時光荏苒，光陰荏苒，轉眼間，我們又將迎來後續的工作。是時候靜下心來做壹個工作總結，總結壹下工作的成績與不足，經驗與教訓。妳知道什麽總結模式嗎？我把收集整理的心血管內科工作總結給大家，歡迎大家參考。

心血管內科工作總結1雖然安全問題不是醫院工作中心，但是影響了工作中心。醫療差錯和事故不僅給患者和家屬造成巨大損失，也使醫院在社會上的聲譽下降，患者失去安全感。在醫療過程中，醫務人員尤其是護士與患者交流的機會最多，護理工作繁忙、瑣碎、重復，發生護理差錯的機會很多。如何營造護理安全氛圍，盡量不犯或少犯護理差錯，壹直是困擾護理管理者的重要問題。

我們科室是心血管病房，36個床位，其中急診室4個床位。老年患者病情危重，發病突然，專科技能強。要求護士具備紮實的專業理論知識，熟練掌握心電監護和急救技術，具備良好的心理素質。我科共有8名護士，在我科時間最長5年，最短6個月，平均年齡25歲。20**年，未對患者造成不良後果的常見錯誤有5個。

壹、原因分析

(1)護士責任心不強，停留在打針、發藥、鋪床等護理操作上。他們應該盡快完成自己的職責，盡快坐下來休息或下班。(2)年輕護士進入科室時間不長，不熟悉專科操作流程或專科知識。(3)護理人員缺乏，護理質量要求不斷提高，護理人員心理壓力越來越大。

二、對策

1，明確服務對象，感受工作的責任第壹，讓每個護士明確護理工作的對象，是只有壹次生命的人。珍惜重任，尊重人的健康權利和尊嚴，是護士義不容辭的責任。對於護士來說，在所有的護理技術操作中，都要把病人的安全放在第壹位，力求完美，壹絲不茍的工作態度，讓每壹個護士都開始有自我意識，感受到工作的責任和義務。2.樹立視質量為生命的理念，確保護理安全，建立護理質量監控簿，每天結合護士長查房至少四次，每周根據護理質量進行有計劃的全面檢查，每周、每天總結檢查結果，對需要解決的護理問題及時個人反饋，及時修復，絕不容忍思想松懈、明知故犯的護士。如果發現有護士在無菌操作時不戴口罩，將嚴肅處理，獎金立即扣除，並在支部大會上進行檢查，讓每壹位護士都明確不違反制度，時刻牢記自己的職責，加強自身修養和謹慎細微，為患者提供安全保障。

3.鼓勵護士之間的團隊合作，引起有意註意，是心理活動對某壹對象的指向和集中，可分為有意註意和無意註意。護士在工作時必須處於有意註意的狀態，這樣才能保證自己能夠集中精力完成護理任務。但長時間的有意註意會使人疲勞，導致“視而不見，見而不知其所以然”的現象，從而產生錯誤和事故。因此，應鼓勵和培養護士團結協作的精神，提倡在繁忙的工作中相互提醒、相互監督，成立護理質量檢查小組，將護理檢查分為護理文書、消毒隔離、基礎護理和環境管理、藥物管理四個部分，對檢查結果進行書面和口頭總結報告，及時發現安全隱患。除錯誤外，成績不與月末考核和獎金掛鉤。

4、倡導人文關懷，盡量減輕護士來自各方面的壓力。如果壹個人長期處於壓抑的工作環境中，會使這個人的積極性和主動性受到壓抑，不會集中註意力，反應不準確。因此，作為管理者，要充分了解護士的氣質和性格特點，合理安排人力，使用人才，調動護士的積極性，充分發揮其個人潛力，讓每壹位護士都能感受到在科室工作的快樂。

如“妳辛苦了”、“謝謝”、“妳做得很好”、“繼續努力”等，善於發現和肯定護士的優點，缺點以個別提醒為主，很少在公開場合批評，努力保護護士的自尊心，不斷征求護士對護理工作的意見，采納好的建議，並在例會上表揚，讓護士有責任感、歸屬感、工作熱情和上進心。如旅遊、休假，營造和諧、團結、友好的工作氛圍，減少壓力和負面情緒，減少事故。

5、結合本科專業特點，有計劃地組織本科業務學習，不斷提高專業素質，為確保護理安全，要求護士熟悉本科各項規章制度、各班職責和操作規程、專科護理常規，從熟練到熟練掌握操作，做到規範、快捷、書寫護理記錄，培養敏銳觀察病情的能力和危重病人的搶救和急救能力。

要求6個月至2年的護士熟練運用護理程序實施整體護理。健康教育、心理護理、熟悉心肺腦復蘇的搶救程序、心電監護系統的應用等。要求工作2年以上的護士識別心內科各種心律失常心電圖，安排相應的護理查房，加強和學習專業知識，鼓勵護士總結經驗，撰寫論文。此外，鼓勵護士利用自學大專或本科的機會，輪班給予適當照顧，以提高護理質量和護士的理論水平，樹立“有為人才，有為崗位”。

第三，效果

通過創建護理安全文化，每個護士都可以提高意識，減少錯誤。今年上半年未發生嚴重差錯和護理糾紛，僅1差錯未對患者造成不良後果。護士工作氛圍輕松，負面情緒減少。

心血管內科工作總結2我在醫院實習半年了，有時候遇到各種各樣的事情感觸很多。護理工作瑣碎而復雜，從測量血壓和體溫，幫助病人做飯和排尿，到配藥，打針和救人.........................................................................................................................................

仔細觀察病人的每壹個表情和行為，耐心傾聽病人的每壹次訴說，可能對發現病人的病情變化和心理變化有很大的作用。所以作為護士，要培養自己細心觀察、耐心傾聽、冷靜分析思考的能力，這太重要了。

當壹個新病人入院時，病人首先接觸到的是護士。無論是病人家屬還是病人，當他生病來到醫院時，他肯定會感到壹種恐慌和恐懼。我們應該設身處地，安撫家屬的焦慮，盡可能地給予他們幫助。

當我遇到死神時，我看到心電監測上的心率從40多降到0。那壹刻，我的心被震撼了。生命如此脆弱。作為醫務人員，我們需要更堅強。

我被感動了。很多病人無論妳給他做什麽治療，每次都不忘說謝謝，只是簡單的量量血壓。有的病人知道妳是實習醫生，打針沒那麽熟練，但還是相信妳，告訴妳沒事，可以打，不痛，打得好。往往這些話能讓妳溫暖壹整天，讓妳忘記疲勞。

我被冤枉了。有壹次遇到新的收獲，有人搖鈴換瓶，換瓶不及時。靜脈血液回流頭皮針，患者非常緊張憤怒。他說按了這麽久的鈴都沒人來。妳是做什麽的？看流出的血。我趕緊跟病人解釋，壹個剛入院的病人耽誤了，只要換個瓶子就能把靜脈血沖回靜脈。不要緊張...病人放松了。也會有患者看到妳帶著治療托盤會對妳說，我不要實習生給我打針，讓妳老師給我吧。這個時候，我們需要學會自我調節.....病人不讓實習生打針，肯定是病人自身的因素，也是實習生自身的因素。後來才知道婆婆之前被我們壹個實習生打腫了，所以不好意思給實習生打針。因此，加強我們的護理操作技能是多麽重要。

當我遇到壹個剛果黑人，只有用英語交流，我才發現英語的重要性。護理作為壹個國際化的行業，在外語能力上也是不可或缺的，至少可以保證在會見外國患者時最起碼的交流，這也是閱讀外國文獻的優勢。

護理工作其實是壹個團隊工作。很多時候，某項護理操作前需要兩個人檢查，搶救時需要幾個人配合。當夜班只有兩個護士和壹個實習生的時候，這個時候合作就顯得尤為重要，所以鍛煉自己與同事合作的能力也是未來的壹個方向。

其實作為實習生，需要學習的東西很多，看書，積累。只要老師鼓勵我們，病人有信任的眼神，我們就能充滿信心，大步向前。

經過半年的實習，我深深的感覺到，要想在護理領域踮起腳來，要學的東西太多了。我敏銳的觀察分析能力，與患者的溝通能力，紮實的護理操作技術，過硬的護理理論知識，良好的外語能力，都是我努力的結果。

路在腳下，勇往直前，加油~

心血管內科工作總結3 20XX在醫院和護理部的領導下，全體護理人員以創建等級醫院為契機，按照標準逐項抓好各項工作，通過持續質量改進，有效促進了我科護理管理的制度化、規範化，護理質量穩步提升。本著“壹切以病人為中心”的原則，“優質護理”貫穿於整個護理工作的始終。樹立高度的事業心和責任感，不斷加強服務質量和護理技能的培訓，實事求是，努力工作，通過不懈的努力和拼搏，圓滿完成了年初的工作計劃。20XX年的護理工作總結如下:

壹、收治病人。

切實加強護理人員職業理想、職業道德、職業責任和職業紀律教育，弘揚“救死扶傷、忠於職守、愛崗敬業、滿腔熱情、開拓進取、精益求精、樂於奉獻、文明行醫”的行業風尚，牢固樹立“救死扶傷”、“以病人為中心”的服務理念。同時，完善醫德規範，使醫務人員自覺加強醫德建設，規範醫療行為，全心全意為患者服務。

二、強化護士職業道德，轉變服務理念

組織科室護理人員認真學習、聽取醫院黨政領導組織的關於政風行風建設的會議精神，開展“群眾路線”活動，貫徹“壹切為病人服務，壹切為臨床服務”的理念，加強醫院護士服務態度、健康教育和對住院病人及家屬的咨詢工作。

第三，加強優質護理，提高患者滿意度。

熱情接待患者，優質護理貫穿從入院到出院的整個醫療過程，入院時為患者準備幹凈整潔的床位單元，責任護士和主管醫生在最短的時間內探視患者，主動介紹自己，主任和護士長主動在床邊對患者進行護理。住院期間嚴格按照護理等級按時查房，基本護理服務項目得到有效落實，生活護理做得很好。每天早上護士提前30分鐘上班，為患者做好床單元，詢問夜間情況，做好晨間護理。指導患者進行功能鍛煉，鼓勵患者自己做生活護理，增強戰勝疾病的信心。做好患者出院時的健康教育，出院後隨訪了解患者出院後的情況。

通過開展優質服務活動，科室在護理服務質量和醫療質量方面取得了顯著成效。嚴格的質量控制，為防止差錯和事故的發生，部門成立了質量控制小組，嚴把質量關，發現問題及時糾正，每月底討論差錯和不足，制定切實可行的改進措施。壹年來無重大差錯、事故和護理糾紛。

第四，加強護理安全管理

完善護理風險防範措施，有效規避護理風險，為患者提供優質、安全、有序的護理服務。認真落實住院患者“十大安全目標”，每個人都要掌握並靈活運用，不斷加強安全意識教育，在工作中發現不安全因素時及時提醒，及時整改，使護士充分認識護理差錯因素的新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘長鳴。

加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等。，實行彈性排班制度，合理搭配老中青值班人員，強化護士獨立值班時良好的職業認同感、責任感和謹慎精神。

加強對重點時段的危重、重點、重點患者的管理，並將其作為晨會和交接班時的討論重點，評估患者存在的和潛在的風險，達成壹個* * *知識，引起各班的重視。

完善護理應急風險預案，在日常工作中註重培養護士的應急能力，對每壹項應急工作進行回顧性評估，從中吸取教訓，提高護士應對突發事件的能力。

心血管內科工作總結4截至目前，基本完成了年初制定的任務目標，率先開展了“夯實基礎護理，提供滿意服務”示範工程活動，大大提高了護士的服務意識，進壹步提高了護理質量，為開發空姐式示範崗奠定了基礎。在介入診療中，急診冠狀動脈成形術和支架植入術的發展為更好地挽救患者生命開辟了綠色通道。獨立完成冠狀動脈成形術和支架植入術，成功為兩名三支血管病變患者植入支架，創造了又壹個裏程碑。

單腔和雙腔起搏器的獨立完成，再次開創了先河。除顫起搏器和三腔起搏器的臨床應用使我們的護理達到了壹個新的水平。截至目前，護理人員已完成論文5篇，均在省級以上期刊發表。年初制定的護理目標大部分已經達標，但在護理人員培訓、護理安全意識等方面還需努力。

第壹，在提高護理質量方面。

(1)充分調動每壹位護理人員的自覺性，加強護理質量的學習，發揮科室質量小組的作用，堅持每周兩次考核和不定期考核的原則。發現問題及時整改，大大提高了今年的護理質量。

(2)護士長充分利用“五查房”和節假日查房，及時發現問題並及時解決，制定有效的改進措施，持續改進。連續兩次在同壹問題上犯錯，將從考核中扣分，並與獎金掛鉤。

(3)認真研究護理部及科室月檢中存在的問題，找出原因，規範流程，落實改進，跟蹤評價。

(4)激勵機制已經落實。在每月的質量檢查中，問題少或沒有問題的會在獎金中適當獎勵，問題多或不按原則的會被罰款。

(5)充分聽取每位護理人員的意見和建議，護理人員能積極提出護理質量的合理化建議，充分體現了人性化管理。

第二，加強護理安全，為護理質量建立保障。

(1)組織護理人員認真學習相關知識，護士長帶頭學習相關法律法規，把工作做細做實。

(2)加強平時考核，遇到隱患，重點討論分析，制定相應措施，確保護理安全。“三基”月度考核要有相關內容，提高安全意識。

(3)樹立多年傳統，嚴格執行相關制度，教育新同誌，分析學習以往案例，引起了大家的安全意識。但個別護士的安全意識仍有待提高。

(3)建立合理的培訓，並從思想上落實到行動上，對護理人員有很大的進步。

第三，實施業務能力培訓

(1)認真制定培訓計劃，針對不同人員量身定制培訓計劃，堅持落實到位。形成了培訓專科護士的流程。在原有專科護士的基礎上，今年又培養了3名護士，使其成為科室的骨幹力量。

(2)認真實施每月“三基”理論的學習和考核，實施專業技能的培訓和考核，達到預定的目標，既強化了理論知識，又強化了實踐能力。針對患者投訴個別護士靜脈輸液穿刺成功率低的問題，開展了互助小組和體驗教學小組，在佩戴24小時動態心電圖和心電圖記錄方面取得了較大進展。

心血管科工作總結第五章我來心內科做了半年的副護士長。我總結了自己的工作，制定了來年的計劃，作為對工作的反思和對來年的激勵。

壹、病房護理管理

在心內科工作半年，努力學習專業知識，克服業務上的不足。搶救和病房工作人員緊張時，可以身先士卒，直接參與病人護理。根據護理質量標準，建立各種工作常規。監控和記錄各種質量指標，發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法實施全院cqi項目，可以充分發揮護士的意圖，提高深靜脈管理水平，促進病人的規範化評估，提高病人的健康教育，提高交接班制度的規範化執行。做好護理工作計劃，推進病歷規範化記錄，定期檢查，並將檢查結果及時反饋給相關護士，幫助護士提高標準，處理、報告和討論事件。

第二，人事管理

本樓層了解新員工可以在科室安排規範化的崗前培訓，並給予認真的教導和指導，讓所有新護士盡快適應工作。在員工激勵方面，通過不斷的護士及時的考評反饋和季度考評相結合，幫助護士持續改進工作，及時表揚好的行為，弘揚優秀的工作氛圍。通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責壹個新的科室管理數據，激發護士的工作意向。

支持和鼓勵護士繼續學習。作為副護士長，在工作安排上盡量方便。同時鼓勵護士學習英語，科室組織齊教授講課，幫助護士提高英語水平。在沒有教學的情況下，可以充分發揮科室護士的用心，* * *壹起承擔學生的教學工作。各種小講座獲得了學生的壹致好評，同時提高了科室護士的教學潛力。

三、工作管理

根據醫院要求進行樓層成本核算管理。修正了供應室每周交貨的次數。根據醫院的要求，對收費進行規範化管理。規範管理部門的財務和物品，並定期檢查。調整物品在地板上的位置，使地板環境更加整潔。重申科室排班和交接班制度，促進護士按規範交接班。根據患者病情，帶合適的護理人力，保證護理效果，合理安排人力。參加醫院和護理部召開的會議，每月召開壹次護士會議，及時向臨床護士傳達醫院和護理部的工作思路和工作安排。根據醫院的宗旨和目標，引導護士遵循。促進護理部與其他部門的合作，幫助心內科主任承擔壹些管理工作，促進醫生與護士的合作。作為通信委員會的主要成員，我將參與委員會的活動，促進委員會的發展。