사전 검토 작업은 예정된 목적을 달성하기 위해 감사 절차에 따라 각 단계에 규정된 작업을 수행하는 전문적인 행위입니다.
감사 프로젝트를 결정하는 관건은 당과 국가의 각 시기의 중심 임무와 이러한 단위에서 보편적이고 편향적인 경제문제의 의사 결정, 목표 및 계획에 따라 전형적인 단위를 감사 프로젝트로 식별하는 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 감사명언) 참새를 해부하기 위해 모순을 찾아내고, 법칙을 밝혀 널리 보급한다.
사전 감사의 특수성과 기술적 난이도가 사후 감사보다 높다는 사실에 따라 감사원에게 더 높은 요구를 했다. 따라서 감사자를 갖추는 열쇠는 다음 조건을 갖춘 우수한 감사자를 선택하는 것입니다.
① 좋은 이데올로기 적 품질, 객관적, 정직성, 공정성 및 정직성;
(2) 완전한 지식 소질을 갖추고 있으며, 비교적 강한 전문 지식과 본 전공과 관련된 기타 지식을 숙달할 수 있다.
③ 비교적 강한 혁신 능력과 자질, 끊임없이 창의력을 더하고, 기능 전공의 내포와 외연을 전면적으로 재창조한다.
감사 작업 계획 편성의 관건은 상세한 편성 근거와 치밀하고 합리적인 이행 단계에 있다.
(1) 자세한 편성은 감사기관의 미래 경제 문제, 국내외 동업 상황 및 시장 예측에 따라 상세한 조사 보고서를 작성하는 것입니다.
② 구체적인 이행 단계는 치밀하고 합리적이다. 소형이란 일정이 느리고, 빡빡하고, 느슨해서는 안 되며, 일정한 속도로 진행해야 한다는 것이다. 이성은 고리가 맞물려 끊임없이 진화하고 원만하게 끝나는 것이다.
감사 작업 계획의 구현은 다음 네 가지 사항에 초점을 맞추어야합니다.
(1) 가족 배경을 파악하다. 가저란 감사기관의 인원, 자금, 설비, 재료, 방법, 환경, 정보의 종합 균형 수준이다. 이 가족 재산을 정확히 파악하려면 현장 실사를 하고, 자료를 훑어보고, 장부를 점검하고, 가족 재산 전체를 잘 알고 있어야 한다.
② 분석 관리 현황. 기업 미시 관리의 성공은 강력한 가정 배경뿐만 아니라 좋은 관리에도 있다. 이를 위해서는 감사 대상 단위의 관리 상황을 실사구시적으로 분석해야 한다. 기업 시스템의 각 구성 요소의 품질과 수량이 우수한지, 구성이 합리적인지, 조직이 적절한지, 지휘가 유효한지, 기술이 선진적인지, 기초작업이 건전한지, 외부 환경이 느슨한지, 내부 조건이 적절한지, 관리 수준을 적절히 평가할 수 있도록 해야 한다.
③ 재 계산. 가족 배경을 이해하고 경영 현황을 분석한 후 생산 능력, 제품 원가, 기간 비용, 판매 수익, 판매 세금, 투자 수익 등 주요 기술 및 경제 지표를 재계산하는 특별한 방법을 취하여 수정 결정, 목표, 계획 등의 감사 사항을 종합적으로 균형 있게 조정합니다.
(4) 복습을 강화하다. 감사의 질을 보장하고 감사의 위험을 피하기 위해서는 제 1 심 후의 감사 업무 접대비, 초안된 감사 의견서 및 감사 결정 초안에 대한 엄격한 검토가 필요하다. 수속이 완비되었는지, 절차가 마련되었는지, 증거가 객관적이고, 관련성이 있고, 충분하며, 합법적인지, 정성이 정확한지, 처리가 적절한지, 평가가 적절한지 등을 살펴보자.
5. 감사 결정의 이행을 감독한다. 감사가 완료되면, 이루어진 감사 판결은 법적 효력이 있으며, 감사된 단위는 반드시 집행해야 한다. 규정 기한 내에 집행을 거부하거나 이유 없이 미뤄지는 경우 감사기관은 경고나 비판을 하거나 관련 부서에 재정 지출금 중지, 은행 대출 중지 등을 통보할 수 있다. 또한 감사 판결 집행 과정에서 문제가 있는 일부 주요 감사자 및 단위의 경우, 원래 감사인 또는 기타 인원은 감사 기관에 방문하여 현장 방문을 할 수 있습니다. 재방문 기관에 소개된 감사 결론, 결정 및 권장 사항의 실행을 듣고, 기존 문제와 그 원인을 찾고, 처리 의견을 제시하고, 감사 방문 보고서를 작성할 수 있습니다. 재방문 과정에서 감사기관에 숨겨진 행위나 누락, 오산이 있는 경우, 대상 추적 감사를 위해 감사자를 배정하고 감사 보고서를 별도로 작성해야 합니다. 회계 네트워크에서 더 많은 감사 문제 질문 >>& gt