1, 프로젝트 배경

최근 몇 년간의 연구와 조사에 따르면 대학생의 체질 건강 상태는 낙관적이지 않다. 예를 들면 체질이 떨어지고 병에 걸리기 쉽다. 이것은 대학생의 현재 학습에 영향을 줄 뿐만 아니라, 그들의 미래 경력에도 무시할 수 없는 영향을 미친다. 특히 최근 몇 년 동안 NBA, 프리미어리그 등 스포츠 활동의 열기는 대학생들이 경기장에서 풍채를 과시하려는 욕구를 불러일으켰다. 요즘 대학생들은 모두 체육 단련을 통해 체질을 강화하기를 원한다. 하지만 학교에서 제공하는 단련시설은 낡아서 시장에서 헬스장 요금이 대학생의 감당 능력을 초과하는 경우가 많다. 그래서 대학생 헬스장을 열면 전도가 양양하다.

복주 대학생들의 헬스장 부족 현황과 결합해 대학시티를 창업의 출발점으로 선택할 계획이다. 방대한 학생 집단과 스포츠 방면의 우세로 우리는 거대한 시장 공간과 발전 공간을 예견할 수 있다.

둘째, 창업의 생각

1, 프로젝트 소개

우리는 대학 도시를 중심으로 인근 대학의 학생들을 주요 고객으로 삼고 주변 사회의 고객도 있는 헬스장을 건립할 계획이다. 프로젝트 선행 계획은 비교적 낮은 땅값으로 큰 창고를 임대할 계획이다. 관련 부대 시설로는 디딜 방아 5 대, 1 5 인 종합훈련기, 1 킥 훈련기, 1 가슴 근육 압박 훈련기, 1 스피드 리프트

2. 프로젝트 운영

상황 분석: 초기에는 시설이 제한되어 있어 인지도가 높지 않아 고객에 대한 인지도가 높지 않았습니다.

대응 방안: 먼저 들어오는 모든 고객을 잡아야 한다. 먼저 방문하러 온 모든 고객을 위한 맞춤형 헬스 방안을 마련하고, 각 고객을 지도하고 훈련시킬 수 있는 전문 코치를 확보하려고 합니다. 고객들 사이에 좋은 입소문과 좋은 이미지를 남기고 입소문을 통해 대학 도시 시장을 열어 확고한 입지를 다질 수 있다. 후기의 발전을 거쳐, 첫째, 면적을 확대하고, 설비를 업데이트하고, 새로운 설비를 도입하고, 전문 코치가 많아졌다. 전국 유일의 대학생 전문 헬스 체인으로 발전할 가능성도 있다.

3. 프로젝트 이점

대학성 부근에는 설비가 완비된 헬스장이 없어 대학생들에게 가격이 적당하다. 그리고 있다 해도 대학생을 겨냥한 전문 헬스팀은 없다. 현대 사회의 양호한 신체 자질에 대한 수요는 우리 자신을 변화시키고 신체의 자질을 향상시킬 것을 절실히 요구한다. 중학교와 고등학교, 우리는 학업 스트레스 하에서 단련할 기회와 시간이 매우 적고, 대학의 시간은 충분하며, 학교에서 사회로 나아가는 전환점에 있다. 좋은 몸을 갖는 것은 우리가 사회로, 직장으로 나아가는 데 모두 도움이 된다. 현재 많은 직업면접은 외모가 우선이다. 속담에 신체 건강은 혁명의 밑천이라는 말이 있다. 따라서 단련을 강화하고 체질을 강화하는 것은 현대 대학생의 수요이다. 이것은 날로 증가하는 신흥 사회 수요이다.

4. 팀 이점

우리 팀은 체육 전공 학생, 전문 헬스 지식, 우수한 관리 및 마케팅 전략, 사업에 대한 열정을 가지고 있다.

셋째, 시장 분석

1, 시장 조사 및 산업 분석

대학생, 패션과 사상 트렌드 앞에서 영원히 걷는 사람들, 중국 경제가 발전함에 따라 헬스라는 건강하고 스타일리시한 업종이 점점 보편화되고 있어 대학생들은 뒤처지지 않을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

한편으로는 대학생들에게 헬스는 매우 간단하고 편한 소비가 아니다. 대학생은 고정된 경제원이 없고, 동시에 평상시에는 수업이 있고, 자유롭게 지배할 수 있는 시간이 제한되어 있다. 한편 헬스장은 어떻게 하면 더 많은 대학생을 자신의 회원으로 끌어들일 수 있을까? 잠재 소비자로서 대학생이 미래 헬스장의 주요 소비층이 될 것이라는 데는 의심의 여지가 없다. 어떤 의미에서 이것은 장기 투자이지만, 절대적으로 가치가 있으며 즉각적인 수익은 말할 것도 없지만, 상대적으로 적다. 왜 안돼?

현재 대학생은 80 대, 90 대 이후를 위주로 하고 있다. 이 집단은 중국 경제의 고속 발전과 함께 성장했고, 인터넷은 그들의 일상생활의 일부이다. 그래서 이 집단의 특징은 사상이 개방적이고, 새로운 것을 받아들이기 쉬우며, 감히 새로운 것을 시도하는 것이다. 이런 집단의 경우, 고교의 전통적인 헬스 프로그램은 분명히 그들의 기본적인 요구를 충족시킬 수 없다. 현재 복주에만 많은 고교가 있는데, 이 고교 헬스 시장을 개척하는 것은 큰 의미가 있다. 조사 결과 대학생의 월 평균 소비는 750 원 안팎이지만, 리미건년 카드 한 장을 처리하는 데는 최소 3000 원이 필요한 것으로 나타났다. 일반 대학생에게 이렇게 높은 헬스 소비를 감당할 수는 없다. 푸저우의 대학생들이 자신에게 맞는 헬스 운동을 원하는 것은 사치스러운 환상에 불과하다는 것은 의심의 여지가 없다. 이를 위해 우리는 목표로 이 헬스장을 열었다.

대학시티가 시내에서 멀리 떨어진 지리와 도시의 방대한 소비집단을 결합하면 더 많은 대학생을 끌어들일 수 있고 경쟁 압력도 상대적으로 적다. 대부분의 대학생들은 집단 소비 습관이 있어 운동 시간이 상대적으로 집중되고, 공부와 동아리의 임무와 스트레스가 상대적으로 무거워 스트레스를 줄이기 위해 더 많은 신체 활동이 필요하다. 그리고 우리는 서로 다른 학생들을 위한 비교적 완벽한 헬스 프로그램을 만들어 그들의 요구를 충족시킬 수 있는 전문 체력 트레이너를 보유하고 있다.

현재 대부분의 학교는 헬스 방식이 단일하고 내용도 무미건조하다. 일부 학생들은 그들의 운동 효과에 대해 초조함을 느끼고 자신의 소망을 강하게 표현한다. 그들은 체육 단련을 통해 더 많은 성공 경험을 얻기를 희망한다. 고객의 요구에 따라 계획적으로 그들에게 가장 적합한 헬스 방법을 설정하였다.

남자 시장: 사대, 다프대학교 기숙사 부근의 상권에서는 허벅지, 가슴, 복부, 팔 등 근육을 주로 단련하는 헬스 프로그램을 설치한다.

여학생시장: 남학생 시장 운영이 안정되면 다프와 사대 근처에 요가 필라테스 사빈 등 헬스 프로그램을 개설한다.

대학생 심리 분석:

소비자의 입장에서 볼 때,' 물건도 좋고 값도 싸다' 라는 글자밖에 없지만, 결국 안정적인 수입원이 없는 대학생들에게는 더욱 중요하다. 우선 마음속에 예산이 있는데, 이 예산을 기초로 이 헬스장의 가격이 그리 높지 않다는 것을 확인하고 자신의 능력에 맞게 해야 한다. 일부 헬스클럽에는 학생들이 자신에게 적합한지 확인할 수 있는 특별한 코스가 있다. 주변 학우들에게 그들이 헬스장 회원이었는지 물어보다. 우회로를 걷지 마라. 그들이 너에게 준 의견에 주의해라. 대부분 중요합니다. 왜냐하면 이전에는 주의하지 않았기 때문입니다. 교통의 편리함을 감안하면 대부분의 대학생들은 토요일 일요일에 헬스장에 간다. 이 경우 차가 막히지 않고 도착하는 데 얼마나 걸릴지 중요합니다. 모든 시간을 버스에 쓰지 마라. 가격은 받아들일 수 있고, 교통이 편리하고, 입소문이 좋은 경우 헬스장 회원고문과 소통할 수 있다.

헬스장 창업 프로젝트 시범계획서 (2) 1. 면적: 실제 요구를 봅니다.

일반적으로 800 ㎡이하의 작은 클럽, 800-1500 ㎡의 중형 클럽,1500 ㎡이상의 대형 클럽.

공간 요구 사항: 넓고 밝고 통풍이 잘 됩니다.

헬스장의 높이와 기둥 사이의 거리는 헬스클럽이 헬스장을 끌어들일 수 있는지의 관건이다. 헬스클럽은 개방대 위주로 높이가 3m 이상이며 좋은 비주얼감과 훈련공간을 보장합니다. 기둥거리의 크기는 에어로빅관의 활용 효과에 영향을 주며, 일반적으로 8m 의 간격으로 비교적 흔하다.

셋. 시설 및 설비

실제 상황에 따라 헬스장의 보행 경로, 각 기능별 특징 등 요소, 안전 고려 사항 (소방통로 등) 을 주로 고려한다. ). 전문 디자이너의 협조로 관련 측의 매개변수를 이해하고 부동산 조건이 회의소에 적합한지 확인하는 것은 필수 과정이다.

1, 클럽 레이아웃 디자인

클럽의 평면 배치와 각 지역의 면적 비율은 클럽 설계 및 향후 성공적인 운영을 위한 열쇠입니다. 지역별로 크게 다음과 같이 나눌 수 있습니다.

⑴ 프론트 데스크 (헬프 데스크): 영수증/배송/상담.

⑵ 레저/휴게소: 책을 읽고 바둑을 두고, 물바, 상품구가 있습니다.

(3) 탈의구역, 샤워구역, 욕실: 남녀 탈의실/샤워실/욕실 (증기실? ) 을 참조하십시오

(3) 기재는 유산소 훈련 구역, 자유 부하 구역, 고정기재 구역으로 나뉜다.

5. 에어로빅관: 클럽의 전체 면적과 교수력에 따라 에어로빅관을 설치한다.

[6] 요가실: 상온 요가와 고온 요가 (무용실로 사용 가능).

빙글빙글 돌던 자전거 방

클럽 장비 설계 및 장식 스타일.

지원 장치:

(1) 로커 구역 장비: 자물쇠가 있는 로커 (로커), 신발장, 벤치 등.

⑵ 샤워실 설비: 냉열샤워증기 (조건부로 증기실을 설계할 수 있음).

⑶ 에어로빅 훈련 장비: 역동적 인 자전거, 디딜 방아, 타원형 기계 등.

(4) 중량훈련기재: 신체의 특정 부위 근육을 훈련시키는 기재.

5. 무료 훈련기구: 침상, 바벨, 아령 등.

[6] 헬스기재: 독립음향, 방석, 아령, 페달, 헬스볼 등이 있어야 합니다.

(7) 휴게소: 물바 설비, 상품전시장, 컴퓨터, 텔레비전, 전화, 오디오 등 설비.

⑻ 직원 의류, 의료 구급용품, 회원 선물, 홍보 자료 등.

⑼ 물, 전기, 화재 및 기타 장비.

장식 및 스타일 디자인:

⑴ 독특한 클럽 로고 디자인 (가장 눈에 띄는 위치)

(2) 간판 (가장 눈에 띄는 방식으로 전시 및 디자인)

⑶ 인테리어: 소재 선택과 주색을 통해 클럽 스타일을 결정합니다 (벽화를 이용하여 헬스 분위기를 조성합니다). 코치 소개 칼럼, 우수 직원 명단, 건강지식 칼럼, 클럽 주의사항 및 규정 칼럼, 회원 정보 칼럼, 헬스카드 가격 칼럼을 설립했다.

(3) 건설 입찰 및 장식.

넷째, 국내 휘트니스 클럽 허가 절차

현재 국내에는 경영성 헬스클럽에 대한 법규와 업종 규정이 아직 완전하지 않지만, 대체로 가능하다.

다음 절차를 따릅니다.

1. 클럽은 개업하기 전에 소방안전검사 의견서, 영업허가증, 영업허가증, 세무등록 등 관련 수속을 밟아야 한다.

컴퓨터 관리 소프트웨어 응용 프로그램.

3. 클럽의 컴퓨터 관리는 헬스카드 관리 (카드, 지불, 카드 확인, 분실 신고, 카드 교환 등) 를 완성할 수 있다. ), 로커 관리, 계산대 관리. 클럽의 경영 상황은 모두 컴퓨터 정보에 반영되어 있어, 관리자들은 편리하고 빠르고 정확하게 직접 데이터를 얻을 수 있어, 관리자들의 강성 통제와 유연성 관리를 용이하게 할 수 있다.

동사 (verb 의 약어) 시장 환경 분석

1, 통합 환경 분석

2. 경쟁 환경 분석?

㈤ 직원 모집 및 훈련

채용 단계:

채용 정보를 공고하다.

후보자를 초보적으로 선별하다.

선별된 인원에 대해 관련 평가와 면접을 진행하다.

노사 쌍방의 권리와 의무를 토론하다.

관련 계약을 체결하다.

채용 요구 사항

일반 정보: 이름, 성별, 학력, 국적, 건강 상태, 직장 경험 및 경험

전문 상황: 전문 지식과 전문 기술의 두 가지 측면으로 나눌 수 있습니다.

재판. 수험생이 실제 업무에 참가하여 업무 능력을 심사하도록 요구하다.

인사 관리

직원 및 코치 교육: 필요한 인원이 업무에 참가하기 전에 직업 윤리, 전문 지식, 실제 업무 기술, 팀 정신 및 협력 정신, 기업 취지 등 여러 가지 측면을 갖추어야 합니다.

인센티브 메커니즘. 인센티브는 직원들의 적극성을 자극하고 기업의 효율성과 에너지를 확대하는 효과적인 수단으로, 주로 관리 규정과 제도를 통해 나타난다. 그것은 직위와 대우의 변화, 정신적 보상, 물질적 보상 등을 포함한다.

구현 사례를 평가하다. 클럽의 각 직원의 작업량, 생산성, 업무 품질, 인간관계에 대한 양적 평가를 실시하다.

예를 들어 출석 제도와 양식, 업무 분배 및 완료 평가 양식, 특히 헬스클럽 고객의 평가가 중요하다.

채용 직책:

회원 고문. 좋은 판매 능력을 갖추어야 한다.

개인 코치. (재학 학생) (중점) 요구 사항: 기계 헬스에 대한 전문 지식과 좋은 농구 기술을 갖추다.

고객 서비스.

물류. 금융。

휘트니스 클럽 비용 관리

프로세스 재선택: 원가 요소를 개선합니다. 예를 들어, 현재 헬스장의 개인 트레이너 과정의 1 단계는 기본적으로 러닝머신을 사용하며, 약간의 땀이 날 때까지 사용한다. 근데 디딜 방아가 있어야 몸을 풀 수 있나요? 기술적으로 워밍업은 저중량력기구와 팔다리 조합 동작으로 완전히 대체될 수 있다. 러닝머신 한 대에는 수만 원이 필요하고, 하루에 십여 도의 전기를 써야 한다. 몇 시간을 적게 쓰면 기업이 1 년 동안 절약한 설비감가 상각과 전기요금이 훨씬 많아진다. 특히 지점이 많은 대형 헬스클럽에서는 더욱 그렇다. 감독과 판매는 반드시 분리해야 하나요? 개인 코치는 순회장을 이용하지 않아도 되나요? 클럽에는 반드시 뜨거운 물로 목욕을 해야 합니까? 개인 코치 수업은 반드시 워밍업, 파워 훈련, 유산소 훈련, 스트레칭 4 대 과정을 따라야 하나요? 클럽에는 반드시 무료 에어로빅 수업이 있어야 합니까? 각 프로세스에는 다시 선택할 수 있는 공간이 있습니다. 관건은 우리가 개선된 두뇌를 가지고 있는지 여부이다. 이윤의 차이는 작은 과정 사이에 있다.

헬스장 창업 프로젝트 계획서 템플릿 (3) 1. 기업 소개

"1992 선샤인 휘트니스 센터" 는 회원들에게 실내외 스포츠를 제공하는 클럽이다. 기존의 대부분의 헬스클럽과는 달리' 선샤인 헬스센터' 는 팀에 배구, 농구 등 운동장을 제공하고 개인에게도 헬스장과 시설을 제공한다. 헬스센터는 단위와 가정의 참여를 적극 추진해 스포츠 기술 향상에 관심이 있는 사람들에게 전문가 지도와 훈련 과정을 제공한다.

일반적으로 이 업계 경쟁의 관건은 장소의 선택, 활동의 설계, 서비스의 품질, 설비의 조건에 있다. 우리는 헬스 센터를 남풍백화점 4 층에 설치할 계획이다. 남풍광장은 사람의 집산지이고, 온명거리는 가장 번화한 상가이며, 부근에는 많은 주민구역이 있다. 우리 헬스센터의 활동은 모두 사람들의 흥미를 중심으로 설계되어 미래 회원들의 기대를 뛰어넘는다. 우리가 제공하는 장비와 경험 많은 임원들은 헬스센터의 서비스를 다른 동류 클럽보다 능가할 것이다.

둘째, 관리

1, 직원 소개

사장: 장효홍 사장: 서민.

2. 보상

투자액 비율에 따라 배당하다

3. 기업가 소유권 분포

헬스센터의 상위 5 명의 창업자는 30 만 원을 투자하고, 나머지 4 명은 각각 20 만 원을 투자한다. 비율은 각각 27.3%, 65,438+08.2%, 65,438+08.2%, 65,438+08.2%, 65,438+08.2% 였다.

4, 관리자의 책임

사장/시장부: 주요 임무는 기업을 이끄는 관리자이자 센터의 영업 인력을 교육하고 지도하는 것입니다.

프로젝트 디자인/홍보: 헬스클럽 업계의 발전과 고객의 요구를 지속적으로 분석하고, 시장의 요구에 맞는 활동을 개발하고, 센터의 광고 홍보 업무를 담당하고 있습니다.

설비부/인사부: 센터 설비의 구입과 유지 관리를 담당하고 센터 잡인원의 관리를 담당하고 있습니다.

금융/숙박 시스템: 관리 센터를 담당하는 컴퓨터 시스템으로 해당 데이터와 파일이 있습니다.

셋째, 시장 분석

1, 시장 분포

헬스업계에서 가장 중요한 시장 세분화 형식은 그 지역성이다. 회원의 80% 가 중심에서 9km 이내에 거주하며 평균 주행시간은 15 분이며 이를 기준으로 거리 범위를 결정할 수 있습니다. 헬스센터는 독특한 스포츠 시설을 갖춘 클럽이다. 윈밍가는 상가이기 때문에 남풍백화점에는 대형 쇼핑몰이 있고 주변에는 켄터키, 국미, 각종 전문점이 있어 멀리 사는 사람들을 끌어들일 수 있다. 모든 회원은13km 를 넘지 않을 것으로 예상된다. 헬스센터가 여기에 설치된 것은 초기 자금이 제한되어 있고 이 방면의 스포츠 잠재 수요가 많기 때문이다.

2. 타당성 분석

시장 침투율 분석은 상업오락 헬스시설이 일정 시장 범위 내에서 전체 시장 채도를 예측하는 방법이다. 중요한 비즈니스 분석 방법으로 간주됩니다. 이 방법은 부동산 평가사, 금융기관, 전문 고문이 시장의 새로운 헬스시설에 대한 수요를 측정하는 데 사용된다. 본 계획의 계산 결과는 대상 시장 및 시설 건축 면적과 관련된 인구 통계를 기준으로 합니다.

이런 분석 방법을 적용한 결과 기존 인구를 이용하면 여전히 600 평방미터의 다기능 스포츠 클럽을 만들 수 있다는 것을 알 수 있다. 이러한 시장 침투 분석은 특정 프로젝트의 장점과 단점을 분석하는 데 사용할 수 없으며 시장 조사를 통해 프로젝트의 실현 가능성을 더욱 결정해야 합니다.

Dell 의 연구에는 위치 분석, 목표 시장 조사, 일부 스포츠 조직, 커뮤니티 리더, 경쟁자 구성원 및 직원과의 대화 등이 포함됩니다.

넷째, 경쟁 분석

조사 결과에 따르면 이 지역에는 시설이 완비되고 서비스가 주도면밀하며 활동이 풍부한 헬스센터가 없어 독보적인 장점과 거대한 잠재 시장이 있다. 현재로서는 경쟁자가 그리 많지 않다.

동사 (verb 의 약어) 비즈니스 운영

1, 위치 선택

종합 분석 연구를 거쳐 헬스센터를 인유량이 많은 번화한 지역 온명가에 선정하기로 했다. 편리한 지리적 위치는 스포츠 클럽이 회원들에게 제공하는 가장 기본적인 복지 중 하나이며, 클럽의 규모는 시장의 수요에 달려 있다. 우리가 선택한 위치는 이미 도시의 중요한 상업 지역이 되었으며, 우리는 즉시 인프라 작업을 시작할 수 있다.

2, 장치 구성

헬스센터의 건축 면적은 600 평방미터로, 전기자금과 많은 회원들이 내린 결정을 감안하면 이 면적은 비교적 작다. 설비와 건축시설의 유지보수는 회원에게 매우 중요하다. 응답자의 90% 이상이 이와 관련하여 가장 높은 고려사항을 주었다. 유지비는 변동 판매로, 이 업계의 평균 유지비는 4%-9% 이다. 우리는 예방 유지 관리를 강조하는데, 이것은 우리의 비용을 낮은 수준으로 유지할 수 있다.

3. 제품 및 서비스 소개

헬스센터는 연중 개방되어 하루 14 시간 동안 운영된다. 일찍 일어나기를 좋아하는 회원들의 요구를 충족시키기 위해 아침 6 시에 개방되었습니다. 휘트니스 센터는 실내 및 실외 멀티 스포츠 센터가 될 것이며 디딜 방아, 마사지 의자, 피트니스 카, 통합 트레이너, 타원형 기계, 동적 자전거, 미국 허리 기계, 등산기, 역도 침대, 윗몸 일으키기 보드, 평면 훈련 의자, 덤벨, 탁구대 및 일부 힘 장비를 제공합니다

여섯째, 판매 전략

1, 단기 전략

직우편은 우리가 주민에게 정보를 보내는 경제적이고 효과적인 방법이다. 많은 클럽들이 이런 판매 방법을 채택했는데, 사실은 이것이 성공적인 방법이라는 것을 증명했다.

9km 이내의 기관과 단위는 직판 방식을 채택할 것이다. 이 새로운 사업의 초기에 가장 경제적인 수단으로 가능한 한 시장을 점령하기 위해 우리는 몇몇 대기업과 직접 연락할 것이다. 이것은 헬스센터가 제때에 그들의 리그 계약서에 서명하고 그들의 구체적인 요구를 충족시킬 수 있도록 보장할 것이다.

판촉 업무가 바쁠 때, 우리는 임시 업무원을 초빙하여, 훈련을 거친 후에 약간의 판촉 업무를 맡을 것이다. 정규직 직원은 일상적인 업무를 담당하여 어떤 판매 기회도 잘 넘길 수 있도록 보장한다.

2. 장기 전략

헬스센터가 건설 기간 중 첫 회원을 흡수한 후, 우리는 계속해서 현지 신문에 광고를 게재하고 헬스센터의 보도 자료를 각 협회와 조직에 보내 헬스센터의 명성을 쌓고 이 단체들을 통해 회원을 얻을 것이다.

다이렉트 메일은 또한 우리의 장기 전략 중 하나입니다. 우리는 또한 전화로 개인에게 연락할 것이다. 우리는 또한 서로 다른 협회와 조직에 연락해서 그들의 홍보 편지에 우리의 광고를 보낼 것이다.

정식 및 임시 영업 사원의 교육은 지속적인 작업이 될 것입니다. 이러한 교육에는 제품 지식, 영업 시간, 전화 채팅 기술, 회원 계약 이해 및 헬스 센터 규정 등이 포함됩니다. 훈련 임무는 대통령이 책임질 것이다.

3. 경쟁 마케팅 전략

회원 확대, 소득 증대를 위해 헬스센터는 개업 전에 프로모션을 해 회원을 유치한다. 우리의 일회성 회비는 가족당 500 위안이다. 입회비와 월회비를 납부하면 우리 회원은 헬스센터에서 후원하는 모든 리그 행사에 무료로 참가할 수 있다. 관중 입장료는 1 인당 7 위안입니다. 인원수를 가늠하기 어려워, 실제 수입을 가늠하기 어렵다. 그래서 이 부분의 수입은 우리의 재테크 계획에 포함되지 않는다.

일곱. 직원

헬스센터는 첫해에 정규직 6 명과 아르바이트 6 명이 필요할 것으로 예상하고 있다. 정규직에는 헬스 코치, 수리원, 회계 및 통계 분석가가 포함됩니다. 그들의 임금은 직위에 따라 9 원에서 14 위안/시간까지 다양하며, 의료, 생명보험 등과 같은 다양한 혜택이 더해질 것이다. ) 및 무료 가족 회원 카드; 일 년 이상 일하는 사람은 매년 2 주간의 휴가를 즐길 수 있다. 아르바이트 직원은 주관이 감독하고 임금은 시간당 7 위안이다. 그들은 또한 가족 회원 카드를 받을 수 있다. 관련 전문가의 경험에 따르면 우리의 임금은 이 지역에서 경쟁력이 있다.

경영진은 직원들에게 다른 클럽보다 더 광범위한 프로젝트 교육 및 오리엔테이션 교육을 제공할 계획입니다. 이 업계의 스포츠 비즈니스 잡지는 높은 자질의 직원을 양성하는 것이 단골 고객을 붙잡는 방법 중 하나라고 강조했다. 우리 직원들은 또한 체육 단련, 응급처치, 설비 유지 관리 방면의 훈련을 받을 것이다. 우리의 훈련 프로그램은 경쟁사보다 더 체계적이고 정규적이다.

여덟. 위험 관리

헬스센터의 보험은 중국 핑안 보험회사를 통해 구매한 것이다. 자산 보험은 고정 자산 및 개인 자산의 실제 시장 가치를 포괄하며, 상업 사고 보험은 사고로 인한 폐쇄로 인한 고정 현금 흐름 손실에 대한 보상을 보장합니다.

사고로 회원 장애로 인한 법적 소송을 막기 위해 일반 책임보험도 샀다. 물론, 센터 매니저는 적절한 지도 제공, 필요한 경고 제공, 회원과 무책임한 계약 체결 등 관련 예방 조치를 취할 것이다. 헬스센터는 또한 주관을 위해 의외의 사망과 장애보험을 구매할 것이다. 본 센터의 법률 업무는 W 로펌이 맡을 것이며, 이 사무소는 경험이 풍부하고 신용도가 양호하다.

아홉. 재무 상태

1, 회원 예측

실내체육협회에 따르면 종합체육클럽은100m2 당 29 명의 회원을 접대할 수 있다고 한다. 이 헬스센터는 면적이 600 평방미터로 174 명의 회원을 수용할 수 있다. 우리의 시장 조사에 따르면 예매 회원은 총회원의 50% 에 이를 것으로 예상된다. 상회 체육협회에 따르면 회원 탈퇴율의 30% 정도를 감안하면 5 년 안에 연평균 7% 의 성장이 있을 것으로 보인다.

2. 회비 개발

9 km ~ 12 km 범위 내 경쟁사 가격 데이터, 전민 헬스업계 가격 데이터 및 시장 조사에 따르면 헬스센터 요금은 다음과 같은 가격을 선택합니다.

가족 회원비 개인 회원비

첫 입장료 500 원/년 350 원/년

월 회비 35 원/월 20 원/월

X. 종료 정책

1, 전체 판매

휘트니스 센터 전체 컴퓨팅 자산, 판매.

2. 자산의 양도 및 판매

일부 자산을 개인이나 기업에 양도하거나 매각하여 퇴출 목적을 달성하는 것이다.

3. 후견

위탁회사와 우리 센터 소유주가 협상, 계약 등을 통해 위탁자산보증가치를 실현하는 전제하에 우리 센터에 유상운영을 하는 것을 말합니다.

폐쇄, 파산 및 청산

프로젝트 투자가 실패한 것으로 확인되면 성장이 너무 느려서 예상 수익을 얻을 수 없다면 과감하게 퇴출해야 한다. 이때 폐쇄와 청산을 통해 퇴출해야 한다.

나는 신중하게 추천한다.