지도자 동지들:

양질의 서비스는 전력 공급 기업의 영원한 주제이자 정치적 사회적 책임을 이행하는 구체적 표현이다. 현재, 새로운 서비스 이념, 새로운 서비스 품질, 새로운 서비스 이미지로 새로운 형세에 직면한 많은 전력 고객은 우리나라 전력 공급 기업의 중요한 임무입니다. 나는 어떻게 시대와 함께 전진하고, 전력 공급 서비스의 질을 지속적으로 향상시키고, 나의 견해를 이야기할 수 있을까. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시간명언)

첫째, 상황을 인식하고 전력 공급 서비스가 직면한 새로운 문제를 직시하는 것이다.

전원 공급 서비스는 모든 측면을 포함하는 시스템 엔지니어링입니다. 경제의 발전, 과학의 진보, 개혁의 심화는 모두 전력 공급 서비스가 새로운 도전에 직면하고 새로운 과제를 제기하게 한다.

첫째, 전력 수요가 변화함에 따라 고객의 전력 수요가 지속적으로 증가하고 있습니다. 전력 품질에 대한 일부 고객의 요구 사항은 전압 편차 및 연속 전원 공급에만 국한되지 않으며, 일부는 심지어 가혹한 수준에 도달했습니다. 어떤 경우에는 2008 년 올림픽이 전력 공급을 보장하는 것이 정치적 높이까지 올랐다는 것이 그 예이다. 다년간의 건설을 거쳐 우리 현 전력망 주체 구조는 더욱 공고히 강화되고 강화되었지만, 배전망 건설은 여전히 빚을 지고 있다. 심각한 전력 공급 및 수요 상황으로 인해 전원 공급 서비스는 더 이상 "뜨거운 물 한 잔, 웃는 얼굴, 좋은 일, 따뜻한 것" 수준에 머물러 있지 않습니다.

둘째, 시장 경쟁이 치열하다. 현재, 전기, 석탄, 휘발유, 석유는 모두 에너지 소비 시장을 놓고 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 우리 현의 전기망만이 교역장과 화북 석유를 포함한 삼족 정립의 기세를 형성했다.

셋째, 고객 자질 향상, 고객 법률의식과 자기보호의식의 전례 없는 향상, 전력 공급 서비스의 언행은 기업의 이미지와 효과와 관련이 있어 직원의 자질을 높여야 할 필요성이 절실하다.

넷째, 관리 메커니즘은 시급히 혁신이 필요하다. 목표 심사의 조잡한 관리로 전력 공급 서비스가 블록분할의 기존 체제를 벗어나기 어렵다. 각 하위 시스템은 고립된 섬에서 실행되며, 정보가 공유되지 않고, 기능이 통합되지 않아 고객 정보가 완전한 정보를 형성하지 못하게 됩니다.

다섯째, 규제력이 점차 커지고 있다. 우리나라의 새로운 직업윤리 평가 모델은 전력 공급 업체가 서비스 품질을 새로운 수준으로 끌어올릴 것을 요구한다.

둘째, 시대와 보조를 맞추고, 전력 공급 및 품질 서비스의 새로운 개념을 수립한다.

새로운 형세와 새로운 과제에 대하여 우리의 서비스 이념은 반드시 시대와 함께 발전해야 한다.

첫째, 고객지상의식 원칙, 고객에 초점을 맞추고, 사상에서 행동으로 고객 중심의 이념을 정립하고, 고객이 우리의 규정에 적응하는 것에서 고객 수요에 능동적으로 적응하는 것으로 전환해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 고객, 고객, 고객, 고객, 고객, 고객) Dell 이 파악한 서비스 방식은 고객이 서비스 방식을 선택할 수 있도록 하여 "고객이 신이다" 는 개념이 직원들의 마음에 깊이 파고들게 하는 것입니다.

둘째, 수요 1 위. 수년 동안 전력 생산 경영은 고객 수요보다 시스템 건설을 중시해 왔다. 현재, 수요를 충족시키는 것을 시장 발전의 초석이자 기업의 생존 발전의 근본으로 삼아야 한다. 생산, 운영, 관리, 서비스의 중심은 수요 측면으로 기울어져야 하며, 실제로 "고객의 수요에서 출발하여 결국 고객을 만족시켜야 한다", "고객의 수요를 전력 서비스로 하는 출발점" 을 달성해야 한다.

셋째, 리더십의 핵심 의식. 전력 공급 서비스의 질을 높이는 관건은 지도자의 지휘통제와 각 부서가 공동으로 고객에게 서비스를 제공하기 위해 노력하는 데 있다. 이는 전력 공급 서비스의 질을 높이는 결정적인 요인이다. 지도자는' 제 1 책임자' 의식을 강화해야 한다.

넷째, 전원 서비스 인식, 전원, 포괄, 전 과정의 품질 관리를 실현하는 것은 전력 공급 서비스에 특히 중요하며, 고객 편의를 위해' 내외, 고객 중심' 의' 접근 가능한 녹색 채널' 을 실시해야 한다. "네가 전화하면 나머지는 내가 할게" 라고 제창한다. "생산은 마케팅을 중심으로, 마케팅은 고객을 중심으로" 를 실현하다.

다섯째, 시스템 거버넌스 의식. 전원 공급 서비스 품질은 인력 품질, 네트워크 장비, 관리 체제, 관리 메커니즘, 서비스 모델, 관리 수단, 관리 제도 등의 여러 측면을 포함합니다. 서비스 품질을 향상시키려면 반드시 시스템 공학의 관점에서 전면적으로 정돈하고 단계적으로 실시해야 하며, 한 가지 일에만 집중할 수도 없고, 한 번에 이룰 수도 없다.

여섯째, 수급공승감. 전기는 상품이고, 전력 공급 부문은 기업이며, 전력 공급 서비스의 목표는 기업 이익과 사회적 이익의 통일을 실현하는 것이다.

일곱째, 법에 따라 전기를 공급하는 의식. 시장경제는 법제 경제이다. 법제 의식이 날로 강화되고 전력 시장의 규범이 운영되는 고객의 경우, 전력 공급 서비스는 특히 법에 따라 일을 처리하고, 기업의 합법적 권익을 보호하고, 법에 따라 고객의 절실한 이익을 보호하고, 법에 따라 성실한 이미지를 확립하고, 법에 따라 시장 경영에 참여하는 것을 강조해야 한다.

여덟째, 끊임없이 의식을 높이고, 전력 공급 서비스의 질을 높이며, 영원히 끝이 없다. 현재 전력기업이 대대적으로 제창하는 표준화 건설 작업은 시대와 함께 서비스 기준, 서비스 방법 및 서비스 수단을 지속적으로 개선하고, PDCA 순환 과정을 통해 점진적으로 개선되어' 최고가 없고, 오직 더 좋을 뿐이다' 는 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

셋째, 지속적인 개선, 전력 공급 품질 서비스의 새로운 조치의 구현.

새로운 상황에 직면하여, 우리는 관념 혁신을 진행하고, 새로운 이념을 세워야 할 뿐만 아니라, 관리 혁신을 수행하고, 전력 공급 서비스의 새로운 조치를 실시해야 한다.

첫째, 서비스 시스템 혁신을 수행하십시오. 현재 관리 시스템 하에서 대규모 서비스 시스템의 형성을 촉진하기 위해 부서 기능 재배치 및 서비스 운영 프로세스 리엔지니어링에 적극적으로 주력하여 고객 촉진, 서비스 촉진 측면에서 각 직무의 책임을 재조정합니다. 95598 전력 콜센터를 허브로 하는 도시와 농촌 일체화 서비스의 새로운 구도를 적극 구축하여 전기의 연결, 마음의 소통을 실현하다.

둘째, 혁신적인 관리 메커니즘. 양질의 서비스 업무를' 최고 지도자' 공사로 삼아 당정 실무팀이 모두 참여하는 양질의 서비스 업무의 정상 운영 메커니즘을 형성하다. 고객 서비스 센터의 포괄적인 조정 기능을 강조하고, 고객 신청, 탐사, 설계, 시공, 디버깅, 검수에서 포장, 전기 연결, 데이터 아카이빙, 검침, 청구, 유료에 이르는 전 과정의 폐쇄 루프 관리를 수행하여 "분석적 뇌검침" 을 수행합니다. 법정 절차에 따라 요금을 독촉하다. 성심성의껏 접대하다. "

셋째, 서비스 방식의 혁신을 촉진한다. 유료 방식의 혁신은 좌석 수거, 은전네트워킹, 전천후 자동분담금 단말기 설치, 동네 충전지점 증가, 무카드 자동판매장치 실시를 제외하고는 이뤄진다. "고객 대표제" 와 "첫 번째 질문책임제" 를 실시하여 "삼안" 을 견지하다.

넷째, 서비스 수단의 혁신을 추진하다. 고객 고장 수리 신속한 대응 정보 처리 방법을 실시하여 수리 차량에 GPS (차량 위성 위치 확인 시스템) 를 광범위하게 사용하여 수리 도착 시간을 단축합니다. 95598 시스템 업그레이드에는 컨설팅 및 비용 확인 기능이 추가되어 마케팅 효율성이 향상되었습니다.

다섯째, 차별화 서비스를 견지하다. VIP 고객센터를 설립하여 고객에게 일대일, 제로 거리, VIP 접수 서비스를 제공합니다. 고객의 신용도에 따라 신용도가 높은 고객에게 더 나은 서비스와 더 많은 혜택을 제공하고, 관리 조치, 기술 수단, 경제적 수단에서 악의적인 체납, 절도를 엄격히 방지한다. 지방정부가 확립한 중점 공사, 중대 활동, 중점 프로젝트, 공익성 임무에 자발적으로 봉사해야 한다. 이는 전력기업이 지방경제 발전을 진흥시킬 필요성이자 좋은 이미지를 세워 사회를 축복해야 할 필요성이며, 정부가 헐렁한 경영환경을 지원해야 할 필요성이다.

여섯째, 서비스 품질 감독을 강화하다. 기준을 개정하고, 감독 근거를 명확히 하고, 표준화 체계 건설을 결합하고, 고객 서비스의 기존 업무 기준과 관리 기준을 개정하고, 부서 서비스 책임과 직무 서비스 기준을 다시 한 번 명확히 하여 감독을 조사할 수 있게 한다. 운영을 규범화하고, 감독 방식을 개선하고,' 고객 불만 신고 관리 제도' 를 제정하여 전력 공급 서비스 품질 감독을 제도화, 표준화, 빈번한 양성 궤도에 올려놓았다. 의사 소통을 강화하고, 감독이 유효한지 확인하고, 정부, 인민 대표 대회, 정협, 사회 각계 인사들을 감독관으로 적극적으로 초청하다. 고객 평가 시스템 구축, 수동 서비스를 사전 예방 서비스로 변경, 적시에 고객 요구 사항 파악, 부족 파악, 고객 서비스를 제어, 관리 및 제어할 수 있습니다. 양질의 서비스를 성과 평가 내용에 포함시키면 전체 직원들이 양질의 서비스를 파악하는 주동성을 효과적으로 강화하여 서비스 효과를 보장할 수 있다.

동지들, 전원 공급 양질의 서비스는 끝나지 않고, 시작만 하고, 최고도 없고, 더 좋고, 단기간도 없고, 정상만 있을 뿐이다. 우리는 자신감이 있고, 더 유능하며, 전력 공급 능력과 서비스 수준을 지속적으로 향상시키고, 현역 경제 발전과 인민의 아름다운 생활에 응당한 공헌을 한다.

전력 노동자 모범의 선진적인 사적 (2)

Xxx 전력국 업무에 참여한 이래로 나는 일에 대해 진지하게 책임을 지고 있으며, 사상적 자질과 능력도 끊임없이 향상되고 있다. 조직의 배려 아래 나의 전문 기술은 큰 발전을 이루었다.

20xx 년, 제 업무책임에서 회사 지도자의 정확한 지도력에 매우 감사드리며, 각 부서와 전체 시공사들의 강력한 지지와 도움에 감사드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 안전 업무 방면에서 안전 생산 관리의 목표를 기본적으로 실현하였다. 특히 우리 회사는 일년 내내 크기 공사 100 여 개, 경상이나 중상사고가 한 번도 없어 공사의 질이 검수 기준에 달할 수 있다. 이 성적들은 우리 회사 전체 직원의 노력과 불가분의 관계에 있다.

1. 일년 내내 안전생산의 성적은 주로 회사 각급 지도자의 높은 중시와 올바른 지도, 회사 전체 직원의 적극적인 노력과 협조로 인한 것이라고 생각합니다. 여기서, 나는 우리가 일년 내내 안전하게 일할 수 있는 사고를 내지 않는 것이 중요하다고 생각한다. 그것은 바로 학급 전회를 견지하는 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 올해 초, 소 사장은 아침 회의에서 팀의 매일반 전회를 잘 조직해야 한다고 제안했다. 반전회의 행사 일정을 이용하여 당일 업무를 배정하고, 당일 업무의 안전 주의사항을 설명하고, 회사의 현재 주공격 목표와 전략 배치를 전달하며, 모든 직원들이 명확한 인식을 가질 수 있도록 한다. 우리가 이 일을 견지했기 때문에, 우리 회사의 안전 업무, 공사 진도, 공사 품질에 좋은 역할을 하여, 견고한 사상 기초를 다졌다. 이 일의 실제 효과도 실제 생산 활동에 반영되어 있다.

2. 올해부터 중점 공사 현장에 대한 감독, 검사, 지도가 기본적으로 이뤄졌다. 이렇게 해야만 제때에 문제와 약간의 숨겨진 위험을 발견하고 제때에 처리하고 해결할 수 있다. 올해 회사의 프로젝트는 현성 개조가 있다. 도난 방지 및 라인 손실 자동 생성; 십여 개의 임시 전기; 부대 변전소, 요녕경찰학원 및 이전 구역 보일러실; 3 개의 이전 지역의 변전소 파빌리온과 고압 및 저압 외부 회선. 최근 서교 간선, 남교 간선 유서촌 지선, 신차 간선 등 케이블 공사. 공사 현장이 분산되어 공사 기간이 빡빡하고 진도가 느리다. 장 부장의 지도 아래 나는 기본적으로 공사 현장을 고찰했다. 이들 공사의 건설 과정에서 송전 검수에 이르기까지 95% 이상의 공사가 검수 기준을 충족하고 정해진 시한 내에 완성할 수 있다. 확실히 품질을 보장하고 안전을 보장하는 임무를 달성했다.

셋째, 올해 프로젝트 인원이 많고 여가시간이 적기 때문에 시공사에 대한 안전학습교육업무가 그에 따라 줄어든다. 올해 나는 수업 전회와 여가 시간을 이용해 운영자에게 네 차례의 학습교육을 실시하고 시험을 치르도록 조직했다. 여가 시간에 팀을 조직하여' 시공사 입장 안전 교육' 의 학습과 시험을 진행하다. 또한 회사 전체 직원을 조직하여 안전생산법규시험 (감정자구 시험) 에 참가하여 참석자 수가 98% 에 달했다. 안전법규와 기술의 학습은 우리 운영자의 안전기술과 예방기술을 향상시키고, 공사의 품질을 보장하고, 인위적인 사고를 예방하는 기초이다. 제 생각에는, 비록 우리가 교육을 배울 시간이 많지 않지만, 교육을 통해 확실히 운영자의 사상을 공고히 하고 향상시킬 수 있으며, 안전 생산의 지식 수준과 조작 절차, 기술에 대한 이해 수준도 어느 정도 역할을 할 수 있으며, 실제 업무에서 진지하게 관철할 수 있다. 이것도 내가 앞으로의 일에서 반드시 잘하고 견지해야 하는 것이다.

마지막으로, 내 일의 부족에 대해 이야기하십시오.

1. 현장 검사 통과.

팀의 안전 활동 기록 검사 및 독촉이 부족하다.

3. 발견된 문제는 엄하게 따지지 않고 모두를 교육하는 효과를 거두었다.

4. 근로자의 안전 학습과 교육을 조직하는 데 차이가 있다.

전력 노동자 모범의 선진적인 사적 (3)

올해 들어 분업에 따라 당위 사장이 당풍 염정건설, 기검감찰, 다각경영, 기초건설 프로젝트 등을 잡는 것을 도왔다. "4 대" 팀의 기준에 비추어 지난 한 해 동안의 일을 회고하고 점검하는 것은 다섯 가지 방면으로 요약할 수 있다.

첫째, 시간을 다잡고 공부하고, 끊임없이 자질을 높이다

올해 들어, 나는 회사 중심팀의 집중 학습과 시 전력회사 지도 간부의 훈련에 참가했을 뿐만 아니라, 시간을 짜내어 기업 관리 이론, 전력 전문 기술 지식, 당의 노선 방침 정책에 대한 새로운 이론 새로운 지식을 배우고, 끊임없이 자신의 정치 및 업무 수준을 높인다. 1 년 동안 저는 기업문화, 학습형 기업, 기업관리, UHV 전력망 등에 대해 공부했고, 학습심득과 노트를 쓰는 데 중점을 두었고, 배운 지식으로 업무를 지도하는 데 중점을 두었습니다. 학습 내용과 실제 효과를 더욱 잘 결합시켰다. 학습을 통해 나도 정기적인 학습 습관을 길러 학습의 타깃과 효과를 높였으며, 잠정적인 학습에서는 자신의 정치 업무 자질과 시장 경제를 통제하는 능력을 향상시켰다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언)

둘째, 착실하게 일하여 상부에서 맡긴 임무를 완수하다.

1 년 동안 나는 당위 서기와 사장과 협력하여 다음과 같은 일을 했다.

1. 당풍 염정건설을 강화하고 각종 책임을 실질적으로 이행하다. 당풍 염정건설과 정신문명 건설 책임서에 서명하여 심사 내용에 따라 각 항목의 구체적인 임무를 진지하게 수행하다. 연초, 조직은' 당 건설 정신문명 건설 안배 의견',' 기검 감찰 업무 안배 의견',' 청렴직 종사자, 법경영, 조화로운 기업 건설' 주제 교육 활동 실시에 관한 통지' 를 발행하여 회사 지도자 접대일 제도를 제정하여' 공장 업무 공개, 민주관리 실시 세칙' 을 수정하였다 각종 업무 작풍, 양질의 서비스, 기업 집행 좌담회를 조직하여 각 부서의 의견 건의를 진지하게 청취하다. 당정 군공단 조직의 역할을 충분히 발휘하여 당풍 염정건설과 생산경영 상황에 대한 배치, 검사, 심사를 견지하고, 근원에서 부패를 예방하고 다스린다.

2. 직무범죄 예방을 당풍 염정건설의 중점 업무로 각 사업의 시행에 세심한주의를 기울이십시오. 첫째, 적극적으로 조직조정을 하고, XX 구 검찰원과 직무범죄 예방 각서를 체결하고, 직무범죄 예방에서 검찰의 조직조정 역할을 충분히 발휘하기 위해 검찰과 기업 간의 소통, 조정 및 협력을 더욱 강화하기 위한 토대를 마련했다. 둘째, "상업 뇌물 특별 관리 시행 세칙" 을 조직해 건전한 내부 통제 메커니즘을 더욱 확립하고 이를 바탕으로 자찰을 진지하게 실시하여 경영 결정, 자산 처분, 재산권 양도, 자금 결산, 공사 건설, 물자 조달, 입찰 활동, 전력 마케팅 등 관건과 관건 직권 부당 거래의 두드러진 문제를 진지하게 찾고 발견하는 것이다. , 주요 지도자의 총책임을 실현하고, 분관 지도자가 직접 파악하고, 특별 업무를 배정하였다. 셋째, 재정수지 각 부분에 대한 통제와 감독을 강화하고, 이전의 다른 금액, 다른 승인자의 비준 제도를 깨뜨렸다. 금액의 크기에 관계없이 하향식으로 층층이 비준하여 층층이 감독하고 상호 감독하는 효과적인 관리 메커니즘을 형성하도록 규정하고 있다. 넷째, 기존의 규칙과 제도를 재조합하고 개정하여 과학적이고 간결하며, 제도의 조작성과 실용성을 실현하고, 모든 일이 따라야 하고, 모든 일이 근거가 있고, 모든 사람이 감독하고, 모든 사람이 책임을 지고, 관리상의 지연과 공백을 피하도록 하는 것이다. 회사는 산업 확대의 물자 조달 및 프로젝트 관리 과정에서 회사 입찰 관리 방법 초안을 작성하고, 자신의 특색을 지닌 입찰 관리 모델을 전면적으로 실시하며, 5,000 원 이상의 프로젝트는 모두 입찰 방식으로 결정되고, 단가가 작은 프로젝트는 번들 입찰 방식으로 결정되도록 규정하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 모든 입찰 정보는 중국 전력기업연합회 홈페이지를 통해 발표된다. 이와 함께 전문가 평가팀 구성원은 28 명에서 72 명으로 늘었다. 매번 평가위원들은 전문가 창고에서 무작위로 추출되며, 회사 기위원회는 전 과정을 감독한다. 이 방법은 입찰, 입찰 평가, 의사 결정 분리 방법을 채택하고, 결국 입찰사가 낙찰자에게 낙찰통지서를 보내 물자 조달 및 프로젝트 운영의 합법성, 합리성 및 적합성을 보증한다. 동시에, 시 회사가 조직한 염정자화, 격언 경구 모집 활동에서, 나는 "노인, 소인, 청렴한 종사자" 를 명심해야 한다. 처자를 위해, 자신을 위해, 법에 따라 바른 길로 간다' 는 경구가 우수상을 받았다.

"주제 교육" 활동을 착실하게 전개하다. 첫째, 회사 기관 전체 직원, 중층 간부, 인적 재산 파악 등 주요 직급 인원을 조직하여 청렴종업, 직직 범죄 예방 등 중점 업무에 대한 특별 지도를 3 단계로 나누어 진행하였다. 둘째, 건전한 기검 감찰 기본 문서 및 정보 플랫폼을 구축하고, 정보 플랫폼 및 정보 관리를 업무 관리의 전 과정에 통합하는 것이다. 동시에 회사 감독 학술 논문 토론에 적극적으로 참여하여 문장' 공사 건설과 물자 구매 입찰 중' 상업 뇌물' 이 우수 논문 2 등상을 수상했다.

3. 사상 정치 업무를 잘 수행하여 직원 대열의 안정을 보장하다. 조직은' 당원의 선진성을 유지하는 장기 메커니즘' 문서를 발부하여, 많은 당원들이 실제 업무에서' 깃발을 세우고, 힘을 결집하고, 한 무리의 사람들을 이끌고 있다' 고 적극 지도한다. 각 당 지부를 조직하여 당원직의' 3 고 1 혁신' 기준과' 당원 선진성 교육 활동과 당의 선진성 건설' 이라는 주제를 보완하다. 시 전력회사 당위는' 당원 주변의 무위반, 무규율, 무사고' 활동에 대한 통지를 발부하자 즉시 각 지사에 요구를 제기하고 회사 지도부, 부서백, 주임 가방, 반백 방식을 채택했다. "공적 프로젝트" 활동에서 전체 당원과 입당 활동가를 적극 조직하여 생산경영을 둘러싼 중점난점, 당원 선정 항목을 조직하고, 연구활동을 적극 전개하여 좋은 효과를 거두었다.

4. 다양한 상업 사업. 다양화 인력을 조직하여 시장 수요에 적응하는 다양화 조직과 관리 사고를 적극적으로 탐구하고, 회사의 다양화 발전의 기본 틀을 초보적으로 형성하고, 각 업종의 자산 관계를 순조롭게 하고, 인력과 각 업무의 원활한 전환을 실현하며, 각 업종의 확고한 발전을 위한 토대를 마련하다. 올해는 1 부터 1 까지 다양한 영업총수익이 1. 1.3 억원에 달하며 지난해 같은 기간 (80/Kloc/) 보다 그 중 전력공업 본사의 수입은 7600 만원이고, 두 사기업의 수입은 3700 만원이다. 이익 달성 10 만원으로 지난해 같은 기간 (520 만원) 보다 92% 증가했다. 그중 전력공업 본사 600 만원, 두 사기업 이익 400 만원.

셋째, 자신을 엄하게 다스리고, 항상 성실함에 주의를 기울여야 한다.

1 년 동안, 나는 당 헌법, 청렴준칙, 8 개 견지, 8 개 반대, 4 개 규율, 8 개 요구 사항, 3 개 요구 사항에 따라 자신을 엄격하게 요구할 수 있었다. 각 항목의 염정 규정을 진지하게 시행할 수 있어 기층, 출근 기간 또는 퇴근 후 식당에서 대식하고 마시는 것을 기본적으로 근절할 수 있다. 본인은 고객과의 잔치나 공정한 공무집행에 영향을 줄 수 있는 연회에 참석하지 않고, 각종 무도회와 고소비 오락 활동에 참가하지 않으며, 직권을 이용하여 기층 부대에서 돈을 빌리거나 상환하지 않으며, 가족, 자녀, 친족 경상기업에 어떠한 우대 조건도 제공하지 않습니다.

첫째, 회사의 재무 노동 모델 선진 사적 자료 1300 단어 판문2, 기업 단위 노동 모델 주요 사적 자료 판문 (3 편) 3, 회사 직원 우수 노동 모델 개인 선진 사적 자료 판문 (3 편) 4 편, * * 생산 당원 노동 모델 사적 자료 판문 (3 편) 간호사 모범 노동자의 모범적 사적 (3 편) 8. 회사 모범 노동자의 모범적 사적 (3 편) 9. 기층당원 모델 모범 사적 (5 편) 10, 교사 모델 모범 사적.

넷째, 결점이 있다

1, 학습은 일반화에 만족합니다. 자신이 평소에 배운 것을 어느 정도 기초가 있으면 만족할 수 있다고 생각하기 때문에 긴장을 풀고, 학습을 소홀히 하고, 수동적으로 공부에 대처하고, 학습의식이 결여되어 있다.

2. 업무책임의식을 강화해야 합니다. 일상 업무는 업무와 접대로 바쁘고, 당 건설을 강화하고 개선하는 방법, 기검감찰정신문명 건설을 어떻게 강화하고 개선하여, 혁신 정신으로 사업의 새로운 국면을 창조할 것인가에 대해 거의 생각하지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 위에 떠 있는 것이 많고 직접 직접 직접 자료를 파악하는 것이 적다. 표면적인 일에 대처하고 완성하는 데 중점을 두어' 걷지도 못하고, 한가하지도 바쁘다' 는 국면을 보이고, 적극적으로 문제를 생각하고, 일을 미리 배치하기에 부족하고, 때로는 지도부에 의해 밀릴 때도 있다. 간단한 노동식 작업 방법을 형성하여 주동성과 창조성이 부족하다.

3. 일은 유연성을 잃었고, 관리는 폭을 잃었다. 규율 검사의 규칙, 직원들의 행동 규범, 상벌 조치가 모두 매우 명확하게 제정되었다. 그러나 구체적 집행에서는 개인의 연약함 때문에 다른 사람의 기분을 상하게 할 우려가 있고, 부서 관계를 잘 처리하지 못할까 봐 걱정도 있고, 대면적의 걱정도 있고, 자신에게 뒷길을 남겨 줄 생각도 있다.

4, 일이 충분히 깊지 않고, 작업 방법이 간단하다.

동사 (verb 의 약어) 향후 노력의 방향

1, 사상을 해방시키고, 일을 내려놓고, 당위 서기와 사장을 돕기 위해 노력하다. 앞으로의 업무에서, 나는' 4 좋은' 리더십 기준에 따라 자신의 언행을 진지하게 규범화하고, 회사의 실제를 결합하고, 당 건설과 기검 업무를 진지하게 잘 수행하고, 사장이 다양화 경영 등의 일을 잘 할 수 있도록 돕고, 작업 사고를 혁신하고, 특색 있는 일을 만들고, 직원의 이익을 최우선으로 삼고, 언제든지 팀 단결을 유지할 것이다.

2. 공부를 열심히 해서 회사 발전에 이바지합니다. 앞으로 나는 당 건설과 기검의 전문이론뿐만 아니라 전기와 행정관리에 대한 전문지식도 배워야 하는 매우 중요한 위치에 자신을 둘 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 동시에, 나는 학습 최전방의 과학 지식을 자신의 필수 과목으로 삼고, 최신 과학 기술 정보와 관리 지식을 제때에 이해하고, 끊임없이 자신의 정보량을 늘리고, 자신의 자질과 업무 능력을 향상시킬 것이다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다