尊敬的各位領導、各位同事:
大家好！
在這個金風滿樓的美好夜晚，我很榮幸能在這裏和大家壹起討論我們的企業文化。向精心組織本次活動的各位領導和同仁表示誠摯的感謝！
國慶節快到了，我想借此機會祝在座的所有同事節日快樂！
我演講的題目是:讓合規文化留在我心中！
首先，請允許我提壹個問題。當妳過馬路遇到紅燈，可以嗎？還是停止？不，當然，停！妳為什麽停下來？壹是因為交通法規定行人和車輛通過交通紅燈時必須停車；二是因為有風險，如果強行闖紅燈，不僅違反交通法規，還會帶來交通事故。所以壹定要遵守規則，規避風險。
我們企業倡導合規文化，即要求我們遵守法規，規避風險。愚見:合規就是遵守規範，包括大大小小的規章制度和規則秩序。過馬路時，“遵守”紅燈停綠燈行就是遵守。在會計工作中，按規則操作就是合規，盡職調查就是合規。會計工作是銀行業的壹項基礎工作，在銀行的經營、核算和管理中起著舉足輕重的作用。魯迅先生曾經說過:打開窗戶，新鮮空氣湧進房間，同時蒼蠅、灰塵、臭氣也進來了。這就要求我們在會計工作中註重風險防範，樹立合規理念。多年來，匯通支行致力於合規文化建設，建立了“合規受益，違規受益”的內控獎懲機制，發揚了銀行的團隊精神，形成了全員參與風險控制的氛圍。違規和錯誤明顯減少，贏得了2009年“三鐵”的美譽，為股改的全面勝利和農行的成功上市提供了有力的支持！
合規文化要求每個人都要敬業。以我們銀行為例。會計部經理石革命同誌幫助大家，帶領部門成員加班加點。每壹項業務和傳票都經過仔細檢查，以確保內容完整，操作合規。定期和不定期核對賬目，確保賬賬相符、賬賬相符、賬賬相符，年復壹年，日復壹日，從根本上堵塞漏洞，防範案件，降低風險；內勤主任侯美玲同誌標準高，要求嚴。他努力提高自己的專業技能，同時也盡職盡責。他每天都是第壹個去辦公室，最後壹個離開，尤其是在檢查前的近壹個月，從來沒有在下午6點前下班回家。楊金梅是銀行間櫃臺的壹員，他無數次在黑暗中下班回家，因為他在等待賬單不規則、內容不完整的客戶。
合規文化需要全員參與。我個人理解合規文化最重要的特征是人緣。我們日常對每個人合規的強調，使得合規的理念和意識深入到了每個員工的腦海中，滲透到了企業管理的每壹個流程和環節。只有全員合規，才能確保規章制度在執行階段得到遵守，合規管理的效率和效果才能得到保證。對於我們銀行業來說，合規文化簡單來說就是使我們的壹切經營活動都符合相應的金融法律法規和中國人民銀行的監管規定和規則。
合規文化是為了防範風險。在社會經濟高速發展的今天，風險無時無刻不在。對於我們金融行業，尤其是前臺服務窗口，風險無處不在，需要謹慎，任何時候都需要壹雙批判的眼睛。2008年9月8日，我在城中支行“匯通潤基矽業有限公司”開戶，當時賬戶余額560多萬元。公司經辦人員表示，公司業務發展需要更換印章。會計主管審核時發現原印章未加蓋，認為不符合會計基礎管理中的賬戶變更要求，拒絕辦理。公司經理多次在櫃臺吵架，會計主管利用休息時間上門了解情況。他得知公司內部股東發生經濟糾紛，想通過換印鑒轉移賬戶資金。正是因為主管會計的風險防範意識和敏銳的眼光，才成功制止了這個賬戶的資金流失，確保了客戶的資金不流失！朋友同誌們，560萬！可見防範風險有多重要！合規文化是多麽必要啊！
合規文化意味著要求高質量的服務。比如工作中，開戶資料不全的客戶經常要求開戶，取現的客戶違規想取現，票據要素不全的客戶要結賬等等。這個時候，我們的工作人員在服務中應該更加有原則，不能為了片面追求經濟利益而背離規章制度，更不能因為親友的感受而違反規章制度，這樣會給犯罪分子可乘之機，給國家和人民財產造成損失，也會給自己帶來災難！當客戶的要求不符合規章制度時，在牢記“客戶至上，以客戶為中心”的規範服務的同時，提高與客戶的溝通能力，耐心細致地解釋不能處理的原因，在防範風險的同時，仍然提供優質服務；其實合規文化的建設是優質的服務，優質的服務也是潛移默化的。只要堅持下去，合規文化就會成為壹種習慣，形成壹種氛圍。
目前我行剛剛上市，是發展的關鍵時刻。為了提高經濟效益，有必要推進合規文化建設。推動合規文化建設的主要目的是要求每個人都有奉獻精神，要求每個人都參與進來，要求每個人都有防範風險的意識；就是要求大家優質服務；從而提高銀行的凝聚力和向心力，降低金融風險，實現企業效益最大化。古人雲:矩不正，不可方；如果量規不正確，它就不可能是圓的。換句話說:沒有規則，就沒有方圓。在風險無時不在的金融行業，推進合規文化建設，對於規範經營行為，遏制違法違紀行為，預防案件發生，具有積極而深遠的意義。只有自覺融入農行合規文化建設，增強合規意識，依法經營，防範經營風險，我們的金融事業才能健康發展。
合規文化不僅僅是幾句口號，更是壹項長期而艱巨的任務，要靠行動。為了我行的輝煌未來，讓我們壹起行動起來，攜手並進，建設合規文化，建設合規農業銀行，時刻保持清醒的頭腦，把合規文化記在心裏！最後，七大法則是對每個人的鼓勵:
金風送爽遍神州，百鶴逆流而上。
前路不愁，務實今天，利在未來。
機遇* * *風險，自古以來，平湖遠航。
消息同事時刻警醒，合規文化在心中！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好！
我叫王力，來自* *村鎮銀行。我演講的題目是“建設合規文化，促進村鎮銀行穩健經營”。
對於競爭日益激烈、高風險的金融行業，銀行合規文化建設有著更深層次的內涵和外延，即在銀行內部樹立合規理念、倡導合規氛圍、營造合規氛圍。“安全”是銀行經營的第壹原則。為了確保安全，我們必須遵守法律。從巴林銀行的倒閉到引發全球金融危機的次貸危機，從幾千元的挪用到令人震驚的邯鄲9000多萬元的窩案，無不向我們展示了合規文化的極端重要性。
合規創造經濟效益，合規創造社會價值。合規是銀行穩健經營的第壹要義，也是員工與銀行共同成長的不二法則！
該行在成立初期過於註重業務發展，忽視風險防範和合規建設，導致出現了壹些問題，造成了壹定的負面影響。這引起了我們的深刻反思，根本原因其實是合規建設沒有做好。認識到合規的重要性後，該行新壹屆領導班子立即著手建設合規文化，加強內控管理，以合規文化為引領，以穩健經營為基點，端正發展方向，打造全新的村鎮銀行。通過各方面努力，村鎮銀行資產質量明顯改善，經營效益穩步提升，呈現出持續健康穩步發展的良好態勢。
作為新型農村金融機構，村鎮銀行近年來的發展告訴我們，合規經營是興旺之本，嚴格治理是生存之道，轉變觀念是行動之源，建設合規文化是發展之本。
那麽，如何建立合規文化呢？
首先，從思想上樹立合規意識。
讓全體員工認識到合規建設是企業管理的本質要求。不是主管要我做，而是我們自己要自覺去做。讓合規理念滲透到全行員工的血液裏，滲透到每壹個崗位、每壹個業務操作環節。
其次，從行動上加強合規管理。
進壹步建立和完善合規管理機制。由院長牽頭，層層落實責任，明確各部門崗位職責。業務部門應實施自我合規控制，風險部門應結合事中檢查和事後防範兩道防線。對授權授信、重要空白憑證管理、查詢對賬、檔案管理、重要崗位人員輪崗休假、監控錄像等關鍵環節，要每月檢查，定期上報，每月分析，隨時消除隱患和漏洞，防患於未然。
最後，加大輔導和監督力度，加大問責力度，加大處罰力度，讓合規者受益，違規者受害，讓合規文化建設落到實處。
各位朋友，合規文化建設只有起點沒有終點。讓我們積極行動起來，從身邊的小事做起，從自己的工作做起，讓合規成為習慣，創造價值，以實際行動為銀行合規文化建設貢獻力量！
謝謝大家！
第三章:銀行合規演講所謂合規是銀行內部的壹項核心風險管理制度，要求確保銀行的經營符合適用的法律法規、監管規定、規則、自律組織制定的相關指引以及適用於銀行自身經營活動的規章制度和行為準則。
合規的道理大家都懂，大家都會講。實施效果並不理想。四川省農村信用社瀘州辦事處旨在增加合規文化教育的廣度和深度。讓全市員工都參與到銳誌“合規文化”的情景訓練營中來。訓練營的老師很專業，教學目的很明確。教學采用講授、情景模擬、分析總結、互動分享相結合的方式。在教學互動的交替中，合規文化建設的重要性、違規操作的根源、如何做壹個“合規人”壹壹呈現在每個學員面前。
我是抱著提升自己，規範合規行為的心態參加這次培訓的。老師先讓我們做了壹套練習題，拋出了“合規”的概念；和我們壹起分析違規的根源，指出超越“本我”的途徑。從“致命快遞”到“荊棘水”等情景項目，違規操作容易，合規操作難。經過情景訓練，我意識到只有合規操作，才能順利完成各項任務。我們知道“id”是非法經營的根源，經驗和陋習是合規經營的最大包袱，但激烈的同業競爭是非法經營的最大誘因。想要合規經營，形成良好的合規文化，就必須下定決心改變現狀，進行思想和行動上的徹底革命:主動改變自己，將合規文化融入自己的血液，深入骨髓，做合規經營的主人。
“合規文化”情景培訓生動有趣，寓意深刻。老師的講解和分析點燃了我的思想火花，讓我的思緒自由飛翔...
銳誌“合規文化”的情景培訓讓我明白，合規文化的建設勢在必行:
首先，合規文化建設是我國信用社可持續發展的需要。
四川農村信用社經歷了60年的風風雨雨，從小到大，從弱到強。是幾代信徒努力的結果。在當前新形勢下，既要滿足日益嚴格的監管要求，提高行業競爭力，又要從內部發展完善自身，打造信用社的核心競爭力。推進合規文化建設有利於信用社持續健康發展。發展要靠科學，這個“科學”就是合規和發展相輔相成，相互促進。合規是發展的前提。只有合規體系下的發展才能更長遠。同時，“可持續發展”將有效促進“合規管理”。它們相互聯系，相互依存，形成科學發展的良性循環。
第二，合規文化建設是信用社在同業競爭中站穩腳跟的基礎。
關於合規，有人說過“風平浪靜時容易忘記合規，競爭激烈時容易被迫違規”。如果我們不小心被迫打破規則，那麽我們就有被淘汰的危險。競爭越激烈，我們越要合規經營，這是信用社發展的根本。正如老師所說，農村信用社不能再是“井底之蛙”。放眼望去，外資銀行、國內各大商業銀行、股份制銀行競爭激烈。如果不脫離溫暖的繈褓，積極參與合規，規範自己的行業行為，就會被時代拋棄。要知道，中國加入WTO以來，外資銀行迅速“登陸”。他們參股了國內銀行，推動了汽車消費信貸，進入了中國的信用卡市場...外資金融機構憑借大量的資金和豐富的銀行經驗，在中國搶占了原本屬於我國的高端客戶和廣闊的金融市場。與此同時，國內各大銀行也在陸續調整策略:規範行業行為、調整公司治理機制、處置不良資產、加大與外資銀行合作、陸續上市...調動壹切資源提高競爭力。在這種嚴峻的形勢下，農村信用社絕不能坐以待斃。妳還在為短時間內的快速發展沾沾自喜嗎？只有在艱苦條件下的“借勢”和“跨越式發展”是不夠的。我們還需要有軟條件的導航——也就是合規文化。目前，農村信用社抗風險能力較弱，風險管理建設仍處於初級階段。加強合規文化建設是為了防止違規操作，監測、評估和預警風險，避免因未遵守合規法律、規則和標準而受到法律制裁或監管處罰，以及重大財務或聲譽損失。
第三，合規文化建設是加強團隊凝聚力，提升整個社會形象的基礎。
合規文化的建設，必然會形成“合法經營”、“合規經營”的良好經營理念。當這種理念與個人的價值觀和興趣壹致時，團隊和個人就會融為壹體，實現強大的團隊凝聚力。在這種人人合規的工作氛圍下，勢必會造就壹支更加專業的銀行團隊。這支更加專業的團隊將用更高的標準完善自己，提升服務意識和質量，為客戶提供全方位、快捷、便利、安全的優質金融服務，全面提升信用社在社會和客戶心目中的品牌形象。
第四，合規文化建設是打造員工核心競爭力的必由之路
21世紀的競爭是人才的競爭。農村信用社的發展需要建立壹支優秀的高素質的專業隊伍。應該引進新的人才，提高老員工的素質。而“合規”是金融人才職業素養的象征。從事金融行業的工作，就要錘煉自己的合規意識和合規行為。當我們每個員工都有了合規管理的行為操作者，有了這種強大的動力和氛圍，壹定會打造出壹個堅不可摧的“合規團隊”。這是信用社的核心競爭力；這是每個信用社員工的核心競爭力！
合規文化建設是信用社發展的需要。如何做壹個優秀的“合規人”？
有人說“每個人都想改變，但都拒絕被改變”。這種觀點表明，人本身就是他們最大的敵人。如何超越“本我”的邪惡非法根源，實現“超我”，做壹個合規經營者，重要的是主動改變。把這種改變變成行為，形成合規運營的好習慣。好習慣養成了，壞習慣就能根除。簡而言之，合規文化就是讓合規制度成為個人的職業習慣，讓這種合規習慣成為濃厚的合規氛圍。這種氛圍就是合規文化，這種習慣就是合規文化。
“合規運營，人人有責”。在自上而下的合規文化建設中，要充分定位自己的角色，發揮好自己的作用。做合規文化建設的參與者、執行者、顧問和監督者。
作為合規文化建設的參與者，我們應該積極參與其中，親身感受，融入到濃厚的合規氛圍中。現在的合規情景培訓只是我們參與合規文化建設的壹個舞臺。我們應該抓住這個機會，徹底洗禮我們的思想。在今後的工作中，將合規體系的理念付諸實踐。
作為合規文化建設的執行者，要從我做起，從小事做起。主動學習各類金融法律法規、行業規章制度，學習協會規章制度和各項業務操作流程。學得深，理解得深。在平時的工作中，要從細節做起，時刻遵守規則，事事遵從。
作為合規文化建設的倡議者，要善於總結和發現。針對不同崗位和操作流程的漏洞和不足。我們應該找到防範風險的措施並提出合理的建議。讓信用社的制度和流程更加完善合理。
作為合規文化建設的監督者，我們要時刻保持警惕，時刻提醒自己和他人，合規比什麽都重要。監督糾正違規行為，勇於同違規行為作鬥爭。
合規文化建設內容龐大，貫穿於農村信用社改革發展的全過程。必須全員參與，樹立合規經營理念，加強合規基礎工作，形成良好的合規文化氛圍。讓信用社管理更嚴格，運營更精細，服務更專業，運作更規範。為農村信用社的跨越式發展插上翅膀。