그러나 이와 함께 많은 동네 소유주들은 아직 동네 상업 실현 모델을 이해하지 못하고 동네 운영의 어색한 단계에 머물러 아쉬움을 감추고 있다. 이 글의 핵심 주제는 지역사회의 수익 모델과 운영 방법에 관한 것이다. 허풍을 떨지도 않고, 쓸데없는 말도 하지 않고, 물건을 말리다.
지역 사회의 이익 모델은 무엇입니까? 양성 개발 공동체의 여섯 가지 요소를 되돌아보다.
1. 사용자에게 커뮤니티의 가치를 찾습니다.
2. 같은 부류의 사람을 찾다.
3. 핵심 인파를 발굴하다.
4. 콘텐츠 디자인, 커뮤니티 콘텐츠 제품.
인간화 된 규칙을 개발하십시오.
6. 이익 모델.
오늘날, 마지막 요소는 이익 모델이다. 마지막도 최종 고려를 의미하는 것은 아니다. 간단히 말해서, 두 가지 종류가 있다.
1. 입군, 군내 전기상, 지식지불, 오프라인 활동 등을 통해 내부자의 돈을 번다.
2. 자산으로 커뮤니티는 활동, 크라우드 소싱, 광고를 통해 외부 융자자로부터 돈을 번다.
다음은 일반적인 8 가지 수익 모델에 대해 자세히 설명합니다.
1. 크라우드 소싱. 작고 아름다운 프로젝트에 적합하고, 흔히 볼 수 있는 지분 중채와 자본 중채가 있다. 청두에는 공동체가 있어 여러 식당을 모았다.
2. 소매. 수직, 세분화 된 영역 또는 통증 집중 커뮤니티에 적합합니다. 예를 들어, 요가, 꽃꽂이, 독서 등을 좋아합니다. 예를 들어, 샤오미 공동체는 원래 휴대폰 매니아를 위해 만들어졌으며, 그들은 기꺼이 샤오미를 위해 돈을 지불할 것이다. 예를 들어, 판든 독서회 공동체는 독서를 위해 지어졌으며, 많은 서적, 반, 회원 등을 소매로 판매한다.
3. 배포. 지역 사회를 이용하여 높은 마진과 고주파수 제품 분배를 하다. 현재 많은 플랫폼이 구매를 통해 돈을 절약하고 유통을 통해 돈을 벌기 시작했다. 예를 들면 히말라야산, 좁쌀에는 물고기가 있다.
4. 회원제. 이런 영리 모델은 주로 회원비를 받고 서비스를 상품으로 판매하는 것이다. 예를 들어 각종 클럽이나 갱단은 회원비를 받고 가격도 낮지 않다.
5. 플랫폼 시스템. 현재 많은 회사들이 플랫폼을 만들고, 공동체를 조직하고, 트래픽을 모은 후, 커뮤니티를 트래픽 배포와 수익을 위한 광고 플랫폼으로 삼고 있다.
6. 유량비. 커뮤니티를 통해 대량의 정밀 사용자를 기반으로 브랜드를 홍보하고 보급하여 브랜드와 커뮤니티의 협력에 적합하다. 지역사회 자체가 신뢰감을 가지고 있기 때문이다.
7. 투자. 지역 사회에서 양질의 프로젝트를 선택하여 부화하다. 지역사회 우주 정거장 아래의 많은 브랜드, 프로젝트, 개인 IP 가 지역사회에서 부화했다. 현재 전국 곳곳에 자회사가 운영하는 커뮤니티가 있다.
8. 부가 가치 서비스. 커뮤니티는 사용자를 모아 신뢰를 쌓고 부가 가치 서비스를 통해 이익을 얻습니다. 예를 들어, 99 위안을 청구하는 커뮤니티는 적절한 서비스를 제공 한 후 수만 번 강의하는 교사의 작은 부분을 제공 한 다음 교사가 윈-윈 상황을 달성하기 위해 다른 유료 프로그램을 변형시키는 데 도움을줍니다.
마지막으로, 올라오기만 하면 돈을 벌 수 있는 지역사회는 시동조차 할 수 없다. 돈을 벌 생각을 한 적이 없는 공동체는 오래가지 못한다.
어떻게 하면 건강한 개발 공동체를 만들 수 있을까요?
앞서 언급한 바와 같이, 양성개발공동체의 6 대 요소도 기술적인 수준이다. 오늘은 도가 차원에서 말씀드리겠습니다.
1 .. 이성적인 계획은 감정적으로 진행해야 한다. 창업회사처럼 공동체를 운영하고, 제품으로 사고하고, 사용자 사고&; 기술을 바꾸다.
2. 물이 맑으면 물고기가 없다. 연못은 반드시 생태적이어야 한다. 먼저 이타주의를 깊이 이해한 후에 그로부터 이익을 얻다.
군주의 구도는 공동체가 얼마나 멀리 갈 수 있는지를 결정한다. 백천, 기품이 크다.
그룹 내 변환 기술 향상 기술 첨부:
다른 사람의 요구를 충족함으로써 자신의 요구를 만족시키다.
수요는 어떻게 생겼습니까? 일종의 결핍감 (이상과 현실의 차이) 을 만들다
1. 자신과 다른 사람의 차이. 다른 사람은 있지만 자신은 없다 (지식, 제품, 서비스 등). ).
2. 자신과 집단의 차이. 집단이 있건 없건. 예를 들어, 모두가 한 곳에 놀러 갔지만, 없어서 가고 싶었습니다.
3. 너 자신과 너의 역할의 차이. 너는 캐릭터가 있어야 하지만, 너는 그렇지 않다. 예를 들어, 어머니로서, 매일 바쁘게 일하고, 아이를 돌보지 않고, 당연히 다른 방법으로 & amp； 를 하고 싶다. 제품 보상.
4. 자신과 미래의 차이. 재정적 자유를 갖고 나서 다시 나가고 싶지만, 당신의 과부하된 몸은 그때 감당할 수 있습니까? 물리적 유지 관리가 완료되었습니다.
차이가 나고, 빈자리가 생기면, 자연히 기꺼이 지불하겠다. 왜 마음이 설레는데 사지 않았어? 행동을 취하는 데 드는 비용이 너무 높아서 의지를 넘어섰다.
1. 금전비용. 비용이 너의 예산을 초과했다.
2. 이미지 비용. 이 제품 구입&; 서비스가 너의 이미지에 맞지 않는다.
3. 운영 비용. 이 제품을 구매하는 과정은 너무 복잡하고 시간과 정력을 너무 많이 소모한다.
4. 의사 결정 비용. 너무 많이 선택하면 선택하기가 어렵습니다.
결론적으로, 지역사회 운영은 매우 세밀한 작업이다. 100 번을 들었는데, 다시 한 번, 지역 수직 커뮤니티부터 시작해보죠!