미국 회사는 투자에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 예를 들어 아마존은 전자상거래에 투자하고, 애플은 하드웨어와 운영 체제 소프트웨어를 인수하는 것을 좋아하고, 구글은 검색 기술, 광고 기술, 트래픽 포털에 집중하고, 페이스북은 소셜영역과 신흥 VR/AR 에 집중하고, 마이크로소프트의 레이아웃은 기업과 생산성 소프트웨어에 집중한다. 미국 법률은 기술 혁신에 대한 보호 수준이 매우 좋다. 창업한 인터넷 회사는 새로운 기술이나 아이디어를 가지고 있어 해적판에 대한 걱정이나 재력 부족으로 파산할 위험이 없다. 국내 창업 위험은 상대적으로 높고, 비슷한 혁신적 아이디어가 복제될 수 있으며, 인수되는 것이 최선의 선택일 수 있다.
중국 인터넷 시장의 잠재력이 크니, 우리는 먼저 경마장을 뛰어야 한다. 알리는 전자상가에서 출가하여 금융보험, 교육의료, 유량경영, 미래기술, 문화오락에 발을 들여놓았다. 텐센트는 사교에서 시작해서 사교와 손놀림에 있어서 누구도 따라올 수 없다. 지급량이 알리에게 직속되다. 20 17 년 알리 투자 79 회, M&A 금액은 약 898 억 54 억 위안이다. 투자 활동이 많은 일선 VCS 를 넘어섰다. 텐센트 투자 1 13, 문화오락 프로그램이 가장 많아 국내 투자 배치가 가장 큰 회사입니다. 미래를 내기할 때, 누구도 긴장을 풀지 못하고, 미래는 계속 발전할 것이다.
사회 환경이 다르기 때문에 중국의 대기업들은 기본적으로' 넘어질 수 없을 정도로 크다' 와' 너무 길고 복잡하다' 는 운명을 피할 수 없다. 독점은 미국 과학기술 거물들이 흔히 쓰는 놀이이다.
AMD 와 Intel 은 독점 컴퓨터 CPU 기술을 병행하고 있습니다. 마이크로소프트는 독점 운영 체제를 선택하는데, 너의 소프트웨어가 아무리 강력하더라도 불가능하다. 그리고 미국은 전 세계의 기업대 공장을 주도했지만 복제할 수 없었다.
비디오 카드는 다른 나라에서 대행되지만 핵심 기술은 중국에 있습니다. 마이크로컴퓨터 보드는 모두 상대 대공이지만 핵심 칩셋 기술은 정탐할 수 없다. 미국 과학기술 거물들은 모두 국제화로 나아가고 있는데, 저렴한 임금 비용으로 인한 가격 격차에 의존하고 있다. 차액이 클수록 영향이 커질수록 발전이 빨라진다.
견자는' 설득' 에서 "뱀은 발이 부족하고 쥐는 가난합니다." 라고 진술했다. 일을 하려면 좀 집중해야지, 무엇이든지' 반병 식초' 인데, 이것은' 기술' 으로 밥을 먹는 사람들의 금기이다.
텐센트와는 달리 알리는 자신의 기술과 생산을 가지고 있어 가격 차이가 갑자기 포화에 이르렀다. 그러나 기술에 대한 투자는 올라갈 수 없기 때문에 다른 곳에 투자하여 번 돈은 반드시 자금 회전과 R&D 비용으로 해야 한다.
미국의 기술 거물들이 단 하나의 기술만으로 기업 전체를 지탱할 수 있다는 것은 이 기술이 대체될 수 없다는 것을 보여준다. 중국의 인터넷은 시작이 늦었고, 지금도 힘차게 쫓고 있으며, 각종 기술은 모두 하나의 목표만을 위한 것이다. 이것도 장단점이 있지만 알리 등도 이를 알고 있다. 꼬리가 너무 커서 쓰러질 수 없는 상황을 막기 위해 회사는 여러 조각으로 나뉘어 관리하는데, 각각 자신이 잘하는 분야가 있다.
인터넷의 뿌리는 미국에서 유래한 것으로, 가지와 잎이 전 세계에 퍼져 있으며, 최초의 생각은 대부분 기원국에서 나온 것이다. 미국은 세계 자본 시장의 중심이며, 발달하고 개방된다. 인터넷 기술 거물들은 글로벌 자본의 추앙을 받고 있으며, 고객과 애플리케이션은 인터넷을 통해 전 세계에 널리 퍼져 있다. 어느 나라의 인터넷 기술 거물들이 여기에 상장해 융자를 할 수 있게 되면서 알리바바가 구글, 아마존, 마이크로소프트, 애플, 페이스북 등 거물들과 경쟁하는 구도가 나타났다.
미국의 인터넷 거물들은 통상 주영 업무에 집중하여 쉽게 확장하지 않는다. 검색은 검색이고, 사교는 사교이며, 전자상은 전자상, 시스템 개발 소프트웨어, 하드웨어, 전반적으로 또렷하고, 애플은 애플, 마이크로소프트는 마이크로소프트, 트위터는 트럼프의 전속 사랑이다.
한편 알리, 텐센트 등 중국 거물들은 모든 것을 포괄하는 이른바 바이오스피어를 만들고, 오리지널을 잡고, 여기저기 그물을 뿌려 고기를 잡는다. 당연히 그들은 먼저 땅을 쟁탈해야 한다. 알리는 전기상으로부터 시작하여 현재 금융보험, 교육의료, 유량경영, 미래기술, 문화오락 등 분야에 발을 들여놓았다. 텐센트는 사교에서 시작하여 현재 분야에서 알리와 어깨를 나란히 하고 있다. 특히 사교, 핸드투어 등에서 유료량은 알리에게 직결된다.
미국의 첨단 기술 창업은 실리콘 밸리에서 시작되어 대학과 민간 자본에 의해 추진된다. 중국 현 정부는 쌍창, 민영 하이테크 거물들의 성공, 국내외 자본이 넉넉하고 일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략） 국가 정책 지원이 대규모로 확장될 수 있는 좋은 기회라고 장려하고 있다. 시간창을 놓치면 안 되기 때문에 성장동력이 미국보다 높아서 모든면에서 미국을 능가할 것으로 기대된다. 이것은 대세의 흐름으로, 조만간의 일이라, 거의 뜻밖의 일이 아니다.
나는 다른 답안을 자세히 보지 못했지만, 나는 완전히 부정했다. 이 문제는 MBA 수업의 고전적인 문제이기 때문이다. 그래서 나는 반박을 받아들이지 않는다.
MBA 에는 에이전트 문제라는 용어가 있습니다. 미국의 상업 사례에서 일부 CEO 들은 실적이 좋을 때 이윤을 투자하기로 했다. 이렇게 제출한 보고서는 특별히 예쁘지 않다 (너무 예쁘기 때문). CEO 의 다음 단계의 임무는 더 무거울 것이다.) 투입된 돈은 장차 회수될 것이며, 앞으로의 명세서가 잘 보일 수 있도록 도울 것이다. 주주들은 주주의 이익이 아니라 CEO 의 이익에만 부합하기 때문에 이런 문제에 대해 매우 불만을 품고 있다. 그래서 이런 일은 CEO 가 주주를 홀랑거리는 것으로 정해졌다. 만약 일어난다면, 이 사람은 기본적으로 모든 기업주들에 의해 블랙리스트에 오르게 될 것이며, 직업윤리에 의문을 제기하는 것과 같다.
그렇다면 투자가 위험 문제인지 어떻게 정의할 수 있을까요? MBA 에는 투자가 실제로 기업에 이윤을 가져다 줄 수 있는지를 계산하는 체계가 있다. 여기서는 군말을 하지 않는다. 계산 결과가 양수이면 투자가 가능하다는 것이다. 그럼 문제가 생겼네요. 이 세트를 아는 사람들이 이윤을 낼 수 있는 투자 프로젝트를 빼앗아 가격을 수익성이 없는 것으로 올리는 거 아닌가요? 대답은' 아니오' 입니다. 기업마다 인수 가치가 다르기 때문입니다. 예를 들어, 월마트의 경우, 육류 가공 기업의 가치는 시장 가격 (주가) 보다 높습니다. 왜냐하면 이 육류 가공 업체에서 더 많은 육류를 수입하기로 결정할 수 있기 때문입니다. 텐센트에게 이 고기 기업의 가치는 매우 낮다. 그가 할 수 있는 유일한 일은 고기를 사서 직원들에게 나누어 더 많은 이윤을 창출하는 것이기 때문이다.
아마도 네가 여기서 설명하면 모두가 이해할 수 있을 것이다. 인수 사례의 인수 가격이 주가보다 높은 이유 (더 많은 이윤이 있을 수 있기 때문). 왜 주주들이 대리 문제를 싫어하는가. 그럼 국내로 돌아가서 여러분 국내에 어떤 문도가 있는지 여쭤보고 싶습니다. 주주의 이익이 기업보다 높고 CEO 보다 높습니까? 물론 아닙니다. 그래서 아무것도 적용되지 않는다.
중국이 M&A 에 미친 이유는 간단하다. 첫째, 이윤이 있다. 둘째, 주주 이익은 간과되고 기업 이익은 주주 이익보다 높다. 셋째, 인플레이션 방지. 사례는 텐센트 인수 supercell 을 참고하세요. 최종 거래가격이 그해 주가보다 낮았다. 그리고 1 년 후 supercell 의 주가가 인수가격을 떨어뜨려 합병의 실패를 예고하고 있다. 그래서 아무것도 모르는 중국 기업만 사고 사고 산다.
마지막으로, 미국 회사는 같은 상황에서 어떻게 선택할까요? 이 문제는 두 가지 전제가 있다. 첫째, 이런 일은 미국에서 발생했다. 기업의 이익이 높고 돈을 어떻게 써야 할지 모를 때 가장 좋은 선택은 주주에게 배당금을 지급하여 사람들이 자신의 돈의 귀속을 결정하게 하는 것이다. 둘째, 중국에서 발생했기 때문에 돈이 그들의 손에 썩는 것이 맹목적으로 인수하는 것보다 낫다고 생각하기 때문에 미친 인수합병을 할 수 있다.
미국의 과학 기술 사이트는 국경을 초월한 것이 아니다. 예를 들어 페이스북이 인스타그램을 인수했고 야후도 계속 투자하고 있다. 그러나 미국이 대규모 미국에 투자하는 것을 꺼리는 이유는 미국의 반독점법이 너무 심해서 일단 닿으면 수십억 달러를 배상해야 할 수도 있기 때문이다.
1, 미국의 독점 금지법 및 규정
인터넷은 경쟁을 일으키기 가장 쉽다. 예를 들어 알리바바와 텐센트는 각각 전자상과 사교 분야에서 매우 강력하지만 미국에서는 반독점이 엄격하다. 미국은 사용자 이익을 보호하기 위해 매우 엄격한 반독점법을 제정해 많은 기업들이 독점을 감히하지 못하게 했다. 또는 관련 부서가 독점적 인 지위를 가지고 있다고 느끼게하십시오.
미국 반독점법은 기업에 무거운 세금을 부과했을 뿐만 아니라 해당 기업의 경영진에 대해 최고 10 년의 감금을 부과하며 개인에 대한 처벌도 갈수록 엄격해지고 있다.
2000 년에 마이크로소프트는 1 심 판결에서 독점죄를 선고받았다. 지방 법원은 Microsoft 를 두 회사로 분할하기로 결정했습니다. 하나는 운영 체제를 개발하고 판매하며 다른 하나는 다른 유형의 소프트웨어를 개발하고 판매하기로 했습니다. 마지막으로, 마이크로소프트는 사법부와 화해하여 분할을 피했다.
2. 미국 회사는 세계 시장에 입각하여 특정 분야에 더욱 집중하고 있다.
미국 회사는 태어나자마자 세계화 회사가 되고 싶어 시장 배치가 글로벌하기 때문에 세분화 분야에 회사가 있어 각 회사마다 하나의 세분화시장에 대한 투자를 늘렸다. 예를 들어 애플은 하드웨어와 소프트웨어를 만들고, 마이크로소프트는 구름과 운영 체제를 만들며, 알리바바와 텐센트와는 달리 업무가 점점 넓어지고 있다. 중국의 공상 상품은 주로 중국 시장을 위주로 하기 때문에 시장이 비교적 좁아서 모두가 함께 경쟁할 것이다. 예를 들어 바이두 텐센트 알리가 생방송 모드를 했다.
3. 중국의 거물급 독점성이 너무 강하여, 새 회사는 반드시 대기업에 의지해야 한다.
텐센트와 알리바바는 너무 커서 다른 사람이 고향을 베껴 쓸까 봐 여러 분야에서 기회를 찾는다. 그래서 새 회사의 발흥을 보면 알리바바와 텐센트는 모두 투자를 생각하고 있다. 줄을 서지 않으면 거대 기업의 적이 된다. 예를 들면 미단과 알리바바, 예를 들면 텐센트, 정보 배포 등이 된다.
미국은 다르다. 거물들은 서로 간섭하지 않고, 새 회사의 궐기를 이성적으로 보고 싶어한다.
당신은 미국 인터넷 회사와 중국이 누가 더 오래 성장할 수 있다고 생각합니까?
나는 이런 주장이 그다지 현실적이지 않다고 생각한다. 사실 미국의 기술 거물들은 줄곧 적극적으로 인수에 투자하고 있지만, 우리는 잘 알지 못한다.
예를 들어, 20 17 년, 구글 모회사 Alphabet 의 3 대 투자 부문 GV, CapitalG, Gradient Ventures, 구글 자체 * * * 가 103 건의 투자 거래를 진행했습니다. 실제로 구글은 텐센트를 제치고 세계에서 가장 활발한 투자자가 되었으며, 연간 순이익의 30% 는 투자 업무 자체에서 나왔다.
사과를 다시 보면 애플의 부상은 본질적으로 첨단 기술의' 자원 통합' 을 통해 이뤄진다. 사실, 지난 몇 년 동안 애플은 이미 많은 기술 회사를 투자하고 인수했다. 아이폰 X 의 Face ID 얼굴 인식 기술을 예로 들자면 애플은 20 10 년에서 20 17 년까지 10 기술 회사를 인수했다.
사실 인공지능과 같은 기술 분야에서 미국의 투자는 전반적으로 중국을 능가했다. 세계경제포럼의 한 보고서에 따르면 미국의 인공지능에 대한 총투입은 중국의 1.54 배에 달한다. 애플, 구글, 마이크로소프트, 페이스북, 아마존을 대표하는 대형 테크놀로지사가 미국 인공지능과 신기술 분야의 투자와 인수를 주도했다.
그러니 중국 기업만이 여기저기 투자하는 것을 좋아한다고 생각하지 마세요. 사실, 신기술과 새로운 경제 분야의 경쟁은 전 세계적이다. 다만 최근 몇 년 동안 중국 기업들은 점점 돈이 많아졌기 때문에 투자 배치에 관한 뉴스도 갈수록 많아지고 있다. 그리고 중국 기업들은 우리 생활과 매우 가까워서 중국인들이 어떤 소식을 가지고 있는지 처음으로 알 수 있지만, 우리에게서 비교적 멀리 떨어진 해외 기업들은 항상 이렇다. 다만 많은 투자 소식이 널리 보도되지 않았다.
미국의 몇몇 인터넷 기술 거물들이 국내 BAT 처럼 대폭 확장을 통해 생태제국을 세우는 핵심 원인은 반독점법의 존재다. 유럽 및 미국 정부의 상업 독점에 대한 관용은 사회 각계의 여론을 포함하여 기업의 독점 형성에 매우 반대합니다. 일단 의심되면, 그들은 강제 분리나 거액의 벌금의 결말에 직면할 것이다.
구글, 페이스북, 애플, 아마존 등 회사처럼 독점 구도에 도달하지 못했지만 규모 확대로 의문이 제기되고 있다. 자료에 따르면 Alphabet 산하의 구글은 미국 검색 광고 수입의 약 77%, 아마존은 전자책 판매의 70%, 미국 전자상거래의 30%, 페이스북은 모바일 소셜 미디어 트래픽의 75% 를 차지하고 있다. 시장에서 절대 선두에 있지만 국내에 90% 이상 달하는 방울에 비해 독점은 아니다. 그러나 국내에는 독점을 겨냥한 제재 조치가 없다.
물론, 독점의 최종선을 건드리지 않는 한, 미국의 과학기술 회사도 사업 확장이 없는 것은 아니다. 예를 들어, 지난 10 년 동안 구글은 200 건이 넘는 인수를 한 유일한 기술 회사로서 인수를 통해 많은 하드웨어 및 데이터 과학 분야의 인재를 확보했습니다. 페이스북의 최대 인수는 6543.8+09 억 달러로 WhatsApp 을 인수하는 것이다. 이어 페이스북은 VR 기술회사 Oculus 를 20 억 달러로 인수한 뒤 6543.8+0 억 달러로 소셜미디어 플랫폼 인스타그램을 인수했다.
그러나 이것은 국내와 다르다. BAT 는 대량의 다국적 인수합병이나 투자를 통해 각 업종의 경쟁에 직접 개입하며 거물의 장점을 통해 매수되거나 투자한 기업이 자본으로 돈을 태워 거물이 되어 기존 시장 구도를 바꾸었다. 그래서 BAT 는 각종 트랙에 바둑을 두고 거의 모든 창업업체들이 그 영향을 피할 수 없게 되면서, 외부에서도 BAT 가 곳곳에 투자한다는 보편적인 인식을 형성하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 스포츠명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 스포츠명언)
하지만 외국 거물을 인수하는 것은 다르다. 이들은 대부분 기존 기술이나 핵심 업무를 중심으로 확장하며, 그물을 많이 뿌리거나 낚시를 많이 하거나 자본의 돈타기 전쟁을 일으키지 않고, BAT 보다 더 집중하는 인상을 주고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
곳곳에 꽃이 피고 여기저기 그물을 던지는 것은 많은 중국 기업들이 가장 좋아하고 잘하는 일이다. 화웨이처럼 한 가지 목표를 고집하고 전문기업이 되는 회사는 많지 않다. 특히 대기업은 어느 정도 발전하고, 무엇이든 하고 싶고, 무엇이든 뛰고 싶다. 결과적으로 일단 맹목적인 확장 대열에 들어서면 기업을 기다리는 것은 죽음이다.
사실, 전문적인 업무는 전문 기업과 인력에게 맡기는 것이 경제 발전 과정에서 가장 따라야 할 원칙이다. 반대로, 전문 기업과 인원이 전문적인 일을 하도록 해야 할수록 더 잘 할 수 있고, 시장에서 더욱 경쟁력이 있다. 알리, 텐센트와 같은 기업은 인터넷 기업이라고 불리는데, 본질적으로 통일된 목표, 범위, 규정이 없는 업종이라 무엇이든 연결할 수 있다. 소위 인터넷+는 인터넷이 에센셜 오일이며 전능하다는 것을 보여주었습니다. 그래서 무엇이든 투입할 수 있고 무엇이든 얻을 수 있는 현상이 나타났다.
들녘 때문에 인수의 혼란을 야기한 것이다. 전문기업에 인수될 가능성이 있는 기업은 더 전문적일 수 있었고 자본에 사재기한 뒤 전문적인 특징에 따라 발전하기가 어려웠다. 마지막으로, 전문화 현상이 발생하여 기술 진보, 기술 발전, 시장 경쟁력, 심지어 기업 혁신에 영향을 미친다. 그래서 화웨이와 같은 회사는 더 많을 것이다.
우선, 이 문제는 문제가 있다. 주제는 어떻게 인터넷 유전자를 가진 미국 과학기술회사가 일망에 투자하지 않았다는 결론을 도출했는가?
사실, 미국의 인터넷 회사들도 수많은 자회사와 지사를 보유하고 있는데, 여기에는 과학기술부나 각종 종자그룹을 포함한 여러 가지 기상천외한 생각과 아이디어가 담겨 있다. 왜냐하면 각각 기존의 경제 구조와 질서를 뒤엎을 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언)
어쩌면 우리가 보는 것은 표면적으로 간단한 소유제 구조일 수도 있지만, 실질통제자는 모두 표면 아래에 있고, 국민경제와 세계경제의 발전은 모두 승자가 통식하는 것이다. ...
미국 과학기술 거물의 혁신 전장이 세계에서 가장 높습니까? 알리바바 텐센트는 줄곧' 서양이 중용' 에 입각해 왔다. 그것의 기술이 표절한 대상과 비슷한 수준에 이르렀을 때 겨우 높은 편이다. 따로 전쟁터를 찾는 것보다 호문과 싸우는 것이 낫다. 거물급 과학 연구가 돌파한 후에 베끼는 것이 더 수지가 맞는다. 업계 최고가 되기가 어렵나요? 미국 과학기술 거물과 싸우면 여기저기 그물을 던지고 다른 사람과 다투는 수밖에 없다.
중국 경제가 현재 직면하고 있는 큰 문제는 지난 30 년 동안 낮은 나무에서 사과를 따다가 현재 대부분의 열매가 높은 곳에서만 나왔다는 것이다. 지난날의 좋은 날은 이미 지나갔다.