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농촌 신용 협동 조합이 신용 위험을 피하는 몇 가지 방법
농촌 금융 체제 개혁이 심화됨에 따라 농촌 신용사는 삼농을 섬기는 중책을 짊어지고 농촌 금융의 주력군이 되었다. 농촌신용사가 다년간 쌓아온 신용위험이 나날이 드러나면서 신용자산의 질이 떨어지고 불량률이 높아져 농촌신용사의 생존과 발전을 심각하게 제약하고 있다. 금융기업의 생명선으로서 위험을 피하고 자산의 안전, 유동성, 효율성을 실현하는 방법은 농촌 신용사 경영에서 중요한 과제였다. 이에 대해 필자는 다년간의 기층 업무 경험을 근거로 농촌 신용사가 어떻게 신용위험을 피할 수 있는지에 대해 조잡한 견해를 이야기했다.

첫째, 경영 이념을 바꾸고, 시장 포지셔닝을 파악하고, 신용위험을 방지하는 것이다.

농촌 산업 구조의 합리적인 조정과 농업 산업화 과정의 가속화로 농촌 경제 발전은 나날이 새로워지고 있다. 농촌 신용사는 심화 개혁에서 기회를 포착하고, 경영 이념을 바꾸고, 경영 방향을 단정하게 하고, 구식 경영 모델에서 벗어나,' 삼농' 의 시장 포지셔닝을 견지하고, 더 많은 점, 폭, 선 길이의 장점을 이용하여 경영 공간을 넓혀야 한다. 신용투자는 소액농업대출의 합리적인 수요를 충족시키는 것을 기초로 해야 한다. 발전 전망이 좋고, 경제효과가 좋고, 발전 전망이 좋은 농촌 중소기업과 개인 사기업을 적극 지지하고, 신용구조를 합리적으로 최적화하고, 경영이익 극대화와 신용위험 최소화를 실현하다.

둘째, 성실한 환경을 조성하고 불량자산의 근본 원인을 차단한다

어떻게 사회신용관념을 제고하는가는 다중 시스템의 장기 공사이다. 농신사 자체부터 시작하여 신용조정의 진입점을 찾아 신용의식을 각 업무의 전 과정에 침투해야 한다. 한편, 소액농대출 관리를 강화하고, 신용평가와 대출 신용 업무를 더 깊고, 더 섬세하고, 더 주동적이고, 많은 농민들이 성실의식을 확립하도록 유도하고, 더 이상 어렵지 않은 사상 내포를 농업으로 가져와야 한다. 한편 농촌 경제에서 가장 활발한 중소기업주와 사기업주들에게 잠정적으로 영향을 주고, 사회에서 성실한 분위기를 조성하고, 불량자산을 맹아 상태에 억제해야 한다.

현재 농촌 신용사는 역사가 남긴 불량자산에 대해 속수무책이다. 이 가운데 두드러진 문제는 마을 집단대출, 향진기업, 국유기업, 정부부처, 간부 직공의 불량대출을 처리하는 것이다. 이 대출들은 이미 정산된 지 오래되어 담보가 있는 담보도 쓸모가 없고, 어떤 것은 심지어 소송 시효를 잃는다. 게다가, 이 대출들은 종종 지방정부와 밀접한 관계가 있다. 따라서, 이러한 대출의 처분에 대 한, 농민 통신사는 지역 인민 은행, 지방 정부 및 사법부의 효과적인 지원에 의존 해야 하며, 세 가지 유리한 원칙의 지도 하에 유연하게 처분, "1 가구 정책" 접근 방식을 채택 하 고 채무를 수집 또는 개편 하 고, 필요에 따라 특별 한 조치를 취할 수 있으며, 자산 손실을 최소화 합니다.

셋째, 과학적 의사 결정, 대출의 마케팅 효과에 중점을 둡니다.

최근 몇 년 동안 농촌 신용사는 대출 마케팅의 개념을 도입했다. 그러나 실제로 이런 매커니즘의 운영은 아직 성숙하지 않아 주관성, 실명성, 사기성이 있다. 예를 들어 대출 마케팅 대상 조사 실수, 마케팅이라는 명목으로 맹목적으로 대출하거나, 일부 영리한 대출 마케팅 대상에 의해 사기 대출을 받는 등. , 신용 의사 결정 실수로 이어지기 쉽고 인위적인 위험을 초래합니다. 따라서 대출 마케팅은 원칙을 고수하고 점진적으로 진행해야 한다. 신중한 경영, 과학적 의사 결정, 효과 중시, 결코 동축되지 않고, 가벼우면 없고, 중은 관리를 소홀히 하고, 과거에 큰 사람에게 의지하던 현상이 다시 나타나는 것을 막을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 과학적 잣대로 대출 마케팅 대상의 성실성과 채무 관용도를 측정하여 우수한 고객을 발견하고, 금 고객을 육성하며, 신용 위험을 더욱 방지해야 한다. 또한 과감한 혁신, 대출 마케팅 도급 책임제 도입, 신용인원의 대출 관리 책임 강화, 신용위험 예방을 업무 동력으로 전환함으로써 자산의 질을 높여야 한다.

넷째, 사람 중심, 신용 위험 억제

인간은 생산성의 첫 번째 요소이며 기업의 생존과 발전의 기초이다. 농촌 신용사들이 신용위험을 예방하고 해소하는 것도 마찬가지다. 사람의 요인을 강조하고 다양한 형태의 강화 훈련을 통해 신용관리원의 정책 수준, 이론 수준, 업무 수준을 빠르게 높여 업무, 법률, 관리, 실효를 이해하는 신용관리팀을 만들어야 한다. 세 가지 위험을 예방하고 네 가지 의식, 즉 직업 위험, 도덕적 위험, 법적 위험을 예방해야 합니다. 발전의식, 관리의식, 위험의식, 책임의식을 강화하고 신용관리원의 전반적인 자질과 관리능력을 전면적으로 제고하며 신용위험을 억제하는데 효과적이다.

다섯째, 담보저당 메커니즘과 보험메커니즘을 보완하여 신용위험을 피하다.

농촌 경제의 빠른 발전은 신용자금량에 대한 새로운 요구를 제기하고, 대액 대출 수요가 날로 증가하고 있다. 따라서 농촌 신용사는 담보담보담보 메커니즘과 보험 메커니즘을 보완해야 하며, 신용위험을 더 잘 피하기 위해서는 신용자산의 안전을 위해 이 방화벽을 설치할 필요가 있다. 첫째, 절차는 규범이 엄격해야 한다. 둘째, 담보물의 평가와 논증은 실제에서 출발해야 하며, 실제 사용 가치뿐만 아니라 처분과 실현 가능성도 고려해야 한다. 신용사는 평가기관이 제공한 평가 결과만 참고할 수 있을 뿐 절대 인용하지 않는다. 동시에, 자산의 안전성에 따라 대출 한도는 담보물 평가치의 50% 이내로 통제되어야 한다. 셋째, 담보물보험과 대출자 가계재산보험제도를 시행해 고객의 부담을 너무 많이 고려해 농신사에 가져올 수 있는 예측할 수 없는 신용위험을 간과해서는 안 된다.