담보란 다른 사람과 협의를 체결할 것이라는 기대이며, 합리적이고 효과적인 담보는 다음을 포함한다
(1) 내용이 실제로 성립되었습니다.
(2) 청약자의 서비스 약속을 수락함으로써 청약자가 의미 있는 표현의 구속을 설명한다.
(3) 담보품은 계약의 핵심 조항을 갖추어야 한다. 업무원으로서, 만약 당신이 다른 사람과 협의를 체결하려는 욕망이 있다면, 당신은 담보물을 다른 사람에게 전달할 수 있어야 합니다. 그러면 상대방이 담보물에 대한 서비스 약속을 하면, 그들 사이의 합의가 성립될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 담보에 문제가 있는 것을 발견하면 즉시 서면으로 담보를 철회해야 한다. 합리적인 질권 철회는 질권과 동시에 상대방에게 도착해야 해당 법률 규정이 실제 효력을 발휘할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 질권, 품질권, 품질권, 품질권, 품질권, 품질권)
계약 서약 고리에는 다음과 같은 위험 (1) 이 있으며, 서약을 제안 초대로 오인한다. (2) 서약 내용이 불합리하다. (3) 서약 철회는 부당하다. 상대방이 서약을 약속하면 계약 성립을 선언하기 때문이다. 이런 계약이 법령의 의무적 요구를 위반하지 않으면 상호 제약이 생길 수 있다. 판매원으로서, 다른 사람에게 담보를 줄 때 위의 세 가지 문제에 주의해야 한다. 일단 담보물의 정보가 명확하지 않거나 다른 사람과 계약을 맺어야 하는데 정보를 받아들이거나 집행할 수 없는 담보물에 들어가면 상대방이 서비스 약속을 하면 회사에 위험을 초래할 수 있다.
2. 서비스 약속
서비스 약속은 제안자가 제안을 허용한다는 것을 의미합니다. 즉, 서비스 약속은 통지로 이루어져야 합니다. 약정서에 시간을 약속하면 서비스 약속은 약정서 확인 기간 내에 도착해야 합니다. 서비스 약속 통지는 제안자에게 도착했을 때 발효되고, 서비스 약속이 발효될 때 계약이 성립된다. 서비스 약속의 정보는 질권과 일치해야 하며 실제 변경은 할 수 없다는 점에 유의해야 한다. 업무원으로서 상대방의 약정서를 받으면 상대방이 요청한 기한 내에 서비스 약속을 이행해야 하며 약정서에 실질적인 변경을 할 필요가 없다. 서비스 약속 법적 분쟁의 중점은 불합리한 서비스 약속 방식 (1) 입니다. 서비스 약속은 반드시 서면으로 이루어져야 하며, 서면 서비스 약속 없이는 즉시 서비스 약속을 형식으로 제공할 수 없으며, 자신에게 위험을 초래하지 않도록 해야 합니다. (2) 새로운 약속을 서비스 약속으로 간주한다. 이 이유 의 관건 은 상대방 의 담보 가 서비스 약속 과정 에서 실제 변화 가 발생하여 새로운 담보 가 서비스 약속 으로 간주되어 계약 이 성립되어 결국 많은 불필요한 손해 를 초래했다는 것 이다.
서비스 약속 후 서비스 약속이 당신에게 좋지 않다는 것을 알게 되면 즉시 서비스 약속을 취소해야 합니다. 서비스 약속을 해지하는 합리적인 방법은 서면으로 해야 하며, 서비스 약속이 상대방에게 도착하기 전에 상대방에게 도착하는 것이 합리적이다. 서비스 약속 취소권을 합리적으로 사용하면 많은 위험을 예방할 수 있다.
3, 우리는 기업 자체의 혁신 능력을 고려해야합니다.
자신의 기업의 혁신 능력이 계약약속의 요구를 충족시킬 수 있다면 서명할 수 있다. 그렇지 않으면 계약 체결을 신중히 고려해야 한다. 많은 계약 사기는 한쪽이 업무 능력을 넘어 계약을 체결하는 데 이용되고, 다른 쪽은 이를 붙잡아 상대방에게 클레임을 제기한다.
4. 계약 협상의 효과 성 결정
약정서와 서비스 약속의 형태로 사용자와 끊임없이 접촉하고 기본적으로 합의한 후, 영업 담당자는 합리적인 방식으로 협상 효과를 확립하고 확정하는 것을 배우며 상대방과의 정식 계약의 기초로 삼아야 한다. 일반적으로, 상술한 언급을 거쳐 협상 효과는 자주협상공책과 자주의의협의를 통해 결정되어야 하며, 계약 체결을 발표할 때 참고할 수 있도록 해야 한다.
5, 계약 수립 및 발효 위험
상대방에게 계약 발효를 선언할 때는 먼저 계약이 성립되고 효력을 발휘할 수 있는지 주의해야 한다. 의심의 여지가 없을 때까지 함부로 결론을 내리지 말고, 자신에게 해를 끼치지 않도록 점진적으로 계약을 이행하십시오.
6, 계약 위험 방법
서면 통지, 구두 및 기타 형태의 계약이 있습니다.
7. 계약 판매의 주요 위험
(1) 고객 (예: 업무원) 은 대리할 권리가 없고 상표 인가를 넘어설 위험이 있습니다.
만약 침해자가 상표허가를 받지 않고 상표허가를 초과하거나 상표허가가 중단된 후 대리인의 이름으로 계약을 체결한다면, 품질권자는 침해자가 상표허가를 가지고 있으며 대리인의 개인행위는 합리적이라고 믿을 만한 이유가 있다. 이런 대리를 표견대리라고 하는 것은 많은 회사의 대체이다. 이는 회사의 업무원이 이직한 후에도 원사의 위탁서, 결원 계약, 카드 등을 가지고 있어 그가 회사 직원이라고 생각하게 하는 원본 자료를 가지고 있으며, 이 원본 자료를 이용하여 회사의 이유로 다른 사람과 계약을 체결할 수 있다는 것을 보여준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 회사 직원도 손에 원자재를 가지고 있는데, 개인의 득실 고려에 근거하여 다른 사람과 계약을 한 것이다. 결국 이런 계약의 나쁜 영향은 회사가 부담한다.
(2) 법정대표인 또는 다른 조직의 법정대표인 또는 책임자가 체결한 계약은 관리권한을 초월한다. 단, 품질권자는 관리권한을 초월한다는 것을 알고 있거나 알아야 한다. 즉, 개인의 행동이 합리적인 경우는 예외다. 이는 기업의 법정 대표인에 대한 구속력 있는 서류가 법률법규에 구속되지 않고, 그 불리한 영향은 결국 회사가 부담해야 하지만 회사와 법정 대표인 사이에는 구속력이 있다는 것을 보여준다. 따라서 기업에 대한 감독에서 법정대표인의 경영권이 제한되면 법정대표인의 위약 후 져야 할 의무를 다방면으로 확립해 완전한 통제 목적을 달성해야 한다. 이것은 또한 법정 대표가 가져온 위험이다.