지도자, 대표, CPPCC 상임위원회:

직업행동평가는' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 깊이 관철하고 법에 따라 행정을 추진하는 중요한 일이다. 우리 업무에 대한 전면적인 검사와 유력한 추진으로, 우리가 감사감독 의무를 더 잘 이행하고, 우리 현 개혁과 경제 발전에 더욱 효과적으로 봉사하는 데 중요한 의의가 있다.

우리 국은 이에 대해 매우 중시하며, 직업윤리평가를 현재 압도적인 일로 삼고 있습니다. 5 월 말 이후, 우리는 적극적으로 홍보동원을 전개하고, 사회 각계의 우리 국 작풍 건설에 대한 의견건의를 다양한 형식으로 듣고, 자찰자규를 전개하고, 현존하는 문제에 대해 착실한 수정을 진행했다. 이번 행사를 통해 우리 국의 업계 작풍을 더욱 변화시키고, 감사 이미지를 제고하며, 감사 사업의 심도 있는 발전을 위한 좋은 토대를 마련했다. 이제 자체 검사 자체 수정 보고서는 다음과 같습니다.

지난 1 ~ 3 년간 직업 윤리 건설의 성과

최근 몇 년 동안, 우리는 직업 윤리 건설을 글로벌 업무의 두드러진 위치에 두고, 센터를 중심으로 기능을 강화하고, 인본적 자질을 강화하고, 제도를 보완하고, 관리를 강화하고, 간부 직공' 사람마다 감사기관을 대표하고, 말과 행동은 모두 감사이미지다' 는 주인 의식을 강화하여 기본적으로' 업무경쟁에서 실적을 내고, 서비스 경쟁에서 품질을 내고, 급법 집행 경쟁과 청렴한 헌신 경쟁' 을 형성하였다.

1, 중앙의식을 강화하고 정령이 원활하다. 시종 사상적으로, 행동적으로 현위, 현정부와 높은 일관성을 유지하고, 현위, 현정부의 안배에 단호히 복종하며, 업무에서 밀지 않고, 대충 얼버무리지 않고, 법령의 원활한 흐름을 보장하다. 3 년 반 동안, 군 위원회와 현 정부가 제출한 임시 임무 20 여 건을 연이어 완수하고, 전 현 기업 개혁 27 건에 참여하며, 대중민원 특별 감사 5 건을 전개하였다. 기업 개혁의 심화를 강력하게 추진하여 전반적인 안정을 유지했다.

2, 양심적으로 책임을 수행하고 서비스 품질을 향상시킵니다. 지난 3 년 반 동안 우리는 재정 감사를 심화시키고, 특별 자금 감사를 강화하고, 행정 사업 감사를 확대하고, 경제적 책임 감사를 개선하고, 재정 투자 감사를 강화했습니다. * * * 감사 항목 92 개 완료, 감사 단위 194 개, 위반 자금 확인1180,000 원, 자금 회수 촉진/KLOC-; 우리는 감사 결과에 대한 조사와 종합 분석을 실시했고, 43 건의 건의는 현, 현 정부, 관련 기관에 의해 채택되어 제도, 문서, 32 개 조치를 출범시켜 수지 증수를 촉진하고 경제효과 500 여만원을 높였다. 감사는 지방경제건설에서 뛰어나며, 우선' 감사업무선진단위',' 경제환경작업선진단위 최적화',' 기업개혁업무선진단위' 등 20 여개의 영예를 얻었다.

3, 감사 행동을 표준화하고 법 집행 수준을 향상시킵니다. 우리는 항상 감사법을 성실히 관철하고, 법감사를 견지하고, 절차를 엄격히 집행하고, 법률 법규를 정확하게 인용하고, 법 집행 감독을 강화하고, 감사법 집행 수준을 부단히 높인다. 200 1 이후 우리가 내린 80 여 건의 감사 보고서와 감사 결정은 기본적으로 실사구시, 객관적 정의, 행정소송과 행정복의사건이 발생하지 않았다. "삼란" 현상은 없다.

팀 구성을 강화하고 간부 스타일을 변경하십시오. "다섯 가지 좋은" 을 목표로 지도부 건설을 강화하여 지도부 구성원들이 스스로 앞장서서 공부하고, 기관과 감사 규율을 준수하고, 일선에 적극적으로 깊이 들어가 선봉과 모범적인 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 한다. 과학 이론으로 무장하고, 학습훈련으로 사람을 높이고, 선진전형으로 사람을 촉진하고, 간부 직공을 조직하여 정치 이론 법률 업무를 열심히 공부한다. 3 년 반 동안 * * * 각종 학습 150 여 시간 동안 간부 근로자의 사상도덕적 자질과 문화 업무 자질이 눈에 띄게 향상되었다. 현재 재직 간부의 72% 는 초급 이상 직함을 취득하고, 85% 는 전문대 이상 학력을 가지고 있다. 당풍 염정건설 목표책임제를 성실히 이행하고 당풍 염정건설을 강화하여 기관이 중대한 부정직과 직업도덕문제에서 심각하게 벗어나지 않도록 하고 민원사건은 발생하지 않도록 한다. 현위 현정부에 의해' 5 좋은 기관',' 당풍 염정건설 선진 단위',' 선진 기층당 조직' 으로 선정되었다.

문명의 창조를 심화시키고 감사 이미지를 형성하십시오. 우리는 제도 건설부터 시작하여 기관 관리를 규범화하고, 연이어 6 대 58 개 관리 제도를 건전하게 세우고, 기관의 각 업무를 질서 있게 진행할 수 있도록 진지하게 시행하였다. "문명주식실" 과 "문명개인" 선발활동을 견지하고, 주식실과 개인이미지를 형성하기 위해 노력하고, 기관인' 문명주식실' 과' 문명개인' 의 수는100% 에 달한다. 사스 퇴치, 사랑 제공',' 기부 지원',' 빈곤 구제' 등 공익활동을 적극 전개하여 대중을 위해 일을 잘 처리하고 실제적인 일을 하다. 특히 200 1 이후, 우리는 루구채자촌과 연계된 빈곤 퇴치 사업을 강화하고, 80 만원에 가까운 자금을 투입해 그 마을의 인프라 건설을 강화하여 그 마을의' 육난' 을 잘 해결하여 현위원회와 정부의 인정을 받았다. 1992 부터 50 년 연속' 성급 문명단위' 영예를 유지했다.

둘째, 자기 검사에서 발견 된 문제

문제를 식별하고 이해해야만 문제를 효과적으로 해결할 수 있다. 이를 위해, 6 월 초부터 우리는 집중력과 시간에 집중하여' 삼문' 을 철저히 파악해 자찰을 진행했다. 첫째, 문앞에서 자찰을 요구하다. 직업윤리 감독관을 초빙하고, 의견을 구하고, 사회에 공개적으로 약속하고, 전자 제보 우편함을 열고, 제보 전화를 설정하고, 좌담회를 여는 등 사회 각계의 의견을 진심으로 구한다. 동시에, 팀 구성원이 이끄는 실무 그룹이 자발적으로 방문하여 일부 감사 단위, 타운십 주요 책임자, 인민 대표 대회 대표, CPPCC 위원의 의견을 구합니다. 두 번째는 스스로 자기검사를 하도록 요구하는 것이다. 우리는 글로벌 간부 직원들이 평의안의 6 가지 기준을 자신의 작풍 건설의 거울로 삼아 자기대조를 하고, 비판과 자기비판을 진지하게 전개하고, 문제를 찾고, 반성이 부족하며, 상세한 자찰 보고서를 써줄 것을 요구한다. 셋째는 하문하는 것을 부끄러워하지 않고, 스스로 반성하는 것이다. 7 월 초, 국당조는 각각 중층과 일반 간부 노조를 소집하여 간부들에게 우리 국 작풍 건설의 문제점과 부족을 이해하고, 작풍 건설을 강화하는 것에 대한 의견과 건의를 구했다. 위의 조치 * * * 를 통해 총 4 개의 의견을 구하고 17 조를 건의합니다. 우리는 우리의 의견과 건의를 진지하게 빗어 냈는데, 다섯 가지 방면으로 요약할 수 있다.

감독을 중시하고 서비스를 무시하는 현상은 여전히 존재하며, 감사에 대한 감사의 도움과 촉진 역할은 충분히 발휘되지 못했다.

과거 감사 업무 모델의 영향과 감사 발전 상황에 대한 이해와 탐구의 부족으로 상당수의 감사원들은 감사가 감사라고 생각했고, 감사는 조사였다. 감사는 공개였다. 거시의식과 서비스 의식이 상대적으로 부족해 감사 업무의 건설적인 역할이 충분히 발휘되지 않았다. 첫째, 감사 작업은 오류 수정을 조사하는 데 머물러 있으며, 아직 이익 감사를 실시하지 않았다. 둘째, 감사 상황과 감사 결과에 대한 조사 연구가 부족하여 체제 메커니즘에서 전면적인 분석을 하지 않았다. 제시된 의견과 건의는 표면적으로 흐르고, 감사 건의의 채택률은 겨우 60% 에 달한다. 일부 감사 프로젝트는 가치 있는 감사 제안조차 할 수 없습니다. 셋째, 추적 서비스가 충분하지 않습니다. "조사" 업무의 실시를 중시하지만, 감사기관의 정류 업무의 시행은 소홀히 한다. 감사기관이 규제제도를 확립하고 경영관리에 존재하는 문제를 해결하는 데 도움이 되지 않아 감사업무의 유효성을 어느 정도 낮췄다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 감사명언) (윌리엄 셰익스피어, 감사, 감사, 감사, 감사, 감사)

두 번째는 감사 업무 안배가 비과학적이고, 수동적인 감사가 많고, 주동적인 감사가 적다는 것이다.

현재 우리나라의 기층감사기관은 업무가 많고 임무가 중하여 매년 각급에 30 여 건의 감사 임무를 배정해야 한다. 게다가, 우리는 감사 자원을 효과적으로 통합하지 않았고, 감사 프로젝트에 대한 장기 계획이 부족하다. 우리는 주로 성 () 시의 지시성 프로젝트와 현 () 위 현 () 현 () 정부가 배정한 중점 프로젝트를 위주로 한다. 단편화 처리' 현상이 두드러지고, 수동적 심사가 많고, 사전 심사가 적다. 첫째, 중점 부문, 단위, 프로젝트의 감사가 강화되고, 때로는 반복될 때도 있고, 일부 비중요 부서, 단위, 프로젝트, 대중이 감사하고자 하는 단위, 부서, 프로젝트 (예: 향진 사업 단위, 사회중개 조직, 지도 간부' 3 비' 등) 도 있다. ) 제때에 정리하지 못했다. 이러한 단위, 부서 및 프로젝트에는 이런 위법 문제가 있을 가능성이 높으며, 어느 정도 국가와 인민 대중의 이익을 손상시킬 수 있다. 둘째, 경제적 책임 감사는 제때에 이루어지지 않고, 대부분 사후 감독에 머물며, 실제로 방범 역할을 하지 않는다. 셋째, 부서 감사에 초점을 맞추고 산업 감사를 무시하여 감사 작업이 전체 산업을 완전히 포괄하지 않고 일부 업계의 위법 위반 문제가 충분히 밝혀지지 않았다. 넷째, 특별 자금 규제가 부실하여 제때에 감사와 연간 감사를 추적하지 못했다.

셋째, 감사법 홍보가 부족해서 상당수의 단위와 군중이 감사를 이해하지 못한다.

과거에, 우리는 법 행정의 관건이 법 집행인의 지식법 위반이라고 생각했다. 따라서, 우리는 내부 감사인의 감사법 학습과 집행을 강화하는 것을 중시하고, 감사법이 사회에서 심도 있는 선전을 소홀히 하여, 상당수의 단위와 군중이 감사부의 기능적 성격을 이해하지 못하고, 감사부서가 특별자금 횡령 등 위법 문제에 대한 처리와 처벌을 이해하지 못하는 것을 간과하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 감사원, 감사원, 감사원, 감사원, 감사원, 감사원) 어떤 기관과 사람들은 심지어 감사부서가 있다는 것을 알지 못한다. 감사 업무 발전을 위한 좋은 환경은 아직 완전히 형성되지 않았다.

넷째, 감사법 집행 잣대가 너무 넓어서 일부 위법 위반 문제가 반복적으로 조사되었다.

첫째, 감사법 집행자유재량권을 행사할 때 지방경제이익과 부문 실태를 지나치게 고려한다. 특히 심각한 위법 행위를 제외하고는 대부분 관대하게 처리하여 큰 여지를 남겼다. 예를 들어, 2002 년 우리가 감사한 26 개 항목 중 관련 기관은 벌금 45 만원, 실제 벌금 24 만원, 실제 벌금은 응벌금액의 56% 에 불과했다. 둘째, 위법 위반 문제는 기본적으로 감사기관 내부에서 소화되고, 감사법의 요구에 따라 사회에 공개하고 폭로하지 않아 감사 결과에 투명성이 부족하고, 위법 위반 단위는 대중감독과 여론의 비난을 받지 못한다. 이러한 상황으로 인해 감사의 위압작용이 충분히 발휘되지 않아 위법 단위의 요행 심리를 조장하여 위법 위반 문제를 거듭 조사하여 제때에 해결할 수 없게 되었다.

5. 교육 훈련력이 부족하여 간부의 자질이 감사 발전의 요구를 완전히 충족시킬 수 없다.

감사 업무가 바쁘고 학습의 중요성에 대한 인식이 부족하기 때문에, 우리의 학습은 전면적인 시스템이 부족하여 꾸준히 할 수 없다. 우리는 한가할 때는 많이 배우고, 바쁠 때는 적게 배운다. 사용할 때는 많이 배우고, 사용하지 않을 때는 적게 배운다. 집중 학습 시간이 많고 독학을 분산시키는 시간이 적다. 어떤 동지들은 심지어 늙어서 늙어서 공부에 게으르다. 일부 젊은 간부들은 진취적인 생각을 하지 않고 공부하기를 꺼린다. 공부가 부족하기 때문에 간부의 자질은 감사 발전의 수요에 완전히 적응할 수 없다. 첫째, 소수의 간부들이 여러 해 동안 감사 업무에 종사해 왔지만, 여전히 주심 판사를 감당할 수 없다. 둘째, 일부 간부는 컴퓨터를 사용하여 감사를 수행하지 않습니다. 셋째, 상당수의 감사인 업무 방법이 낡고 단일하며 경험주의가 뛰어나며 효율성이 낮고 효과가 뚜렷하지 않아 감사 비용이 높다.

여섯째, 감사 규율의 집행이 엄격하지 않고, 소수의 감사 간부 업무가' 냉담하다' 는 것이다.

첫째, 현재 경비부족 등 객관적인 조건에 의해' 감사기관과 감사원 8 가지 금지' 가 전면적으로 시행되지 않았다. 감사 과정에서 감사기관의 식사, 감사기관의 교통 사용, 통신 도구 등의 문제가 있다. 둘째, 소수의 간부들은 수양이 부족하여 감사업무에서 태도가 냉담하고 말이 부적절하여 감사 이미지에 어느 정도 영향을 미쳤다.

셋째, 정류의 주요 상황

잘못을 바로잡고, 개선이 부족하고, 일을 촉진하는 것이 평가의 최종 목적이다. 이를 위해' 자찰하면서 정돈' 이라는 원칙에 따라 결심을 굳히고, 자신감을 확고히 하고, 지도력을 강화하고, 책임을 명확히 하고, 시행에 세심한주의를 기울이고, 존재하는 6 가지 문제를 효과적으로 바로잡았다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.

첫째, 진지한 연구를 거쳐' 감사 서비스의 질과 수준을 더욱 높이는 의견' 을 발행해 향후 감사 업무에서 서비스와 감독을 견지하기로 했다. 첫째, 각 업무 단위에서 감사 결과에 대한 분석 연구를 강화하고, 제도적 메커니즘에서 문제 해결에 대한 의견과 건의를 제기하고, 현 위원회, 현 정부의 거시적 의사결정을 위한 근거를 제공하고, 감사 결과를 거시경제감독 결정과 조치로 전환하도록 요구하고 있다. 또한 각 감사 항목마다 최소한 1 개의 가치 있는 감사 권장 자료를 생성해야 하며, 매년 최소 5 개의 감사 권장사항과 감사 상황이 당정 의사결정권에 들어가는 것을 반영해야 한다고 규정하고 있습니다. 둘째, 2005 년부터 매년 1 3 개의 감사 프로젝트를 선택하여 이익 감사를 실시하고, 재정 자금 관리, 사용 중인 손실 낭비 등을 폭로하고 반영하고, 재정 자금을 절약하고, 자금 사용 효율을 높이고, 감사 작업을 재정수지 감사에서 이익 감사로 점차 전환시키고, 2007 년까지 이익 감사 투입이 전체 감사력의 절반 정도를 차지할 것이다. 셋째, 후속 조치를 강화하십시오. 매년 계획적으로 전년도 감사한 프로젝트, 감사결정 및 감사건의, 감사보고의 지시에 대한 추적검사를 실시하고, 시행과 정비를 촉구합니다. 넷째, 감사업무에서는 감사기관이 업무관리의 허점과 부족을 적극적으로 찾아 건전한 규제제도를 세우고 규범관리 행동을 촉구해야 한다.

둘째, 감사 업무 안배 비과학적인 문제, 첫째, 2005-2009 년 감사 업무 발전 계획, 연간 감사 프로젝트 계획과 중기 롤링 프로젝트 계획의 연계, 감사 목표 및 경제 발전 대국에 부합하는 원칙에 따라 향후 5 년간의 감사 업무에 대한 상세한 안배, 5 종 1/KLOC-; 재정자금 사용량이 많은 부서와 중점 법 집행 부서는 1 년에 한 번, 다른 부서는 3 년마다 감사해야 한다. 부서 예산 감사 범위는 50% 이상입니다. 재정투자가 크고 관계국계 민생의 중점 고정자산 투자 프로젝트의 연간 감사 범위는 20% 이상이다. 빈곤 완화, 수리, 토지, 농업, 환경 보호 등의 자금. 2 년마다 한 번씩 감사하고, 자금이 많은 연간 한 번씩 감사한다. 기초 연금 보험, 실업 보험, 도시 저보험, 재해 구제 등 중점 자금 (기금) 에 대한 지속적인 추적 감사를 실시한다. 해고 근로자의 기본 생활보장, 의료보험, 복지복권 등과 같은 기타 사회보장기금은 2 ~ 3 년마다 감사한다. 2. 기업 감사 방면에서 기업 개조, 재편성, 합병 및 파산에 대한 감독을 강화하고 국유 자산의 안전을 유지하며 기업 재산권 제도 개혁을 추진한다. 연간 2 회 이상 감사 3. 재정 및 외자 감사 방면에서 상급 허가에 따라 지방금융기관을 계획적으로 감사하고, 원조외 및 대출 사업 감사를 강화한다. 4. 경제적 책임 감사 방면에서 매년 이임 감사는 이임 지도 간부의 80% 이상이다. 그리고 카운티 위원회, 현 정부 출범 정책을 쟁취하고, 향진 1 급 당정' 지도자' 에 대한 연간 감사와 재직 감사를 실시하여 5 년마다 번갈아 감사하는 목표를 달성한다. 5. 감사조사 방면에서 매년 1 ~ 2 개 당정 지도자의 관심, 대중의 반응이 강하고 사회적으로 보편적인' 핫스팟' 과' 난점' 문제를 선택해 감사조사를 벌여 감사조사의 질과 효과를 더욱 높인다. 2007 년까지 감사 조사 프로젝트는 전체 감사 프로젝트의 비중이 30% 이상에 달했다. 둘째, 카운티 위원회, 카운티 인민 대표 대회, 카운티 정부, 카운티 CPPCC 임시 제출 사항 및 감사 부서의 감사가 필요한 대중의 편지 방문 사항을 적극적으로 완료하는 것입니다. 셋째, "감사 프로젝트 설립 관리 방법" 을 제정하고, 감사 프로젝트 설립을 명확히 규정하고, 힘써 행동하고, 총괄적으로 병행하고, 조화되고, 합리적이며, 사각지대를 남기지 않고, 중복을 피하고, 실수를 줄이고, 감사 프로젝트의 과학성을 확보해야 한다.

셋째, 감사법 홍보가 부족한 문제에 대해, 첫째, 우리는 150 권의 감사법 팸플릿을 만들어 향현 각 부서에 보내 각 부서와 각 부처가 이해하도록 했다. 둘째, 일반법부에 적극 신청해 감사법을' 5 5' 일반법 학습 내용에 포함시키고, 현 국민들이 일반법을 통해 감사법을 배울 수 있도록 하는 것이다. 감사법은 인심을 깊이 파고든다. (윌리엄 셰익스피어, 감사법, 감사법, 감사법, 감사법, 감사법) 셋째, 매년' 법제홍보일' 을 최대한 활용하고, 대형 라인업의' 감사법' 홍보자문활동을 조직하고, 사회에 감사를 홍보한다. 넷째, 각 부서의 내부 감사 기관과 긴밀하게 협조하여 내부 감사의 힘을 이용하여 감사를 홍보한다.

넷째, 감사법 집행에 관한 과도한 문제, 첫째, 감사법 집행책임제를 재확인하고, 모든 간부 직원들이 국가와 인민의 이익을 수호하는 것을 감사업무의 우선 순위로 삼고, 법률 보호에 대한 의식을 확고히 세우고, 경제 분야의 위법행위를 엄숙히 조사하고 억제하며, 감사결론 집행률이 90% 이상에 달하도록 하는 것이다. 둘째,' 감사 프로젝트 품질 심사 방법' 을 내놓고, 감사 결론 이행 상황을 연간 목표 평가에 포함시키고, 심사 결과는 주식실 평가와 밀접하게 연계되어 각 주식실을 독촉하여 감사기관의 시정 문제를 진지하게 독촉하고 감사 효과를 확보하도록 독려한다. 셋째, 감사 기관의 위신을 확립하기 위해 소수의 감사 기관에 대해 이유 없이 기한이 지났고, 거절하지 않고, 완고하게 얽히고설키며, 강제 조치를 취한다. (윌리엄 셰익스피어, 감사, 감사, 감사, 감사, 감사, 감사) 넷째,' 감사기관 발표 결과 방법' 을 제정해 2005 년부터 감사국의 요구에 따라 대중의 관심과 영향력이 큰 감사 항목의 감사 결과를 공개하기로 했다. 대중이 감사기관의 정류 문제를 이해하고 감독하도록 하다.

교육훈련 부족 문제에 대해' 학습형 기관' 을 만드는 목표를 제시하고' 2004-2006 년 감사간부 종합학습계획' 을 다시 제정했다. 내용은 정치이론, 전문지식, 법률지식이다. 매년 각종 집중 학습이 40 시간 이상이고 자습자가 80 시간 이상이라고 규정하고 있다. 학습을 통해 간부 직공의 정치 이론과 업무 수준을 더욱 높일 것을 요구하다. 2007 년 말까지 모든 간부 직공은 주심 판사를 감당할 수 있고 컴퓨터 감사를 실시할 수 있다. 2009 년 말 현재 부과급 이상 간부들은 모두 대학 본과 학력에 도달했고, 부과급 이하 간부들은 모두 대학 본과 학력에 도달했다. 계획대로라면 6 월부터 16 교시 정규 학습을 조직하고 두 차례의 시험을 조직했습니다. 일부 동지는 국가감사국 회계실무자격 시험, 학력학습 및 컴퓨터 조작 기술 중급 수준 시험에 지원했다. 7 월에 우리는 컴퓨터 감사 소프트웨어에 대한 특별 교육을 실시했다. 8 월 초, 우리는 간부 직공을 조직하여' 과학 발전관 독본' 을 교재로 하여 체계적인 이론 학습을 진행했다. 이와 함께 감사 업무 비효율 문제에 대해' 감사 프로젝트 시한제' 를 실시하여 모든 감사 항목을 한정된 시간 내에 완성해야 한다. 한정된 시간 내에 완성되지 않은 경우, 분관 지도자와 사회자의 책임을 추궁하고, 감사 업무의 효율을 높이고, 감사 업무의 질질 끄는 현상을 없앨 것이다. 7 월 이후, 우리는 9 개의 감사 프로젝트를 전개하여 모두 한정된 시간 내에 임무를 완성했다.

여섯째, 감사규율집행불엄에 관한 7 월 10 일, 우리는 전체 직원대회를 열고' 감사기관과 감사원 8 불규율' 과' 당원청렴청렴자율약속' 을 재확인하며 감사원이 현직에서 감사를 실시할 때 감사기관의 식사나 감사기관의 차량, 통신을 사용해서는 안 된다. 향진에서 감사를 진행할 때 숙식은 간결해서 상환 기준에 따라 지불한다. 그리고 소수의 감사원들이 감사 업무에서 태도가 냉담하다는 비판을 받았다. 한편 염정 세 가지 제도를 대대적으로 추진하다. 첫째, 감사 그룹에서 정직하고 깨끗한 정부 피드백 카드 시스템을 구현하십시오. 감사 과정에서 전용 "감사 그룹 청렴성 피드백 카드" 를 인쇄하여 감사 기관에 보냅니다. 현장 감사가 끝난 후, 감사기관에 카드를 기입하고 감사기관 감사인의 청렴하고 자율적인 상황을 제때에 이해할 수 있도록 우리 국에 피드백을 드립니다. 두 번째는 이사 참여 제도를 강화하는 것이다. 주관 지도부가 프로젝트를 추적하고, 감사기관에 깊이 들어가 감사원의 감사 규율 집행을 추적할 것을 요구하다. 셋째, 감사 반환 방문 시스템을 고수하십시오. 6 개월마다 국당 그룹 지정인원으로 감사방문팀을 구성해 감사기관에 가서 감사단위 감사원이 감사규율을 집행하는 상황을 파악한다. (윌리엄 셰익스피어, 감사원, 감사원, 감사원, 감사원, 감사원, 감사원, 감사원) 세 가지 제도를 통해 간부 직공의 행동을 지도자와 군중의 감독 아래 두어 간부 직공이 규율을 어기지 못하게 할 수 있다.

지도자 여러분, 대표 여러분, 정협 상임위원회 여러분, 이상은 우리가 스스로 발견한 문제와 이를 둘러싼 정비에 불과합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자기관리명언) 아마도 우리 국의 작풍 건설에는 아직 우리 자신이 찾아내지 못한 문제와 부족함이 있을 것이다. 비평하여 시정해 주십시오. 귀하의 의견과 건의에 따라, Dell 은 더욱 견고하고 심도 있는 시정 작업을 진행하여 평가 작업이 예상한 결과를 얻을 수 있도록 할 것입니다.

넷째, 앞으로 행풍 건설을 강화하는 주요 조치

작풍평가는 단계적이지만, 작풍 건설은 장기적인 임무이다. 꾸준한 노력만이 성과를 공고히 하고 조직의 좋은 이미지를 유지할 수 있다. 이를 위해, 앞으로 우리는 다음과 같은 몇 가지 방면에서 시작하여, 큰 힘을 들여 작풍 건설을 깊이 오래 지속할 것이다.

첫째, 관념을 바꾸는 데 공을 들인다. 조직 간부 직공은 세계 감사 발전 추세와 우리나라 개혁 발전 현황을 진지하게 이해하고, 사론론의 사상 현황과 사고 방식을 더욱 없애고, 감사의 건설적인 역할을 발휘하고, 감사 발전의 최전방에 서서, 경제와 감사 발전의 방향을 통찰하고 파악하며, 효과적인 조치를 취하고, 감사 발전의 문제점을 해결하고, 감사가 개혁과 발전의 요구에 밀접하게 적응할 수 있도록 한다. 경제 발전의 최전방에 서서 경제 업무에 존재하는 당위, 정부, 인민 대중의 관심사, 어려운 문제를 분석하고 당과 정부의 의사결정과 거시관리의 참모를 추진해야 한다. 감사업무에 대한 감사의 도움과 추진 역할을 충분히 발휘하여 감사기관에 의해 관리를 강화하는 참모가 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 감사, 감사, 감사, 감사, 감사, 감사)

둘째, 열심히 일하고 직무를 전면적으로 수행한다. "전면적인 감사, 중점 강조" 의 업무 방침을 계속 관철하고, 감사 업무 5 년 발전 계획을 진지하게 이행하고, 감사 방법을 개선하고, 수동적인 감사를 주동감독으로 바꾸고, 사후 감독을 사전 예방으로 바꾸고, 감사 영역을 넓히고, 감사 업무 범위를 확대하고, 법에 따라 각종 재무수지에 대한 감사감독을 강화한다. 몇 년간의 감사를 통해 우리 현 행정부가 재무관리를 규범화하고 자금 사용 효율을 높일 수 있도록 노력하겠습니다. 각 기업사업단위는 재경법규를 엄격히 준수하고, 위법 문제를 점차 줄이거나 없애고, 시장경제질서가 눈에 띄게 호전되고, 성실건설이 지속적으로 강화되어 우리 현을 위한 좋은 경제 발전 환경을 조성하였다.

셋째, 법에 따라 행정에 힘쓰다. 우리는 행정처벌법, 행정허가법, 감사법 규정, 감사위원회 6 호령의 요구 사항을 엄격히 집행하고, 법 집행의 모든 부분을 규범화하고, 감사보고와 감사결정 4 급 심사를 실시하고, 법 집행책임제와 책임추궁제를 성실히 시행하고, 우리의 감사법 집행 업무가 강경하고 시험을 견디도록 할 것이다. 한편, 법에 따라 엄격히 감사하고 감사에서 발견된 중대한 위법 위반 문제에 대해 단호히 보고, 처리, 이관하는 것은 절대 용납하지 않는다.

넷째, 품질 향상에 힘쓰다. 업무 태도를 바꾸는 것은 반드시 질을 높여야 한다. 새로운 상황에서 고퀄리티가 없으면 좋은 작풍이 없다. 이를 위해, 우리는 당의 16 대' 평생 학습형 사회 형성' 에 대한 요구에 따라 학습 계획을 진지하게 실시하고,' 메커니즘으로 학습을 촉진하고, 훈련으로 학습을 촉진하고, 시험으로 학습을 촉진하고, 실천으로 경쟁을 촉진하는 방식' 을 채택할 것이다. 주제, 계획적으로 간부 직공을 조직하여 정치, 이론, 업무 학습을 진행하여 인원의 종합적인 자질을 높이다.

다섯째, 염정건설에 힘쓰다. 염정건설은 감사업무의 생명선으로 감사기관의 이미지와 감사업무의 성패와 직결된다. 이를 위해 우리는 직업도덕평의활동을 계기로 책임감과 사명감을 더욱 강화하고 염정건설을 강화하고 지도부 건설을 강화하고 학습교육을 강화하고 제도 건설을 강화하며 조직지도자, 사상방어선, 체제메커니즘에서 위법 규율 문제를 예방하고 제지할 것이다.

2004 년 8 월

B2042505