다. 지금 시정 조치 이행 현황 보고서는 아래와 같다.
첫째, 풀뿌리 사회 네트워크 구축이 약한 상황에 대응하여 공급 및 마케팅 협동 조합의 개혁을 더욱 심화시키고 풀뿌리 사회 네트워크 구축을 효과적으로 강화하며 "세 가지 농촌 문제" 에 대한 서비스를 잘 수행합니다.
약현 () 시 공급판매 합작사 건설 강화에 관한 국가 본점과 성 합작사 () 의 정신을 성실히 관철하여 롄청 (), 장평 (), 영정 () 삼현 () 에서 약현 공급협력사 건설을 전개하고 기층협력사와 중심협력사 건설을 강화하려고 노력하다. "신망 공사" 건설 강화, 농촌 지역 종합 수리 서비스 체계 건설, 농민 전문 협동조합 건설, 아울렛 건설 시설 표준화, 각급 공급 판매 합작사 집단경제 확대, 서비스' 삼농' 수준 제고. 시 전체 시스템 복구 및 풀뿌리 협동 조합 32 개 재건; 7 개의' 신망 공사' 가 성 중점 프로젝트에 포함돼 3 억 4700 만 원을 투자한다. 7 개 현급 종합수리서비스센터, 69 개 향진 수리서비스소, 172 개 마을급 수리서비스점, 총면적 15469 제곱미터 시 전체 발전 농민 전문 협동조합 1.965 개, 협동조합에 가입한 농민 6 1.900 명, 농민 1.875 명, 농민 5 억 6900 만 원 증수.
둘째, 인재 팀 건설 문제에 대해 과감하게 인재를 영입하고, 재능 있고 전문적인 청년 학부생을 각급 공급 합작사에 배정하여 일한다.
본사의 직업교육 개혁 발전에 대한 의견을 진지하게 실천하고, 공급 간부 학교의 위치를 명확히 하고, 전문 양성 목표를 조정하고, 경쟁력을 강화하고, 농촌 경제에 더 많은 인재를 양성하다. 효과적인 조치를 취하여 다방면으로 인재를 영입하고, 전문적인 대구를 선발한 대학생들을 각급 공급판매사에 충실하게 파견하여 인재 부족 문제를 해결하기 위해 노력하였다. 시스템 훈련을 강화하여 농민 전문 협동조합인, 농산물 중개인, 농민 기술 훈련, 농촌 중등 직업 교육을 계속 전개하다. 사회기업과 기층협력사 관리 인재의 사용과 양성 메커니즘을 탐구하고 성과와 연계된 보상과 구속 메커니즘을 확립하기 위해 노력해야 한다. 지금까지 시 전체 시스템은 이미 20 여 명의 대학 졸업생을 끌어들였다.
셋째, 프로젝트 건설이 약한 문제에 대해 프로젝트 사무실을 설립하고, 전문 간부를 배치하고, 프로젝트 건설을 주관하고, 공급과 판매의 발전을 촉진한다.
시 사회당위는 프로젝트 업무를 공급판매사 발전, 집단경제 확대, 실력 강화의 중요한 업무로 잡고, 프로젝트 운영을 설립하고, 기관의 한 부문으로서, 업무 경험이 있는 동지를 뽑아서 프로젝트 사무실로 옮겼다. 올해 본사 및 지방 사회 프로젝트 라이브러리의 1 12 프로젝트를 완료했습니다. 20xx 년 본사 농업종합프로젝트 4 개, 성급' 신망 프로젝트' 6 개, 성급 부문 프로젝트/KLOC-0 개 중국 (용암) 농산물 물류 거래성은 7 월 중순에 카드를 따고 1 기 300 무 () 의 토지를 따냈다.
넷째, 농자 공급을 겨냥해 공급판매사를 농자 공급의 주요 경로로 발휘하여 정부가 공급판매사 농자기업에 겨울 저축 보조금 보조금을 지급하도록 하는 것이다.
시 전체 농자 공급 서비스를 실시하고, 공급판매사를 농자 공급의 주요 채널로 충분히 발휘하며, 도점 건설, 공급 구조 조정, 품질 감독 강화, 과학 기술 서비스 수행 등을 통해 농자 겨울 저장과 연간 농자 공급 서비스를 착실히 잘 해나가고 있다. 40 일 앞당겨 102 만 톤의 비료 겨울 저장 임무를 완수하고, 7 개 현 (시, 구) 은 겨울 저장 보조금 67 만 5 천 위안을 받는다. 첫째, 아울렛 건설을 강화하고, 농자 현대유통망 건설을 적극 실시하며, 농자 공급 단말기 네트워크 커버리지를 확대하는 것이다. 둘째, 농업 자원의 질을 확보하고, 농업 자원 인력의 품질 의식, 서비스 의식 및 법적 의식을 향상시키고, 업계의 자율 행동을 규제하고, 입고 품질을 엄격하게 관리하는 것입니다. 셋째, 가격 행동을 규범화하고, 농산물 공급가격을 합리적으로 정하고, 정가를 명시하고, 성실하게 경영하고, 감독을 받는다. 넷째,' 병충해 예방지식',' 과학기술흥농정보',' 화학비료 농약 사용설명' 등의 정보자료를 발행하여 농업' 오신' 기술을 적극 보급하는 것이다. 올해 시 시스템은 화학비료 35 만 6600 톤, 농약 7630 톤, 농막 1 163 톤을 공급한다. 시 전체 시스템은 자찰 17 1 30 회, 사업장 (대문, 창고) 757 곳, 화학비료 거의 1 0.2 만톤, 농약/KLOC 가맹점 986 곳을 규범화하고, 정류통지서 99 부를 발행하고, 품질 위험 97 개를 없애고, 홍보 자료 10 1 15 부를 발급한다.
5. 중앙의' 8 가지 규정' 을 시행하고, 고된 창업정신을 발양하고, 불필요한 지출을 줄이고, 실행 가능한 제도를 제정한다.
작업 스타일 변경에 대한 중앙의 건의를 진지하게 관철하고, 대중의' 8 가지 규정' 과 성 위원회' 시행 방법' 을 긴밀하게 연계하고, 공급 판매 협동조합의' 멜대' 정신과 고된 분투의 창업정신을 발양하고, 지도부와 지도 간부의 개인 사상, 업무 작풍 등을 긴밀하게 연계하여 형식주의, 관료주의, 쾌락주의, 사치 문제를 진지하게 해결하다. 용암시 공급판매협력사 공공경비관리방법' 은 시사 주임 사무회의 연구를 통해 시행과 감독을 정성껏 조직하고, 중앙' 8 개 규정' 이 효과적으로 시행되고, 업무 태도가 효과적으로 바뀌며, 일을 자주 마을로 가서 전개하도록 돕는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 사무실과 접대 경비도 크게 줄어 효과가 뚜렷하다.
제 3 장 우리 읍민주생활회가 소집된 후,' 정류 시행, 장립제 작업방안' 의 요구에 따라 안봉은 엄엄정에서 착실하게 공관의식을 강화하고 중점 임무를 강조하며, 정돈, 정실, 장립제, 각 업무를 착실하게 파악하여 교육 실천 활동이 현장을 통과하지 않고 실효를 얻을 수 있도록 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 교육명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 교육명언) 정류 구현 및 규정 보고서는 다음과 같습니다.
첫째, 정류 방안을 제정하다
수집한 의견과 지도부 자신이 발견한 문제에 대해 항목별로 시정 조치를 제정하고, 정돈 실행에 힘쓰다. 정류 방안을 제정하는 과정에서 반복적으로 의견을 구하고, 진지하게 빗질하며, 각 팀 구성원에게 사실대로 피드백한다. 교육 실천 활동 특집 민주생활회 상황 브리핑회를 열어 간부 직원에게 우리 읍민주생활회의 상세 상황을 통보하고, 수정 방안 제정에 대한 의견을 듣고, 팀과 팀 구성원에 대한 재고 소비 정돈을 실시한다. 정류 방안은 4 개 방면에서 총결된 52 개 문제에 대해 구체적인 시정 조치를 하나씩 제정하여 목표, 조치, 시한 및 책임자를 명확히 하고 간부 대중에게 공개적으로 약속했다. 동시에, 지도부와 팀 구성원들에게 요구 사항과 분석의 문제에 따라 하나씩 시정 조치를 제정하고, 주제 민주생활회에서 서로 비판하는 문제를 진지하게 흡수하고, 수정하고, 보완하고, 문제 목록에 포함시키고, 진지하게 수정하도록 요구한다. 교육 실천 활동의 정돈에서, 정류 문제, 시정 방안, 시정 결과' 3 공개' 를 견지하여 문제 정돈을 촉진해야 한다.
둘째, 정류를 진짜로 파악해 실행한다
1, 의견 정리, 수정 목록 나열. 조언을 구하다 ***52 조 중 중앙 8 개 규정과 성 관련 규정 7 조,' 작풍' 3 1 조, 팀 구성원 14 조. 지도부는 177 항목을 수정해야 하며 175 항목을 수정했습니다. 온 마을에는 1 12 개 당 조직이 있다 * * * * * 1680 개 시정 문제, 최근 정비 1595 개, 장기 정비 85 개 필요
효과적인 결과를 보장하기 위해 규칙과 규정을 수립하십시오. "두 가지 계획 한 가지 방안" 의 요구에 따라 이 마을의 실제와 연계하여 시정 방안과 조치를 제정하고, 정류 장부를 세우고, 시정 시한을 명확히 하고, 장기적 메커니즘을 확립하는 방안을 제시하고, 관련 제도에 대해 폐기, 개조, 건립을 진행하였다. "8 가지 규정", "작풍", "소풍" 등을 위반하여 사상의 근원을 깊이 분석하고, 엄격한 공사 입찰 관리, 접대비 통제, 업무 효율성 향상, 지각조퇴 금지, 서비스 품질 향상, 엄숙히 기율 교체, "작풍" 고질병 근절 동시에, 각 제도의 집행 상황에 대한 감독을 중시하고, 제도 규정 위반자에 대해 규율에 따라 법에 따라 엄숙히 처리하여, 제도가 실처에 떨어지도록 보장한다.
3. 간부 작풍 건설 문제를 해결하기 위해' 6 개 불허' 에 힘쓰다. 첫째, 회의, 문서, 공무접대, 상벌, 접촉점, 제도 등 6 개 방면에서 정돈하여 문제가 해결되지 않고 절대 가만두지 않도록 하는 것이다. 두 번째는 개혁을 수립하는 것이다. 대중에게 두드러진 문제를 반영하고, 해결을 무시하고 놓아주지 않는다. 셋째, 시정 요구 사항, 시한, 책임자를 명확히 하여 군중이 만족하지 않도록 하는 것이다. 넷째,' 작은 결점' 을 조사하고,' 작은 원' 을 살펴보고,' 작은 환경' 을 최적화하고,' 작은 규범' 을 제고하고, 0 부터 작풍 건설을 강화하는 것이다. 다섯째, 기층 연락과 대중 서비스 문제를 해결하고, 선행 정돈된 문제에 대해' 뒤돌아 보고',' 사재연' 을 방지하고, 시정을 놓치지 않는다. 여섯째,' 감당할 수 없다' 는 나쁜 작풍으로, 근무 상태에 있지 않은 간부도 면할 수 없다.
4, 성과를 공고히 하고, 작풍 건설 경종을 길게 울린다. 안봉은 마을' 양위' 교체 후 제 1 기 간부 교대로 학원을 개설하고, 신회 마을' 양위' 팀과 마을의 일부 기관 간부 약 180 이 제 1 기 순환학원에 참가했다. 이번 주에는 마을 서기, 촌위원회 주임, 부서기, 부주임, 사무원, 민병영장, 계생전문간, 인대주임, 연대위 서기에 대해 6 기 훈련을 실시한다. 목표는 학습이 대중 노선 교육 활동을 관통하는 시종일관 성과를 공고히 하여 간부들이 항상 마음속의 경종을 울릴 수 있도록 하는 것이다.
셋째, 정류 수확을 총결하다
당의 대중 노선 교육 활동을 전개함으로써 우리는 수확했다. 첫째, 당원 간부의 사상각오가 더욱 정화되고, 학습교육을 통해 사상이 향상되었고, 정서가 단련되고, 곤혹스러움이 명확해졌고, 영혼이 세례를 받았고, 업무 작풍을 개선하기 위한 토대를 마련했다. 의견을 구하면서, 나는 다시 자신을 알게 되고, 문제를 다시 인식하고, 자신을 재배치하고, 업무 스타일을 개선하는 돌파구를 찾았다. 대조검사와 비판을 통해 자아에서 벗어나 업무 스타일 개선을 위한 길을 닦았다. 둘째, 간부 대오가 진일보한 단련을 받았다. 문을 열어 활동을 하고, 정비를 점검하고, 당원 간부를 대중의 감독과 평론 아래 배치하고, 상벌과 책임제를 엄격히 현금화하고, 간부 대오가 도태되었다. 대중이 반영한' 삼무' 에 대해 진촌 간부는 당위 정부와 일치하고 불복종할 수 없다. 중심 업무, 객관적, 원인 찾기, 수동을 완성할 수 없다. 대중들 사이에서 평가가 높지 않고, 태도가 나쁘며, 대중의 이익을 침해한다. 심사를 거쳐 진당위, 정부는 제때에 마을 양위 직위를 조정하기로 결정하고, 마을' 양위' 교체 기간 동안 7 명을 재조정했다. 16 마을 패키지 마을 간부들에 대해' 양방향 선택' 조정을 실시하여 제도를 위반한 관련 간부들에 대해 비판 교육을 통보했다. 셋째, 당원 간부의 작풍이 더욱 바뀌었다. 관료 습성을 없애고 간부가 마을 팀에 깊이 들어가 접지기를 해야 한다. 광대한 향진 간부들은 마을조에 깊이 들어가 수많은 가구에 들어가 대중과 무릎을 꿇고 속마음을 털어놓았다. 마을 간부들은 중앙, 성, 시, 현의 각종 규정을 엄격히 집행하고,' 삼엄삼실' 요구를 이행하고,' 업무풍' 을 멈추고,' 삼공' 경비를 삭감하고, 과식을 멈추고, 점차' 실무청렴을 민으로 삼는다' 는 이미지를 세웠다. 넷째, 업무 목표는 더욱 명확해야 한다. 현위 현정부는 일년 내내 임무를 분해해야 하고, 목표, 책임, 상벌이 명확해야 하며, 책임제는 실행해야 하며, 모든 일의 규범, 모든 사람이 잡고, 모든 일에 대한 보상과 처벌을 해야 하며, 모든 사람이 부담과 책임을 지고, 모든 사람이 보장해야 한다. 매주 아침회는 일을 총결하고, 안배하고, 배치하여 일을 추진해야 한다. 다섯째, 작업 수준이 더욱 향상되고, 계획생의 새로운 정책을 홍보하고, 각 계획생 지표를 최적화하고, 각종 공사 건설, 민생공사, 짚대 금지,' 삼선 삼면' 정비, 아름다운 시골 건설, 이임촌 간부 생활보조금, 촌위원회 교체 등을 확보하여 착실하게 전개하다.
정돈은 작풍을 바꾸는' 마지막 킬로미터' 이며, 교육검사 문제를 배우는' 마지막 정거장' 이다. 당의 대중 노선 교육 실천 활동은 이미 스퍼트 마감의 관건에 들어섰지만, 작풍을 개선하는 것은 영원히 길에 있을 뿐, 출발점만 영원히 끝이 없다. 과감하게 책임지고 솔선수범하고, 대중 노선 교육 활동을 끝까지 진행하고,' 작풍' 문제를 끝까지 바로잡고, 상급 당위원회와 많은 인민 대중의 만족을 실현하다.