1. 노조는 근로자의 합법적 권익을 수호하고 기업의 전반적인 장단점을 보호하는 기본 기능을 자각적으로 이행하며, 모든 직원들이 노동법, 노조법, 노동계약법 등 법률법규를 선전하여 법률의식을 높이도록 유도한다. 일선 근로자의 지식 구조와 정보 채널을 받아들이는 특징에 따라 직접 주입, 간접 커뮤니케이션, 법률 설명, 사례 분석, 브로셔 발행, 애니메이션 CD 제작 등의 방법을 채택하고 있습니다. , 법률 선전이 모든 노동자를 포괄하도록 노력하고, 그들의 이성적인 호소를 표현하고, 법에 따라 분쟁을 해결하는 의식과 능력을 강화하다.

2. 노조는 직원들이 각종 아마추어 기술 학습에 적극적으로 참여하고 격려하며, 직원들을 지도하고 교육시켜 끊임없이 자신의 자질을 향상시키고, 자주혁신 능력을 강화하고, 기업에 대한 근로자의 인식을 공고히 하고 제고하도록 독려한다. 예를 들면: 신입 사원 입사 훈련, 직업 기술 훈련, 재직 애직 직업 훈련, 중급 고위 경영진 훈련, 원격 인터넷 교육 훈련, 지속적인 교육 훈련 등. 교육 교육을 강화하는 동시에, 실제 요구 사항에 따라 교육 내용과 방법을 지속적으로 조정하고, 상세한 교육 절차, 교육 제도, 내부 강사 교육, 후속 교육 효과, 교육 요약 개선 등의 조치를 마련하여 보다 포괄적인 교육 목적을 달성해야 합니다.

둘째, 민주관리와 법률감독을 심화시키고 위권 유지 작업을 잘 하는 것이다.

위권과 위안정은 결코 모순이 아니며, 위권은 위안정의 전제와 기초이다. 근로자의 합법적 권익이 효과적으로 보호받지 못하면 사회는 진정으로 조화를 이룰 수 없고, 노동관계는 진정으로 안정을 이룰 수 없고, 불안정한 요소가 계속 존재하고, 근로자의 권익이 훼손되는 정도가 심화됨에 따라 증가하고 악화될 수 있다. 노사갈등과 노사충돌을 줄이는 것이 아니라, 노사관계를 악화시켜 안정할수록 불안정한 악순환에 진입하는 것이 아니라 안정을 일방적으로 강조한다. 위권을 좀 더 기초적인 위치에 두고, 위권 업무를 잘 하고, 직공들이 사회 개혁 발전의 성과를 공평하고 공정하게 나눌 수 있도록 해야, 안정된 일을 더 잘 할 수 있다.

따라서 많은 노조 간부들은 권리 보호와 안정된 관계를 올바르게 처리하고, 위권으로 안정을 촉진하고, 위권 업무를 잘 하는 긴박감, 사명감, 책임감을 강화해야 한다. 노동관계 조정에 참여하고 노동문제를 처리할 때는 법에 따라 위치를 정확히 정하고 신분을 분명히 해야 하며, 중간 조정자의 위치에 머무르는 것이 아니라 근로자의 이익을 잘 대변해야 하며, 더욱이 자신을 근로자의 반대에 둘 수는 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

셋째, 직원에 대한 인문적 배려를 중시하고 직원의 심리를 잘 정리한다.

1. 청년 노동자, 특히 신세대 농민노동자에 대한 심리완화를 강화하고, 그들의 심리건강에 더 많은 관심과 투입을 해주고, 그들이 자기관리와 자기조절을 잘 하도록 돕고, 심리적 스트레스를 완화하고, 그들의 좌절을 감당하고, 좋은 인간관계를 만들 수 있도록 도와준다. 전문가와 학자를 조직하여 기업에 깊이 들어가 직원들을 위한 심리상담강좌를 개최하거나, 심리상담서비스를 제공하거나, 선임 심리상담사, 전문가를 초청하여 직원들을 위한 심리상담실을 개설하고, 기층노조 간부들이 일상생활에서 직원들에게 심리상담을 제공할 수 있는 능력을 높인다. 직원들이 과학적이고 효과적인 방법을 통해 심리적 스트레스를 완화하고, 심리적 장애를 없애고, 심리적 자질과 좌절력을 높이도록 지도하다. 정서 불안정, 정신질환, 특히 극단적인 행동 성향을 가진 근로자들에 대해서는, 제때에 상담과 치료를 하고, 심리적 문제와 결합해 실제 문제를 해결하고, 현대과학방법으로 근로자의 높은 수준의 수요를 충족시키고, 노동조합 업무의 혁신적인 발전을 실현해야 한다.

2. 노조의' 대학' 역할을 충분히 발휘하고 사회주의 핵심 가치 체계 건설을 주선으로 기업 문화와 직원 문화 건설을 적극 추진한다. 직원들의 생산생활에 관심을 갖고 다채로운 직원들의 즐거운 여가 문화 활동을 조직하여 직원들의 날로 늘어나는 정신문화 수요를 지속적으로 충족시키다. 노동기술대회, 노래대회, 무용대회, 강연활동 등 다양한 형태의 문화활동은 직원들의 날로 늘어나는 정신문화 수요를 충족시키고, 직원들의 응집력과 구심력을 강화하고, 직원 도서관과 직원의 집을 건설하며, 많은 직원들에게 학습, 교류, 오락을 위한 플랫폼을 제공한다.

직원 구조 메커니즘을 수립하고 개선하여 적시에 구조를 제공하십시오. 노동조합 업무는 근로자의 수요를 이해하고, 직원의 목소리에 귀를 기울이고, 근로자의 질고에 관심을 갖고,' 주제 방문, 적극적인 지원' 과' 노동조합 찾기 어려움' 활동을 전개하고,' 따뜻한 공사 보내기' 를 실시하고,' 제때에 어려운 직원을 돕는다' 고 해야 한다. 네 가지 직원 상호 지원 보장 계획이 순조롭게 시행되도록