MBA 정보!

경영학 석사

MBA 는 영어공상관리석사의 약어로, 중국어 번역은 MBA 라고 합니다.

MBA 는 미국에서 태어났습니다. 지난 100 년간의 탐구와 노력을 통해 많은 우수한 기업 관리 인재를 양성하여 미국 경제 발전의 신화 및 기적을 창조하였다. MBA 는' 하늘의 총애',' 관리 엘리트' 로 불리며 재계와 사회의 추앙과 부러움의 특별한 인물이 되었으며, 심지어 대중의 마음 속에 있는' 상업영웅' 으로 여겨지기도 했다. 미국 최대 500 개 회사의 사장 회장 등 임원이 MBA 인 것으로 집계됐다. 이 놀라운 사실은 MBA 교육의 성공에 대한 가장 좋은 설명이다. MBA 는 뛰어난 능력, 용기 및 도덕을 의미합니다. 부, 지위, 권력, 명예를 대표한다. 그것은 희망, 성공, 휘황찬란함을 상징한다.

70 년대와 80 년대는 세계 MBA 의 황금시대라고 할 수 있다. 미국을 비롯한 서방국가의 경제상황이 양호하여 기업들은 대량의 관리 인재, 특히 명문대 경영대학원 졸업생이 필요하기 때문에 MBA 학위 공급이 부족한 현상이 나타났다. 강력한 수급비와 풍성한 보수로 학생들이 MBA 를 공부하도록 몰려들었다. 전 세계적으로 유명하고 알려지지 않은 대학들이 잇달아 MBA 과정을 개설했고, 미국에서는 MBA 과정이 무수히 많아 범람을 초래했다. 차분하게 말하자면, 교사, 도서관 설비, 학생의 학술기반이 약하기 때문에 일부 대학의 MBA 교과 과정 품질에 문제가 있는 것은 사실이다. MBA 의 절정은 1980 년대 말에 있었다. 199 1 까지 MBA 학생 수가 약간 감소하기 시작했다. 이후 몇 개 고교 혁신 MBA 과정, 1993 부터 학생 모집이 다시 늘었다.

외국 (특히 미국) MBA 과정에 대한 비판은 과거에 줄곧 존재해 왔지만 최근 몇 년 동안 특히 엄했다. 어떤 비판은 기업 임원에서 나온 것이고, 다른 비판은 경영대학원에서 가르치는 학자이다. 비판의 초점은 각종 기관에서 양성한 MBA 인재가 재계의 요구에 미치지 못한다는 것이다. 간단히 말해서, 상업계에 필요한 비즈니스 인재는 리더십, 문제 해결 능력, 의사소통 능력, 팀워크와 같은 재능을 갖추어야 합니다.

캐나다 맥길 대학의 저명한 경영학 교수인 헨리 밍츠버그는 최근 몇 년 동안 가장 많은 비판을 받았다. 그는 "MBA 수업에서 양성된 졸업생은 용병과 같다" 고 생각한다. 소수의 예외를 제외하고, 그들은 어떤 업종이나 기업에 대해서도 책임감이 없다. 이 MBA 과정은 잘못된 기업 가치관을 창조했다. " 유명한 하버드 경영대학의' 순수' 사례 교수법에 대한 그의 비판은 특히 격렬하다. 그는 사례 교수법이 단지 훈련인이 자신에 대해 거의 모르는 일에 대해 경솔하게 발언할 뿐이라고 생각한다 ("MBA 속보", 1993 1 1 참조). 또 하버드 경영대학원의 사례 교수법은 팀워크가 아닌 개인경쟁을 강조하며 점수법이 장려하는 팀워크 (반당 성적이 낮은 학생이 10%) 를 강조하며 기업에 좋지 않은 결과를 초래한다는 비판도 있다 ("비즈니스위크",/Kloc 참조)

위에서 언급한 것 외에도 MBA 와 BBA 를 포함한 관리 교육에 대한 다른 비판에는 산산조각 난 과정, 졸업생들의 의사 소통 능력 부족, 비즈니스 윤리 부족 등이 포함됩니다.

비판에 대한 응답으로, 유명한 경영대학원들은 MBA 과정에 대해 반성하고 일련의 혁신을 했습니다.

(1) MBA 과정은 기능적으로 독립적으로 강의하는 것이 아니라 통합원칙에 따라 설계되어 있으며, 그 중 미국 바브슨 대학이 유효합니다. 인디애나 대학 경영대학원도 과정을 재편하고 통합하여 중복을 줄이고 교재를 더욱 논리적으로 만들었다. 관련 자료에 따르면 하버드 경영대학원은 MBA 첫해 11 개 필수 과목을 4 개 종합 수업으로 농축했다 ('MBA 속보', 1993 1 1 참조). 미네소타 대학도 지난 9 월 MBA 과정 1993 을 통합하기 시작해 세 가지' 핵심' 으로 나뉜다. 기본 핵심, 기능 핵심, 리더십 핵심.

(b) 팀워크에 중점을 둔다: 팀 문화의 설립은 MBA 과정의 주류 이념이 되었다. 인디애나 대학은 학생들에게 수업 안팎에서 조별 협력을 요구했다. 하버드대는 MBA 1 학년 팀 프로젝트를 25% 늘리고 팀워크 연구 프로젝트 수를 최소화해야 한다고 규정했다. 또 과목별 평점 회의를 바꿔 현재 학생들 간의 치열한 경쟁을 줄일 예정이다.

(3) 학생들의 "부드러운" 기술 훈련에 중점을 둡니다. 미국의 몇몇 대학들은 관련 과정 (특히 행동과학) 을 세심하게 설계하고, 학기 연구 프로그램, 교실 보고서, 인간관계 활동 등을 통해 리더십을 훈련시키는 소프트 스킬을 실험했다. 홍콩 중문대학의 MBA 프로그램은 2 년 전일제 학생을 찾아 확장 훈련학교에서 개설한 1 주일 코스에 참가해 학생들의 끈기, 리더십, 팀워크를 훈련시켜 효과가 두드러진다.

(4) 상업도덕의 배양을 중시하다: 상업도덕을 중시하는 것은 전 세계 MBA 과정의 큰 추세이다. 프랑스 ISA 의 MBA 과정은 학생들을 알프스 산에 있는 수도원에 보내 도덕 훈련을 하는 참신한 방법도 채택하고 있다. 학교에서는 일부 MBA 수업에 도덕관을 더하면 학생들이 더 상업적으로 발전할 수 있다고 생각하지 않는다.

(E) 의사 소통 기술에 중점을 둔 훈련: 다트머스대 터크 경영대학원과 뉴욕대는 모두 전문 교수를 채용해 의사 소통 기술을 관리한다.

(6) 과정 세계화: 품질 검토를 담당하는 조직인 AACSB 의 지도 아래 미국 경영대학원은 자신의 과정을 더욱 국제화하고 세계화하는 추세를 1980 년대 중반에 시작했다. 현재 프랑스의 유명 대학 경영대학원 (LBS) 과 인스테드는 수업과 학생 구성 방면에서 모두 국제화를 표방하고 있다.

이것들은 MBA 과정 발전의 몇 가지 주요 추세이며 비평가들에 대한 반응이다. 미래의 MBA 수업은 더욱 실용적이고 엄격하며 이성적일 것으로 예상된다.

MBA 가 중국에 들어오자 중국과 빠르게 결합해 EMBA, PMBA, SMBA, IMBA, BIMBA 등이 생겨났다. 성세가 매우 커서, 마치 별의 불처럼, 이미 그슬린 기세가 되었다.

보충;

MBA 와 MBA 의 차이점

우선 응시 조건이 다르다. MBA 는 전국 통일 등록 조건을 충족하는 한, 대졸 졸업생과 재직자 모두 응시할 수 있다는 뜻이다. MBA 를 신청하려면 대학 졸업 후 3 년 이상 근무한 경험이 있는 사람이어야 합니다. 대학 졸업 후 5 년 이상의 근무 경험을 가진 사람; 석사 학위 또는 박사 학위를 취득하고 2 년 이상 근무한 경험이 있는 사람 (졸업일부터 합격일까지).

둘째, 시험 과목이 다르다. MBA 의 입학시험은 전국 62 개 시범대학의 입학시험을 치러야 한다. 입학시험 과목은 정치 수학 영어 관리 국어 논리다.

셋째, 시험 문제는 난이도가 다르다. 일반적으로 경영학 석사 전국 통일입학시험에 참가하는 영어와 수학은 MBA 보다 어렵다. 그러나 최근 몇 년간 중국 MBA 신청자 수가 급증하면서 경쟁이 치열해지고 있다.

넷째, 배양 방식이 다르다. 경영학 석사 학생은 일반적으로 국가가 양성한다. 한 달에 200 원 이상의 보조금과 위탁과 자비로 이뤄진 학생이 있다. 모든 MBA 학생은 자비나 기관의 위탁이다.

다섯째, 훈련 목표가 다르다. MBA 의 양성 목표는 우수한 기업가와 실무자이다. 예를 들어 청화대 경제관리학원의 MBA 졸업생은 상공업과 경제관리부의 중고위직을 감당할 수 있어야 하며 미래 사회의 치열한 경쟁에 적응할 수 있는 복합적인 인재다. 북경대학교 광화관리학원 MBA 프로젝트는 다국적 기업, 대형 공기업, 대형 민간 기업, 대형 금융기관을 대상으로 합니다. 광화관리학원은 다국적 기업의 관리팀 현지화, 민족기업의 관리 국제화, 민영기업의 관리 현대화를 돕기 위해 노력하고 있습니다. 그래서 MBA 과정은 실용성을 중시한다. 기업관리석사는 기업의 실제 관리자를 양성해야 할 뿐만 아니라, 학생에 대한 관리과학 이론 교육을 중시하고 학과 발전을 위해 후계자를 양성해야 한다.

일반적으로 경영학 석사 졸업생의 이론적 토대는 착실하다. MBA 학생은 입학 전 상당한 실무 경험을 가지고 있어 학습 과정에서 실천과의 결합을 중시해 기업의 실제 업무에 빠르게 적응할 수 있다.

MBA 는 처음으로 널리 받아들여진 국제 학위이다. MBA 는 대학원 학력으로 MBA 에 가장 필요한 자질, 지식, 학술 수준이다. 일반적으로 1 차 학력이 있어야 MBA 에 입학할 수 있다. 전문 경험이 풍부한 소수의 사람을 제외하고는.

MBA 는 업무 경험이 있는 학위로 3 년간의 경력 경험 이후 직업 가속기나 변화의 수단으로 여겨진다.

MBA 과정은 회계, 재무, 금융, 시장 및 판매, 물류 (생산) 관리, 정보 시스템 관리, 법률, 인적 자원 관리 등 현대 관리의 모든 주요 기능을 다룹니다. 또한 기본적인 경제 및 정량 분석도 제공합니다. 이 과정은 산업 및 상업 정책과 전략을 포함하여 매우 포괄적이다. 또한 이 과정에서는 학생들이 의사 결정 능력, 팀워크, 리더십, 창업 잠재력, 협상 능력, 커뮤니케이션 및 보고 능력 등 이론과 관련된 지식과 기술을 습득해야 합니다. 학습 과정에서 학생들은 선택 선호도를 가지고 전공을 선택해야 한다.

MBA 최소 학습 기간은 전일제 1 년 또는 해당 재직 학습 시간 가중치입니다. MBA 는 최소 400 시간의 강의실 학습이 필요하며, 전체 강좌에는 최소 1200 시간의 개인 과제가 필요합니다. MBA 프로젝트는 지식에 대한 갈망과 개인의 헌신과 노력이 필요하다.

MBA 프로젝트에 들어가려면 자격을 갖춘 후보자들만이 MBA 학위를 받을 수 있도록 엄격한 심사 과정을 거쳐야 합니다. 모든 학생은 학습 목표가 MBA 학위 기준을 달성할 수 있도록 엄격한 시험, 채점 및 점수를 통과해야 합니다.

모든 경영대학이 이러한 기준을 달성할 수 있는 것은 아니며, 이러한 기준을 충족하지 못하면 진정한 MBA 라고 부를 수 없다.

MBA 영어는 MBA 의 약자이고 중국어는 MBA 입니다. MBA 는 시장 경제의 산물로, 생산 재무 금융 마케팅 경제 규정 국제 비즈니스 등 다학과 지식과 관리 기술을 습득할 수 있도록 높은 자질과 선도적인 전문 기업 관리 인재를 양성하여 전략적 계획 안목과 예리한 통찰력을 갖추고 있다. MBA 학위는 복합적이고 종합적인 인재 양성에 중점을 둔 학위로, 지식 전수보다 능력 배양이 중시되는 학위이다. 그것은 연구의' 관리학' 이 아니라 실전에 직면한' 관리학' 을 가르친다. 졸업생들이 적응력, 예측 능력, 종합 능력, 조직력을 갖추고 급변하는 세계 시장과 국제 경쟁에서 끊임없이 발전하고 승리할 것을 요구하고 있다. 그 과정 내용은 관리학 경제학 재정학 금융학 법학 등을 포함한다. 능력 배양은 조직과 리더십을 중시할 뿐만 아니라 말솜씨에 기반한 의사 소통 능력, 전반적 파악, 예리한 사고, 판단, 문제 처리 능력 등도 포함한다.

MBA 는 업무 경험이 있는 학위로 3 년간의 경력 경험 이후 직업 가속기나 변화의 수단으로 여겨진다.

모든 경영대학이 이러한 기준을 달성할 수 있는 것은 아니며, 이러한 기준을 충족하지 못하면 진정한 MBA 라고 부를 수 없다.

MBA 와 MBA 의 차이점

둘째, 시험 과목이 다르다. MBA 의 입학시험은 전국 62 개 시범대학의 입학시험을 치러야 한다. 입학시험 과목은 정치 수학 영어 관리 국어 논리다.

일반적으로 경영학 석사 졸업생의 이론적 토대는 착실하다. MBA 학생은 입학 전 상당한 실무 경험을 가지고 있어 학습 과정에서 실천과의 결합을 중시해 기업의 실제 업무에 빠르게 적응할 수 있다. 단어 및 문자

MBA 영어 면접 공통 단어 및 구

참고 자료:

/user1/zhukc02/archives/2007/1527.html

자연

똑똑한 능력과 유연한 학습능력, 신체건강.

성숙하고 활기차고 성실하며 안정적인 성격

고도의 책임감, 수완, 우수한 표현과 의사 소통 기술

혁신 능력이 강하고, 기술이 주동적이다

머리를 잘 분석하면 복잡한 문제를 해결할 수 있다

성숙한 문제 해결/분석 능력은 예민하고 적극적이며 사람들과 어울리기 쉽다

강한 기술 상업의식, 강한 협상과 의사 소통 기술, 성격이 명랑하다

이니셔티브

미래를 위해

진취심이 강하고, 야심차고, 성공의 결심이 있다. 직업적 포부 야심차고, 능력이 강하며, 빠른 발전을 갈망한다. 적극적으로 진취적이다

일을 하는 방식

좋은 조직성과 근면한 정신을 가진 이중 언어 인간교제 능력이 강한 인간교제 능력은 근면하고, 사람들과 함께 일하는 것을 좋아하고, 독립적으로 일하는 것을 좋아하며, 리더십이 강한 팀워크는 고압과 시간 제한 하에서 일을 할 수 있다. 결과 지향적 약속으로 제때에 일을 완성할 수 있다. 팀워크가 좋은 인력 관리 능력이 있다.

언어 능력< 언어 능력을 설명하는 데 사용되는 단어>；;

흔히 볼 수 있는 형용사, 명사, 부사

일의 능숙도는 평균수준보다 우수하고, 효과적이고, 유창하며, 유창하다.

예:

1. 구어체 영어 및 서면 작업 능력

2. 영어 의사 소통 능력이 뛰어나 영어를 이해하고 쓸 수 있다

영어와 중국어의 서면 및 구두 표현에 능숙합니다.

중국어와 영어 간의 의사 소통 및 조직 능력은 평균보다 높습니다.

5. 영어에 대한 뛰어난 이해

영어로 구두 및 서면 의사 소통을 할 수 있습니다.

7. 영어와 중국어에 능통하다

8. 영어와 중국어의 구두와 서면 교류와 번역을 할 수 있다

9. 영어가 유창하다

10. 과학 기술 영어에 익숙하다

1 1. 영어 유창함

컴퓨터 지식< 컴퓨터 수준을 설명하는 데 사용되는 단어 >:

흔한 형용사

높은 수준, 착실함, 숙련, 문화, 경험이 풍부하다

예:

1. 마이크로 컴퓨터 및 소프트웨어 프로그래밍 지식

2. 견고한 컴퓨터 지식과 경험

3. 컴퓨터 조작 경험이 있어 마이크로소프트 윈도우, 워드, 엑셀 사용에 능숙하다

4. 컴퓨터 조작에 정통하다

5. 시스템 분석 및 설계를 포함한 풍부한 시스템 개발 경험 보유

6. 컴퓨터 네트워크 및 사무용 소프트웨어에 정통하다

7. 견고한 PC 운영 지식

8. 컴퓨터 사용에 능숙하다

9. 중국어 및 영어 컴퓨터에 정통하다

10. Lotus 123 또는 기타 관련 금융 소프트웨어에 익숙합니다

1 1. Oracle, Informix 또는 Syba-se 및 U-NIX 에 대한 경험이 있습니다

직업 경험< 직장 경험을 설명하는 데 사용되는 단어 >

1. 국제 영업 경험과 결과 생성 능력이 있습니다

2. 다국적 환경에서 일한 경험이 있다

3. 시장 지향, 운송 서류 및 일부 기술적 배경 이해

감사, 원가 회계 및 세금 경험

5. 국제 무역 문제에 익숙하거나 관심이 있습니다.

6.2 상업 및 소비재 업무 경험

7. 1-2 년 광고 및 판촉 마케팅 경험

8. 재무 기능 전산화 경험

9. 미디어 기획 또는 국제 고객 서비스

10. 직원 관리 경험

1 1. 네트워크 비즈니스 경험

12. 점원 체험

13.3 년 생산 운영 주관급 업무 경험

14. 우수한 행정 회계 경험

직책 <. 다양한 직책 >

비즈니스 및 회계< 비즈니스 회계 직책 >

공인회계사

수석회계

회계 분석가

회계 보조원

회계직원

회계 관리자

회계원

회계 책임자

채권 분석가

채권거래원

수출 영업 관리자

수출인원

재정 분석가

재무이사

관리 및 lt 관리 작업 >

행정보좌관

행정사장

행정 서비스 관리자

행정관

행정 사무원

관리자

기술 및 엔지니어링 & lt 기술 엔지니어링 직책 >

생산검사원

제작자

생산 스케줄러

생산 주관

프로젝트 직원

QC 검사원

건축엔지니어

프로그래밍 엔지니어