범의 당위 지도자 서술직 보고서는 20 년 동안 전체 안전생산의 절반 이상을 차지했다. 새로운 안전 생산 상황에서 철도국은 세그먼트 각급 당정 조직 지도자의 관심과 지도 아래 견지했다. 하프 샷, 높은 기어, 더 좋은 기어? 더 높은 요구 사항, 더 큰 스트레스, 쇄신의 도전, 더 심각한 시련에 직면하여 우리 직장인들은 안전발전이념을 확고히 세우고, 안전책임의식을 지속적으로 강화하고, 새로운 체제의 장점을 발휘하며, 안전관리를 개선하고 규범화하고, 직장안전관리의 기반을 지속적으로 다지고, 각종 안전전문활동과 결합해 안전작업기준을 높이고, 춘윈 강탈 임무를 원만하게 완수하고, 확보합니까? 두 세션? 그리고는요. 설날? ,? 오일절? 명절과 여름 특수운동회 기간 동안의 안전생산은 20__ 년 우리 단락의 안전연도 실현과 안전생산의 장구안을 확보하기 위한 든든한 토대를 마련했다. 다음은 내가 있는 작업장이 올해 완성한 주요 임무이다.
첫째, 기회를 포착하고, 당성 관념을 강화하고, 당원의 이미지를 확립하는 법을 배워야 한다.
첫째, 학습 관철 활동을 통해 신시기 당의 이상과 신념, 취지 이념, 당의 작풍 건설, 당의 조직 규율에 대해 더욱 깊은 인식을 갖게 되었으며, 동시에 중요한 사상에 대한 이해를 깊게하고, 학습 실천의 중요한 사상과 본업을 충분히 결합하여 학습의 수확과 사상인식을 직무를 수행해 책임을 다하고 본업을 잘 하는 실제 행동으로 전환하려고 노력하였다.
둘째, 일상적인 학습, 일, 사회 실천에서 요구 사항을 반영하고 본업에서 당원의 선진성을 충분히 발휘하는 것이다. 사상적으로 행동적으로 당과 일치하고, 당의 결의를 단호히 집행하며, 당 조직이 맡긴 임무를 적극적으로 완성하였다. 당의 조직생활에 진지하게 참여하고, 가는 곳마다 자신을 당 조직의 관리와 감독 아래 두어야 한다. 의식적으로 사상 인식을 시대에 뒤떨어진 관념, 관행, 체제에서 해방시켜 정확한 인식, 새로운 이념, 과학적 사유로 실천을 지도하고, 진취적인 발전을 개척하고, 혁신을 개척하고, 시종 시대의 선두에 서 있다.
둘째, 점차 관리를 강화하여 주관 기능을 강조한다.
첫째, 작업장 관리를 강화하고, 각 팀의 월별 검사, 등급, 순위 활동을 최대한 활용하고, 작업장 기본 관리 수준, 안전 통제 효과, 생산 임무 완료 등 종합적인 관리 상황을 종합적으로 심사에 포함시키고, 상우벌열한 명령을 배출하는 것이다. 인센티브와 제약을 통해 직장인들이 자발적으로 관리를 강화하고, 탁월한 업무 적극성을 추구하며, 직장인들이 점차 자기통제, 자기완벽의 목표를 달성하도록 촉진하여 직장의 전반적인 관리 수준을 달성한다. 동시에 피할 수 있을까요? 공덕에 의지하다? 현상, 상벌이 분명하고, 항목별로 대조하여 유사한 현상을 피하다.
두 번째는 감독 지도와 검사 관리를 강화하는 것이다. 작업현장 반월과 전월 안전업무회의. 팀 안전 관리의 현황과 동태를 제때에 이해하고 파악하고, 팀이 문제를 발견하고, 팀이 문제를 해결하고, 작업 현장의 검사, 감독 및 검사 지도 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 지도한다.
셋째, 보안 인력 관리를 더욱 강화하십시오. 첫 번째 작업 현장은 안전원의 분업을 더욱 세밀하게 다듬어 분업이 충분히 반영되었다. 잘 지냈어요? 그리고는요. 전공? 자신이 모든 것을 알고 아무것도 할 줄 모르는 현상을 없애다. 둘째, 안전원 월말 순위 제도를 최대한 활용하고, 작업현장 월별안전회의에서 순위순서를 통보하고, 상위권에 대한 상을 주고, 후위는 심사에 포함시키고, 후위는 2 개월 연속 경고를 하고, 후위는 3 개월 연속 조정하고, 안전원의 적극적인 업무, 적극적인 연구, 적극적이고 심층적인 적극성을 불러일으킨다.
넷째, 현장 안전 관리를 더욱 강화하다. 우리는 각급의 주관적 능동성을 충분히 발휘하여 현장 통제 능력을 높였다. 5 가지 측면, 즉 안전 상황 교육 강화, 안전 업무 예측 강화, 안전 검사 실시 강화, 핵심 링크 카드 통제 강화, 문제 분석 정류 강화 등 현장 관리를 강화해야 한다. 현장 관리의 5 대 향상을 통해 현장 관리자의 독립적 사고와 독립 작전 능력을 제고하고, 작업 현장의 각종 제도와 조치를 효과적으로 시행한다.
셋째, 인간의 주관적 능동성을 충분히 발휘하고, 안전관리를 개선하고, 실용적이고 효율적이다.
(1) 기본 운영 체제의 시행에 세심한주의를 기울이고 전 과정의 안전 관리를 심화시킨다.
개별 운영자가 주요 고장 발견에 중점을 두고 일반 부품 유지 관리를 무시하는 경향을 중시하고, 두드리지 않고, 함부로 드릴하고, 형식을 걷고, 거드름을 피우는 현상을 막기 위해 우리는 경고판의 힘과 범위를 늘리고, 심사를 강화하는 방법을 취하여 운영 제도의 시행을 강화했다. 풀뿌리에서 작업장, 반달에 한 번씩 3 급 발견률을 분석하고, 약한 부분을 찾아내며, 다음 단계의 중점을 정하고, 통제가 제자리에 있는지 확인한다. 지난 4 월, A 형 방승발견률이 40% 미만인 문제에 대해 우리는 해당 부위의 투입 빈도를 특별히 늘리고, 발견되지 않은 직원을 추적하여 문서화하고, 직원들의 일을 유도하고, 경찰조 발견률을 꾸준히 높였다. 5 월부터 매달 90% 로 3 개의 유연한 사이드 롤러 고장이 발견됐다.
근로자의 운영과 검사를 보장하기 위해 일상적인 관리를 강화하는 기초 위에서 열차 품질 상호 검사 방법을 채택하여 운영 품질을 점검한다. 규정팀과 팀 사이에 열흘마다 한 번씩, 팀과 팀 사이에 한 달에 두 번, 한 달에 한 번, 오프사이트 안전원 상호 검사에 쓰인다. 인사하지 않고, 시간을 정하지 않고, 차수를 선택하며, 검사 결과는 서면으로 작업장에 보고하고 분기로 편입해야 합니까? 다섯 가지 평가? , 유지 보수 강화, 좋은 품질. 올해 초부터 현재까지 상대방의 차검에 대한 품질 피드백 문제가 발생한 적이 없다.
(b) 적극적으로 인센티브를 발휘하여 수동적 관리에서 자각적 집행 기준으로 전환하다. -응? 인센티브가 거대합니까? 최근 몇 년 동안 직장에서의 장애 예방 발전 역사를 살펴보면 이 점은 모두 설명되고 있다. 무에서 유, 적은에서 다까지, 직장에서 과실을 예방하는 규모에 이르기까지 인센티브 기능이 결정적인 요소라고 할 수 있다. 이전에는 전형적인 고장이 단지 몇 위안만 보상한다는 것을 발견했는데, 지금은 중요한 고장으로 몇 백 위안을 보상하는 것을 발견했다. 양자의 차이는 십팔천리인데, 특히 직급관리가 새로운 성과급을 실시한 후 효과가 더욱 두드러졌다. 이 점은 우리가 깊이 체득하고, 직장의 보답이다. 따라서 인센티브를 이용한 목표 조절은 두 가지 비율을 높이는 가장 효과적인 방법이다.
1, 올바르게 부트합니다. 모든 노동자들이 안전과 이익의 관계를 알게 하고, 과실을 방지해야만 더 많은 돈을 벌 수 있다. 어떤 사람들은 이 점을 깨닫고, 먼저 이득을 보고, 어떤 사람은 무관심하거나, 도리를 이해하지만, 단지 고생을 할 수 없을 뿐입니까, 아니면? 공로를 구하지는 않지만 잘못이 없기를 바라는가? 따라서, 이 직원들을 올바르게 지도하는 것은 단지 수입의 문제가 아니라 모든 사람의 절실한 이익과 밀접한 관련이 있으며, 직원들의 모호한 인식과 요행 심리를 근본적으로 없애고 위기감을 증강시키는 것이다.
2. 요점을 강조하다. 말썽을 일으키기 쉬운 잘못에 대해, 상벌력을 더욱 높이다니, 정말 건드리는 거야? 영혼? , 로커, 바퀴 등 주요 부품 고장, 작업장에 포상 그리드 1000 원 ~ 10000 원, 달성? 심장 박동? 근로자가 자각적으로 작업 기준과 주동적인 공관의 역할을 수행하도록 촉진하다.
3. 균형 발전. 각종 잘못에 대한 보상 기준이 다르고 직원들의 관심도 다르다. 세밀한 조작이 있으면, 단순화된 조작이 있을 것이다. 예를 들어, 작년에는 베어링 시트 고장에 더 관심이 많았는데, 매달 몇 조각을 발견할 수 있었습니다. 작업장에서 인센티브 기준을 조정한 후 브레이크 빔 고장이 크게 증가하여 베어링 시트 고장이 그에 따라 감소했다. 그중에 누락이 있는지는 알 수 없지만, 다만 적시에 보상 기준을 합리적으로 조정했을 뿐이다. 직원들이 다양한 운영 기준과 검사 내용을 이행하도록 유도하고, 각 고리와 부위의' 위치 검사' 를 근본적으로 강화하여 각종 고장을 균형 있게 발전시켜 직장 양율 수준의 전반적인 향상을 촉진한다.
4, 정기 분석. 첫째, 고장 예방 분석입니다. 교통 흐름의 변화와 계절의 교대에 따라 현장 차량 고장의 특징과 법칙을 적시에 분석하고, 좋은 예측을 하고, 현장에 효과적인 정보를 제공하고, 직원들의 업무 초점을 높인다. 둘째, 잘못을 발견한 사람을 분석하고, 정기적으로 작업장 노동자들을 비교 분석하고, 문제 지점을 찾아내며, 시정 조치를 제때에 확정하여 정비한다.
넷째, 단계적 특별 활동을 계기로 안전 기초 작업을 지속적으로 강화한다.
올해 1 월 이후 노동 안전 특별 정비? ,? 보안 위험 조사 관리? ,? 개인 안전 교육의 달? ,? 인신안전 특별 정비? ,? 안전 생산 100 일 감독 특별 조치? ,? 안전한 생산의 달? ,? 6 번의 안전검사? 8 가지 특별 행사가 올해의 전반적인 업무에 산재 해있다. 모든 안전 개선 활동에 대해 우리는 적절한 활동 지도팀을 설립하고, 제때에 특집 회의를 조직하고, 상급자의 요구를 배우고, 사고 교훈을 배우고, 실제 상황과 연계하여 활동 안배를 열심히 하고, 목표, 요구 사항, 완료 시간 등을 명확히 하였다. 각종 안전 특별 활동을 꼼꼼히 전개함으로써 작업 현장의 기초 업무를 더욱 다졌다.
단계적 안전 특별 활동의 경우, 한 명씩, 심지어 여러 차례 진행된다고 할 수 있다. 이런 상황에 대해, 우리는 직원, 심지어 우리 개별 간부들도 마비될 수 있고, 지겹게 될 것이라고 예측했다. 첫째, 각 팀이 각 특별 활동을 진지하게 다루고 있는지, 직접 전달, 조직, 검사, 직접 시정 상황을 파악할지 여부를 점검하는 것이다. 둘째, 근로자가 각 대검 활동의 요구 사항과 중점 내용을 잘 알고 있는지 확인하고, 근로자로부터 팀의 소통과 배정을 이해하고, 팀의 중시 여부를 판단하는 것이다. 셋째, 직원들이 활동 요구 사항을 위반하는지 확인하고 직원이 진지하게 대하는지 여부를 판단하는 것이다. 넷째, 팀의 활동 기록부를 살펴보고, 반복되는 문제, 특히 일부 경향성 문제를 검토하여 팀이 진지하게 정돈되었는지 확인한다. 소홀히 여겨지지 않는 팀과 작업장에 대해 경고하며 지옥 같은 노력이 다시 일어난다는 것을 분명히 한다. 직장은 모든 안전검사를 중시하고, 안전검사를 출발점으로 삼고, 관리의 촉수를 모든 안전생산고리까지 넓혀 직원들이 항상 안전생산이라는 현을 단단히 조여 직장안전생산 분위기를 질서 있게 유지할 수 있도록 하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 안전검사, 안전검사, 안전검사, 안전생산, 안전생산, 안전생산)
다섯째, 현장에 입각하여 안전을 확보하고, 전용선 관리를 강조하다.
1, 주전장에 입각하여 관건을 잡고 운영을 촉진하다. 안전주전장을 사용하는 것은 항상 작업현장에 있으며, 작업현장을 통제하는 것은 안전생산의 주도권을 확고히 장악하는 것과 같다. 올해부터 내가 가져갔어? 삼엄일근? 현장 작업이 항상 통제된 상태, 즉 간부, 엄관 작업, 엄카드 통제, 근직 검사를 엄격하게 관리하는 수단으로 삼다. 나는 반드시 솔선수범하고, 직무를 엄격히 이행하고, 용감하고, 관리를 잘해야 한다고 스스로에게 요구했다. 둘째로, 나는 그것을 심사에 포함시켜서 개별 안전원들에게 긴박감과 위기감을 느끼게 할 것이다. 셋째, 일단 반복되면, 운영 현장은 팀 회의를 열어 일자리를 조정할 것이다. 현장 운영은 일부 직원 습관을 중점적으로 해결하는 데 중점을 두고, 반장은 습관이 되어 보편적인 문제인 것 같다. 일단 결과가 매우 심각한 관성 위반이 발생하면, 예를 들면 통로 중앙, 브레이크 고장을 처리할 때 차 문이 닫히지 않고, 선을 보지 않는 등. , 작업현장은 피해가 큰 관성행위에 대해 일단 발견되면 작업현장은 공사장과 작업현장 당직자를 심각하게 처리할 것이라고 강조했다. 현장 작업이 통제력을 잃지 않도록, 작업 현장은 매일 작업 현장 당직자의 도착 상황을 무작위로 점검하고, 한밤중 초장열차의 도착, 이상 날씨 등에 대한 특별 점검을 실시한다.
올해 들어, 셔틀라인의 관리가 점점 더 중요해졌다. 각종 사고 보도에서 대부분 오프사이트 관리 통제불능으로 인한 것이다. 올해 초, 작업현장은 20 년 관리의 중점으로 오프사이트 관리를 했다. 우리 직장의 알칼리 공장 셔틀라인은 작업장에서 멀어서 관리하기가 어렵고, 심지어 직장이 멀다고 생각하는 사람들도 있다. 이런 상황에서 원격 팀의 관리 업무를 잘 하는 것이 특히 절실하다. 이를 위해, 작업현장은 먼저 원격팀 관리를 조정하고, 셔틀라인 책임자를 교체하는 조치를 취하며, 각 반의 인원을 재조정한다. 둘째, 세 가지 결합, 즉 보증 인력과 불확실한 인력 지도가 결합되고, 월별 심사와 비정기 추출 검사가 결합되며, 일상적인 검사와 야간 검사가 결합되어 있습니다. 셋째는 중간 부분의 관리, 즉 공사장의 관리를 잘 하는 것이다. 이 점에서 작업장은 셔틀라인 공사장과 직접 대화를 나누며, 대화를 통해 작업장 관리 현황, 특히 일부 관리 단판을 분석하는 경우가 많다. 작업장이 알려지면 즉시 시정하고 시정을 지시하여 원격 팀의 관리 상태가 항상 작업장의 통제 하에 있도록 할 것이다.
여섯째, 안전 문화 건설을 강화하고 안전 이념의 침투력을 강화하다.
안전문화 건설은 직원의 내면적 자질을 높이는 효과적인 수단이며 장기적이고 급진적인 과정이다. 올해부터 우리는 점차 축적되어 형성됩니까? 개념 우선, 운영자 후속 조치? 기본 실천은 점차 안전문화의 침투를 강화한다.
1, 벨트? 신고, 건설, 말하기? 직원의 안전 문화 관념을 높이기 위해서. 첫째, 윌? 사람 중심, 생명 우선? 우리의 안전 이념은 모든 간부 직공의 사상에 점차 스며들어, 모든 직위, 모든 생산 과정을 관통했다. 안전이념의 홍보교육에서는 먼저 직장의 관리와 직원의 사상상태를 분석하고 진입점을 찾아 용도에 맞게 일을 전개한다.
첫째, 직원의 안전 문화 의식을 높이다. 안전문화는 일종의 신생력이며, 직원들의 사상적 관념에서 비교적 모호하며, 일은 어느 정도 제약을 받는다. 이에 따라 작업현장에 안전문화작업팀을 설립하고 안전문화홍보자료를 편성하고, 반조노동자들 가운데 깊숙이 들어가 좌담회 형식으로 안전문화의 정의, 내포, 의미를 설명하고, 안전문화업무에 대한 근로자의 건의를 적극 채택하였다.
두 번째는 안전문화 홍보진지 건설을 강화하는 것이다. 무엇을 사용합니까? 안전하고 조화롭게 생명을 보살피는가? 내용면에서 안전문화 게시판 5 개와 안전경고판 2 개를 직접 만들어 기존 안전경고판을 업데이트한다. 학습원지와 홍보란의 배치를 다시 규범화하고 안전문화 건설 칼럼을 열어 안전경고, 따뜻한 축원, 안전문화 등을 한눈에 볼 수 있도록 직원들이 안전문화가 직위에 있고, 지척에 있고, 손끝에 닿을 수 있다는 것을 느끼게 한다.
셋째, 안전 문화를 다양한 활동에 통합하십시오. 진행 중인 경우? 수표 여섯 장? 활동 중에 진지한 반성과 분석을 통해 발견한 것이 있습니까? 그는 괜찮아, 난 괜찮아? 다른 사람의 일은 나와 무관하다? 불량 안전 사고 경향.
이를 위해, 우리는 적극적으로 안전을 전개합니까? 나쁜 습관? 활동을 찾는 것, 즉 놓아주는 것? 일, 숙제, 생활? 나쁜 습관을 검색 대상으로 삼아 안전하고 실제처럼 위험한 행동을 바로잡고, 내 직장과 팀에서 관리와 일상적인 힌트를 강화함으로써 이러한 숨겨진 위험을 점차 해소할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 습관명언)
문화 활동의 캐리어를 풍부하게하고 홍보하십시오. 문화? 음식을 내오나요? 안전한가요? 의 역할. 우리는 교육 문화 활동을 전달체로 삼아 안전 문화가 직원들에게 흡인력을 끊임없이 증강시킨다.
첫 번째는 문화 학습 활동입니다. 무엇을 사용합니까? 주변 사람과 일? 주제를 위해 열심히 노력하고, 알려지지 않은 선진 전형을 발굴하고, 게시판을 제작 및 게시하고, 이력서와 사적을 홍보하고, 직원들에게 학습의 좋은 본보기를 제공하고, 좋은 격려와 방사선 역할을 합니다.
둘째, 문화 축복 활동. 발전? 생일날? 따뜻한 축복행사, 짧은 축복문자, 핑안 의뢰와 성실한 인사가 담겨 있어 직원들이 직장의 배려를 느낄 수 있게 해준다.
셋째, 문화 모집 활동. 안전 책임에 대한 직원들의 인식을 높이기 위해, 우리는 안전 경구와 연설을 수집하는 행사를 벌였다. -응? 한 사람의 핑안, 온 가족이 행복합니까? ,? 안전은 행복이고, 안전은 행복인가? 그것은 안전에 대한 직원들의 인식을 진실하게 반영한다. 우리는 각 직원의 안전 증언을 각종 표로 정리했다. 스티커? 대합실과 운영필수통로에 게시하면 모든 사람이 모든 사람의 안전한 마음을 보고 서로 감염시켜 아름답고 조화로운 작업 분위기를 조성할 수 있다.
반년 동안의 실천을 통해 우리는 안전문화가 직원들의 사상적 인식과 행동에 깊은 영향을 미친다는 것을 깊이 인식하고 있으며, 그것은 하나의 조치 계획의 실행처럼 즉각적이지 않을 것이며, 끊임없는 노력과 끈기가 필요하다는 것을 깊이 깨달았다. 현재, 우리 직장의 안전문화 건설은 이미 어느 정도 침투작용을 하였으며, 구체적으로 다음과 같은 몇 가지 측면에 반영되었다. 표준화 작업이 심도 있게 시행되었고, 직원들의 전반적인 자질이 향상되었으며, 일부 새로운 제도는 빠른 시행과 인가를 받을 수 있으며, 대부분의 직원들은 비판과 심사를 받을 때 정확한 대우를 받을 수 있다. 이 때문에 우리 작업장은 설립 이래 인신안전, 주행안전, 팀 안정 등 안전목표를 달성했다.
일곱째, 결점이 있다
일의 실효성과 동시에, 우리도 존재하는 문제를 보았고, 우리는 앞으로의 일에서 열심히 해결해야 한다.
1, 개별 관리자들은 생각이 불분명하고, 작업 빈도는 빠른 속도로 발전하는 요구를 따라가지 못하며, 현장을 완전히 통제할 수 없다는 것을 보여준다.
2. 주행 중 문제가 발생한 후 적절하게 처리하면 정보가 원활해지도록 해야 합니다.
3, 개별 팀 자제 창조 활동이 견고하지 않아 엄격하고 세심하며 실용적인 기준에 미치지 못한다.
4. 기본 운영 제도와 기본 운영 기준 집행에 편차가 있어 누출 감지 수리 현상이 가끔 발생한다.
결론적으로, 앞으로 우리는 단락의 전반적인 방침과 목표를 계속 진지하게 관철할 것이다. 하프 샷, 높은 기어, 더 좋은 기어? 작업 이념, 각 항목의 발전과 추진을 착실하게 수행하고, 각급 관리자의 역할을 충분히 동원하고 발휘하여 탐구에서 관리 이념을 높이고, 상속에서 작업 사고를 혁신하고, 실천에서 새로운 작업 방법과 관리 수단을 파악하고, 고고, 섬세하고, 실속 있는 작업 품질을 실현하고, 지속적으로 특색 관리를 개선하고, 직장 전체의 업무를 새로운 차원으로 끌어올리려고 노력하다.
저의 서술직은 끝났습니다. 감사합니다.
20__ 년은 역할 변화에 적응하고 사상이 더욱 성숙한 해다. 올해, 나는 정확한 정치 방향을 견지하고, 당 중앙을 밀접하게 둘러싸고, 본직에 입각하여, 이 선의 업무 임무를 비교적 잘 완성할 수 있었다. 나의 정치적 각오, 이론 수준, 사상적 자질, 업무 태도는 모두 눈에 띄는 진보와 개선을 이루었다. 전반적으로 수확이 매우 커서 감회가 깊다.
첫째, 이데올로기 적 질이 더욱 향상되었습니다.
1 년 동안, 나는 * * * 당원의 기준으로, 단 간부의 기준으로 개인의 도덕적 수양, 당성 수양, 사상적 자질 등에서 장족의 발전을 이루었다.
첫째, 도덕적 재배가 더욱 향상되었습니다. 업무 조정 후, 나는 단체로서, 내 말과 행동, 내 자신의 이미지가 연대위 전체 구성원, 심지어 더 넓은 청년에게 직접적인 영향을 미칠 수 있다는 것을 깊이 깨달았다. 따라서 일상 업무와 생활 속에서, 나는 항상 작은 일부터 시작하고, 세부 사항을 중시하고, 깨끗한 사람이 되고, 공평하게 일을 하고, 평상심으로 일을 대하며, 직장에서 성실하고, 신용을 지키며, 청렴하고, 자기 규율을 지키며, 솔선수범할 것을 요구한다.
둘째, 당성 운동이 끊임없이 강화되고 있다. 당성 단련을 지속적으로 강화하고, 당장과' 중국 * * * 당원 규율처분조례' 에 따라 자신의 행동을 엄격히 요구하고 단속하며, 당의 취지를 명심하고, 단체 업무에서 많은 청년의 권익을 출발점으로 삼아 시효성을 확보한다.
셋째, 정치 사상의 질이 끊임없이 향상되고 있다. 1 년 동안, 나는 끊임없이 학습을 강화하고, 정부 센터 팀의 학습에 적극적으로 참여하며, 여가 시간을 이용하여 자발적으로 공부한다. 봐, 듣고, 배우고, 생각해? 마르크스 레닌주의, 마오쩌둥 사상, 덩샤오핑 이론, 세 가지 대표 이론을 더욱 심화시켰는가? 중요한 사상에 대한 이해는 농촌에서의 당의 노선, 방침, 정책 및 중국공산주의청년단（약칭) 업무에 대한 요구를 더욱 체계적으로 파악했다. 특히 당의 16 대 이래, 나는 원문을 배우고 전문가의 강의를 듣고, 새로운 사상 경지를 개척하고, 정치 사상의 자질은 새로운 도약을 하였다.
둘째, 그룹의 업무 수준이 높아졌다.
그동안 사무실 일을 해 왔고, 연대의 일에 대해 잘 모르기 때문에 사무실 일처럼 대처할 수 없다. 따라서, 나는 연대위 서기를 맡고, 상황과 지식을 이해하는 것부터 시작하여, 연대위 지도자와 전임 서기에게 적극적으로 배우고 가르침을 청하며, 인터넷 접속, 훈련 등 다양한 형식을 통해 연대위의 상황과 역사를 이해하고, 연대위의' 기본 운영 방식과 절차' 를 파악함으로써 일을 더 잘 전개한다. 둘째, 우리는 시간을 이용하여 마을에 단 지부가 있는 부서를 방문했다. 한편으로는 소통과 이해를 강화하고 감정을 증가시켜 일을 용이하게 했다. 한편, 풀뿌리에 깊이 들어가 기층단 조직과 단원의 관련 상황을 이해하고, 전 읍단 조직, 단 간부, 단원의 기초를 추진하기 위한 든든한 토대를 마련하였다. 다시 말하지만, 무엇을 사용합니까? 활동? 그들의 지식과 수준을 강화하다. 1 년 동안, 나는 활동에 입각해 왔으며, 내가 가능한 한 빨리 캐릭터에 적응하고 도전을 맞이하도록 추진해 왔다. 올해 연대위는 광장 청량파티, 사스 퇴치, 남양 청소, 건선 제거, 썰물 맞이 등 일련의 행사를 조직했다. 행사에서 식견을 키우고 이해를 깊게하고, 연대의 업무에 대한 전면적인 이해를 갖게 되었으며, 앞으로 캐릭터에 더 잘 진입하고, 연대의 업무 수준을 높이기 위한 든든한 토대를 마련했다.
셋째, 업무 능력이 더욱 강화된다
나는 또 단위 서기이자 당정 사무부주임으로, 작업면이 넓고, 업무량이 많고, 스트레스가 많다. 이것은 나의 업무 능력에 대한 시험이라고 할 수 있고, 또한 나에게 자신을 보여줄 수 있는 기회를 주었다. 상급 지도자의 신뢰와 지지로 나도 스스로에게 압력을 가해 모든 학습 기회를 포착하고, 동료와 형제단위단 서기와의 소통을 중시하고, 겸허하게 질문하고, 하문하는 것을 부끄러워하지 않고, 각 일을 질서 정연하게 진행하게 한다.
첫째, 전반적인 작업 준비 능력이 지속적으로 강화되었습니다.
연대위의 일은 당정 사무의 업무 성격과 완전히 다르며, 근무 시간과 업무 정력에 약간의 모순이 있을 것이다. 그래서 나는 일을 한 걸음 앞당기고, 계획도 있고, 계획도 있고, 예견도 있고, 사고도 분명하고, 의사결정과학도 유지하고, 질서 있고, 원활히 운영하려고 노력한다.
둘째, 업무 조정 능력이 지속적으로 강화되고 있다. 직장에서, 나는 상급자와의 시기적절한 연락과 보고를 중시하고, 동시에 기층과의 소통을 중시하고, 각 방면의 의견과 건의를 듣고, 대국에서 출발하여 상급자와 협조하고, 하급자를 단결한다.
셋째, 창조적으로 일을 전개하다. 직장에서, 나는 끊임없는 혁신을 중시하고, 일을 활기차게 하고, 관리를 더욱 인간적이고 이성적으로 한다. 지난해 연대위 서기는 업무 환경이 좋아서 일이 순조롭다고 반영했다. 나는 이것이 상급자, 조직, 동료의 관심, 지원, 도움을 빼놓을 수 없다고 생각한다. 새로운 형세와 새로운 임무에 직면하여, 나는 개인적으로 나의 일이 아직 많은 부족함을 느꼈다. 특히 새로운 연대에서 일한다. 나는 계속 향상시키고 새해에 더 큰 발전을 위해 노력할 것이다.
범문삼당위 지도자의 업무 보고서는 국노조와 세그먼트 지도자의 신뢰와 배려 아래 20 년 동안 철도국의 직원 대표로서 매우 영광으로 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 기층 직원 대표로서, 나는 이것이 일종의 영예이고, 일종의 동력이며, 더욱 책임이라는 것을 깊이 느꼈다. 넓은 마음, 성실, 사랑, 열정을 가져야 한 직원 대표의 의무를 진정으로 이행하고 다른 사람을 도와야 결속력이 있다.
첫째, 직무를 다하여 일을 잘 하고, 직원 대표의 역할을 충분히 발휘하는 것이다.
1 년 동안, 나는 직무 요구 사항과 업무 목표에 따라 직무를 성실히 수행하고, 새로운 형세의 작업 방법과 법칙을 적극적으로 탐구하며, 상급 지도자가 우리에게 맡긴 각 임무를 완수하려고 노력했다. 자신의 일을 당을 만족시키고, 국민을 만족시키고, 조직을 만족시키기 위해 노력하다. 업무에서 우선 나는 자신의 일에 대해 진지하게 책임을 지고, 팀의 모든 직원을 적극적으로 이끌고, 상급자가 배정한 생산 임무를 완수하고, 매일 일을 견지하고, 생산 일선에서 모범적인 선도적 역할을 한다. 반장과 기술자로서. 팀의 일상 업무에서는 표준을 고수하고, 품질을 엄격히 관하고, 노동력을 합리적으로 배치하고, 직원들의 생산 적극성을 충분히 동원할 수 있다. 1 년 동안, 모든 대원들은 생산에서 어떠한 규칙과 제도를 위반하지 않고 운전과 인신안전을 확보했다. 일상적인 업무 중의 문제에 대하여 우리는 자주 특집 토론을 조직하고, 기술 공문을 전개하며, 자신이 습득한 모든 기술을 유보없이 팀 인원에게 전수하여 팀의 전반적인 자질을 향상시킨다.
직원 대열의 안정 여부는 팀의 각 안전 생산 임무의 완성에 직접적인 영향을 미친다. 그래서 저는 직원들과 자주 이야기를 나누고, 그들의 사상상태를 이해하고, 그들의 목소리를 듣고, 안전교육, 법률지식교육, 직원 도덕교육을 강화하고, 특히 우리 팀의 주변 환경을 겨냥하고, 자신의 사람을 잘 관리하고, 자신의 문을 잘 살피고, 개별 적극적 직원을 중점적으로 감시하고, 낙후된 직원들의 활동을 변화시키고, 각종 불안정요소를 적극적으로 해결하고, 직원들의 생활에 관심을 갖는다
둘째, 대표 직책을 성실히 이행하고, 직공에게 밀접하게 연락하고, 직공의 목소리를 반영하고, 합격한 직공 대표가 되려고 노력한다.
직공 대표는 지도자와 직공 사이의 다리이며, 직공 목소리의 반영으로 계승 역할을 하고 있다. 나는 대표를 영예로 여길 뿐만 아니라, 항상 어깨에 무거운 책임을 느낀다. 직원 대표로서, 많은 일선 근로자의 근본 이익을 진정으로 배려하고 대표해야 하며, 진정으로 많은 직원을 신뢰하고 의지하고, 전심전력으로 직원을 위해 봉사해야 한다. 세그먼트 직대표회에 참가하는 동안, 나는 보고를 진지하게 듣고, 문건 정신을 진지하게 이해하며, 많은 직원의 마음을 반영하는 노력을 아끼지 않았다. 근무지로 돌아온 후, 나는 세그먼트 대표회 정신을 다른 직원들에게 신속히 전달하고, 새로운 정책과 새로운 상황을 일선으로 가져와 모든 직원들이 제때에 모든 새로운 동향을 알 수 있도록 할 것이다. 회의 기간 동안 의안과 건의를 적극적으로 제출하다. 폐회 기간 동안, 나는 오랫동안 시공 일선에서 일하며 직원들의 목소리와 요구를 이해하고 반영했다.
공사 건설 감독과 종합 관리를 강화하여 많은 근로자의 합법적 권익을 보장하고 부패 현상이 자생하는 것을 방지하며, 세그먼트 지도 간부의 염정 의식 향상을 촉진하다. 직원 대표 감독은 공단 전체 직원을 대표해 지도기관과 집행기관에 대한 직접적인 감독으로 없어서는 안 된다.
노동자들이 우리를 대표로 선출하는 것은 그들의 신임과 큰 기대이다. 직원 대표가 진정으로 의견과 요구를 반영하고, 기층 근로자의 이익과 소망을 효과적으로 보호하고 대표하기를 바랍니다. 노동자 대표로서 그는 확고한 대중 관념을 가지고 있으며, 군중을 믿고 의지하고, 일선 노동자들과 밀접하게 연락하고, 겸허하게 그들의 의견과 요구를 경청하고 반영하고, 그들의 절실한 이익에 관심을 갖고, 그들의 합법적인 권익을 적극적으로 보호한다. 어떤 직원들은 일상생활에서 어려움과 문제를 겪으면서도 누구에게 호소를 해야 할지 모른다. 노동자 대표로서, 그들은 그들의 의견을 경청하는 데 더 많은 관심을 기울이고, 업무 세그먼트의 정책과 규정에 따라 그들의 합법적인 권익과 정당한 요구를 지키기 위해 노력한다. 이것 자체도 직공 대표가 조사 연구를 진행하고, 기층 민의를 이해할 수 있는 좋은 기회, 좋은 방법 중 하나로 직권 행사, 의무 이행, 민의의 실제 반영에 유리하다. 평소에 대중과 밀접하게 연락해서 기층 근로자의 진실한 의견과 호소에 귀를 기울이다. 노동자 대표로서, 나는 자신의 이미지를 매우 중시하고, 접근하기 쉽고, 선반을 내려놓고, 언행이 일치하며, 실제 행동으로 한 노동자 대표의 신성한 의무를 이행하려고 노력한다.
직공 대표로서 대표법의 규정에 따라 직책을 이행하고, 광대한 직공 감독을 받아들이는 관념을 확고히 세우고, 자발적으로 많은 직공의 감독을 받아들여야 한다. 이런 식으로 대중과 밀접하게 연락하는 데 큰 도움이 된다. 우리는 자발적으로 직원의 감독을 요구하고 받는 것이 우리가 위법과 규율을 위반한 잘못을 방지하고 적시에 자신의 결점과 잘못을 바로잡는 데 도움이 된다는 것을 알고 있다.
셋째, 단점과 부족
노동자 대표로서 나는 시간이 길지 않아 경험이 부족하다. 나의 일에서 대표 직책을 행사하는 데는 많은 결점이 있다. 첫째, 업무 수준이 높지 않다. 보통, 자신에 대한 요구를 늦추기 때문에, 나는 일에 바빠서 공부를 소홀히 한다. 둘째, 자신의 자질이 더욱 향상되어야 하고, 직원 대표의 역할을 충분히 발휘하지 못하고, 더 많은 정신을 전달하고, 더 적은 직원의 의견을 반영해야 한다. 학습 서류는 많지만, 업무 세그먼트 발전에 대한 건의는 매우 적다.
넷째, 앞으로의 노력의 방향
1, 전문 지식의 학습을 강화하고, 자신의 업무 능력을 향상시키고, 업무에서 끊임없이 경험과 교훈을 축적하며, 문제를 처리하고 해결하는 능력을 높인다.
2. 직공 대표로서 법률의식을 부단히 제고하고, 법제 관념을 강화하고, 법률지식을 늘리고, 행동에서 모범적으로 법률의 각종 관리 규정을 준수해야 한다. 관리와 법률을 많이 배우고, 지식면을 넓히고, 종합적인 자질을 높여야 한다.
3. 당의 노선, 방침, 정책을 진지하게 연구하고 당 주위에 긴밀하게 단결하여 본 과의 문서 정신을 진지하게 이해하고 과실의 발전에 기여하다. 전심전력으로 직원을 위해 봉사하는 사상을 확고히 세우고, 직원들의 의견을 광범위하게 수집하고, 직원의 마음을 대표하며, 합격한 직원 대표가 되도록 노력하다.
저의 서술직은 끝났습니다. 감사합니다.
-응?