일을 열심히 하지 않으면 5000 자를 복습한다.

5000 자의 모범문을 열심히 복습하지 않는다.

지도자 여러분:

본인은 xx 부품기술부 기술감독으로서 업무 과정에서 심각한 실직을 당했고, 생산쿼터 신청서에 잘못된 알루미늄 액자를 추가해 고객에게 배달된 부품을 설치할 수 없게 되어 회사의 명성에 돌이킬 수 없는 손실을 초래했습니다. 여기서, 나는 깊은 사과의 뜻을 표하고, 이 직무상의 과실에 대한 서면 비판을 지도자의 깊은 반성과 자찰에 제출합니다.

제 일은 전체 생산 주문에 사용된 자료가 정확한지, 오랫동안 요구를 늦추고, 업무 태도가 산만하고, 회사의 승인과 에스컬레이션 과정을 소홀히 하여, 결국 이번 심각한 품질 사고를 초래하고, 지도자의 신뢰를 저버리고, 회사의 명성을 손상시켰기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 이 일을 통해 내 개인의 일이 엄격하지 않은 심각한 문제와 업무 태도가 단정하지 않고, 일이 엄격하지 않은 등 나쁜 태도가 드러났다. 앞으로 같은 실수를 재발하는 것을 막기 위해 이번 심사를 계기로 우리 자신의 업무에 존재하는 문제를 철저히 점검하고 바로잡는다.

우선, 부서 문서의 관리자로서, 나는 부서 문서의 관리가 엄격하지 않고, 문서에 고정된 보관 장소가 없다. 평소에 누가 서류를 보고 싶으면 가져가고, 보고 나면 버려라. 문제가 생길 때마다 문서가 어디에 있는지 찾을 수 없다. 이 사고는 깊은 교훈이다. 서류가 10 년 6 월에 발부되었기 때문에, 테두리가 잘못된 주문은 xx 의 생산 주문이며, 품목 코드를 확인할 때 관련 업무 연락처를 찾지 못한 것이 이번 사고의 중요한 원인이다.

둘째, 이해의 문제. 나는 항상 내가 문서의 발행인이고, 다른 사람은 문서의 집행인이라고 생각했다. 보통 나는 단지 일대를 지나갈 뿐, 문서의 표면 내용만 이해하고, 파일이 전달해야 할 중요한 메시지는 소홀히 한다. 이번 사고에서 나는 4 구멍과 6 홀 프레임을 모두 사용할 수 있다는 것만 기억하고, 같은 어셈블리에서 혼용할 수 없다. 내가 실수로 파일을 읽었기 때문에, 나는 4 홀 프레임에 두 개의 구멍 간격이 다른 재료 코드가 있다는 것을 기억하지 못한다. 정확한 코드는 M5 10 103 이어야 하는데, 제가 코드 M5 10xx0 을 잘못 추가했습니다.

세 번째는 태도의 문제이다. 지도자는 평소에 나의 일에 대해 매우 신뢰하기 때문에, 늘 규정 절차에 따라 사사로이 결정을 내리고, 사사로이 자료를 고치지 않는다. 이번에 품목 코드를 추가할 때 먼저 부서장에게 물어보면 잘못된 품목 번호 사용을 피할 수 있어 이렇게 심각한 결과를 초래하지 않을 수 있다. 이 직위에서, 나는 내 직위의 역할을 깊이 인식해야 한다. 한 통신실 관리자는 통신실 내의 모든 시공 작업을 감독하고, 각 시공사의 구체적인 업무를 진지하게 지도하며, 각 부분을 꼼꼼히 분석해야 한다. 약간의 휴식은 심각한 문제를 일으킬 수 있고, 일단 문제가 생기면 회사와 집단에 심각한 손실을 초래할 수 있기 때문이다.

아무도 문제가 있다는 것을 받아들이려 하지 않는 것이 현실이다. 그러나 실수에 직면하려면 큰 용기가 필요하다. 이제 나는 이 실수에 직면할 용기가 있다. 나는 모든 정력을 다음 일에 투입할 것이다. 지도자가 나에게 시정할 기회를 주길 바란다. 이 작품 속의 잘못에 대해서도 나도 자각력이 있다. 나는 아직 통신실 관리의 신인이다, 왜냐하면 나는 경험이 부족하기 때문이다. 그러나 나는 이것을 핑계로 용서를 구하지 않을 것이다. 왜냐하면 잘못은 결국 잘못이기 때문에 나는 그것으로 직면해야 하기 때문이다. (존 F. 케네디, 용서명언) 내 실수의 근본 원인은 내 개인의 소홀함에 있다. 전심전력으로 일의 모든 부분을 진지하게 대하지 않았다. 나는 중요한 일이 대충대충 해서는 안 된다는 것을 알아야 한다. 내가 부주의한 결점을 극복하지 않으면, 나는 일에 있어서 장기적인 발전을 이루기 어렵다고 생각한다. 나의 현재의 잘못을 감안하여, 나는 다음과 같은 조치로 시정하기로 결정했다. 지도자와 동료들이 나를 감독할 수 있기를 바란다. 당신의 감독은 나에 대한 관심과 중시입니다.

앞으로 비슷한 실수가 다시 발생하지 않도록, 나는 다음과 같은 방면에서 시정하고 예방할 것이다.

첫째, 추가 자료의 승인 프로세스를 엄격히 집행한다. 재질을 추가하거나 변경할 때마다 1 첨부와 같이 재질 변경 알림이 제한 값 목록에 첨부됩니다. 본 통지에서 변경 또는 추가 자료의 이름과 코드를 상세히 규정한 후 부서 책임자의 승인을 제출하고 관련 부서를 제출하여 할당량 신청과 함께 관련 부서에 발급합니다.

둘째, 프레임 부분의 첫 번째 및 마지막 세 검사 카드에 첨부 파일 2 와 같이 프레임 구멍의 수와 간격에 대한 검사 요구 사항이 추가되었습니다. 이 세 가지 검사 카드는 일일 생산 전과 자재 전환 때마다 품목을 확인하는 데 사용됩니다. 또한 각 생산 기술 준비 문서 (프로세스 연락처-주문 생산 고려 사항) 에 프레임 구멍 간격 다이어그램을 추가하여 프레임 세그먼트 3 검사 카드 확인 기준 및 검사 및 외관 검사에 대한 검사 확인 기준으로 사용합니다. 나의 책임감과 실직을 감안하여, 나는 앞으로의 일에 전심전력으로 투입하고, 나의 직책을 진지하게 이해하고, 시공의 모든 부분을 감독하고 관리할 것이다.

셋째, 부서 문서 관리를 규제합니다. 새로 발표된 각 문서는 관계자에게 회람하여 읽고 서명해야 한다. 읽은 후 아카이브를 통일하여 보존하고, 문서 목록과 수발 장부를 만들어 언제든지 열람할 수 있도록 한다.

옛사람들은 늘 "일을 제대로 하지 않으면 스스로 죄를 짓고 살 수 없다" 고 말했지만, 처음부터 나는 제때에 하지 못했다. 고대인들도 "군자는 기초업을 업으로 하고, 도를 생계로 삼는다" 고 말했다. 그러므로 자기 반성 과정에서 반드시 실수의 근본 원인을 찾아내야 한다. 뿌리를 찾지 못하고 대강 얼버무리면 나중에 점점 더 심각한 실수를 하게 된다. 후회한 이유는 다음과 같습니다.

1, 책임감이 강하지 않고, 업무 태도가 깊지 않고, 착실하지 않다. 법 집행인으로서, 아무리 많은 이유가 있더라도 법 집행 태도를 단정하게 하고, 법 집행 절차를 엄격히 집행하고, 사건의 상황을 전면적으로 정확하게 파악하고, 사실과 절차가 정확한지 확인해야 한다. 동료가 제기한 문제는 진지하게 검증하고 점검해야 한다. 동시에, 그들의 법률 의식을 강화하고, 일의 임의성을 피해야 한다. 프랑스에는' 마귀는 세부 사항에서 온다' 는 속담이 있다.

2. 사건 발생 후 냉정하게 잘못을 직시해서는 안 되고, 도피하는 심리가 있다. 처음부터 많은 문제를 남에게 떠넘기고 싶었지만, 당장 자신에게서 원인을 찾는 것을 생각할 수는 없었다. 너는 왜 냉정할 수 없니? 업무상의' 더러운 얼굴' 이기 때문이다. 이렇게 여러 해 동안 책을 읽었다고 느꼈고, 적어도 정통 본과학학력이 하나 있었고, 심리적으로' 학부생은 실수를 허용하지 않는다' 는 관념을 세웠다. 실수를 하면 자신을 부정하고 학부생의 간판은 그렇게 빛나지 않는다. 그래서 처음에 나는 지도자의' 대술' 방법을 받아들일 수 없었고, 문제를 동쪽에서 서쪽으로 미루고, 문제를 다른 사람에게 붙이려고 하며, 자기와 무관한 척 하도록 강요하고,' 자기와 무관한' 일 분석을 시작했다! 그때의 얼굴을 생각할 때마다 부끄럽다.

이 일을 통해 나는 나의 학습, 사람, 일의 태도를 반성하고 깨달았다.

1, "사람의 일생에서 가장 중요한 것은 일과 사람의 능력이다. 사람이 되는 일에 집중하다. 만약 네가 일에 집중하지 않는다면, 너는 일을 잘 할 수 없고, 세부 사항을 명확하게 파악할 수도 없다. 공부는 사람이 하는 일의 작은 방울에 있다. 고전은 책이 아니라 생활과 일에 있다. " 공부는 물을 거슬러 배를 젓는 것과 같고, 들어가지 않으면 물러난다. "그렇게 많은 책을 읽었는데, 그것들을 생활에 통합하지 않으면 기쁨을 얻기가 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 옛사람들이 "배우고 익히면 즐겁지 않다" 고 말한 것이다. ""

"학습의 가장 중요한 영역은 이해입니다. 만약 네가 공부에서 이해할 수 없다면, 그것은 단지' 배제적인 학습' 일 뿐이다. 마치 음식을 먹고 소화하지 않는 것처럼, 몸에 도움이 되지 않을 것이다. 심지어 해롭기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언). " 최근에 한 강의를 들었는데, 안에 한 가지 예가 들어 있다. 어느 날 누군가의 모 연구소를 졸업했을 때, 그의 어머니는 그에게 집안일을 좀 처리하라고 했다. 그가 말을 마치자, 그의 어머니는 그가 잘하지 못했다고 생각하여 이렇게 말했다. "아들아, 너는 어떻게 이런 작은 일도 잘 할 수 없니? 너 왜 이렇게 멍청해? " 남자가 이 말을 듣고 안색이 갑자기 사납게 변하더니 그의 어머니가 말했다. "나는 다 공부했는데, 너는 아직도 내가 멍청하다고!" " 연구소에서 그에게 무엇을 주었습니까? 그에게 인생의 지혜를 주었나요? 사람을 대하는 지혜는 그에게 오만함만 주고 교육은 주지 않았다. 이 작은 일은 원래 공부의 기회였으나, 그는 이 기회를 파악하지 못했다. 대신, 그는 어머니의 비난과 비판을 받아들일 수 없었다. 어떤 일이든 양면성이 있다. 순조롭지 못하면 자연히 좋지 않다. 강의를 듣고 나 자신을 생각해 보니 부끄럽다! 부서 동료에게 오점을 가져다주고 부서 지도자에게 폐를 끼쳐서 죄송합니다. 깊이 검토하고, 진지하게 반성하고, 엄격하게 자율하고, 전차의 교훈을 기억하고, 다시는 전철을 밟지 않으면, 진심에서 우러나온 뉘우침을 표현할 수 있다. 이런 위법 행위는 그들 자신의 관념이 옅고, 진정으로 서비스의식을 확립하지 못하고, 기관의 노동규율을 지키지 않는 데 뿌리를 두고 있다. 학습기관 작풍 건설 관련 문건을 소홀히 했기 때문에, 기관 작풍 건설에 대한 사상이 제대로 파악되지 않아, 직접 행동으로 이어지지 않아, 나는 일상 업무에서 작풍 건설과 업무 규율에 위배되는 요구가 있었지만, 일의 심각성을 의식하지 못해 결국 큰 문제를 빚었다. 이것은 내가 작풍 건설 사상에 대해 이해하지 못하고 정치 학습을 무시하는 것과 큰 관계가 있다. 나는 관련 지식을 열심히 공부하고, 사상인식을 높이고, 업무 규율을 준수하고, 비슷한 행동을 근절할 것이다.

이런 업무 규율 위반 행위는 나의 개인 통제 능력이 부족하다는 것을 반영하며, 객관적으로 나의 종합적인 자질이 향상되어야 한다는 것을 설명한다. 자격을 갖춘 직원은 근무 시간과 휴식 시간의 행동 차이를 엄격하게 구분할 수 있으며, 근무 시간에는 다른 영향을 받지 않고 업무 규율을 엄격히 준수할 수 있다. 이번 규율을 통해 자제력에 문제가 있다는 것을 충분히 반영하고, 근무시간과 여가 시간을 엄격하게 구분하지 않고, 여가 시간의 습관을 근무시간으로 끌어들이는 것이 위법 행위의 중요한 원인이다. 나는 자신의 수양을 제고하고, 공과 사를 단호히 구분하며, 자신의 여가 시간과 근무 시간의 양호한 전환을 실현하고, 역할 전환이 부적절하여 야기되는 나쁜 현상을 피할 것이다.

이런 업무 규율 위반 행위는 나의 집단 관념과 대국 의식이 매우 나쁘다는 것을 반영한다. 일상 업무에서, 나는 개인의 행동이 실제로 우리 국의 전반적인 이미지를 대표한다는 것을 진정으로 깨닫지 못했다. 이번 규율 위반으로 인해 나의 개인적인 행동이 나 자신뿐만 아니라 간부 직공과 우리 국의 전반적인 이미지도 대표한다는 것을 깨닫게 되었다. 나의 개인적인 불량행위는 동료와 기관의 명성을 심각하게 손상시켰고, 우리 국 전체 직원의 인민 대중의 마음 속에 있는 이미지를 심각하게 손상시켰다. 앞으로의 일에서, 나는 반드시 집단의식과 팀의식을 제고하고, 집단의 영예를 명심하고, 개인적인 문제로 인해 집단의 명예를 훼손하는 행위를 피해야 한다. 나는 이것이 우연히 발생한 것이라고 생각하지만, 내가 직장에서 긴장을 푼 결과이기도 하다. 반성한 후, 자신이 직장에서 여전히 책임감이 부족하다고 느꼈다. 더 중요한 것은 지도자의 신뢰와 관심에 대해 미안하다는 것이다. 이 일은 나를 부끄럽게 할 뿐만 아니라 나는 이런 행동이 매우 나쁜 경향이자 매우 중요한 표시라고 깊이 느꼈다. 만약 지도자가 제때에 자신을 발견하고 깊은 경각심을 요구하지 않고, 내가 계속 이렇게 한다면, 결과는 매우 심각해질 것이며, 나는 어떤 일이 일어날지 상상조차 할 수 없을 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 여기서, 저는 여러 지도자들에게 검토를 하여, 여러분께 충심으로부터의 감사를 표합니다! 결론적으로, 나의 행동은 회사에 나쁜 영향을 미쳤다. 이런 행동을 하는 것을 나는 매우 무겁고 부끄럽게 생각한다.

이런 업무 규율 위반 행위는 동료들 사이에서 좋지 않은 영향을 미쳐 우리 부서의 전반적인 규율에 영향을 줄 수 있다. 시의회 직원으로서, 나는 기층 직원들을 위해 업무 규율을 준수하는 모범을 세우지 못하고 오히려 업무 규율을 위반한 시초자가 되어 악영향은 상상할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 진심으로 나쁜 결과에 대해 사과한다. 나는 사상, 직장, 공부에 많은 문제를 드러냈다. 나는 전면적으로 생각하고, 진지하게 총결하고, 이번 복습을 계기로 자신을 향상시키고, 열심히 발견하고, 발견하고, 자신의 부족한 부분을 보완하고, 업무능력을 향상시키고, 본업을 잘 할 것이다. 자신의 적극적인 노력을 통해, 자신의 행동이 단위 전체의 이미지에 끼친 손해를 적극적으로 메운다. 동시에 각급 지도자와 동료들이 나를 감독하여 나의 더 빠른 발전을 촉진하기를 바란다. 이번에 일어난 일은 나를 부끄럽게 할 뿐만 아니라, 더욱 중요한 것은 지도자의 신뢰와 관심에 미안하다는 것이다. 지도자에게도 진심으로 감사해야 한다. 지도자가 제때에 발견하여 나에게 깊은 반성을 요구하지 않고, 내가 계속 방종하게 한다면, 결과는 매우 심각할 것이다. 심지어 우리는 어떤 실수가 발생할 것인지, 얼마나 큰 경제적 손실을 가져올지 상상할 수 없을 것이다. 이 일을 통해 나는 깊은 슬픔을 느끼면서 행운과 각성을 느꼈다. 미래의 인생 성장의 길은 의심할 여지 없이 중요한 전환점이다. 그래서 여기서, 저는 지도자들에게 검토를 하는 동시에, 당신들에게도 충심으로부터의 감사를 표합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)

결론적으로, 나의 행동은 직장에 나쁜 영향을 끼쳤고, 이런 행동을 하는 것은 매우 무겁고 부끄럽다. "사람이 성현이 아니면 누가 잘못이 없겠는가." 나도 이성적인 사람, 마음가짐이 평화로운 사람, 과거의 실수로부터 지혜를 얻고 단순한 후회가 아닌 사람으로 성장하려고 노력할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) "선생님을 청하는 것은 쉽고, 선생님을 찾는 것은 어렵다." 여러 지도자의 가르침에 진심으로 감사드립니다. 앞으로의 성장과정에서 당신에게서 더 많은' 지혜' 를 배우고 당신의 가르침과 도움을 받을 수 있기를 바랍니다. 저는 매우 행운과 감사를 느낍니다! 앞으로 나는 회사의 우수한 동료들로부터 배우고, 좋은 업무 작풍을 열심히 배우고, 정신적인 차원에서 자신의 업무 이념을 향상시키고, 근본적으로 앞으로의 일을 위한 기초를 다질 것이다. 자신의 잘못에 대해 책임을 지기 위해서, 나는 응당한 처벌을 기꺼이 받아들일 것이다. 이번 교훈을 통해, 나는 그것을 매우 귀중한 경험 재산으로 받아들이고, 명심하고, 항상 자신을 경계할 것이다.

이 일을 통해, 나는 자신이 사람이 되는 태도를 다시 생각하고, 사람이 집중해야 한다는 것을 깨닫고, 일을 집중해야 한다는 것을 깨달았다. 일에 집중하지 않으면 세부 사항을 명확하게 파악할 수 없고, 일을 잘 할 수 없다. 오늘부터 자신을 엄격히 요구하고, 근무태도를 진지하게 대하고, 직무책임의식을 강화하고, 주의력 집중력 저하 등 나쁜 습관을 극복하고, 어떤 부주의와' 유사' 한 마음가짐도 용납할 수 없고, 일의 중요성을 명심하고, 직무의 의무를 성실히 이행하며, 더 열심히 노력하여 자신의 잘못을 보완할 수 없다. 이런 상황에 처했을 때, 어쨌든 내 잘못을 만회하기에 충분하지 않다는 것을 알고, 나는 지도자의 용서를 구하지 않는다. 지도자가 아무리 나를 처벌해도 나는 의견이 없을 것이다. 동시에! 나는 지도자에게 다시 한 번 기회를 달라고 부탁했다. 내가 자신의 행동을 통해 자신의 각성을 표현하고, 두 배의 노력으로 회사의 일에 긍정적인 공헌을 할 수 있게 해 달라고 부탁했다. 저를 믿으세요. 지도자가 내가 초범이라는 것을 기억할 수 있기를 바라며, 나는 앞으로 다시는 범하지 않을 것을 약속한다. 나는 진심으로 비판을 받아들이고 기꺼이 받아들인다. 이 모든 것에 대해, 나는 더욱 총결하고 깊이 반성할 것이며, 진심으로 지도자에게 내가 교훈을 얻고 잘못을 바로잡을 수 있다고 믿게 할 것입니다!

숙제를 열심히 하지 않고 5000 자 범문 2 를 복습하다.

지도자 여러분:

안녕하세요, 이 일을 통해 우연한 일이지만, 자신에 대한 요구를 장기간 완화하고, 일이 해이해지는 필연적인 결과라고 생각합니다. 며칠 동안의 반성을 통해, 나는 이 기간 동안의 업무 성장 경험에 대해 상세한 추억과 분석을 했다. 처음 출근했을 때, 자신에 대한 요구가 여전히 높았던 것을 기억하고, 관련 규칙과 제도를 준수하며, 모든 일을 완성하려고 노력했다. 하지만 요즘은 일에 대한 친숙함, 특히 지도자의 관심과 도움 때문에 나를 따뜻하게 해 주고, 나도 천천히 요구 사항을 늦추기 시작했지만, 나는 잘 했다고 생각한다. 그래서 이번에 일어난 일은 나를 부끄럽게 할 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 지도자의 신뢰와 관심에 대해 미안하게 느끼게 한다.

동시에, 이런 상황에서, 나도 직장에서 여전히 책임감이 부족하다고 생각한다. 우리 모두 알고 있듯이, 직원들은 반드시 규범적인 행동 규범을 가지고 있어야 하지만, 나는 XXXX 의 근무 시간을 가지고 있다. 이는 내가 사상적으로 단위의 규칙과 일을 중시하는 방식이 없다는 것을 충분히 설명하고, 또한 일에 대한 책임감이 부족하고, 일을 더 잘 하지 않았고, 자신에게 한 단계 더 나아가는 사상 동력을 주입하지 않았다는 것을 충분히 설명한다. 자신의 사상에는 여전히 과도하고 대처할 수 있는 사상이 존재하고 있다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 생각명언) 지금, 나는 깊이 후회했다. 이것은 매우 위험한 경향이자 매우 나쁜 징조이다. 지도자가 제때에 발견하여 자신에게 깊은 반성을 요구하여 계속 방종하게 한다면, 그 결과는 매우 심각해질 것이며, 어떤 업무 실수가 일어날지 상상조차 할 수 없을 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 그래서 이 일을 통해, 나는 가슴 아파하면서 동시에 행운을 느꼈고, 내가 제때에 깨달은 것을 느꼈는데, 이것은 의심할 여지 없이 내 이후의 인생 성장의 중요한 전환점이었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언) 그래서, 여기서, 나는 지도자들에게 검토를 하는 동시에, 당신들에게도 충심으로부터의 감사를 표합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)

게다가, 나도 이 일의 나쁜 영향을 보았다. 우리 집단에서 이런 조직화되지 않은 규율관념과 나쁜 풍조를 형성한다면 일을 개선할 수 없을 것이다. 그래서 이번 사건의 결과는 심각하고, 영향은 열악하다.

그 일이 발생한 후, 나는 아무것도 나의 잘못을 메울 수 없다는 것을 알았다. 그러므로, 나는 진심으로 센터의 지도자들에게 나의 진실한 사과를 받아들이고, 나를 감독하고 시정해 달라고 간절히 간청합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 다시 일할 수 있는 기회를 주신 지도자에게도 진심으로 감사드립니다. 나는 이 어려운 일을 더욱 소중히 여기고, 앞으로 더욱 열심히 공부하고 일할 것이다. 저를 믿으세요.

5000 자 범문을 복습하고 진지하게 고려하지 않는다.

지도자 여러분:

안녕하세요, 미안합니다. 이 직무상 과실에 대한 비판서를 제출해서 죄송합니다. 항저우 하사물마트 종합건물 건설공사감리에서는 개인의 소홀로 공사 중 모든 재료의 샘플을 전면적으로 검사하지 못했다. 나는 장부를 자세히 검사하지 않았고, 검사 후에도 사실대로 너에게 보고하지 않았다.

나는 내가 최하급 원칙적인 잘못을 저질렀다고 말할 수 있다. 나는 유죄이다. 이렇게 기초적인 일도 제대로 하지 못했다. 나는 너의 요구에 따라 상사에게 프로젝트 진척을 보고하지 않았다. 회사에 큰 부정적인 영향을 끼쳤고, 일정한 손실을 초래했다. 진 선생님의 신뢰와 보살핌에도 죄책감을 느낀다.

하지만 이번에는 자기 반성을 통해 내 업무 실수의 근본 원인을 꼭 찾아내야 한다. 나는 반성했다. 내가 잘못을 저질렀던 근본 원인은 자신의 성격이 헤벌쭉, 딴생각, 대강대강 얼버무리는 데 있다. 나는 이런 작업 방식이 매우 위험하다는 것을 알고 있으며, 또한 계속될 것이다. 앞으로 점점 더 심각한 실수를 초래할 가능성이 높다.

나는 이미 나의 잘못을 깊이 깨달았다. 나의 잘못은 의식의 부족과 머리의 마비에서 비롯된다. 정확히 말하자면, 나는 충분히 진지하지 않아서 이렇게 될 것이다. 나의 실수가 회사에 초래한 손실에 대해 매우 죄송하게 생각합니다. 이 일을 통해, 나는 진정으로 나의 결함과 부족을 깨닫고, 앞으로 어떻게 개선해야 할지 이해했다. 일을 열심히 하지 않아 자신이 심은 쓴맛을 맛보아 회사에 폐를 끼쳤고, 회사의 경제와 명성에 심각한 손해를 입혔다. 이것은 돈으로 보상할 수 있는 것은 아니지만, 나는 사건에 대한 책임을 지고 싶다. 나 자신도 회사에 뚜렷한 수익을 가져다 줄 수 없다. 하지만 모두가 이 집단에서 중요한 역할을 하고 있다. 지금 나는 한 사람의 힘이 작다는 것을 알지만, 한 사람의 부주의로 인한 사고는 중대한 것이다. 왜냐하면 나는 과거에 충분한 각오가 없었고, 일도 조심하지 않았기 때문이다. 앞으로, 나는 일의 모든 일을 열심히 하고, 내가 해야 할 책임을 다하며, 회사에 나의 힘을 기여할 것이다.

이 일을 통해 나는' 안전은 경계심, 사고마비 부주의에서 비롯된다' 는 의미를 깊이 깨달았다. 나는 나 자신을 깊이 검토했다. 이 일은 안전사고는 아니지만, 나 자신의 부주의로 인한 것이다. 이것은 내가 조성한 것이니, 나는 지도자의 처벌을 받고 싶다! 동시에, 나는 더욱 엄밀하고, 진지하게 사랑하고, 직위를 세우고, 일을 사랑하고, 회사의 아름다운 미래를 위해 자기가 마땅히 해야 할 공헌을 하기로 결심했다! !

이 일을 통해 나는 나의 학습, 사람, 일의 태도를 반성하고 깨달았다.

나는 앞으로 일을 할 때 반드시 엄격하게 자신을 요구하고 열심히 일하는 직원이 되어야 한다. 나는 항상 조직과 지도자의 의도를 진지하게 이해해야 하며, 지도자의 뜻과는 거리가 멀지 않고, 자신의 일을 잘 해야 한다.

저를 믿으십시오, 이 깊은 검토를 통과하십시오. 나는 앞으로 반드시 회사를 위해 노력하여 회사의 발전에 자신의 빈약한 힘을 기여할 것이다. 책임감이 강하지 않아 업무 태도가 게으르고 비현실적이다. 나는 물자 부서의 책임자로서 많은 일을 스스로에게 물어야 한다는 것을 깊이 깨달았다. 아무리 잘 처리하더라도 상급자에게 명확한 보고와 교대를 해야 한다. 올바른 태도와 열심히 일하는 것 외에도, 나는 여가 시간을 이용하여 나의 학습과 전공 수준을 향상시키면서 일의 세부 사항을 유지하고 싶다.

나는 이 모든 것을 더 총결하고, 깊이 반성하고, 잘못을 바로잡고, 앞으로의 일을 잘하기 위한 노력을 배가할 것이다. 나는 이미 나의 실수와 이 실수의 심각성을 깨달았다. 나는 그날 내가 정말 부주의했다는 것을 안다. 나는 이것이 다시는 나에게 일어나지 않을 것이라고 장담한다. 계속 감독해 주세요. 단점을 바로잡아 주세요. 더 큰 발전을 이루게 해주세요! 지도자와 동료들이 앞으로의 일에서 나를 도와 단점을 극복하고 잘못을 바로잡을 수 있도록 도와주길 바란다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 여기서 매우 깊은 반성과 검토를 했다. 나는 진심으로 내가 그것을 고칠 기회가 있기를 바란다. 나도 너에게 이런 일이 다시는 일어나지 않을 것이라고 장담한다.

또한 해당 부서의 모든 직원에게 사과드립니다. 정말 죄송합니다. 나의 부주의로 모두들 검사서 작성 대열에 끌려갔다. 매일 긴장하고 바쁜 일에 직면하여, 모두가 나와 나의 잘못을 공유해야 한다. 나는 자신의 행동을 통해 나의 각성을 표현하고, 노력을 배가하여 단위의 일에 긍정적인 공헌을 할 수 있다. 저를 믿으세요!

지도자의 비판과 나의 개인적인 반성을 통해, 나는 앞으로 다시는 이런 상황이 발생하지 않을 것이며, 개인적인 이유로 회사 규율을 훼손하지 않을 것이라고 장담한다. 이번 영향에 대해 사과드립니다. 죄송합니다. 지도자가 저를 벌해 주십시오. 나는 기꺼이 받아들이겠다. 변화할 수 있는 기회를 주시고 한번 용서해 주세요. 나는 앞으로의 일에서 노력을 배가하고, 회사에 더 많이 기여하고, 이 잘못을 보완할 것이다. 저를 믿으세요.

경례!

평가자: XXX

Xxxx 년 x 월 xx 일