손자병법' 은 경쟁법칙을 밝히는 최고급 저작으로서 현대 경쟁의 미로에서 사람들을 이끌어 내는' 이성의 빛' 을 보여준다. 이런' 이성의 빛' 은' 지혜와 강함',' 부드러움과 강함',' 싸우지 않고 이기다' 등 일련의 심오한 전략 이념을 통해' 덕복',' 천인의 조화' 등 심오한 철학 사상을 통해 드러난다.

개념이 드러나다.

이 거작의 영향은 이미 국가의 국경을 훨씬 넘어 많은 저명한 외국 전략가들을 도취시키고 중국의 심오하고 심오한 전통전략문화에 빠져들게 했다.

이 대작은 국경뿐만 아니라 시공간도 초월한다. 영국 공군 원수 존 슬라이소 (John slessor) 가' 중국의 군사 속담' 이라는 글에서 말한 바와 같이, "손자의 묘미는 그의 생각이 얼마나 놀라운지, 어떤 단어를 약간 바꾸면 그의 속담이 어제처럼 쓰여지는 것 같다" 고 말했다.

이 거작은 더 이상 단순한 전쟁 저작이 아니라 정치, 경제, 외교 분야 지도자들의 필독작이다. 손자사상은 현대 군사 분야뿐만 아니라 정치, 경제, 외교, 스포츠 등에도 광범위하게 적용된다. 이런 광범위한 응용에서 사람들은 고대인의 깊은 사상에서 계몽을 받았을 뿐만 아니라' 손자병법' 에도 새로운 시대의 활력을 불어넣었다.

첫째, "전쟁의 예술" 의 적용 현황

손자병법의 적용 현황은 우선 매우 높은 보급률에서 나타난다. 관련 언론에 따르면' 손자병법' 은 서구에서 손자병법으로 번역되었다. 현재 세계 최대 아마존 온라인 서점에는' 손자병법' 과 관련된 책이 무려 102 종에 달하고 있는데, 그 중' 손자병법' 은 새뮤얼 그리피스가 번역하고, 페이퍼백판은 옥스퍼드 대학 출판사에서 출판한다. 총 1986 종 로스앤젤레스 타임즈에 따르면' 9. 1 1' 사건 이후 이 판의' 손자병법' 은 한 달 만에 16000 권을 팔았다 자주 출국하는 친구들은 많은 공항의 서점 카운터에 손자병법이 가득 차 있으며 대합실이나 대합실에서도 많은 사람들이 손자병법을 읽는 것을 볼 수 있다는 것을 알게 될 것이다.

한 유명한 미국계 중국인 작가는 "중국 경제가 번창하면서 미국 재계 인사들이 중국의 밀레니엄 병법에 대해 점점 더 궁금해지고 있다" 고 말했다. 손자병법을 어떻게 사용하는지는 서양인들이 쇼핑몰 성공에 대해 토론하는 또 다른 비결이 되었다. 미국의 각 주요 사진점의 상업서적 지역으로 들어가면 저자와 내용이 다른' 손자병법' 이 곳곳에서 볼 수 있다. 심지어 내가 미국 경영학원 학생들에게 강연을 할 때,' 손자병법' 은 단지 내가 언급했을 뿐,' 손자병법' 의 작은 어록은 줄곧 미국 학생들이 높이 들고 있었다. "

(a) 군사 분야에서의 손자병법의 적용

손자병법은 현대 군사 분야에서 광범위하게 응용되었다. 세계의 많은 유명한 군사 분석가들은 중국의 유명한 군사 사상가 손자가 그가 사망한 지 거의 2500 년 만에 현대 전장에 깊은 영향을 미치고 있다고 생각한다. 관련 자료에 따르면 미국은 1970 년대 말 이후 국방부 관료와 미군 장교들 사이에서 수천 차례의 손자병법 강좌를 개최했다. 미국 해병대 사령관 켈리 장군은' 손자병법' 이 모든 운동전의 기초라고 생각한다. 그는 이 책을 군대의 연례 독서로 나열하고 모든 해병대원들에게 읽어야 한다고 요구했다.

최근 마크 맥닐리라는 전문가가' 손자병법' 과' 현대전쟁예술' 을 썼다. 그는 "손자병법" 은 높은 수준의 사관학교 학생들의 필독 책으로 미 육군과 해병대의 군사학설에 녹아들었다 "고 말했다. 이 책의 출판사는 서방 독자들에게 이 책을 소개할 때' 손자병법' 은 군사이론의' 스위스 군도' 로 어떤 상황에도 대처할 수 있다고 말했다.

"손자병법" 을 번역한 미국인 제임스 클라빌은 "내가 최고 사령관이거나 대통령이나 총리에 당선된다면 모든 장교, 특히 장군은 매년 두 차례' 손자병법 13 장' 시험을 치러야 한다. 구술 시험, 필기 시험, 합격 점수 시험에 합격하지 못한 장교는 즉각 자동으로 해고되어 상소할 수 없다. 다른 등급의 장교는 자동으로 강등된다. "

제 2 차 세계대전 이후 서구 선진국의 전략가들은 손자병법의 거대한 가치를 다시 한 번 발견하고 그 전략 원리를 이용하여 현실과 어려운 전략적 문제를 생각하며 만족스러운 답과 결과를 얻었다. 예를 들어, 일부 전문가들은 손자의 전략적 억지 이론에 근거하여 국가 핵 전략을 세웠다. 닉슨은' 진정한 전쟁' 이라는 책에서' 손자병법' 이라는 사상을 직접 활용해 당시 미국의' 함께 죽다' 는 전략을 비판했다.

많은 현대 군사 이론은 모두' 손자병법' 에 근거한 것이다. 미국의 유명한 전략 이론가, 미국 국방대 총장 중 리처드 로렌스는 이 작전 원칙이' 손자병법' 의 원칙, 즉' 기정변화' 와' 회피는 허위다' 에 근거한다고 생각한다. 미국 1982 신판' 작전 개요' 는' 손자병법' 의 많은 명언을 직접 인용했다. 이' 작전 개요' 의 집필팀 멤버들은' 손자병법' 에 대해 연구한 지 오래다. 1983 미국에서 출판된' 군사전략' 제 2 장은' 군사전략의 진화-손자의 지혜' 라는 제목이 붙어 있다.

많은 전략적 의사결정자들은' 손자병법' 에 직접 근거하여 현실의 전쟁 문제를 고려한다. Kloc-0/990 년 걸프전이 발발했을 때 부시 대통령의 책상 위에는' 카이사르전' 과' 손자병법' 이라는 두 권의 책이 있는 것으로 알려졌다. 언론 보도에 따르면 이번 전쟁에서 90 페이지의 영어판' 손자병법' 이 사우디의 사막으로 옮겨져 참전자들이 읽을 수 있게 됐다. 미국 기자는 전쟁의 먹구름을 덮고 있는 걸프전에서 보낸 소식에 "중국은 한 병사를 여기에 보내지 않았지만, 신비한 중국인이 전선에 도착하여 작전을 조종했다" 고 말했다. 그는 2500 여 년 전의 손자이다. "

최근 이라크 전쟁에서 미국 지휘관은 그들의 작전 이론이 손자병법에 근거한다고 주장했다. 언론 보도에 따르면 이라크 전쟁에서 당시 미군 중앙사령부 사령관이었던 프랭크스는' 손자병법' 에 익숙한 사람이라고 보도했다. 미군이 이번 전쟁에서 취한 많은 전술은 손자의 사상과 일치하는데, 그중에서도 손자의' 공간 이용' 과 싸우지 않고 바그다드에 들어가는 사상이 필수적이다. 법신사의' 손자가 이라크 전쟁터에 나타났다' 라는 제목의 문장: "중국의 유명한 군사 사상가들이 사망한 지 거의 2500 년 후, 그것은 이라크 전장에서 영미 지휘관의 사고와 행동에 큰 영향을 미치고 있다" 고 말했다. "손자고전 저작" 손자병법 "의 전략적 사상은 바그다드를 공략하는 전반적인 전략적 구상을 관통했다.

손자병법은 다른 나라의 작전 이념에도 큰 영향을 미쳤다. 간접노선' 전략의 주창자인 리델 하트 (Liddell hart) 는 그가 20 여 년 동안 논술한 모든 전략 전술 원칙이 거의' 손자병법' 13 편에 반영되었다고 말했다. 핀란드 과학기술협회 의장과 전 국방부 전략연구소 소장인 유마 밀티닌 (Yuma Myrttinen) 은 "2000 여 년 전에 위대한 전략가 손자들은 전쟁의 승부를 결정하는 요인들을 열거했다" 고 지적했다. 그는 현대의 일부 군사가들이 손자가 말하는' 사기' 라는 가장 중요한 요소를 소홀히 했다고 비판했다. 한 인도인이 쓴 인도 군사사에 따르면, 인도군이 제 3 차 인바 전쟁에서 이길 수 있었던 것은 손자의 허황된 전술을 성공적으로 사용했기 때문이다.

(b) 경제 분야에서의 손자병법의 적용

손자병법은 중국 경제 분야에서 오랫동안 응용해 왔다. 사기',' 화식 열전' 에 따르면 전국시대에 백규는 병법을 위문후 관리에 도입한 최초의 사람이었다. 그는 손무병법과 상양의 법칙의 원리를 생산경영에 적용해 시세의 변화를 잘 관찰하고,' 사람은 나를 버리고, 사람은 나와' 와 같은 전략을 채택하여 성공을 거두었다. 현재 많은 기업가와 경제학자들은 손자병법의 상업적 응용 가치에 대해 깊은 이해를 가지고 있다. 북경대학 북경대학교 국제 MBA 중국원장 후대원원은 "손자병법" 은 2000 여 년 전 대량의 전쟁 사례에 대한 세밀한 총결산이다. 오늘날 MBA 교육의 핵심은 학생들이 현실 문제를 깊이 관찰하고 그 법칙을 찾아낼 수 있는 능력을 키우는 것이다. 모든 기업은 문제 해결에 능숙한 관리자를 환영한다. 중국 인민대학교 경영대학원장 서두명 원장은 "유학의 전략은 손자병법을 고전 참고서로 삼는 것" 이라고 말했다. 그들은 전략의 많은 사고방식이 2000 여 년 전에 해결되었다고 생각한다. 사실 외국인들이 즐겨 읽는 책은' 손자병법' 으로 유용하다고 생각한다. 최근 몇 년 동안 많은 관리학자들은 기업 경쟁과 전쟁에 많은 유사점이 있다는 것을 발견했다. 그들은 손자병법의 개념을 관리 운영에 적용했다. LG 중국구 노영유 회장은 "나는 중국의' 손자병법' 을 매우 좋아한다" 며 "여기에는 많은 지혜가 담겨 있다" 고 말했다. 기업 관리에도 유용하다. ""

1960 년대에 일본은' 손자병법' 을 기업관리에 도입했다. 일본 학자촌 산문웅은 일본 기업의 생존과 발전에는 두 가지 기둥이 있다고 말했다. 하나는 미국의 현대관리제도이고, 다른 하나는 손자병법의 전략전술이다. 일본 기업가 교본무부 (Takeo Hashimoto) 는' 손자병법 관리' 를 가지고 있어 손자병법 이론을 상전에 적용하는 방법, 특히 손자병법 관리기업을 강조한다. 일본의' 경영의 신' 파나소닉은' 손자병법' 이 그들의 성공의 비결이라고 공언했다. 그는 "중국 고대 철학자의 손자는 천하제일신이다. 우리 회사 직원들은 반드시 절을 하고, 병법을 진지하게 암송하고, 융통성 있게 운용해야 회사가 번창할 수 있다. " 일본 맥켄지 회장은' 손자병법이 일본 관리에 미치는 영향' 을 집필한 바 있다. 일본 기업이 유럽과 미국 기업을 이길 수 있었던 것은 일본이' 중국의 병법으로 기업 관리를 지도하는 것이 미국의 기업관리보다 더 합리적이고 효과적이기 때문' 이라고 지적했다. 그는' 전략가의 머리' 라는 책에서' 손자병법' 의 내용을 대량으로 인용해' 손자병법' 이 일본 기업의' 최고 관리 교과서' 라고 주장했다.

미국의 경제학계와 재계가 손자병법에 대한 숭배의 정도는 일본인에 못지않다. 미국의 저명한 관리학자 조지는' 관리사상사' 에서 "당신은 관리인재가 되고 싶습니까? 너는 반드시 손자병법을 읽어야 한다! " 미국의 유명한 상업 전략가 하머는 문장 중' 손자병법' 어록을 여러 차례 인용했다. 그는 "알려진 경쟁사의 현재 전략적 이점만 추정하면 잠재적인 경쟁사의 결심, 지구력, 창의력을 이해하는 데 도움이 되지 않는다" 고 말했다. 중국 군사가 손자는 3000 년 전에 논증한 적이 있다. "의외로 공격하지 않았다." " 미국 푸천간대 경영대학원 부원장, 베이징대 북경대학교 국제 MBA 미국원장 양장장은 "손자병법" 은 전략이론 분야의 걸작이며 세계병법 역사의 고전이며 기업 승리의 걸작이다 "고 말했다.

다른 나라의 두뇌가 있는 성공한 기업가들도' 손자병법' 의 가치를 보았다. 이탈리아 에니의 베르나베 회장은 "전략에 대해' 손자병법' 을 읽고 있다" 며 "약 2500 년 전 중국 장군의 손자가 쓴 고전 교과서" 라고 말했다. 전략에 관한 종합 교과서로, 지금까지도 각종 인간 활동에 적용될 수 있다. "

손자의 사상은 이미 현대 경제 전략 이론에 깊이 새겨져 있다. 필립 코틀러 (Philip Kotler) 는' 마케팅관리' 라는 책에서' 손자병법' 의 마케팅에 대한 응용을 검토했다. 일본 기업가들은 손자의' 상하욕이 같은 사람이 이긴다' 는 사상을 매우 추앙하고 유교사상과 결합해 따뜻한 협력 관리 모델을 만들었다. 현대 경제 전략 관리에는' SWOT' (장점, 열세, 기회, 위협), 즉' 우세, 기회, 위험' 이라는 개념이 있다. 중국에 경제학을 가르치러 온 미국 학자 존 알리는' SWOT' 와' 손자병법' 을 연결시켰다. 허구와 허위. 그는' 손자병법' 중 허실을 구분하고 실공허의 효과를 주장하는 것은 현대 SWOT 분석법의 효과와 같다고 지적했다. SWOT 분석은 마케팅에서 유행하는 전략적 방법이다. 이 방법은 회사의 강점과 약점, 시장의 기회와 위험을 제공한다. 실력을 이용해 기회를 추구하는 사상은 손자병법의 재판이라고 할 수 있다. 이것은 완전히 우리가 계획한 일의 또 다른 표현이다. " 이 학자는 또한' 손자병법 7 자 전술-마케팅 매니저가 손자병법을 어떻게 사용하는가' 라는 제목의 문장 한 편을 썼다. 그는 문장 중에 "병법은 오래되었지만 미래의 청사진이 될 수 있다" 고 썼다.

손자병법' 은 많은 기업가들이 상전에서 큰 전과를 거두도록 도왔다. 미국 제너럴모터스 이사회 의장 로저 스미스 1984 년 830 만 대 판매, 세계 1 위. 그는 그의 성공 비결은 "2000 년 전 중국의 한 군사가가 쓴' 손자병법' 이라는 책에서 많은 것을 배웠다" 며' 전략적 마음' 을 갖게 했다고 말했다.

"병사는 헤아릴 수 없고, 물은 헤아릴 수 없다. 적의 변화로 승자가 될 수 있다면, 신이라고 할 수 있다. " 시장은 순식간에 변화하고 있으며, 운영자는 시장의 변화에 따라 유연한 대응 조치를 취해야 한다. 소니는 손자라는 사상을 성공적으로 적용했다. 소니는 50 년 동안 시장 수요에 따라 신제품을 지속적으로 출시하여 시장을 점령하고 기업 발전을 지탱해 왔다.

"부병의 코끼리는 물이고, 물의 모양은 높이를 피하고 내려가고, 병의 형태는 실제를 피하고 허를 친다." 이 사상은 이미 기업의 중요한 전략적 사상이 되었다. 많은 기업들이 시장 경쟁의 주전장을 피하고, 자신의 길을 찾고, 아무도 관여하지 않는 세분화시장을 개척하고, 일거수일투족에 성공하며, 장점을 살리고 단점을 피하며 허탈한 효과를 거두었다. 이와 관련하여 일본의 닌텐도는 성공의 예이다. 처음에는 포커를 생산하는 작은 회사였다. 1980 년 대중화된 가정용 게임기를 개발해 일본 시장을 열었다. 1986 년 미국 가정에 적합한 게임기를 출시하여 미국 시장을 열었다. 지금 그것은 유럽 시장을 휩쓸고 있다.

중국의 저명한 기업가 장서민은 손자병법에 대해 심도 있는 연구를 하고 있다. 그가 보기에 속도를 내야 시장을 선점할 수 있다. 이것이 바로 손자가 말하는' 일병 격수, 돌표류도 가능하다' 고 하는데, 이' 돌' 은 바로 고객이다. 그는' 손자병법' 의 전략적 사유로 쇼핑몰 치열한 경쟁에서 큰 성공을 거두며 중국의 하이얼을 세계로 이끌었다.

볼보 중국 최고경영자 오씨는 손자병법을 운용한 매우 성공한 기업가이다. 1997 그가 볼보에 처음 가입했을 때, 회사는 중국에서 연간 판매량이 27 에 불과했다. 5 년간의 분투 끝에 그는 주요 경쟁자를 물리치고 볼보의 연간 판매량을 30 배 이상 올려 중국 카트 시장의 주요 점유율을 차지했다. 그는 시장이 전쟁터라고 깊이 체득했다. 시장전을 모르는 기업가들은 기업을 이끌고 장기 시장 경쟁에서 최후의 승리를 거둘 수 없다. 손자병법을 모르는 기업가는 진정한 승자가 될 수 없다. 옛말에는 구름이 있고, 반부의 논어는 천하를 다스린다. 금운:' 손자병법' 의 절반이 크게 성공했다. 손자병법은 상전의 "성경" 이다. 특히 오늘날 중국이 계획경제에서 시장경제로 빠르게 변화하는 시대, 즉 각 업종상전에서 통일된' 주천자' 에서' 춘추' 에 이르기까지' 전국국' 으로 빠르게 발전하는 상황에서' 손자병법' 은 우리 기업가들에게 깊은 지도적 의미와 현실적 의의를 가지고 있다. 이것은 내가 개인적으로 가장 좋아하는 책이다. 한 달에 한 번 볼 것을 보증하지만, 상황과 장소에 따라 느낌과 체험도 자연히 다르다. 손자병법은 내 사업의 충전기이다.

중국 산둥 성 대왕진, 자산 70 여억. 그것의 성공도 손자병법의 운용과 밀접한 관련이 있다. 이 도시의' 왕정신' 은' 손자병법' 으로 대표되는 중국 전통 군사 문화를 구현합니다.

(c) 다른 분야에서 손자병법의 적용

손자병법도 다른 분야에 광범위하게 응용되었다. 예를 들어 외교 분야에서 미국의 저명한 국제 전략가 브레진스키는' 계책' 이라는 책에서 손자의 사상에 따라 소련을 이기지 않는 전략을 직접 설명하고 손자에 대한' 천하를 얻는다' 는 이해를 통해' 관건국' 이라는 개념을 제시했다. 스포츠 분야에서는 브라질 축구 코치 루이스 필리페 스콜라리가' 손자병법' 을 세계로 데려와' 손자병법' 이라는 사상을 적용해 세계를 이겼다고 보도했다. 나는' 손자병법' 과' 기보' 에 관한 문장 한 편을 본 적이 있다.' 손자병법' 을 철저히 이해하고 장기의 실전에 적용할 수 있다면, 우리가 대부분의 장기 전술의 근원을 장악했다고 말할 수 있고, 우리의 바둑도 비약적으로 발전할 것이며, 우리의 수준은 대사에게 더 가까워질 것이며, 심지어 그들을 능가할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언). " 또한' 손자병법' 은 리더십, 인사관리, 인생 추구, 심지어 가족관계에도 인맥을 적용했다. 만약 우리가 도서관과 서점의 책을 자세히 훑어본다면, 우리는 이 분야의 응용책을 쉽게 찾을 수 있다.

(4) 손자병법의 응용 활동과 성과.

최근 몇 년 동안' 손자병법' 의 응용은 더 높은 수준과 더 넓은 범위로 확대되고 있으며, 많은 훌륭한' 손자병법' 응용 활동을 조직하여 많은 우수한 응용 전문가와 응용 성과가 쏟아져 나오고 있다.

1, 손자병법 응용연구교류

국내외 여러 곳에서 각종' 손자병법' 운용에 대한 세미나나 좌담회가 열렸다. 예를 들어, 산둥 손자병법 연구원은 세 차례의 손자병법 응용국제포럼과 해협 양안의 손자병법 응용포럼을 성공적으로 개최했다. 산둥 혜민 광라오 등지에서 다양한 주제의' 손자병법' 운용 포럼이 열렸다. 쑤저우 손오자 연구회는 스스로' 손자병법' 의 유산 활동을 조직했다. 천진손자병법 연구회는 손자병법 응용을 발전시키기 위한 일련의 계획을 세웠다. 북경대학은 손자병법 클럽을 조직하여 손자병법 응용의 교류 활동을 조직하거나 참여했다.

중국 손자병법 연구회는 손자병법 응용 외국 저작 출판 기자회견, 손자병법 전국 고교에서의 응용연구, 손자병법 각지에서의 응용강좌, 손자병법 연구회 말레이시아에서의 응용과 같은 손자병법 연구회에 관심을 기울이고 있다. 중국 손자병법 연구회가 개최하는 손자병법 국제 세미나는 손자병법의 응용 연구에 대해 대량의 교류를 진행했다. 우리의 제 6 회 손자병법 국제 세미나는' 전략 문화' 라는 주제로 이미 응용 내용을 두드러지게 했다.

2. 손자병법의 응용훈련

손자병법 훈련을 조직하는 것은 손자병법 운용의 중요한 내용이다. 미국 하버드대와 콜롬비아 대학 공상관리대학원은 모두' 손자병법' 과정을 개설해 학생들에게' 손자병법' 을 암기할 것을 요구했다. "손자병법" 훈련은 국내 각 분야에서 전개되고 있으며, 베이징의 일부' 손자병법' 단기 학원의 입장권 가치는 5,000 위안에 달한다. 중국 손자병법 연구회는 혜민, 천성, 맹량산, 베이징 소탕산 용맥 온천에 손자병법 교육 연구 기지와 훈련 센터를 설립했다.

중국 손자병법 연구회가 손자병법의 응용훈련을 높은 수준으로 올려놓고 북경대학교 국제MBA 와 함께 기업 엘리트를 위한 손자병법 체험식 전략교육을 성공적으로 조직했다는 점도 주목할 만하다. 이번 교육은 언론의 높은 관심과 학생들의 높은 칭찬을 받았다. 다음은 이번 교육에 참가한 북경대학교 학생들의 실제 느낌이다.

베이징 정융인터넷기술유한공사 회장인 위진 회장은 "이번 전략체험교육을 통해 전략이 무엇인지, 상전이 무엇인지에 대해 더욱 명확한 인식을 갖게 되었다" 고 말했다. 전략은 전쟁 이외의 지혜와 사상의 집합보다 훨씬 더 크다. 손자는 "손자병법" 에서 "천하는 공적이고, 둘째로는 나라를 깨뜨린다" 고 말했다. 그래서' 상행하효, 재참수, 재참수, 재공성' 은 전략사상을 전승의 고도로 끌어올렸다. 내 의견으로는, 전장에서의 BIMBA 사례 연구는 우리에게 광범위한 전략적 사고 공간을 제공하여 현대 비즈니스 전략 운영의 이데올로기 적 한계를 뛰어 넘습니다. 동시에 수천 년 고대 전투 전략의 심오하고 치밀한 완전성과 중국의 유구한 역사와 인문 문화의 정수를 흡수했다.

Shell (중국) 유한회사의 프로젝트 관리자인 구 징 (Gu Jing) 은 "이번 행사에서 과거의 성공 사례를 배우고 군사 전략 이론을 배우고 군사 전문가들과 교류함으로써 큰 성과를 거두었습니다" 고 말했다. 손자병법' 의 어떤 계획도 실제 업무로 옮기지는 않겠지만, 이런 전략적 사고방식은 내가 문제를 분석하고 해결하는 데 도움이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 손자병법, 손자병법, 손자병법, 손자병법, 손자병법, 손자병법)

주방 () 중국 인터넷통종합부 사장은 현장 체험이 손자병법의 정수를 이해할 수 있을 뿐만 아니라 그를 일선으로 깊숙이 파고들어 리더로서의 결정이 일선 집행에 어떤 영향을 미칠지 느낄 수 있다고 보고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 의사결정자로서, 그는 탁상공론을 할 수 없고, 모든 결정은 현실에서 출발해야 한다. 상업 경쟁과 군사 전략은 동족이다.

"전쟁의 예술" 의 응용 결과

이 방면의 성과는 매우 많아서 일일이 열거할 수 없다. 우리는 단지 대표적인 성과를 선택했을 뿐, 우리가 접촉한 범위 내에서 사례 소개를 할 뿐이다.

(1) 출판 작품 분야:

국내에는' 손자병법' 연구회 부회장 오, 이 부회장 유여보,' 손자병법 현대전쟁에서의 운용', 부회장, 황박민 부회장, 부사무총장, 베이징대 국제MBA 교수 후대원 편집장' 손자병법 경험 전략 자습서' 가 있다. 이 밖에도' 손자병법' 이 중국에서 응용한 저서와 논문이 많이 있어 매우 가치가 있다.

외국에서 일본 기업인 교본무부는' 전쟁관리의 예술' 을 썼다. 말레이시아 손자병법 연구회 회장은' 나와 손자',' 손자병법 논문집',' 손자의 눈에 보이는 이전',' 캐나다 맥마스트 대학 금융상업경제학 교수 진 남개대학교 관리학 교수 진저' 손자병법 및 관리학에서의 일반 응용' 을 맡고 있다. 손자병법: 관리자의 6 대 전략 원칙' 은 최근 미국에서 출판된 영향력 있는 새 책이다. 이것은 맥나리라는 미국인이 쓴 것이다. 그는 IBM 의 전략 고문이자 미 육군의 장교를 역임한 적이 있다. 이 책의 추천에는 두 가지 말이 있다.

쇼핑몰이 전쟁터와 같다고 생각한 적이 있다면, 이 책은 중국 고대 대사의 가르침에 근거하여 많은 것을 알려 줄 것이다. -미국 기업가 잡지.

마지막으로, 누군가가 어떻게 손자병법을 기업 관리에 적용할 수 있는지를 철저히 설명하는 책을 한 권 썼다! 이 책은 나를 황홀하게 한다. -대동전보국 사장 겸 CEO 브라이언 브룸.

(2) 영화 및 TV 제작 분야:

상하이 아시아 TV 예술센터에서 대형 특집 예술영화' 중국 총교 세기 담병' 을 촬영했다. Cctv 방송 "전쟁의 예술 36 미터"; 홍콩의 유명 영화배우 재키 찬 (WHO) 가' 손자병법' 촬영에 6 억원을 투자할 예정이라고 한다.

(3) 문화 유물 개발:

손자병법' 의 문화 추진으로 중국 고대 명장, 중국 고대 전장, 중국 고대 병기 등 중국 고대 군사와 관련된 문화재 개발도 광활한 전망을 보이고 있다. 실리콘감사의 장위는 손자병법 문화의 발전에 특별한 공헌을 한 사업가이다. 그는 100 명의 유명한 서예가를 모아 소장가치가 매우 높은 손자병법을 썼다. 그는 현재 손자병법을 포함한 중국 문화 테마파크를 건립할 계획이다. "손자병법" 과 관련된 많은 문화재 복제품과 기념품이 시장의 큰 몫을 차지하고 있다. 서만출판사는 최근 정교한' 손자병법' 금본을 발행해 국가가 증여한 증여서가 되었다. 손자병법은 게임 소프트웨어로 만들어졌다. "손자병법" 과 "손자병법" 기념우표는 이미 사회에 출시되었다.

(4) 특성 관광의 경우:

손자 고향, 손자가 공업을 세우는 곳, 손자병법이 성공적으로 운용된 고금 전장은 관광업계의 관심을 받아 앞으로도 이슈가 될 것이다. 산둥 혜민은 거액을 투자하여 손자병법 도시를 만들었다. 산둥 린이 (Linyi) 의 맥산 죽간박물관도 새롭게 바뀌었다.

둘째, 손자병법이 현대 응용에서 존재하는 주요 문제

현재' 손자병법' 의 현대 운용은 큰 성과를 거두었지만, 많은 문제가 있다. 어떤 것은 인지적, 어떤 것은 현대 운용 과정에서 객관적으로 형성된 것이다. 우리는 이러한 문제, 특히 전반적인 상황에 큰 영향을 미치는 두드러진 문제를 최대한 빨리 해결하기 위해 많은 노력을 기울여야 한다. 그렇지 않으면, 손자병법의 현대 운용은 잘못된 길로 인도되고, 선조가 남긴 귀중한 유산은 일단 파괴될 것이다.

질문 1: 저는 항상 외국의 달이 저보다 둥글다고 생각합니다.

이런 현상을 보니 나는 매우 슬펐다. 외국에서 손자병법에 대해 크게 이야기할 때, 우리 나라 일부 사람들은 확실히 손자병법을 거들떠보지도 않았다. 국내의 일부 전문가들은' 손자병법' 을 읽지 않고 외국의' 전쟁',' 해권',' 군주론' 을 하늘로 치켜들고 있다고 함부로 논평했다. 이 사람들의 마음 속에서,' 손자병법' 은 최소한의 지위도 없는데, 어떻게 적용합니까? 한 기자는 이 현상을 보도했다. "필자가 부대를 방문하여' 손자병법' 에 대해 많이 알지 못하고 공부도 부족하고, 심지어는 거들떠보지도 않는 장병들도 있다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언) 현대전쟁, 특히 하이테크 국지전쟁은 이미 전국시대와는 거리가 멀고, 작전의 방식과 형식은 이미 근본적인 변화가 일어났기 때문에' 손자병법' 은 이미 시대에 뒤떨어졌다. 이 견해는 분명히 일방적이다. 클릭합니다

우리는' 손자병법' 이 역사적 한계를 가지고 있다는 것을 부인하지 않고, 어떤 것은 현대에 완전히 적용되지 않으며, 일부 외국 명작들이 그 독특성을 가지고 있다는 것을 부인하지 않는다. 그러나 우리는' 손자병법' 의 실용적 가치를 부인하고' 손자병법' 의 기본 원칙의 보편적 지도 역할을 무시할 수 없다. 우리의 천박한 고대 지식과 전략 지식으로 인해 손자병법' 천박한' 잘못된 결론을 얻어낼 수는 없다.

지금 손자병법의 가장 중요한 내용은 바로 그의 전략적 사상이다. 중국 출신의 일부 외국인을 포함한 일부 외국인들은 전략이 중국이 아니라 외국에서 온다고 생각한다. 그들은 중국이 근대에만 외국에서' 전략' 이라는 단어를 도입했다고 생각한다. 이것은 잘못된 관점이다. 사실 일찍이 춘추전국시대에 중국은 이미 비교적 체계적이고 완전한 전략적 사상을 형성하였다. 중국의 전략적 사상은 힘의 대항에 대해 고도의 추상과 개괄을 하여 철학의 높이에 도달하여 뚜렷한 변증성과 거시적인 사고 특징을 가지고 있다. 손자병법' 은 성숙한 전략 이론 저작이다. 황석공 삼관' 과' 남자병 약훈' 은 이미 군사 범주를 훨씬 넘어 가장 깊은 전략 원리를 밝혀냈다. 나는' 중국 전략 원칙 분석' 이라는 책에서 진정한 전략이 중국에 있다고 말한 적이 있다. 중국의 전략적 의의가 깊다. 어떤 사람들은 중국 경제의 급속한 발전의 기적에 놀라고 매료되었다. 무슨 현기가 있습니까? 물론 심오하고 예측할 수 없는 중국 전략사상도 배제할 수 없다. 나는 전략중국이 가장 발언권이 있다고 생각하는데, 중국의 전략가는 서구 전략가의 선생님이다. 우리는 함부로 자신을 얕보지 마라, 우리는 자신감을 가져야 한다. 중국 자체의 전략 이론을 세우고, 자신의 각 분야 전략 전문가를 양성해야 한다.

인터넷에는 우리가 이 문제를 더 깊이 이해하는 데 도움이 될 수 있는 중요한 문장 한 편이 있다. 이 문장 제목은 "동양에서 서양을 보면 누가 전통관리문화를 선양하겠나?" 이다 。 문장 (WHO) 는 "손자병법, 논어, 도덕경, 이 고대 중국 철인들의 지혜는 노란 머리의 파란 눈을 가진 외국인들에 의해 연구되어 관리 표준으로 자리잡고 있다" 고 썼다. 국내 기업가들이 외국 관리를 신화하고 추종할 때,' 외국인' 은 우리 중화민족의 전통문화 보물을 발굴하고 있다. 그들은' 손자병법',' 논어',' 도덕경' 을 연이어 점령하고 중국의 백가학설을 연구하여 큰 성공을 거두었다. 이것은 매우 흥미로운 현상입니다. 클릭합니다 현재 국내 기업가들이 서방 MBA 관리 과정의 이론과 실천에 대해 흥미진진하게 이야기할 때, 그들의 외국 동료들은 동양의 고대 철학을 기업 관리와 전략적 결정에 적용하는 방법을 연구하고 있다. 글로벌 타임즈에 따르면 영국의 한 무명 회사는' 도덕경' 학습을 통해 새로운 활력을 얻어 이윤이 200% 급증한 좋은 실적을 거두며 영국의 여러 주요 언론의 관심을 끌고 있다.

질문 2: 수준이 낮고 저속화되어' 대지혜' 와' 작은 수법' 을 혼동한다.

현재 많은 사람들이' 손자병법' 을 매우 낮은 수준으로 낮추고, 생활, 관직의 자질구레한 일들과 연계되어 부부 관계와 연계되어 이 군사학의 성서를 저속하게 만들었다. 어떤 사람들은 이것이' 손자병법' 의 가장 좋은 응용이라고 생각하며,' 손자병법' 의 현대 응용가치의 가장 좋은 표현이라고 생각한다. 사실 이것은' 손자병법' 에 대한 비뚤어진 이용으로 손무자의 본의를 완전히 왜곡하여' 손자병법' 을 더럽혔다.

이런 현상을 초래한 한 가지 이유는 이 사람들이' 전략' 과' 전략' 의 차이를 전혀 이해하지 못한다는 것이다. 전략은 글로벌하고 장기적인 계획이며, 고도의 이성적 지도 하에 힘을 운용하는 과학과 예술이며, 큰 지혜이다. 전략은 이성적인 지지와 도덕적 요구가 결여된 사기이며, 작은 전략이다. 전략은' 대' 에 중점을 두고, 큰 사건을 계획하고, 전략은 크기에 관계없이 누구나, 어떤 등급으로도 사용할 수 있다. 전략은' 쌍으로 이기고, 기치로 이긴다' 는 점을 강조하며, 기치와 옳고 그름은 통일하지만 전략은 기치와 옳고 그름을 신경쓰지 않는다. 목적을 달성하기만 하면 어떤 수단이든 어떤 수를 써도 된다. 전략' 과' 전략' 은 명확한 구분이 없기 때문에 미시적이고 실용적인' 소략' 개념으로' 손자병법' 을 해석하고, 일반인의 경험으로' 손자병법' 을 해석하는 사람들이 있다. 예를 들어, 일부 간행물은' 손자병법' 과 36 계를 혼동하여' 칼로 사람을 죽이다',' 웃음 속에 칼을 숨기다',' 미인계',' 위험함정' 등 몇 가지 일반적인 수단을 크게 이야기한다. 심지어 지금은 손자병법이 시대에 뒤떨어졌으니 손자병법 대신 소위' 전략' 으로 대체해야 한다고 말하는 사람들도 있다. 따라서 우리는' 손자병법' 이 큰 지혜이자' 통수의 길' 이며, 경쟁법칙을 드러내는 심오한 철학적 내포를 지닌 과학이며, 전략적 차원에서 이해하고 운용하는 지식이라는 점을 분명히 지적해야 한다. 사람들이 흔히 말하는 소위' 전략' 과는 완전히 달리, 영원히 비교할 수 없다.

우리는' 병사들이 부정행위를 한다' 는 생각을 일방적으로 이해할 수 없다. 모르는 상태에서 전략을 사용하는 것은 매우 해롭다. 일부 전문가들은 우리 기업의 유사한 문제를 설명했다. 그들은 중국 기업이 현재 제조되고 있다고 말한다.