위험의 세 가지 요소는 무엇입니까?

위험 구성의 세 가지 요소는 무엇입니까?

위험 요소: 위험을 유발하고 유발하는 조건이나 잠재적 원인이며 손실의 직접적인 원인이다. 위험 요소는 분야마다 다르게 표현됩니다. 성격에 따라 신체 위험 요소, 도덕적 위험 요소, 심리적 위험 요소로 나눌 수 있다.

위험사고: 생명재산 피해를 초래한 우연한 사건이며 손실을 초래한 매개체입니다.

위험 손실: 경제적 가치의 이상 및 우발적 감소를 말하며 일반적으로 통화 단위로 측정됩니다. 그리고 위의 모든 조건을 충족해야 적자라고 부를 수 있다.

위험의 기본 요소는 무엇입니까?

위험은 위험 요소, 위험 사고 및 손실의 세 가지 기본 요소로 구성됩니다.

1. 위험 요소

위험 요소는 위험 사고의 발생 확률을 유발하거나 증가시키거나 손실 범위를 확대하는 원인과 조건입니다. 일반적으로 위험 요소의 성격에 따라 물리적 위험 요소, 도덕적 위험 요소 및 심리적 위험 요소의 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다.

실질적인 위험 요소는 물리적 위험 요소라고도 하며, 사물의 물리적 기능에 직접적인 영향을 줄 수 있는 유형 요소입니다.

도덕적 위험 요인은 개인의 부정직, 부정직, 부적절한 시도로 인한 위험사고로 인한 사회적 부의 파괴나 인명피해의 원인이나 조건인 인간의 도덕적 수양과 관련된 무형적 요인이다.

심리적 위험 요소는 사람의 심리 상태와 관련된 무형적 요인으로, 규율 위험 요소라고도 한다. 사람의 주관적인 소홀이나 과실로 위험사고 발생 확률을 높이거나 손실 정도를 확대한 것이다.

이러한 세 가지 위험 요소 중 도덕적 위험 요소와 심리적 위험 요소는 인간의 행동과 관련이 있으므로 무형적 위험 요소 또는 인위적 위험 요소로 분류됩니다.

2. 위험 사고

위험사고는 생명과 재산 손실을 초래한 의외의 사건이다.

3. 실패

손실은 의도하지 않은, 의외의, 예상치 못한 경제적 가치의 감소를 가리킨다.

위험은 위험 요소, 위험 사고, 손실로 구성된 통일체이다. 이 세 가지의 관계는 다음과 같습니다.

(1) 위험 요소는 위험 사고의 발생 가능성을 유발하거나 증가시키거나 손실 범위를 확대하는 조건이며 위험 사고의 잠재적 원인입니다.

(2) 위험사고는 생명재산 손실을 초래한 우연한 사건이며, 손실의 직접적 또는 외부적 원인이며, 손실의 매개체이다.

(3) 손실은 의도하지 않은, 예상치 못한, 예상치 못한 경제적 가치 감소를 말한다. 따라서 위험사고의 발생은 손실을 초래할 수 있다.

위험의 세 가지 요소의 개념과 상호 관계

1. 위험 관리의 정의

정의: 위험 관리라고도 하는 위험 관리는 위험이 있는 환경에서 위험을 최소화하는 관리 프로세스를 말합니다. 여기에는 위험 측정, 평가 및 비상 전략이 포함됩니다. 이상적인 위험 관리는 일련의 우선 순위 프로세스로, 가장 큰 손실을 초래할 수 있고, 가장 발생할 가능성이 높은 일을 우선시하고, 상대적으로 위험도가 낮은 일을 미뤄야 한다. (존 F. 케네디, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험)

그러나 현실적으로 최적화 프로세스는 종종 결정하기가 어렵습니다. 위험과 발생 가능성이 일치하지 않기 때문에 가장 적합한 결정을 내리기 위해서는 두 비율의 균형을 맞춰야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

위험 관리는 또한 자원의 효과적인 사용 문제에 직면 해 있습니다. 여기에는 기회 비용의 요소가 포함됩니다. 위험 관리에 자원을 사용하면 인센티브 활동에 사용할 수 있는 자원이 줄어들 수 있습니다. 이상적인 위험 관리는 최소한의 자원으로 최대의 위기를 최대한 많이 해소하는 것이다.

위험관리' 는 1960 년대와 1990 년대 서구 재계가 중국에 투자한 임원들의 필수 과목이다. 당시 많은 MBA 수업은' 위험 관리' 를 추가로 추가했다.

위험 관리 (위험 관리)

위험 감소의 이익과 비용을 따져보고 어떤 조치를 취할 것인지를 결정하는 과정.

비용 절감을 위한 트레이드 오프를 결정하고 조치를 취하지 않기로 결정하는 등 행동 계획을 결정하는 프로세스는 위험 관리가 됩니다.

2. 위험 관리의 모든 단계

현대기업에게 위험관리는 효과적인 수단을 식별, 예측, 측정 및 선택하여 비용을 최소화하고 위험을 계획적으로 대응함으로써 기업의 안전 생산에 대한 경제적 보장을 얻는 것이다. 이를 위해서는 기업이 생산 경영 과정에서 존재할 수 있는 위험을 식별하고, 각종 위험이 자원과 생산 경영에 미치는 부정적인 영향을 예측하여 생산을 지속할 수 있도록 해야 한다. 위험 식별, 위험 예측 및 위험 처리가 기업 위험 관리의 주요 단계임을 알 수 있습니다.

2. 1 위험 식별

위험 식별은 위험 관리의 첫 번째 단계입니다. 각종 위험에 대한 종합적인 이해를 바탕으로 해야 위험이 초래할 수 있는 위험을 예측하고 효과적인 수단을 선택하여 위험에 대처할 수 있다.

위험 식별 방법에는 여러 가지가 있습니다. 일반적인 방법은 다음과 같습니다.

2. 1. 1◆ 생산 공정 분석 방법

생산 프로세스 분석은 기업의 전체 생산 및 운영 프로세스에 대한 종합적인 분석으로, 각 링크의 가능한 위험을 항목별로 분석하여 다양한 잠재적 위험 요소를 파악합니다. 생산 프로세스 분석 방법은 위험 열거법과 흐름도로 나눌 수 있습니다.

1. 위험 열거법은 위험 관리 부서가 기업의 생산 프로세스에 따라 각 생산 반격에 대한 모든 위험을 나열하는 것을 의미합니다.

2. 흐름도는 기업 리스크 관리 부서가 전체 기업 생산 프로세스의 모든 측면을 체계화, 직렬화 및 제작함으로써 기업이 직면한 위험을 쉽게 파악할 수 있도록 하는 것을 말합니다.

2. 1.2◆ 재무 제표 분석 방법

재무제표분석법은 기업의 대차 대조표, 이윤표, 경영 보고서 및 기타 관련 자료를 분석하여 기업의 기존 재산과 책임이 직면한 위험을 식별하고 발견하는 것이다.

2. 1.3 보험 조사법

보험 조사를 통해 위험을 식별하는 방법에는 두 가지가 있습니다.

보험 목록을 통해 기업은 보험회사의 보험 목록이나 전문 보험 간행물에 따라 자신의 요구에 적합한 보험 종류를 선택할 수 있다. 이런 방법은 보장 가능한 위험만 식별하고, 비보험 위험에 대해서는 아무것도 할 수 없다.

위탁보험인 또는 보험상담서비스기관은 본 기업의 위험관리를 조사하고 설계하여 각종 재산과 부채에 존재하는 위험을 찾아냈다.

2.2 위험 예측

사실, 위험 예측은 위험을 추정하고 측정하는 것이다. 위험 관리자는 과학적 방법을 사용하여 통계, 위험 정보 및 위험의 성격을 체계적으로 분석하고 연구하여 다양한 위험의 발생 빈도와 강도를 결정하고 적절한 위험 처리 방법을 선택할 수 있는 근거를 제공합니다. 위험 예측은 일반적으로 다음 두 가지 측면으로 구성됩니다.

2.2. 1 위험 예측 확률: 데이터 축적과 관찰을 통해 손실의 규칙성을 발견한다. 간단한 예를 들어, 일정 기간 동안 만 채의 집 중 10 채의 화재가 발생하면 위험 발생 확률은 1/ 1000 입니다. 그래서 주로 큰 확률의 위험을 방지한다.

2.2.2 예측 위험의 강도: 위험이 발생한다고 가정하면 기업의 직접적인 손실과 간접적 손실을 초래할 수 있습니다. 직접적인 손실과 손실을 초래하기 쉽다 ... >>

위험의 요소는 무엇입니까?

위험 요소는 위험 요소, 위험 사고 및 손실로 구성됩니다. 위험 요인이 증가하거나 위험 사고가 발생하여 위험 사고가 손실을 초래하다. 세 가지의 연결은 위험 형성 메커니즘을 구성한다.

위험 요소는 손실 빈도 또는 심각도를 촉진하고 증가시키는 조건이며 유형 위험 요소와 무형 위험 요소로 나눌 수 있습니다. 유형위험요소는 사물의 물리적 기능에 직접적인 영향을 미치는 물질적 위험요소이다. 무형위험요소는 문화, 풍습, 생활태도 등 손실 가능성과 피해 정도에 영향을 미치는 무형적 요소를 말한다. 도덕적 위험 요인과 심리적 위험 요소로 더 나눌 수 있다.

위험사고는 손실을 초래한 직접적 또는 외부적 원인이며, 위험으로 인한 손실의 가능성을 현실로 바꾸는 매체이다.

손실은 경제적 가치의 고의성, 사고, 계획되지 않은 감소 또는 실종을 말한다. 손실관리란 의식적으로 행동을 취해 재해와 사고의 발생과 그로 인한 경제적 사회적 손실을 방지하거나 줄이는 것을 말한다. 목표는 두 가지로 나뉜다. 하나는 손실이 발생하기 전에 손실의 근원을 완전히 없애고 손실의 빈도를 최소화하는 것이다. 두 번째는 손실이 발생한 후 손실 정도를 최소화하는 것이다. 위험 성분: 원인-원인-생성.