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사옥주 창업마케팅 30 구 어록 _ 초고전, 정교한 문장.
1 의 결정이 아무리 좋아도 미래의 다양한 변화에 적응할 수 없으므로 실제 운영 과정에서 제때에 조정해야 합니다.

어떤 일을 하거나 어떤 규칙을 위반하면 대가를 치르게 된다.

다만 기업으로서 당신이 부정직을 위해 지불한 대가는 매우 크다고 생각합니다. 이것은 모두 피의 교훈입니다.

회사가 젊었을 때는 가능한 한 주식에 집중해야 한다.

체인 장사를 하려면 반드시 바보에게 마케팅 수첩과 관리 수첩을 만들어야 한다. 그래야만 원격 관리가 가능합니다.

어디가 가장 엄격하면 공개한다. (이것은 당신을 더 강하게 만들 것입니다! 한 걸음 더! ) 을 참조하십시오

창업 과정에서 체계를 세우는 것은 매우 중요하다.

오늘날 세부 사항은 전략이 정확한 후의 결정적인 요인이다. 많은 세부 사항이 잘 처리되지 않으면, 너의 전략이 아무리 정확해도 실패할 것이다.

8 관계는 핵심 경쟁력이 아니라 가장 믿을 수 없는 것이다!

9 팀 구성에 중점을 두고 핵심 팀은 일반적으로 7 명을 넘지 않는다.

10 인터넷 각 분야에서 비즈니스 모델이 가장 성공적이며 가장 명확한 것은 온라인 게임입니다.

1 1 창업, 핵심 문제는 정신적인 것이고, 물질적인 것은 부차적인 것이라고 생각한다.

12 영업 브로셔 작성에 주의합니다.

13 명이 성공할 때의 경험은 모두 비어 있다. 그들이 곧 실패할 때의 경험만이 진정으로 경험이라고 불린다. 성공한 사람은 정상에 서서 진실한 면을 볼 수 없다.

14 직원은 근무한 후 파트너로 간주될 수 있지만 직원은 근무중인 직원입니다.

15 전략을 요약했습니다. 건강제품을 잘 하려면 두 가지 조건을 충족해야 한다.

첫 번째는 효과가 있습니다.

두 번째는이 효과가 소비자가 인식 할 수 있다는 것입니다.

그는 다른 사람에게 소비자가 감지해야 그가 더 커질 수 있다고 말하고 싶어한다. ...

온라인 게임은 건강식품과 같다. 첫 번째 원칙은 재미 있고 가장 재미 있어야합니다.

두 번째 원칙은 이런 즐거움이 플레이어가 느끼는 것이고, 자발적으로 다른 사람에게 알려주는 것이 재미있다는 것이다.

16 (가난한 기업가 2 세대에 가장 필요한 품질은 무엇입니까? 창업 돈은 만능이 아니라 비즈니스 모델과 창업 열정이 관건이다.

17 자신의 밭을 잘 하고, 매일 다른 사람의 밭을 쳐다보지 마라.

만약 네가 마윈 주머니가 부럽다면, 너는 알리보다 더 좋은 기업을 설립해야 한다. 그의 주머니를 쳐다보는 것이 아니라, 눌려지기를 바란다.

만약 당신이 정부의 지지를 부러워한다면, 자신의 하이테크 기업을 설립하고 세금을 더 많이 내려고 노력하세요.

일정 비율의 세금 납부금의 재정 반환도 받게 되며, 먼저 내고 환불하지 않아도 직접 적게 지불한다.

18 소비자의 고유 관념을 바꾸는 것보다 소비자가 이미 잘 알고 있는 관념에서 소비자를 유도하는 것이 낫다.

19 창업가의 가장 소중한 것은 신용이고, 신용은 생명보다 더 중요하다.

나는 기업에서 자신의 밭을 열심히 경작하고, 매일 남의 밭을 쳐다보지 말고, 자신의 밭을 낭비하라고 요구했다.

허허, 이 말은 사회적으로 좀 부적절한 것 같아요.

2 1 파일럿 위험이 낮습니다.

3 대 전투가 실패한 후, 나는 내 제품을 소비하는 사람이 철저히 연구될 수 있는 습관을 길렀다.

하루 열심히 공부하지 않으면 하루가 아프다.

광고의 법적 제한에 주의해라.

어려울 때, 예를 들어 내가 백성들의 돈을 갚으면 모두들 내가 성실하다고 말한다. 실제 원인은 무엇입니까?

왜냐하면 나는 정직하지 않기 때문이다. 내가 곤경에 처했을 때, 나는 인민에 대한 약속을 지키지 않았다.

현금화되지 않았기 때문에 비용이 너무 많이 드는 것으로 나타났습니다.

내가 앞으로 갈 길은 비용이 너무 높아서 앞으로 나 자신에 대한 요구가 매우 높다. (자비, 정의, 의식, 지혜, 편지)

마케팅 도구의 사용에 주의를 기울여야 합니다.

반드시 인력, 물력, 재력을 늘리고, 중점 분야를 하고, 중점 수단으로 철저히 해야 한다.

한 기업은 자금력이 아무리 강하더라도 소수의 중점 업종, 중점 지역, 중점 제품에 힘쓸 수밖에 없다.

평균력에 집중하지 않으면 반드시 실패하게 된다.

광고 유치는 강박보다 더 어렵다.

27 시험 조깅, 불행; 전국 시장은 빨리 달리지만, 늦으면 안 된다!

전국 시장을 하려면 먼저 시험시장을 해야지, 조금씩 해야지, 빨리 해서는 안 된다.

됐어, 전국 시장에 도착했을 때, 더욱 반보도 빨라졌어, 느리지 않아!

중소기업은 취업의 새로운 힘이다.

대출난, 자금사슬 긴장, 원자재 비용 상승, 노동력 가격 상승, 많은 중소기업들이 생활이 좋지 않다.

통화 긴축 정책이 사실상 피해를 주는 것은 대기업, 특히 공기업이 아니라 무고한 중소기업이다.

성공 경험의 총결산은 대부분 왜곡된 것이고, 실패 교훈의 총결산은 정확하다.

사람은 슬럼프 때만 배울 수 있다.

사옥주 어록 _ 사옥주 멋진 어록 _ 사옥주가 한 말.

1 관리가 무정하고 감정이 풍부하다.

2. 우리 회사의 대외 공공 투자는 장부 손실 단계에서 경멸과 동정을 받았다.

도서이익 단계에서 비방과 욕설을 당하다.

대조적으로, 나는 경멸을 받고 동정을 받는 느낌을 즐긴다.

하지만 스티브 잡스의 말이 맞다. 시간을 다른 사람의 세계에 낭비하지 말고, 멸시를 받고, 동정을 받고, 모욕을 당하고, 욕을 먹지 마라. 모든 것이 뜬구름일 뿐이다.

가게를 성공적으로 연 후, 너의 대성공도 멀지 않았다.

나는 매일 세 곳, 사무실, 집, 차만 있다.

5 한 제품은 하나의 브랜드이며 브랜드는 함부로 확장해서는 안 된다.

부자의 돈을 벌지만 소비능력이 낮은 플레이어에게는 무료입니다.

7 자신의 부문을 찾다. 관건적인 부분을 파악하여 시장 조사에 치중하다.

마케팅에는 전문가가 없습니다. 유일한 전문가는 소비자입니다. 즉, 소비자를 감동시킬 수 있는 한 말입니다. 인생의 이치도 마찬가지다. 너는 영원히 너의 교파를 떠나지 않을 것이다. ) 을 참조하십시오

실패한 사람, 혹은 적어도 실패를 경험한 사람으로서, 우리는 항상 그들에게서 무언가를 배워야 한다.

사람은 성공할 때는 아무것도 배울 수 없지만, 부귀영화를 할 때는,

성공하면 마음이 가라앉지 않고, 총결된 물건은 자연히 텅 비어 있다.

실패할 때만 배운 교훈이 심오하고 진실이다.

10 성공적인 개점 후, 당신의 대성공에서 멀지 않은, 먼저 착실하게.

먼저 한 가지 일에 전념하고, 체인도 포기해야 한다.

너무 많은 것을 꿈꾸지 말고 앞으로 어떻게 체인을 만들까, 먼저 첫 번째를 잘해라.

1 1 기업의 비즈니스 모델은 고정불변이 아니라 실천 과정에서 끊임없이 수정되고 발전한다.

12 저는 제 소비자에게 관심이 많습니다. 그들은 자신의 작은 일을 큰일로 여깁니다.

내 소비자가 아니라, 나는 무디고, 별로 신경 쓰지 않는다. 욕하는 개피 노즐에도 불구하고.

13 우리는 2 1 억만장자와 186 명의 백만장자를 만들었다.

14 먼저 차이를 찾아볼게요. 내 제품과 다른 제품의 차이점은 무엇입니까?

차별화 된 제품, 마케팅 이벤트 제조, 미디어가 의식적으로 뉴스로 보도할 수 있도록 합니다.

마케팅의 첫 번째 법칙이라고 불리는 것이 있다.

네가 하버드에 가서 공부하면, 그는 한 가지 사례를 이야기할 것이다.

미국인에게 대서양을 횡단한 최초의 사람은 누구입니까?

평소에는 대답할 수 있고, 두 번째로 누가 날았는지 물어보면 아무도 대답할 수 없다.

세 번째 비행은 누구입니까? 나는 기억한다.

왜요 세 번째는 첫 번째로 날아온 여자다. 그녀는 1 등을 했다.

15 가장 기초적인 직원도 이해하고 조작할 수 있는 간단한 브로셔, 특히 관리 매뉴얼과 마케팅 브로셔를 만들기 위해 많은 노력을 기울여야 합니다.

16 핵심 링크 파악, 시장 조사 집중.

17 90% 이상의 어려움은 오늘 네가 생각조차 하지 못한 것이다. 왜냐하면 너는 그것이 얼마나 어려운지 전혀 모르기 때문이다.

18 나는 직원들이 BMW 저택을 사는 것에 반대하지 않는다. 반대로, 직원들이 살 수 있는 것은 사장의 영광이다.

지난 게시물을 훑어보니 대부분의 사람들이 내가 건강식품으로 시작했다고 생각하는 것을 발견했다.

사실 1989 년부터 1996 년까지 나의 주업은 IT, 6403 한카드, 컴퓨터 쓰기였다.

2004- 1 1 년, 주업 또는 IT.

1998 년부터 2002 년까지 나는 보건품에 집중했다.

내 경력의 3 분의 2 는 모두 IT 에 종사하고 있다.

투자 은행은 주업이 아니며, 정부도 민영기업이 경영에 개입하는 것을 허락하지 않는다.

19 일반적으로 아무도 이런 기회가 없다. 개인자산은 2 억을 지고 있다.

그때는 아직 존재하지 않았기 때문에, 나는 그때 처음으로 가난한 사람이었다.

비즈니스란 무엇입니까?

상업의 본질은 법률 법규가 허용하는 범위 내에서 최대의 이익을 얻는 것이다. 저는 사업가입니다.

우리가 하는 일은 사회에 해를 끼치지 않고 기업을 위해 더 많은 이윤을 얻는 것이다.

돈을 벌고 도덕을 선양하고자 하는 사업가는 상인이 아니라 자선가이다.

2 1 과거에 대한 진지한 총결은 엄청난 재산이다. 사람은 성공할 때 물건을 배울 수 없다. 성공하면 마음을 가라앉힐 수 없기 때문이다. 자연히 모두 허황된 것이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)

나는 종종 정치적 진보를 추구하지 않는다는 비판을 받는다.

나는 정말 뒤떨어졌다. 나는 경제 정책 이외의 다른 정치적 문제에 초점을 맞출 것이다. 나는 전혀 관심이 없다. 나는 중앙상임위에 얼마나 많은 사람들이 있는지 모른다.

네가 자신의 사업을 잘 경영하고, 취업을 해결하고, 세금을 납부한다면, 정치인들은 무엇을 고려해도 나와 무관하다.

핸드폰이 필요 없고, 회의를 하고 싶어도 찾을 수 없다.

허허, 완고한 낙후분자.

나는 우리 팀이 나의 가장 큰 재산이라고 생각하는데, 나는 이 점을 가장 소중히 여긴다.

실패는 매우 중요한 재산이므로 우리는 그것을 잘 이용해야 한다.

25 실업가와 자본가의 차이: 실업가는 기회를 잘 발견하고 과감하게 기회를 잡아야 한다.

인적 자원을 조직하고 모든 세부 사항을 극대화하십시오. 자본가들은 유혹에 저항해야 합니다.

금이 너의 발에 나타날 때까지 참을성 있게 기회를 기다린 다음 허리를 굽혀 주워라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언)

실업가는 사회적 부를 창출하고 자본가는 사회적 부를 최적화한다.

중국의 실업가가 성공한 후, 왕왕 자기도 모르게 자본가로 전환한다.

소위 재능, 당신은 그에게 뭔가를 주고, 그는 그것을했다;

네가 그에게 한 가지 더 주면, 그는 다시 한 번 할 것이다.

실리콘 밸리는 실패를 용인하고 투자자들은 더 자주 실패하는 사람들을 신뢰한다.

나는 실패를 겪어야만 실패를 피할 수 있다고 생각한다.

반면 국내 환경은 실패자에 대한 관용이 부족하다.

중국인들은 너무 똑똑하고, 너무 부지런하고, 너무 승부욕이 강해서, 각 업종의 기업들이 모두 악성 경쟁을 하고 있다.

조국이 홍해에 잠겨 있을 때, 너는 푸른 바다 몇 조각을 찾을 수 없다.

예를 들어, 온라인 게임 업계는 매일 세 가지 새로운 게임을 탄생시키지만, 매년 성공하는 것은 세 가지도 안 된다.

다른 것은 모두 간장을 치는 것이지만, 부동산과 석탄 사장은 여전히 온라인 게임에 투자하고 있다.

홍해의 창업자는 두 가지 길밖에 없다: 1. 자신의 핵심 경쟁력을 찾아 강화하기 위해 노력하다. 2. 집에 가서 아이를 안아라.

회사에는 공로만 있을 뿐 고된 노동은 없다.

팀 핵심 멤버들이 사퇴할 때 만류하지 마라. 기왕 있는 이상 그들은 조만간 떠날 것이다.

3 1 온주 민간대출은 법률과 규정에 따라 불법이다. 30 년 동안 싸우면 할수록 이자가 높아진다.

근본 원인은 그것의 효율성과 낮은 문턱이 사회의 요구를 충족시킬 수 있고 은행이 대체할 수 없다는 것이다.

막히기보다는 합법화, 관리조례 제정, 햇빛 아래서 운송하는 것이 낫다.

이렇게 하면 사회비용이 낮아질 수도 있고, 대출 이자가 낮아질 수도 있다.

나의 성공에는 우연한 요소가 없다. 내가 팀을 이끌고 목표 소비자들에게 충분히 관심을 기울인 결과다.

오늘 나의 성공은 나의 과거 실패와 매우 관련이 있는데, 이것은 관리와 전략 실패의 결과이다. 내가 지금 추구하는 것은 완벽주의이다.

너의 중학교 수준을 생각하지 마라, 박사와 별반 다르지 않다.

네가 할 수 있는 한, 나는 항상 이 관점이다. 나는 학력에 신경 쓰지 않는다, 네가 공업을 세울 수만 있다면.

밤이 깊을 때 실패한 교훈을 자세히 생각하는 것이 책을 읽는 것보다 더 유용하다.

위대한 잡스는 "전략적으로 어려움을 경멸하고, 어떠한 교조에도 얽매이지 않는다" 고 주장했다.

전술적으로는 어려움을 중시하고, 디테일적으로는 완벽을 미친 듯이 추구한다.

어떤 프로젝트라도 하기 전에 공식적으로 내놓지 않았을 때 맹목적으로 낙관할 수밖에 없다.

나는 광고를 배운 적이 없다. 내가 한카를 들고 있을 때 사람들에게 알리고 싶어서 광고를 해야 한다.

당초 모든 글자는 자기가 쓴 것이었는데, 첫 번째 광고가 성공하면 자연히 더 많은 투자가 생기게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)

나중에 전문적인 광고책을 좀 샀는데 교재가 모두 거짓말이라는 것을 알게 되었다. 광고의 관건은 소비자를 주목하는 것이다.

항상 너를 반대하는 경쟁자를 생각하지 말고, 그들의 부족을 메우려고 노력해야 한다.

나의 성공에는 우연한 요인이 없다. 반드시 우리 팀이 목표 소비집단에 대한 충분한 관심일 것이다.

그들이 무슨 생각을 하고 있는지 알고 같은 일을 한다. 대상 소비자와 많은 시간을 보냅니다.

어떤 기업이든 도박이고, 도박이란 무엇입니까?

예를 들어 투자가 100% 확신이 없을 때 도박이라고 말해야 한다.

하지만 투자 프로젝트로서 자신이 100% 성공했다고 감히 말하는 기업은 없다.

사옥주가 마케팅에 관한 한 마디는 24 경이다.

1, 마케팅에는 전문가가 없습니다. 유일한 전문가는 소비자입니다. 즉, 소비자를 감동시킬 수 있는 한 말입니다.

나는 광고를 배운 적이 없다. 내가 한카를 들고 있을 때 사람들에게 알리고 싶어서 광고를 해야 한다. 당초 모든 글자는 자기가 쓴 것이었는데, 첫 번째 광고가 성공하면 자연히 더 많은 투자가 생기게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 나중에 전문적인 광고책을 좀 샀는데 교재가 모두 거짓말이라는 것을 알게 되었다. 광고의 관건은 소비자를 주목하는 것이다.

3. 마케팅 수단의 운용에는 반드시 중요한 점이 있을 것이다. 반드시 인력과 물력을 늘리고, 중점 분야를 하고, 중점 수단으로 일을 철저히 해야 한다. 한 기업의 자금력이 아무리 강해도 소수의 중점 업종, 중점 지역, 중점 제품에만 공을 들일 수 있다. 핵심 분야의 평균 노력이 없다면 실패할 수밖에 없다.

4. 먼저 차이점을 알아보겠습니다. 내 제품과 다른 제품의 차이점은 무엇입니까? 차별화 된 제품, 마케팅 이벤트 제조, 미디어가 의식적으로 뉴스로 보도할 수 있도록 합니다. 마케팅의 첫 번째 법칙이라고 불리는 것이 있다. 네가 하버드에 가서 공부하면, 그는 한 가지 사례를 이야기할 것이다. 미국인에게 대서양을 횡단한 최초의 사람은 누구입니까? 평소에는 대답할 수 있고, 두 번째로 누가 날았는지 물어보면 아무도 대답할 수 없다. 세 번째 비행은 누구입니까? 나는 기억한다. 왜요 세 번째는 첫 번째로 날아온 여자다. 그녀는 1 등을 했다.

홍보용 수단은 무엇입니까? 나는 올라오지 않고 텔레비전에 나올 것을 제안한다. 제 1 보 (예: 문자메시지), 제 2 사건 마케팅, 언론이 의식적으로 당신을 뉴스로 보도할 수 있게 하는 것은 경제적이다. (매력적인)

6. 온라인 게임이 시간별로 요금을 부과하는 가장 심각한 문제는 가난한 학생이든 억만장자든 게임 소비가 동일하다는 점이다. 마케팅에서 가장 꺼리는 것이다.

7. 중국의 대다수 기업은 현재 소비자 지향 제품을 제조하고 있다. 사실, 대부분의 기업은 마케팅 중심, 또는 기업의 90% 이상이 마케팅 중심 이라고 합니다. 많은 기업들이 결국 제대로 하지 못했고, 문제는 마케팅에 있었다.

8. 광고를 하려면, 당신은 당신의 제품을 가장 잘 아는 사람이어야 하고, 당신의 소비자를 가장 잘 아는 사람이어야 잘 할 수 있습니다.

9. 광고를 방송하지 마십시오. 너는 적어도 1 년은 방송해야 한다.

10, 중국의 대부분의 소비재, 3 분의 2 이상의 소비재, 다소 계절적이다. 판매 시즌 몇 달 전에 방송해 보세요.

1 1. 시험 판매가 매우 중요합니다. 시험 판매가 3 개월 반 동안 지연되는 것을 두려워하지 마라. 두려워하지 마세요. 실수를 줄이고 회사를 더 안전하게 만들 수 있기 때문입니다.

12, 마케팅이라면 소비재를 만드는 회사라면 바닥을 쓸는 아줌마를 제외하고는 모두 소비자를 이해해야 합니다.

13, 기억에 남는 광고의 특징은 끊임없이 반복되는 것이다.

14, 판매량을 늘리려면 더 많은 사람들이 당신의 제품을 알아야 판매량을 높일 수 있다. 이런 회사는 마케팅에 의해 구동된다.

15, 한 계획이 한 제품의 성패를 결정한다. 시장에는 좋은 제품이 많지만 성공률은 10% 미만이다. 계획이 없기 때문이다.

16, 한 이름이 입에 오르지 않으면 기억하기 힘들면, 다른 사람이 기억할 수 있는 효과를 얻기 위해 수십 배의 광고 노력이 필요한 경우가 많다. 이미 만든 대부분의 제품은 모두 유명하다. 좋은 이름을 붙이면 많은 노동을 줄이고 스트레스를 줄일 수 있다.

17, 마케팅, 당신은 그 이론들을 미신하지 마세요. 몇몇은 식당에서 요약한 것 같아요. 상당 비율의 이론은 사실 광고회사, 특히 외국 광고회사가 지난 수십 년 동안 총결한 이론들이다. 그들은 이 이론으로 기업을 속여 광고에 더 많은 돈을 쓴다.

18, 마케팅은 한 단어밖에 없고, 유일한 단어는 당신의 소비자입니다.

19, 어떤 업종이든 선생님을 찾으려면 소비자를 찾아야 한다. 네가 소비자를 철저히 연구하면 너의 마케팅 계획이 나올 것이다.

20. 기업의 입장에서 제품을 팔 수 있는 것은 좋은 광고이고, 제품을 팔 수 없는 것은 우리 기업의 좋은 광고가 아니다.

2 1, 제가 제품 이름을 짓겠습니다. 일반인의 일상용어에 자주 나오는 단어를 사용하는 것이 좋습니다. 너는 그 심오한 단어들을 기억할 수 없다.

22. 건강식품은 진정으로 돈을 벌어야지 광고로 돈을 벌어서는 안 된다. 광고비용이 너무 비싸기 때문이다. 진정으로 돈을 벌려면 소비자가 광고에 의존해서는 안 된다. 광고는 소개의 역할만 할 수 있다.

23. 한 제품에 많은 이점이 있을 수 있습니다. 사실 세 가지 좋은 점을 말하면 아무 말도 하지 않는다. 너는 두 가지 좋은 점을 말하는데, 한 가지 좋은 점을 기억해라, 네가 한 가지 좋은 점을 말하면, 사람들은 정말 기억하고 있다.

24, 최종 제품, 환객에게 돈을 벌고 싶다.

사옥주

1, 90% 의 어려움 당신은 지금 생각조차 하지 않았습니다. 당신은 이것이 어려움이라는 것조차 모릅니다.

2. 한 팀의 핵심 구성원이 사퇴할 때 그를 만류하지 마라. 그가 가지고 있기 때문에, 그는 조만간 떠날 것이다.

3. 가격 우위와 절대적인 기술적 우세가 없다면 홍해 시장에 진입하지 마라, 그렇지 않으면 너는 지게 된다!

4. 체인 장사를 하려면 반드시 바보에게 마케팅 수첩과 관리 수첩을 만들어야 한다. 그래야만 원격 관리가 가능합니다.

5. 한 점포를 성공시키는 것은 당신의 큰 성공에서 멀지 않습니다. 먼저 착실하게 일가집중을 하고 체인을 포기합니다. 앞으로 어떻게 체인을 만들 것인지 너무 많이 꿈꾸지 마라. 착실하게 첫 번째 일을 잘하다.

6. 전국시장을 하려면 먼저 시험시장을 해야 하고, 조금씩 와야 하며, 빨리 해서는 안 된다. 됐어, 전국 시장에 도착했을 때, 더욱 반보도 빨라졌어, 느리지 않아!

7. 당신의 중학교 수준에 대해 생각하지 마세요. 박사후 과정과 별반 다르지 않아요. 네가 할 수 있는 한, 나는 항상 이 관점이다. 나는 학력에 신경 쓰지 않는다, 네가 공업을 세울 수만 있다면.

8. 실패한 사람, 혹은 적어도 실패를 경험한 사람으로서, 우리는 항상 그들에게서 무언가를 배워야 한다. 사람은 성공할 때 아무것도 배울 수 없다. 그들은 부귀영화를 할 때 사업이 성공할 때 안식처가 될 수 없다. 그들이 총결한 물건은 자연히 텅 비어 있다. 실패할 때만 배운 교훈이 심오하고 진실이다.

9. 과거의 성공 경험, 특히 실패의 교훈을 요약한다. 밤이 깊고 사람이 조용할 때 자세히 생각해 보세요. 어차피 나는 자고 싶다. 생각하는 것이 책을 읽는 것보다 너에게 더 유용하다. 어떤 책들은 너에게서 멀리 떨어져 있기 때문에, 그것은 네가 과거에 쓴 것이다.

10, 가장 고통스러웠을 때, 스트레스가 가장 컸을 때, 당시 내 머리 속에는 단 한 가지뿐이었다. 전국 지사의 사장을 황량한 산기슭 북문으로 끌어들여 게스트 하우스에서 문을 닫은 다음, 그곳에서 문을 닫고 비판회를 열었다. 모두들 3 일과 3 박 동안 나를 비판했는데, 나는 그것이 매우 유용하다고 생각한다.

1 1. 한 팀 핵심 구성원이 사퇴할 때 그를 붙잡지 마라. 그가 가지고 있기 때문에, 그는 조만간 떠날 것이다.

12, 가격 우위도 없고 절대적인 기술적 우세도 없다면 홍해 시장에 들어가지 마세요. 그렇지 않으면 지게 됩니다!

13, 체인 장사를 하려면 바보에게 마케팅 수첩과 관리 수첩을 만들어야 한다. 그래야만 원격 관리가 가능합니다.

14, 전국 시장을 하려면 먼저 시험시장을 하고 조금씩 해야 합니다. 됐어, 전국 시장에 도착했을 때, 더욱 반보도 빨라졌어, 느리지 않아!

15, 태양을 오르는 것보다 소비자의 고유 관념을 바꾸는 것이 더 어렵다. 하지만 불가능한 것도 아닙니다.

16. 가게를 성공적으로 연 후, 너의 대성공에서 멀지 않았다.

17, 착실하게 먼저 하나 하고, 체인도 포기해야 하고, 너무 많은 것을 꿈꾸지 말고, 착실하게 첫 번째를 잘해야 한다.

18, 중학교 수준과 박사후 과정 사이에는 차이가 없습니다. 네가 할 수 있는 한, 나는 항상 이 관점이다. 나는 학력에 신경 쓰지 않는다, 네가 공업을 세울 수만 있다면.

19. 현재 이 시대에는 많은 세부 사항이 전략이 정확한 후의 결정적인 요인이다. 만약 잘 처리하지 못한다면, 너의 전략은 아무리 정확해도 실패할 것이다.

20, 첨탑만 보지 마라, 2, 3 선 시장은 일선보다 크다.

2 1 .. 중국에서 장사를 하면 법이 약간 순조롭지 못하면 사고가 나서 감옥에 가게 된다. 창업자들은 이 두 가지 일이 정말 무심코 발생할 수 있다는 것에 각별히 주의해야 한다. 예를 들어, 회사, 본사, 백만 원을 사용할 수 있습니까? 만약 내가 사용한다면, 나는 감옥에 갈 것이고, 나는 형을 선고받을 것이다. 중국의 법에는 많은 붉은 선이 있다. 일단 우리가 법을 이해하지 못하면, 감옥에 쉽게 들어갈 수 있다. 지난 5 ~ 10 년 동안 금융위기를 당한 민영기업의 절반 이상이 더 높았고, 많은 사람들이 결국 감옥에 들어갔다. 감옥에가는 이유는 무엇입니까? 이것은 여전히 법적 문제이다. 자금사슬이 긴박할 때, 그는 합리적이라고 생각하지만 규정에 맞지 않는 일을 많이 해서 감옥살이를 하게 된다. 우리 창업 초기에는 반드시 강한 법적 관념이 있어야 한다. 그럼에도 불구하고 사고는 불가피하다. 일어난 일은 큰일이다.

22. 관리는 무정하고 사람은 정이 있다.

23, 소위 재능, 당신은 그에게 뭔가를 주고, 그는 그것을 했다; 네가 그에게 한 가지 더 주면, 그는 다시 한 번 할 것이다.

24. 멜라토닌이 효과가 없다면 주변의 100 명을 알려 주세요.