그렇다면 직원들은 이 상황에 어떻게 대처해야 할까요? 가장 근본적인 전제는 내면이 강해야 하고, 시간을 소모할 준비를 하는 것, 즉 회사의' 심리적 억압' 을 막아야 한다는 것이다. 이 고비를 넘기지 못하면 포기할 수밖에 없다. 이 과정에서 법의학을 잘 하고, 회사의' 행동일상' 을 피하고, 노동중재의 기회를 찾아야 한다. 주로 다음 6 가지 방면에서 대응해야 한다!
만약 직원들이 회사의 요구에 따라 이직하지 않는다면, 회사는 직원들에게 정신적인 압박을 가하여 이직을 강요할 것이다. 많은 친구들도이 조각을 보았습니다. 이 조각은 정말 좋은 법의학 방법이 없습니다. 단지 당신의 마음이 강한지에 달려 있습니다. 주로 이 몇 가지 방면으로 나뉜다.
첫째, 직장에서 너를 무시하고, 변장한 말로 너를 욕한다.
이때 회사에 무슨 회의나 행사가 있으면 절대 자발적으로 전화하지 않고 당신의 존재를 무시하세요. 자신의 존재 가치를 찾을 수 없을 때. 그러나 너에게 힘들고 비위를 맞추지 않는 일을 안배해 줄 것이다. 일에 문제가 생기면 공개 석상에서 확대된 방식으로 비판하는 것이 어색하다. 다른 부서에서 너의 험담을 할 수도 있다. 그럼 우리는 이렇게 처리할 수밖에 없다!
1, 조금만 참으세요. 괜찮을 때는 시간을 낭비하고, 자기가 정상적으로 일을 하고, 증거를 수집하고, 노동 중재를 신청할 기회를 찾습니다.
2. 당신은 또한 회사 곳곳에서 회사에 불만을 제기할 수 있고, 합리적이고 합법적인 리더로 돌아갈 수 있습니다. 욕을 하지 않는 한, 녹화된 증거를 만들어 회사가 미리 감당할 수 없도록 할 수 있습니다.
둘째, 강제 이양 작업, 전천후 모니터링, 당신이 규율을 위반한 사실을 밝혀냅니다.
예를 들어, 뉴스에서 봤는데, 아무 일도 할 수 없지만, 자리에 앉아서 휴가를 내라고 하세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 뉴스명언) 머리에 모니터를 올려 놓으십시오. 그럼 우리는 이렇게 할 수 밖에 없습니다.
1, 비디오 녹음과 촬영은 우리의 가장 기본적인 법의학 방식이다.
2. 자발적으로 회사에 일을 안배하여 관련 증거를 보존할 것을 요구하다.
3. 앞의 내용을 근거로 합리적으로 회사를 격화시켜 회사가 당신을 긴급히 처리하게 합니다.
4, 회사 제도를 위반해서는 안 되고, 회사에 의해 이 증거를 받지 마라.
셋째, 불합리한 훈련 시험, 강제 전학.
이것은 또한 가장 일반적인 방법이며, 우리는 이것을 처리 할 수 있습니다:
1, 일자리 조정, 회사는 무능력, 징벌적 증거와 같은 합리적이고 합법적인 증거를 가져야 한다.
2. 만약 회사가 강제 전근을 하고 명백한 위법전근이 있다면, 정규경로를 통해 회사가 노동계약에 따라 근무조건을 제공하고 증거를 보존할 것을 요구할 수 있다. 회사가 상관하지 않으면 노동부에 가서 불만을 제기할 수 있다.
넷째, 성과 평가 시 매우 낮은 점수를 준다.
회사의 일관된 일과로, 네가 회사의 안배에 복종하지 않으면, 회사는 너를 심사할 것이다. 우리는 제도적 과정에서 진입 점을 찾을 수 있습니다.
1, 해당 제도, 민주주의 제정, 공시 또는 배달이 없습니다.
2, 임금이 성과급에 포함되는지 여부;
3. 성과 평가 기록에 당신의 서명이 있는지, 회사에 평가 기록을 증명할 증거가 있는지 여부.
직원들의 행동은 규율에 어긋나는 심각한 위반을 초래하려고 한다. 첫째, 구두로 직원을 홀랑거리며 휴가를 보내지 않고 서면 통지도 하지 않고 어떠한 정보도 보내지 않는다.
이 루틴은 구두 통지만 있기 때문에, 일단 직원들이 진짜라고 믿으면 며칠 안에 회사는 연속 결근을 이유로 합법적으로 직원을 해고할 것이며, 직원들은 매우 수동적일 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 회사가 직원들에게 방학 동안 출근하지 말라고 구두로 통지했기 때문에, 회사가 인정하지 않는 한 직원들은 증거가 없지만, 연속 결근은 사실이다. 그럼 우리는 이렇게 할 수 밖에 없습니다.
1. 회사의 구두를 들어보세요. 믿지 마세요. 모든 것은 공인이 찍힌 서면 통지를 기준으로 한다. 그렇지 않으면 카드를 찍어야 합니다.
2, 관련 구두 교류 녹음, 정상 출석의 증거 등은 언제든지 보존된다.
둘째, 회사는 네가 회사 구역에 들어가지 못하게 하고, 너는 출석을 견지할 수 없다. 어떻게 해야 할까요?
이 경우, 우리는 최종 증거 수집을 완료하고 노동 중재를 신청해야 한다. 이럴 때 증거를 가지니 어색하지 마라, 네가 그렇게 생각한다면 너는 손해를 볼 수밖에 없다.
1. 먼저 정상적으로 회사에 가지만, 휴대전화 영상을 찍고, 회사가 회사에 들어가지 말라고 강요하는 비디오 증거를 수집하는 것을 기억하세요.
2, 경보, 노동감사대대 전화 통화, 녹음, 두 번째 증거 보존.
그런 다음 노동 중재를 신청하십시오. 지체하지 마라, 그렇지 않으면 회사는 네가 무단결근했다고 말할 것이다.
우리는 어떤 증거를 수집해야 확정할 수 있습니까? 실제 상황에 따르면 주로 다음과 같은 증거가 포함됩니다.
노동계약, 임금증빙자료, 임금은행 이체수, 사회보증납부명세서, 회사공제임금증명서, 회사 강제이체증명서, 자송으로 회사에 보낸 통지서 관련 증명서, 관련 녹음, 비디오, 경보, 불만.
일반적으로 회사는 네가 떠나기를 바라지만, 너를 해고하지 않는다. 자발적으로 떠나게 하는 것입니다. 이때 회사는 틀림없이 너보다 조급해할 것이니, 먼저 조급해해서는 안 된다. 회사가 너를 심각하게 규율을 위반하게 하지 말고, 시간 낭비를 견지하고, 관련 증거를 적극적으로 수집하고, 노동중재의 기회를 찾아야만, 일상에 잡히지 않을 것이다!
회사에 있어서, 자발적으로 직원을 해고하는 것과 자동으로 직원을 사직하는 것은 큰 차이가 있다. 회사는 이유 없이 자발적으로 직원을 해고해서는 안 되며, 퇴직비는 직원의 근속연수에 따라 지급해야 한다. 만약 직원들이 자발적으로 회사를 사직한다면, 어떠한 비용도 부담할 필요가 없다!
이 경우, 회사는 일반적으로 자발적으로 직원을 해고하는 것이 아니라 유연한 방식을 통해 직원들이 자동으로 이직하도록 강요한다. 이때, 직원으로서, 너는 다음과 같은 몇 가지를 해야 한다!
첫째, 자신이 회사에 의해 강제될 직원에 속하는지, 자신의 업무능력 문제 때문에 두 가지 준비를 해야 한다. 한편으로는 기술 훈련을 강화하고, 자신의 기술을 향상시키고, 다음 직장에서 더 잘 수행하고, 제명된 국면에서 벗어나려고 노력해야 한다. 한편, 어쩔 수 없이 이직하는 상황에서 벗어날 수 없다면, 다음 일을 잘 하고 자신의 각 방면의 계획을 잘 세워야 한다!
둘째: 만약 회사가 직원 이직을 강요하고, 직원의 일상적인 출근과 임금 관련 증명서의 수납을 잘 하고, 이유 없이 해고한 노동중재를 통해 직원의 관련 권익을 보호한다면!
셋째: 회사의 사직이 대부분의 직원을 위한 것인지 개별 직원을 위한 것인지 결정합니다! 회사의 전반적인 정책이 대규모로 직원을 해고하는 것이라면, 강제 이직의 증거를 수집하여 자신의 노동중재를 준비하고, 다른 한편으로는 자신의 다음 일과 발전을 미리 준비해야 한다!
결론적으로, 이 경우, 우리는 먼저 자신의 권익을 수호해야 하며, 그런 다음 우리 자신을 살펴보고, 개선과 변화가 필요한 곳을 살펴야 하며, 결국 우리는 다음에 대비해야 한다!
한 회사가 직원을 해고하고 보상금을 지불하고 싶지 않다면, 일자리를 마련하지 않거나 최저 임금을 지불하지 않는 것과 같은 방법을 강구할 것이다. 회사가 이렇게 하는 것은 확실히 비인간적이지만, 이런 현상도 매우 보편적이다.
1. 당신의 근무 연한과 해고보상금이 얼마인지 보세요.
만약 네가 겨우 1 년 반 입사했다면, 이 보상을 기다리는 것보다 시간을 낭비하지 않는 것이 낫다. 지연 시간 비용은 이 보상 이상입니다.
만약 더 좋고 고임금 일자리가 당신을 기다리고 있다면, 당신은 이곳의 최저임금과 기타 보수를 가지고 있습니까, 아니면 직접 이직하여 더 고임금 회사로 갈 것입니까? 손실의 기회 비용이 너무 커서 종합적으로 고려해야 한다.
2. 회사에 배상협상을 요구합니다.
만약 네가 이미 오랫동안 고용되었다면, 너는 회사와 협의해야 한다. 쌍방이 모두 약간의 양보를 하더라도, 대가는 이것보다 크다.
많은 직원들이 노동법이 어떻게 규정되어 있는지 말하고 있다. 나는 노동법에 따라 양보하지 않을 것이다.
실제 운영 과정에서 많은 기업들이 노동법 기준에 맞지 않는다는 것을 알아야 한다. 그렇지 않으면 어떻게 그렇게 많은 노동 논란이 있을 수 있을까?
그래서 나는 오는 사람의 경험으로 너에게 협상할 수 있다면 항소 단계로 가지 않는 것이 가장 좋다고 말했다. 결국 소송을 하는 데는 시간과 정력이 필요하다.
또한, 당신의 개인적인 명성에도 어느 정도 영향을 미칠 것입니다. 너는 다음 회사가 배경 조사를 할 수 있을지 모르겠다. 알다시피, 어떤 회사도 당신의 잘못이 아니더라도 가족과 소송을 하는 직원을 기꺼이 사용하지는 않습니다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 가족명언)
만약 회사 인사가 너를 찾아 이야기한다면, 인사가 네가 아는 사람은 모두 변호사라고 말하는 것이 가장 좋다. 예를 들면 우리 삼촌은 변호사이고, 우리 학우는 법률사무소에서 일한다. 진짜든 거짓이든 간에, 기억해라, 그들에게 이것이 정말 효과가 있다고 말해라. 이 문장은 소송을 피하고 보상을받을 수 있습니다.
그러나 처음부터 자기 의견을 고집하지 마라. 절대 "안 돼, 내가 고소할게" 와 같은 말을 하지 마라. HR 이 화가 나면 "그럼 기소할 수 있어요." 라고 말할 것입니다. " 이런 결말은 너에게 불리할 뿐이다.
이때 네가 해야 할 일은 돈을 더 받는 것이고, 회사를 기소하는 것은 목적이 아니라는 것을 알아야 한다.
올해 전염병으로 많은 부서가 자신의 의도를 폭로하기 시작하자 나는 이런 부서를 만났다. 처음에는 매달 차비와 기름값을 상환하고 월급을 지급합니다. 단위 거리가 정말 멀고 100 여 킬로미터에 능숙하기 때문에, 이야기만 하면 이런 보조금이 생긴다. 마지막으로, 나는 그것들을 얻지 못했다. 또 나에게 북경은 매달 2,000 여 위안의 최저임금을 주어 그가 출근하게 했다. 사실, 이것은 일종의 변장이다.
이때 금리를 인하하지 않으면 중재를 신청할 수 있다. 그러면 회사의 임금 체납으로 인해 어쩔 수 없이 이직을 하게 된다는 이유로 회사와 노동계약을 해지한 다음 중재절차에 따라 자신의 권익을 보호할 수 있다.
회사가 그 전에 임금 인하를 발표했지만 직원들이 이의를 제기하지 않았다면, 사실 권리 보호는 매우 어려웠다. 회사가 이러한 조치를 취하기 시작했을 때, 사실 근무 시간이 긴 직원을 겨냥한 것이 더 많았다. 결국, 짧은 근무 시간을 가진 직원들은 보충할 수 없고, 월급은 한두 달 만에 떠나지만, 늙은 직원은 다르다.
기업의 이런 파렴치한 성과에 직면하여, 자신이 잘못이 없다는 증거를 수집하고, 기업은 일방적으로 위약을 협상하지 않는 것이 중요하다.
동시에 자신에게 숨겨진 위험을 남길 수 있는 것에 서명해야 한다. 예를 들어, 병가를 내는 과정에서, 나는 회사에 후계자를 찾으라고 시켰고, 회사는 무능한 인재 인계를 썼다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 병가, 병가, 병가, 병가) 그러나 당신이 글을 쓰면, 당신이 자격이 없기 때문에 회사가 무상 해결에 동의할 수 있기 때문에, 당신은 반드시 이런 일에 더 많은 주의를 기울여야 한다는 것을 의미합니다.
두 달 병가, 1 월은 병가지만, 회사에서 병가 임금을 줬고, 두 번째 달에 그가 회사를 인수할 것을 요구할 때 구덩이를 파고 착실하게 일하기 시작했기 때문에 그 말은 회사를 살림하지 마라.
회사는 자발적으로 직원을 해고하는 것이 아니라, 일부 중소기업들 사이에서 흔히 볼 수 있는 징그러운 수단을 취하여 직원들이 자발적으로 이직할 수 있도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
직원들이 이런 상황에 처했을 때 다음과 같은 조치를 취하는 것이 좋습니다.
1, 당신이 이직한 이유를 찾아라. 회사는 자발적으로 직원을 해고하는 것이 아니라, 네가 자발적으로 이직하기를 바란다. 그 목적은 분명합니다. 즉, 저는 당신이 벌거벗은 말을 하길 원하고, 사장은 당신에게 경제적 보상을 주지 않고 돈을 절약할 수 있다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언)
회사가 이런 변상적인 방식으로 사직을 강요하는데, 너를 벗어나려고 하는 데는 분명 이유가 있을 것이다.
당신이 일할 능력이 부족하거나 회사의 요구에 부응할 수 없다. 네가 나이가 많거나, 회사가 탈락한 대상이다. 네가 평소에 일을 잘하지 못하거나, 회사는 너에게 만족하지 않는다. 잠깐만요.
이 경우, 당신은 이미 회사에서 이직 직원의 대상으로 등재되었으며, 당신을 해고하는 것은 거의 확실합니다. 이때 회사에 대한 어떤 희망도 갖지 말고, 회사가 너에게 인터넷을 열어 줄 것이라고 생각하지도 말고, 요행 심리를 가지고 남아서 일을 계속하지도 마라.
회사가 사직을 강요한 이유를 발견할 때, 너는 자신을 반성해야 한다.
즉, 회사가 직원들이 자발적으로 사직을 할 때 왜 다른 사람이 아니라 너였는가? (알버트 아인슈타인, 일명언) 왜 출근하면 본업을 잘 할 수 없습니까? 직장에서 왜 독립할 수 없습니까? 왜 항상 뒤처지는 것이지, 앞서는 것이 아닌가? 너는 회사에서 일한 지 오래되어 나이도 많다. 왜 직장 위기감이 없나요? 잠깐만요.
이러한 문제들 중 어떤 것이 자신의 문제이고, 어떤 것이 개선이 필요한 것인지, 너는 반드시 탕원을 먹으러 갈 정도로 어리석어야 한다. 앞으로의 일에서 있으면 바로잡고, 없으면 격려해야 한다는 것을 깨달아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
자신의 노력과 각고의 학습을 통해, 끊임없이 업무 기술을 향상시키고, 종합적인 자질을 향상시키고, 적응력을 높여야 한다. 이렇게 하면 우리는 앞으로의 일에서 사직된 운명과 난처함을 만나지 않을 것이다.
2. 이직 준비를 합니다. 회사가 이미 너를 이직시키려 했으니, 회사가 이미 너를 다른 책에 넣었으니, 조만간 너를 이직시킬 것이다. 이때 네가 해야 할 일은 이직을 위한 마음의 준비를 하는 것이다.
물론, 만약 당신이 회사가 괜찮다고 생각한다면, 계속 회사에서 일하고 싶다면, 열심히 일할 수도 있습니다. 아마도 회사 사장은 크게 자비를 베풀어 너를 남겨 둘 것이다.
나는 일찍이 동료가 있었다. 사장은 그를 주동적으로 이직하게 하기 위해 두 달도 안 되는 기간에 네 차례 그를 옮겨 임금을 최저로 낮추었다. 조정된 직위는 다른 직위를 보조하거나 할 일이 없거나 순전히 잡다한 일을 하는 것이다.
비록 이 동료는 마음속으로는 분명하지만, 사장의 뜻은 그를 쫓아내는 것이다. 그러나 그의 아내는 막 둘째 아이를 낳았고, 네 식구의 생활은 모두 그가 돈을 버는 것에 달려 있다. 스트레스는 상상할 수 있다.
결국 사장은 한 번에 한 명씩 직장을 옮기거나 임금을 인하했다. 그는 침묵을 지키고, 그의 말에 귀를 기울이고, 무조건 복종한다. 게다가, 새로운 직장에서, 그는 여전히 자신의 일을 열심히 하겠다고 고집하며, 결코 불평을 한 번도 하지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
두 달 후, 사장은 그가 기분도, 불평도, 노력도, 노력도 하지 않는 것을 보았다. 그래서 그는 원래 일자리로 전출되고 임금도 원래 기준을 회복했다.
물론, 제 동료들과 같은 경우는 드뭅니다. 대부분의 회사들이 어쩔 수 없이 이직을 강요한 직원들에게 이것은 조만간의 일이다. 따라서 직원들이 이런 상황에 처했을 때, 다른 계획을 세우고 새로운 일자리를 찾는 것을 고려하기 시작한다. 일단 진짜 이직하면, 가능한 한 빨리 새 직장에 출근해 경제적 손실을 줄일 수 있다.
적절한 경제적 보상을 위해 노력하십시오. 직원 이직, 만약 회사가 노동계약법의 관련 규정에 따라 자발적으로 경제적 보상을 준다면, 당연히 모두 기뻐하고 평화롭게 헤어지는 것이다. 그러나 회사가 직원들이 자발적으로 사퇴하기를 원할 때, 일반적으로 사기를 원하고, 응당한 경제적 보상을 원하지 않는다. 이 시점에서 처리 및 처분에 대해 다음과 같은 조치를 취하는 것이 좋습니다.
첫째, 주동적으로 회사와 협의하여 이야기를 나누자. 회사가 더 이상 당신을 원하지 않는 것을 보고 자진해서 사직하기를 원한다면, 당신은 자발적으로 회사 인적자원부를 찾아 관련 규정에 따라 경제적 배상 요구를 제기할 수 있습니다. 너는 직접 사장을 찾아가서 자신의 합리적인 요구를 할 수도 있다. 회사가 동의하면 가능한 한 빨리 이직할 수 있다. 회사가 합리적인 요구를 거절하면 계속 쟁취해야 한다.
둘째, 하드웨어와 소프트웨어 모두, 회사와 이치를 따져 다투는 것이다. 회사가 이미 너를 해고 대상으로 등재했으니, 우리는 네가 자발적으로 이직을 제기할 때까지 기다릴 뿐이다. 이런 상황에서 응당한 경제적 보상을 받는 것이 마지막이자 유일한 요구다. 회사가 손을 놓지 않고 직원으로서 평소에 일을 잘하면서 회사의 인적자원부와 사장을 자주 찾아 매일 찾아 매일 이야기할 수 있다. 너는 낯가죽이 두껍고 고생 속에서 놀아야 한다. 우리는 농민 노동자가 임금을 요구하는 것처럼 합리적이고 합법적인 상황에서 인사부와 사장과 말다툼을 해야 한다. 목적의 전부 또는 일부가 달성될 때까지. 직원으로서 호소는 합리적이고 합법적인 것이지, 무리하게 소란을 피우는 것이 아니라, 아무 일도 없는 것이 아니기 때문이다. 만약 네가 옳다면, 너는 대담하게 찾아 끊임없이 찾을 수 있다.
셋째, 공식 채널을 통해 합법적 인 권익을 쟁취하다. 만약 회사가 너의 호소에 눈을 돌리지 않는다면, 너는 너에게 유리한 증거를 수집하는 것에 주의해야 한다. 예: 노동 계약, 임금 지급 증명서, 카드 기록, 평소 근무 기록, 회사 강제 이직과 관련된 원본 자료 등. 동시에' 노동계약법' 을 몇 번 더 읽고, 이해를 배우고, 현지 노동감찰부에 불만을 제기하거나, 노동주관부와 조율하거나 노동중재를 통해 처리한다. 그렇지 않다면 직원들은 변호사를 초빙하거나 증거가 충분한 기초 위에서 법원에 소송을 제기할 수 있다. 정규경로를 통해 자신의 합법적인 권익을 쟁취하는 것은 시간이 많이 걸리지만 반드시 자신의 경제적 보상을 받을 때까지 견지해야 한다.
회사는 자발적으로 직원을 해고하는 것이 아니라, 각종 욕설 수단을 통해 직원들이 자발적으로 사직하도록 강요하여 직원들에게 경제적 보상을 주는 책임과 의무를 회피한다.
회사의 이런 행동은 사회적 책임감이 부족하다는 것을 분명히 한다. 더 작은 것은 직원을 괴롭히고 직원의 이익을 침해하는 것이다. 이런 현상은 직장에서 상당히 보편적이다.
직원들이 이런 상황에 부딪히면, 회사는 너와 잘 지내지 못하니, 너는 회사에 아무 말도 할 필요가 없다. 얼굴을 찢을 때가 되면 얼굴을 찢어야 한다.
개인의 이익, 쟁취해야 할 쟁취, 마땅히 받아야 할 것, 원망의 원망, 중재의 중재, 그 소송의 소송. 합리적이고 합법적인 전제 하에, 용감하게 자신의 합법적인 권익을 보호하고, 가능한 한 회사 사장이 너를 싸게 하지 않도록 해라.
오늘날 많은 기업들은 이런 비열한 수단으로 직원들을 이직시키는 것을 좋아하기 때문에 인건비를 크게 줄이고 법적 위험을 피할 수 있다. 노동자로서 일시적인 충동 때문에 자신의 이익을 해치지 마라.
이런 상황에서 나는 어떻게 해야 합니까? 0 1 사퇴' 참음' 자는 보상이 있고, 한 푼도 떠나지 않고, 부득이하게 상해와 출발을 서두르지 마라. 이렇게 하면 너를 막을 수 있으니, 직장이 싸면 너에게 와서 약속해라. 왜요
두 번째 선택 찾기
이 가족이 더 이상 살 수 없고 이대로 떠날 수 없다면, 이 기회를 틈타 자신에게 맞는 두 번째 선택을 찾아보자! 이런 상황에서 실업으로 경제원을 잃지 않을 뿐만 아니라 상대방을 화나게 할 수도 있다. 왜 안 해?
해고의 권익은 무엇을 알아야 합니까?
이름에서 알 수 있듯이 노동관계를 해지한 사람은 고용인이며 이때 피해자, 즉 노동자에게 배상금을 지급해야 한다. 그러나 행위자가 노동자라면 배상이 필요한지 아닌지는 분명히 말해야 한다.
0 1 경제적 보상금과 대통지금이 없어서는 안 된다.
노동계약법' 제 46 조는 고용인 단위가 아래 규정을 위반하여 근로자와 노동관계를 해지하는 경우 근로자에게 경제적 보상을 지급해야 한다고 분명히 규정하고 있다.
기준: 근로자의 본 단위의 근무 연한과 월급에 따라 계산한다.
이 가운데 월급은 노동계약이 해지되거나 해지되기 12 개월 전 근로자의 평균 임금을 말한다.
또 근로자의 월임금은 직할시나 고용인 소재지 구설구 시 인민정부가 발표한 현지 근로자의 월평균 임금의 3 배 이상이며, 근로자에게 경제보상금을 지급하는 기준은 근로자의 월평균 임금의 3 배, 근로자에게 경제보상금을 지급하는 기간은 최대 12 년을 넘지 않는다.
대통지금도 있습니다. 잊지 마세요.
노동 계약법 제 40 조의 관련 규정에 따르면:
02 실업 수당
해고를 당해도 실업보조금을 신청할 수 있고, 사퇴해도 즐기지 않을 수 있다. 기준은 그해 최저임금보다 낮고, 그해 도시 주민의 최저생활보장기준보다 높다.
엔드: 고용인으로서 직원 해고는 경제적 보상금을 지급해야 합니다. 반대로, 직원들을 스스로 이직시킬 필요는 없으며, 일부 법적 위험을 회피할 수도 있다. 그러나 노동자로서 부대에 의해 미움을 받지 말고, 사퇴하고, 어떤 권리는 여전히 가져가야 한다.
이런 일은 항상 제도가 비교적 건전한 기업에서 발생한다. 이런 일이 일어나는 이유는 기업으로서 직원을 보내고 싶지만 배상을 원하지 않기 때문이다. 일자리를 마련하지 않거나, 한가하게 기다리거나, 한 달에 기본급만 지급하고, 직급과 성과급은 지급하지 않고, 사퇴를 강요하는 여러 가지 방법을 취하는 등 여러 가지 방법이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언)
이런 물건들은 대부분 기층 직원을 겨냥한 것으로, 고위층은 이런 방식을 거의 채택하지 않는다. 비용이 너무 비싸고 비경제적이기 때문이다. 기층 직원에게는 생존 기술이 상대적으로 열악하기 때문에 기업에 직면할 수 있는 선택은 두 가지밖에 없다. 즉, 가든지 남느냐 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
만약 가정의 경제 상황이 비교적 좋다면, 나는 이런 상황에 직면하여 아무도 화를 내고 싶지 않다고 믿는다. 떠나는 것이 가장 좋지만, 주택 융자, 차대출의 압력에 직면했을 때, 타협의 현실에 직면해야 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이런 상황에서, 나는 네가 잠시 개인의 체면을 버리고 출근할 것을 건의한다. 기업이 먼저 불순한 이상 잠시 머물러라. 스스로 사직 보고서를 쓰지 말고, 기업이 너를 해고하게 하고, 동시에 업무 기록과 노동계약을 보존하는 데 주의를 기울여야 한다. 이렇게 하는 목적은 경제적 보상을 받기 위해서이다.
동시에 다음 단계에 대한 계획을 세우고, 인재 시장에서 자신에게 맞는 관련 직업을 적극적으로 찾고, 관련 인재 사이트에 이력서를 던지기 시작했다. 그러나 반드시 주의해야 한다. 이 기간 동안 우리는 반드시 기업의 규칙과 제도에 따라 행동해야 한다. 우리는 휴가를 내야 하고, 반드시 수속을 마쳐야 갈 수 있다. 기업에 사퇴의 약점을 남기지 마라. 일단 심각한 징계가 발생하면, 기업 사퇴는 아무런 보상이 없기 때문이다.
제 개인적인 견해는, 만약 제 능력이 기업의 요구에 미치지 못한다면, 제가 자발적으로 사직할 것이라는 것입니다. 만약 기업이 나를 대체할 더 적합한 인선이 있다면, 나도 자발적으로 사직할 것이다. 만약 회사의 경제 감원이 내 개인과 무관하다면, 절차 규정에 따라 개인의 권리를 얻는다.
첫째, 내가 회사의 직무 요구를 감당할 수 없을 때, 나는 주동적으로 이직을 선택할 것이다.
나는 직업이 존엄하다고 생각한다. 나도 돈과 비교하면 모순될 수 있다는 것을 인정하지만, 자신의 노력으로 쟁취해야 한다. 한 회사가 회사가 설득해야 할 지경에 이르렀다면 우리 자신의 능력과 태도를 빼놓을 수 없다. 왜 자신의 일을 이런 상태에 빠뜨렸을까요? 스스로 진보할 수 있습니까?
둘째, 회사가 더 적합한 인선 대체가 있다고 느낄 때 나도 자진 사퇴를 선택했다.
그 이유는 첫 번째 것과 비슷하거나, 스스로 노력하기에는 부족하고, 기술은 남보다 못하다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 노력명언) 물론, 남는다고 해서 약간의 경제적 보상을 받을 수 없는 것은 아니며, 법률도 노동자들에게 이 권리를 부여한다. 하지만 내면적으로, 나는 이런 행동을 제창하지 않으며, 나 자신도 이렇게 하는 것을 받아들일 수 없다.
셋. 회사가 단체로 감원할 때는 관련 절차에 따라 개인의 권익을 쟁취해야 한다.
우선, 기업의 경제 감원은 이해하기 어려울 것이다. 그래서 우리는 기업을 탓하지 않지만, 기업은 부담을 떨쳐버리는 동시에 자신의 책임을 져야 하며, 근로자가 일자리를 찾는 것은 비용이 든다는 점도 고려해야 한다.
결론적으로, 내 견해는 개인의 능력, 도덕, 태도와 관련이 있다면, 기업이 우리를 계속 사용하기를 원하지 않을 때 존엄하게 떠나는 것이 낫다는 것이다. 기업 감원의 원인이 자신과 무관하고, 기업이 자신의 생존만 고려한다면, 기업에 손해의 이익을 요구해야 한다. 요구한 기준은 업무당 1 년 이상 1 개월 임금을 경제적 보상으로 지불하는 것이다. 한 달 전에 사원에게 통지하지 않은 경우 통지 대신 65,438+0 개월의 임금을 사원에게 늘려야 합니다.
이상은 제 개인적인 견해입니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.
나는 이 질문에 답하기 위해서는 정말 접지에 대한 생각이 필요하다고 생각한다. 직원들이 무엇을 해야 하는지 생각하지 마라. 우리는 먼저 직원들이 실직하면 그들이 어떻게 살 것인지 고려해야 한다.
회사가 자발적으로 직원을 해고하지 않으면 당연히 책임을 회피하는 것이다. 그러나 책임을 지나치게 회피하면 남아 있는 사람을 한심하게 하고 떠나는 사람을 짜증나게 할 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 책임명언)
먼저 말해 보세요. 직원들은 어떻게 해야 합니까? 사실 답은 두 개밖에 없다. 남겨두고 가라. 어떤 방식이든 자신의 실제 상황에서 출발해야 한다.
먼저 가세요. 당신이 생활에 갇히지 않는 한, 비축한 음식과 갈 수 있는 곳이 있다면 가라. (조지 버나드 쇼, 음식명언) 사람이 한평생 살아도 찐빵의 말투는 다투지 않는다. 그들은 잠시 걸었지만, 할아버지를 여기에 남겨 두지 않고 우리 할아버지를 여기에 남겨 두었다.
먼저 거류문제를 말하다. 만약 네가 가난하다면, 잔를 부리지 마라. 두 가지 전략 중 하나는 일자리를 찾기 위해 끄는 것이다. 물론, 이것도 기교가 있다. Hr 과 잘 소통하여 자신의 상황을 설명할 수 있다. 너는 회사에서 너에게 일자리를 찾을 시간을 좀 주어야 한다. 일반적으로 HR 과 너의 상사는 모두 너에게 기한을 줄 것이다. 직장을 구해서 가는 것이 실직을 하지 않는 것보다 낫다. 두 사람은 반드시 보상을 받아야 한다. 너를 떠나게 하는 것은 단지 네가 무엇을 하기를 원하지 않는 것이다. 이 경우 HR 을 직접 찾아 임금에 대해 이야기할 수 있다. 물론 이 액수는 전액 배상보다 낮은 것과 1 월 임금보다 높은 것을 통제해야 한다. 전반적으로, 네가 확고하게 말하는 한, 네가 원하는 것을 얻을 수 있어야 한다.
위의 건의가 당신을 도울 수 있기를 바랍니다.
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원칙적으로 직원들은 자발적으로 사직해서는 안 되지만, 이것은 세 가지 상황으로 나뉜다.
첫째, 직장은 직원들에게 자진 사퇴를 강요했을 뿐이다. 이런 상황에서 직원들은 본업을 잘 해야 한다. 사직을 제기하지 마라. 직장이 어쩔 수 없으면 자발적으로 너를 해고할 것이다. 그때가 되면 너는 직장과 위법으로 노동계약을 해지할 수 있고, 위법으로 노동계약의 이중 배상을 요구할 수 있다.
둘째, 만약 당신이 사직하지 않는다면, 회사가 일방적으로 당신의 일자리를 바꾸거나 당신의 임금 기준을 낮추는 것은 불법입니다. 회사에 원노동계약에 따라 계속 이행할 것을 요구할 수 있다. 또는 직장이 정상적인 근무 조건을 제공할 수 없기 때문에, 당신은 노동 계약을 해지하고, 기관에 당신의 경제적 보상금을 지급하라고 요구합니다.
셋째, 만약 회사에서 일하고 싶지 않다면, 만약 회사가 노동계약법 제 38 조에 규정된 상황이 있고 노동법 규정을 심각하게 위반한 상황이 있다면, 근로자도 자발적으로 노동계약을 해지하고, 회사에 경제적 보상금을 지급하라고 요구할 수 있다.
넷째, 일반적으로, 만약 회사가 너를 해고한다면, 너는 법률 규정에 따라 실업구제금을 받을 수 있다. 만약 직원들이 자발적으로 사직한다면, 회사가 노동계약법을 위반하지 않는 한 실업구제금을 받을 수 없다.