성공한 기업가가 가져야 할 직업자질.
누구나 자신의 정신 모델을 가지고 있다. 정신 모델이 형성되면, 사람들은 의식적으로 또는 무의식적으로 고정 된 관점에서 문제를 이해하고 생각하며, 합의된 방식으로 문제를 해결합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 생각명언) 기업가는 기업의 고위 관리자로서 자신의 특수한 심리 모델을 가져야 한다. 이 독특한 심리모델은 일반적으로 1 으로 구성되어 있다. 과학적 사고 방식, 이것은 기업가 심리 모델의 핵심 구성 요소이다. 일부 문제에 대해 기업가가 특별한 이해와 견해를 가질 수 있는 것은 기업가가 독특한 사고방식을 가지고 있기 때문이다. ① 전략적 사고 방식. 기업가의 기업 총수 지위는 그에게 전략적 머리, 넓은 시야, 선견지명을 요구하였다. 공간의 관점에서 볼 때, 그는 반드시 모든 방면을 고려해야 하며, 하나의 전체적인 개념이 있어야 한다. 시간상으로 볼 때, 그는 전체 과정과 각 발전 단계를 고려하고 미래의 발전 추세를 예리하게 예측할 수 있어야 한다. ② 체계적인 사고 방식. 시스템 사고는 시스템론을 바탕으로 시스템의 구체적 구조에서 시스템의 통합, 국부적에서 전역으로, 현상에서 본질까지 생각하는 방식이다. ③ 창조적 사고 방식.
창조적 사고 방식은 이미 가지고 있는 지식과 경험에 대한 돌파구이다. 풍부한 상상력을 바탕으로 전통적 관념에 얽매이지 않고 논리적 추리의 선입견에 영향을 받지 않고 관례에서 벗어나 놀라운 결과를 얻을 수 있다. 기업 내외 환경이 급변하는 상황에서 창의적 사고 방식이 특히 중요하다. 기업가들은 창의적 사고 방식에서 전통적인 수렴 사고에서 발산 사고로의 전환이라는 네 가지 변화를 실현해야 한다. 시장경제체제는 시장수급을 핵심으로, 수평상품교환을 주요 내용으로 하는 새로운 체제다. 그것은 사람들에게 발산적 사고 방식을 요구한다. 이런 사고방식은 사람들의 사유가 사방팔방으로 확산되도록 요구하며 개혁개방의 독창성과 브레인스토밍의 다차원적 특징을 강조한다. 이런 사고방식은 확실히 신구체제 전환의 가속기가 될 수 있다.
재래식 사고 방식에서 비정규적 사고 모드로 전환하다. 현재의 시대는 돌연변이의 시대에 처해 있으며, 개혁 형세는 나날이 새로워지고, 경제 기형은 발전한다. 비상시에는 비상사유가 필요했고, 기업 지도자들은 새로운 사고방식을 익히고, 전체 경제 발전세, 시장 지향, 시장 변화에 대한 미래 지향적 사고와 과학적 예측을 통해 그에 따른 결정을 내리는 법을 배워야 했다. 절대 사고 방식에서 상대 사고 방식으로 전환하다. 절대적 사고는 일종의 고화된 사고 방식이다. 경제 발전과 같은 실제 경제 생활에서 많은 성과를 거두고 있습니까? 급행군? , 경제가 빠듯한가? 일률적으로? , 패턴, 관리, 달래기, 흩어지기 등등. 마르크스주의의 정수는 구체적 문제의 구체적 분석에 있다. 이는 상대적 사고 방식의 내포이자 시장경제가 제시한 기본적인 사고 요구이다.
특히 경제체제 전환기에는 절대적인 이상 선택이 없다. 예를 들어, 비즈니스 리더가 새로운 생산 요소 조합 프로세스를 구현할 때 신제품을 개발하든, 새로운 서비스를 제공하든, 새로운 시장을 개척하든, 새로운 기업 조직 형태를 구현하든 간에, 사물이 상대적임을 인정해야 합니다. 상대적 사유로 기업 개혁과 발전을 이해하고 추진해야 한다. 정적 사고 방식에서 동적 사고 방식으로 전환하다. 전통 경제 운행이 느려서 기업 내외 환경의 변화가 크지 않다. 오랫동안 사람들은 비교적 정적인 사고방식을 형성했는데, 사고적으로는 종종 보수적이고, 경직되고, 폐쇄적이고, 배타적이다. 반면 시장경제는 기회와 도전이 공존하고 위험과 수익이 공존하는 스포츠 경제다. 현대 기업가들은 실천, 정보, 시장 파악, 시간 소중히 등 역동적인 사고방식을 필요로 합니다. 비즈니스 의사 결정의 속도와 민첩성에 초점을 맞추고 업무의 고속 효율성을 제창하다.
현대 기업가들은 실천, 정보, 시장 파악, 시간 소중히 등 역동적인 사고방식을 필요로 합니다. 비즈니스 의사 결정의 속도와 민첩성에 초점을 맞추고 업무의 고속 효율성을 제창하다. 좋은 심리적 자질 심리적 소질은 사람의 심리활동 과정과 인격의 지속적이고 안정적인 기본 특징이다. 심리적 모델의 일환으로 기업가의 심리적 자질도 경영 성과에 영향을 미치는 중요한 요인이다. 좋은 심리적 품질은 다음과 같습니다: ① 자기 지식과 자신감.
우수한 기업가는 자각과 충분한 자신감을 가져야 한다. 자기 지식은 그들로 하여금 자신의 우세와 열세를 정확하게 인식하고 자신의 우세를 충분히 발휘할 수 있게 한다. 자신감은 기업가들이 어떤 어려움과 도전도 두려움 없이 맞이할 수 있게 해준다. (존 F. 케네디, 자신감명언) ② 슈퍼맨의 용기. 결정의 위험과 불확실성은 기업가의 경력이 위험으로 가득하다는 것을 의미한다. 이를 위해서는 기업가들이 의사결정할 때 비범한 담력과 대담한 정신을 가져야 한다. 3 강한 의지. 강한 의지는 기업가에게 꼭 필요한 심리적 자질 중 하나이다. 그것은 종종 확고하고, 완강하고, 집착하고, 불요불굴의 정신, 안정적이고 긍정적인 감정으로 나타난다. 특별한 정서적 매력, 감염, 직원을 감동시킨다. 3. 건전한 지식구조는 일반적으로 한 기업가의 능력 등 소질이 지식수준에 비례한다. 그의 지식이 넓을수록 사유가 넓어지고, 멀리 볼수록 사유능력이 강해진다. 나는 기업가가 다음과 같은 지식을 가져야 한다고 생각한다: ① 기업 관리 지식. 이것은 기업가 지식 구조의 핵심 내용이며, 모든 기업가는 반드시 파악하고 깊이 파악해야 한다. 2 경제학 지식. 매크로 미시경제학과 산업경제학을 공부함으로써 기업가들은 기업이 생존하고 발전시키는 외부 경제 환경을 통찰하고 경제 조건의 변화에 따라 선택을 할 수 있다. 3 문학 지식.
문학 지식은 기업가의 풍부한 사상, 체험생활, 경영 의도를 정확하게 표현하는 데 큰 도움이 되는 기본적인 소양이다. ④ 심리학, 사회학, 행동 지식. 기업가가 이 세 과를 공부해야 하는 이유는 사람과 소비자, 직원의 요구를 더 잘 이해하기 위해 적절한 관리 전략을 세우고 적절한 인센티브를 채택하기 위해서이다. 또한 기업가들은 법학 미학 교육학 윤리학 예측학 역사학 시스템 이론 정보론 통제론 등 많은 학과를 섭렵해야 한다.
우수한 사상 도덕적 품행이 나쁜 행동을 초래하다. 좋은 기업가 심리 모델에서는 훌륭한 품행이 확실히 없어서는 안 된다. 일본의 유명 기업가들은 이 점을 매우 중시하며, 우수한 기업가가 사명감, 신뢰감, 책임감, 열정, 진취, 성실, 인내, 열정, 공정성, 용기 등 10 가지 자질을 갖추어야 한다고 제안했다. 게다가, 우수한 기업가는 관용정신과 공공도덕을 가져야 한다. 기업가의 일반적인 자질 1. 전략적 비전 (foresight). 기업가가 원대한 비전을 가질 수 있다는 것을 의미하며, 내외 환경에서 기업의 장기 발전과 관련된 전략적 요소는 남들보다 멀고 일찍 보아야 한다는 것을 의미한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 국가 산업 정책, 업계의 시장 동향, 경쟁 업체의 미래 가능한 추세 등. 기업가는 일반인보다 더 앞선 전략적 안목을 가져야 한다.
성공한 기업가의 능력.
전략적 의사 결정 능력. 전략적 의사결정능력의 강약과 의사결정 수준은 기업가 능력 구조를 평가하는 주요 상징이다. 기업가의 결정은 두 가지 특징이 있다. 하나는? 큰가요? 두 번째는? 새 것? 기업가의 결정은 기업과 기업가 자체의 미래와 운명뿐만 아니라 대부분 비절차적인 의사결정에 관한 것이며, 이는 기업가가 반드시 뛰어난 의사결정능력을 가져야 한다는 것을 결정한다는 것이다.
조직력. 기업가에 대한 조직능력의 요구는 생산경영 요구에 맞는 조직 구조를 세우고 인적자원을 합리적으로 배분하는 것이다. 남을 잘 알고 선임할 줄 아느냐? 다양한 인센티브를 활용해 직원들의 적극성과 창조성을 자극하고, 기업 내 다양한 관계를 올바르게 처리하고, 직원들의 응집력을 강화하고, 팀워크를 형성하고, 모든 직원들이 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 기업 목표를 위해 분투할 수 있도록 할 수 있다.
인성. 현대기업은 복잡하고 변화무쌍한 환경에서 운영되며 기업가가 신속하게 대응할 수 있는 능력을 갖추어야 하며, 정해진 목표, 계획, 전략 및 전술을 적시에 조정하여 외부 환경과 내부 조건의 변화에 적응할 수 있도록 해야 한다.
혁신 능력. 우수한 기업가는 혁신 정신을 가지고 기업을 시대 선두로 이끌 수 있는 사람이다. 기업가의 혁신 능력에는 개념 혁신, 기술 혁신, 조직 혁신, 제도 혁신, 관리 혁신, 제품 혁신, 시장 혁신 등이 포함됩니다. 혁신은 기업가 신분의 상징이자 기업가의 기본 특징이다. 혁신을 통해 기업가들은 종종 다른 사람들이 쉽게 간과할 수 있는 시장 수익 기회를 포착하고 사장이 범한 시장 실수를 피하여 이익 손실을 피할 수 있다.
홍보 능력. 기업은 개방된 시스템으로, 기업 내부의 각종 자원과 외부는 다양한 통신 관계를 가지고 있다. 기업가는 각급 정부기관, 산업협회, 경쟁 업체, 공급업체, 리셀러, 소비자, 은행 등과의 관계를 잘 처리해야 한다. 이를 위해서는 기업가에게 뛰어난 공격 능력이 필요합니다. 동시에 창업자들은 내부 직원들을 대면해야 한다. 기업과 직원의 관계를 어떻게 잘 처리하느냐도 창업자 성공의 관건이 된다. 따라서 창업자들도 뛰어난 내부 홍보 기교가 필요하다.
끈기. 창업자는 창업이든 발전사업이든 온갖 어려움과 난관에 부딪치게 된다. 성공한 기업가는 일반인이 가지고 있지 않은 강한 의지와 끈기를 가지고 있다. 학습 능력. 현대 사회는 지식과 정보가 폭등하는 사회로, 지식과 기술의 쇄신이 빨라 회사의 경쟁 지위에 매우 중요한 역할을 한다. 기업가의 학습 능력은 기업의 발전 잠재력을 크게 대표한다. 따라서 성공한 창업자는 반드시 뛰어난 학습 능력을 가지고 있을 것이다.