어린 시절의 경험도 그가 성실한 사람이 아니라 곳곳에서 재미를 찾는 데 능한' 대성' 을 결정짓는다. (윌리엄 셰익스피어, 어린 시절, 어린 시절, 어린 시절, 어린 시절, 어린 시절, 어린 시절) 인생철학도 다르다. "만족은 모든 것 중에서 가장 중요하다. 한 사람은 철이 들고 즐겨야 한다." 나는 완벽한 세상을 보는 것을 좋아한다. 모두들 좋은 사람이다. 그러므로 한 사람의 첫 번째 추구는 성공이 아니라 좋은 사람이 되는 것이다. "적절한" 하드 디스크 커뮤니티의 아버지 "입니다. 아무도 성취와 명성에서 너를 이길 수 없다. 여러 해 동안 스토리지 산업은 늪의 행군처럼 수백 명의 혁신적인 인재와 기업들이 매몰되었다. 하지만 슈가트와 그의 히트는 완강히 살아남았다. 그는 수십 년간의 노력으로 자신이 확실히 공업의 선구자이며 슈가트도 실리콘 밸리의 우상이 되었다는 것을 증명했다. 그러나 그는 투자자들에게 자신이 설립한 회사에서 두 번 쫓겨났다. 1978 년 애플은 플로피 디스크를 생산하는 최초의 PC 제조업체가 되었다. 슈가트가 컴백하여 코너와 함께 슈가트 테크놀로지 회사를 설립했다. 1980 년 5.25 인치 플로피 드라이브와 호환되는 하드 드라이브 출시, 업계 최초. IBM 은 회사의 큰 고객이 되었지만 1985 에서 IBM 은 업무를 차단했습니다. 방금 히젤로 이름을 바꾼 이 새 회사는 곧 절반의 업무를 잃고 파산 위기에 처해 있다. 이와 동시에 코너와 의견 차이가 생겼다. 결국 코너는 화가 나서 코너 주변 회사를 설립하여 슈가트의 1 위 경쟁자가 되었다.
앞으로 몇 년 동안, 히지와 코너는 개발 하드 드라이브에서 서로 경쟁하며 상당히 시끌벅적하다. 동시에 다른 경쟁자들도 졌다. 슈가트는 회사 전략을 조정하여 시장 점유율과 비용 통제에서 기술 우선 순위로 발전 초점을 전환함으로써 이 분야의 신기술을 주도하는 선두 주자로 자리매김했다. 이 전략은 회사의 수직 통합 관리를 최대한 활용합니다. 1996 년 1 1000 억 달러의 주식으로 코너를 합병하여 Shijie 를 세계 최대 하드 드라이브 제조업체로 만들었습니다. 희첩은 이미 연간 수입이 70 억 달러, 시장 점유율이 30% 인 대기업이 되었다. 그리고,
세계 최대 하드 드라이브 제조업체의 키잡이로서 슈가트에는 또 다른 측면이 있다. 이 방면은 그의 개성을 충분히 반영한 것이지, 이 잔인하고 취약한 업계의 안목과 성공이 아니다. 슈가트는 65438 년부터 0996 년까지 기존 정치제도를 공격하기 위해 정치활동에 적극적으로 참여하기 시작했다. "이제 우리는 하나의 법률 체계만 있는 세상에 살고 있으며, 변호사는 입법, 사법, 법 집행 부서를 지배하고 있다. 우리는 상황을 바꾸어 이 쓰레기들을 버려야 한다. " 그의 언행은 확실히 좀 이상해 보인다. 그는 캘리포니아 17 구역의 국회 의석 경선에 자금을 지원했다. 그가 추천한 인선은 사실 어니스트라는 개였다. "이것은 내가 정치인과 변호사가 어떻게 결탁하고 우리 정부를 조종하는지에 항의하는 한 가지 방법이다. 생산성, 경제 성장, 고용을 저해합니다. 클릭합니다 알란 슈가트는 성공한 기업가이지만, 그는 보통 사람들이 상상할 수 없는 어려움을 겪었다. 그가 설립한 회사는 결국 그를 집에서 쫓아낼 것이지만, 회사의 이름은 여전히 슈가트의 이름을 따서 명명되었다. 슈가트는 한때 컴퓨터 디스크 저장계의 영웅이었다. 일찍이 1960 년대 초에 슈가트는 IBM 에서의 걸출한 업적으로 유명하다. 하지만 슈가트는 슈가트 연합회사를 설립했을 때 70 년대 초 세계적으로 유명한 컴퓨터 플로피 제조 회사였다. 그 때, 나는 슈가트를 처음 만났는데, 과감하게 허름한 틀을 깨고 직언하는 투사였다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 전쟁명언) 슈가트의 언행이 너무 솔직하기 때문인 것 같다. 1974, 슈가트 연합사 이사회가 그를 문밖으로 내보냈다. 이후 슈가트 연합회사도 부진해 결국 제록스에 합병됐다.
슈가트는 이것에 별로 신경 쓰지 않는 것 같다. 그는 실리콘 밸리에 작별을 고하고 터너프의 산타크루스로 날아가 그곳에서 자신의 술집을 열고 어선 한 척을 사서 바다에 나가 고기를 잡기 시작했다. 슈가트는 완전히 은둔 생활을 하는 것 같다. 하지만 슈가트를 아는 사람들은 그가 곧 재기할 것이라는 것을 잘 알고 있다. 역시 슈가트를 다시 만났을 때, 그는 이미 스콧 밸리의 본부 사무실에 히제르에 앉아 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 슈가트, 슈가트, 슈가트, 슈가트, 슈가트, 슈가트) 슈가트가 설립한 또 다른 새 회사입니다. Xijie 의 발전은 비약적으로 발전하여 곧 수십억 달러의 자산을 가진 대기업이 되었다. 강력한 경쟁 업체인 코너 주변 장치를 인수한 후 실력이 크게 높아져 한때 컴퓨터 하드 드라이브 제조 분야의 맏이가 되었다.
사업이 발전하면서 슈가트는 성격 중 기이하고 신기한 모습을 보이기 시작했다. 그는 캘리포니아의 각종 정치법안을 지지하여 개를 사무실로 데리고 갔고, 심지어 산타크루스 바 종업원이 입은 하와이 셔츠까지 입고 있었다. 이 사람은 정말 완고한 놈이다! 슈가트의 영리함과 노력은 실리콘 밸리에서 유명하다. 하지만 컴퓨터 산업이 쇠퇴하여 컴퓨터 구동 산업이 거의 붕괴될 무렵 슈가트의 경력도 깊은 계곡으로 미끄러져 들어갔다. 결국 히체도 슈가트를 원망하고 그를 집에서 내쫓았다. 슈가트가 자신이 설립한 회사에서 제명된 것은 이번이 두 번째다. 그의 마음속의 씁쓸함과 슬픔은 자연히 외부인들에게 인도되기가 어렵다. 슈가트는 이제 표준 벤처 투자자가 되었다. 그는 또한 애륜 슈가트라는 국제회사를 설립했다. 이것은 주로 벤처 투자와 홍보 서비스에 종사하는 회사이다. 이 회사는 실리콘 밸리에 본사를 두고 있다. 애륜 슈가트가 밝은 여름 셔츠를 입고 매력적인 미소를 지으며 우리의 인터뷰와 촬영에 참석하는 것을 보았을 때, 나는 미친 슈가트와 신기한 모험을 시작하려는 것을 알았다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 애륜 슈가트에 속한 기이하고 신비로운 세계로 함께 들어가자.
내가 겨우 여섯 살 때, 나는 기업가가 되겠다는 야망이 있었다. 그 당시 우리는 남부 캘리포니아의 치노곤에 살고 있었습니다. 어렸을 때 나는 신문사와 자전거 수리점을 연 적이 있다. 그것은 내가 기업가가 되는 최초의 꿈이었다. 처음에 나는 집안의 경제적 어려움을 몰랐다. 나중에 이 상황을 알게 되자, 나는 자진해서 일자리를 구해서 가계를 보조했다. IBM 을 위해 일할 수 있는 것은 모두에게 얻기 어려운 재산이다.
195 1 부터 1969 까지 IBM 에서 매우 의미 있는 18 년을 보냈습니다. 저는 IBM 에서 잘하고 있습니다. 저는 제 성적에 매우 만족합니다. IBM 과 같은 초대형 회사에서 일하면 다른 작은 회사에서 배우기 어려운 많은 것을 배울 수 있다. 그것은 많은 우수한 기업가들을 양성했다. 여기서 제가 분명히 말씀드리고 싶은 것은 창업가로서 장기 목표와 단기 목표를 결합하는 능력이 있어야 한다는 것입니다. 그는 어떻게 사람을 잘 하고, 사람을 현하게 하고, 자신의 생각을 현실로 바꿀 수 있는지 알아야 한다. IBM 에는 이런 사람들이 비일비재하다. IBM 은 완전하고 엄격하며 효율적인 직원 교육 및 인력 교육 메커니즘을 갖추고 있습니다. 이것은 IBM, 비길 데 없는 위대한 회사이다.
내가 IBM 을 떠나기로 결정했을 때, 그들은 나를 붙잡고 나에게 더 중요한 직위를 주겠다고 약속했지만, 나는 결국 떠났다. 나는 내 성격 문제라고 생각한다. 내가 IBM 에서 무슨 문제가 생긴 것이 아니다. 내가 IBM 을 떠난 직후 래리 피츠라는 친구가 나에게 전화를 걸어 Memorex 에 가입하라고 초대했다. 나는 그의 초청을 받아들여 항통 컴퓨터 회사에서 3 년 반 동안 일했다. 1973 항통 컴퓨터회사에 작별을 고하고 또 다른 길을 개척하다. 내가 항통 컴퓨터 회사를 떠난 이유는 간단하다. 이 회사의 당시 재무 상황은 매우 걱정스러워서 이미 어려운 지경에 이르렀다. 이에 대해 나는 어쩔 수 없이 떠날 수밖에 없다. 그런 다음, 나는 몇 명의 친구들을 초대하여 우리 자신이 회사를 열 수 있는지, 우리의 생각이 일치했다. 그래서 우리 회사가 탄생했다. 우리는 내 이름인 슈가트를 회사 이름으로 사용하기로 했다. 당시 우리의 목표는 슈가트 연합회사를 우수한 8 인치 플로피 제조 회사로 만드는 것이었다. 당시 플로피 제조업이 막 시작되었기 때문에, 이 기술은 IBM 의 약한 고리였다. 그래서 우리는 이것을 계기로 큰일을 하기로 했다. 회사의 창업 자금은 우리가 조성한 것이다. 나중에 우리는 다른 스폰서들의 도움을 받았다. 마침내 회사를 설립했다. 우리 회사는 약간의 성공을 거두었고, 우리는 그 시절에 매우 즐겁게 지냈다.
그러나 불행이 곧 나에게 닥쳤다. 나는 슈가트 연합회사에서 2 년 정도 일했고, 회사 이사회는 나를 해고했다. 지금 돌이켜 보면, 겉으로는 그들이 나를 해고했지만, 사실은 내가 그들의 단체를 그만두었다고 말하는 것이 낫다. 그 후, 슈가트 연합사의 대문을 차를 몰고 지나갈 때, 나는 내 이름을 딴 회사의 이름이 여전히 눈에 띄게 표시되어 있는 것을 볼 수 있었다. 나는 더 이상 그 일원이 아니다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 솔직히 당시 심정은 정말 시큰시큰했다. 슈가트 연합회사를 떠나는 유일한 것은 내가 회사와 회사의 모든 직원에게 내 모든 힘을 바치지 못한 것이 내 마음을 달갑게 했다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 슈가트 회사를 떠난 후, 나는 터너프의 산타크루스에 가기로 결정했다. 나는 산타크루스에서 절벽 가장자리에 집을 한 채 샀다. 창밖을 내다보니 급증하는 바다를 볼 수 있다. 이곳은 정말 수양성이 좋은 곳이다. 그리고 나는 다른 두 사람과 합작하여 작은 술집을 샀다. 나는 술집의 일상적인 경영 활동에 참여할 필요가 없다. 단지 술집에 자금을 주입할 뿐이다. 그러나 때때로 나는 술집에 가서 도와준다. 또한 캘리포니아 대학교 산타크루스 분교에서 공부한 딸도 휴일에도 술집에 자주 와서 도와주었습니다.
정말 세외도원 같은 생활이다. 나는 어선 한 척을 샀는데, 자주 그것을 몰고 바다로 나가 고기를 잡은 후에 물고기를 팔았다. 나는 실리콘 밸리에서 겪은 모든 것보다 산타크루즈의 삶을 더 좋아한다. 나는 여기 사람들과 어울리는 것을 좋아한다. 그들은 모두 착하고 우호적이다. 내 인생은 한가하고 정취가 넘친다. 아침, 태양의 빛이 나를 꿈에서 깨우고, 바다는 우아한 음악을 연주하고, 나는 쉽게 일어나 아름다운 하루를 시작한다. 어떤 때는 컨설팅 업무를 하고, 어떤 때는 바다에 가서 낚시를 한다. 계절이 바뀌면서 나의 낚시 계획도 그에 따라 조정될 것이다. 이것은 나로 하여금 더 많은 곳의 아름다운 풍경을 감상할 수 있게 한다.
한번은 샌프란시스코에 낚시를 갔는데, 그곳은 자연히 또 다른 아름다운 광경이었다. 샌프란시스코에서 낚시를 하면 예상치 못한 많은 수확을 가져다 줄 것이다. 너의 어선이 유명한 금문대교를 통과할 때, 너는 알 수 없는 흥분과 흥분을 느낄 것이다. 나는 내가 세상에서 인생을 즐기는 법을 가장 잘 아는 사람이라고 생각한다. 누군가가 호화로운 벤츠를 타고 내 곁을 지나가고 있고, 나는 나의 낡은 어선에 앉아 한가롭게 낚시를 하고 있다면, 나는 벤츠에 앉아 있는 사람보다 더 삶을 즐길 수 있을 것이라고 굳게 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 지금, 나는 이미 집을 수정해변으로 옮겼지만, 나는 여전히 산타크루스에서의 생활이 그립다. 정말 미련을 두는 좋은 곳이다.
나는 항상 내가 행운이라고 생각했다. 여러 차례 타격과 좌절에도 불구하고, 나는 생활을 즐기는 심정이 조금도 변한 적이 없다. 나는 전심전력으로 삶의 매 순간을 즐긴다. 그리고 내가 타인과 사회에 정당한 공헌을 했다고 느낄 때마다, 나는 이 세상에 존재하는 나의 의미에 대해 더 깊은 이해와 인식을 갖게 되었다. 은둔자 같은 삶이 그립지만 시기가 무르익었을 때 붉은 먼지로 돌아가 모든 중생에 녹아들어 삶의 무궁무진한 즐거움을 함께 나눌 수 있게 하겠다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인생명언) 1979 년, 나는 인생의 두 번째 결혼식을 올렸다. 지난번 이혼한 지 10 년이 지났다. 나의 두 번째 아내는 리타이다. 바로 리타와의 결합으로 나의 두 번째 창업의 충동을 불러일으켰다. 같은 해, 저는 주로 디스크 드라이브 생산에 종사하는 새로운 회사인 히젤 테크놀로지 회사를 설립했습니다.
솔직히 말해서, 드라이브 업계는 사실 운영하기 어려운 산업이다. 이 상황은 1980 년대에 특히 두드러졌다. 당시 우리가 생산한 디스크 드라이브의 시장 전망은 결코 낙관적이지 않았다. 이에 따라 우리 회사의 재무 상황이 곤경에 빠졌다. 나는 반드시 뉴욕의 은행에 가서 대출을 받아야 한다. 하지만 저는 이 일에 대해 자신감이 넘칩니다. 왜냐하면 우리 회사가 모든 대출금을 상환하기에 충분한 이윤을 거둘 것이라고 믿기 때문입니다. 우리 회사는 무너질 뿐만 아니라 더욱 굳건히 일어설 것이다. 그러나, 우리가 당시 해야 할 일은 확실히 상당히 어렵고 복잡했다. 너는 도처에서 자금을 모으고, 각종 사람들과 좋은 관계를 맺고, 수시로 회사 인사변동, 경제난과 같은 문제를 처리하고 해결할 준비를 해야 한다. 위에서 언급한 여러 가지 문제를 냉정하게 처리하고 해결할 수 있는 것은 우수한 회사 관리자에게 꼭 필요한 자질이다. 나로서는 어려움과 도전에 고개를 숙인 적이 없다. 나는 줄곧 지지 않는 사람이었는데, 모든 문제는 내 눈에는 아무것도 아닌 것 같다. 나는 모든 어려움을 극복하고 회사를 밝은 길로 이끌 수 있을 것이라고 굳게 믿는다. 바로 이러한 끝없는 어려움과 도전의 맷돌 아래, 나의 능력은 효과적으로 향상되었고, 자신감도 더욱 충만해졌다. 1998, 히저가 나를 해고했다. 그 이유는 간단하다. 시대가 변하고 변해야 하기 때문에 나는 희제 변혁축제의 첫 번째 희생자가 되었다.
히트를 떠난 후, 나는 몇몇 친구들을 초청하여 애륜 슈가트 국제회사를 설립했다. 우리에게는 약 89 명의 직원이 있습니다. 창업을 준비하는 사람들에게 벤처 투자, 인간관계, 발전 건의 등을 주로 제공하는 신생 자원 서비스 회사입니다. 우리는 우리의 서비스를 받는 회사의 내부 사무에 간섭하지 않을 것이다. 우리는 단지 적절한 때에 그들에게 효과적인 건의나 도움을 제공할 뿐이다. 그러나, 도움말 대상의 선택에 있어서, 우리는 여전히 매우 신중하다. 우리는 진정으로 유망한 사람들과 협력하고, 그들을 지지하며, 성공의 희망을 가진 사람들이 진정한 성공을 거둘 수 있도록 돕기로 동의할 것이다. 우리의 투자 범위는 첨단 기술 분야에만 국한되지 않는다. 사실, 우리는 또한 다른 분야의 회사들에게 자금 지원을 제공한다. 예를 들어, 우리는 감귤 해충을 연구하고 개발하는 농업 회사에 자금을 지원했습니다.
나는 성공의 기쁨을 즐기고 싶다. 그리고 저는 제 성공의 기쁨을 즐기고, 다른 사람의 성공의 기쁨을 맛보는 것을 좋아합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그래서 우리가 도와준 사람이 결국 성공하는 것을 보았을 때, 나의 심정은 그들만큼이나 기뻤다. 그래서, 나는 새로운 회사를 열 수 있습니까? 이 일은 아마도 하느님만이 알고 계실 것이다. 나는 세상의 모든 일이 일어나기 전에 가능하다고 생각한다. 나는 항상 불굴의 투사였다고 생각한다. 이런 성격도 내가 기업가로서의 일련의 행동에도 나타난다. 자신이 창립한 회사에 의해 두 차례 집 밖으로 쫓겨난 것은 모두 제록스와 IBM 의 중시와 감상을 받았지만, 결국 자발적으로 그들을 떠났다. 나는 독립적인 인격이 성공한 기업가에게 매우 중요하다고 생각하지만, 기업가가 진정으로 독립할 수 있는지, 그를 도울 수 있는 유능한 조수가 필요하다고 생각한다. 그래서 당신은 반드시 인재를 잘 식별하는 눈을 가지고 있어야 하며, 당신의 경력을 이루는 데 도움이 될 수 있는 유능한 사람들을 찾아야 합니다.
알란 슈가트: 제 생각에는 기업가의 자질은 천부적인 재능이어야 합니다. 유전자에 의해 결정됩니다. 이런 품질은 교육을 통해 얻기 어렵다. 약 4 개월 전, 저는 레드랜즈 대학에 가서 학생들에게 강연을 했습니다. 그 연설에서 나는 이 관점을 상세히 설명했다. 나는 학생들에게 리더십이나 기업가 정신의 자질은 타고난 것이며, 이런 자질은 후천적인 교육이나 훈련을 통해 얻기가 어렵다고 말했다. 이런 자질이 일단 드러나면 평생을 동반하게 된다. 나는 사람들이 가장 주목해야 할 것은 사실 사회적 가치의 형성과 발전이라고 생각한다. 정의, 성실, 고상한 도덕적 자질은 모든 사람에게 꼭 필요한 인격 요소이다. 이러한 인격 요소들은 성공적인 기업가를 형성하는 데 매우 중요하다. 또 창업자의 성공은 회사를 위해 자격을 갖춘 인재를 찾는 것에 달려 있다. 그럼 어떤 인재가 필요할까요? 제 생각에는, 이 판단에는 두 가지 주요 기준이 있습니다. 하나는 이 사람이 충분히 똑똑한지 아닌지입니다. 게다가, 당신은이 사람에 대 한 호감을가지고 있다. 내가 평소에 찾는 회사 직원들은 모두 전문가이다. 그들은 나의 사업을 성공시켰고, 동시에 자신의 미래를 성취했다. 만약 네가 온종일 일에 싫증을 느낀다면, 너는 많은 생활의 즐거움을 잃게 될 것이다. 인생에서 일하는 것 외에 사회에 더 많이 기여해야 한다는 것을 알아야 한다. 우리는 일과 다른 일 사이에 일정한 균형을 이루어야 네가 더 많은 생활의 즐거움을 누릴 수 있다.
일 외에도 정치, 동물 보호 및 기타 많은 것들에 관심이 있습니다. 전반적으로, 나는 정치에 반대하지만, 나는 여전히 많은 정치 활동에 참가한다. 내가 이렇게 하는 이유는 인민을 깨우고 그들의 타고난 정치적 권리를 더 잘 행사하기 위해서이다. 나는 우리 나라에 대해 걱정이 많다. 나는 현재 우리나라가 관리 방면에 많은 심각한 문제가 있다고 생각한다. 이러한 문제들을 효과적으로 해결하기 위해서, 우리는 일련의 근본적인 개혁을 진행해야 한다. 군사비와 소득세 개혁 등. , 우리가 긴급히 직면하고 해결해야 할 주요 문제입니다. 어떤 의미에서, 우리나라는 관리상 이미 통제력을 잃었다. 캘리포니아에서, 대중은 투표 등 정치 활동에 대한 열정을 잃고 있으며, 그들은 이런 위선적인 정치 활동의 폐지를 강력히 요구하고 있다.
나는 내가 지금까지 한 모든 일이 다른 사람과 사회에 유익하다고 생각하여 나는 매우 기뻤다. 만약 내 행동 중 일부가 그 정치인들의 신경을 건드려 그들을 노발대발하게 한다면, 그것이 내가 보고 싶은 최고의 결과라면, 나는 매우 기쁠 것이다. 세계 최대 하드 드라이브 제조업체인 히젤 기술의 창시자 중 한 명인 알란 슈가트는 2006 년 6 월 5438+2 월 65438+4 월 심장수술 실패로 76 세를 일기로 사망했다. 알란 슈가트 (알란 슈가트) 는 히체사의 설립자이자 전 회장 겸 CEO 로, 1930 년 9 월 27 일 미국 로스엔젤레스에서 태어났다.