問題2:什麽是ka連鎖藥店？在商業領域，KA(KeyAccount)主要指“關鍵客戶”。壹般來說，對於企業的KA有很多說法，比如KA門店，KA終端，基本都是指營業面積大，客流量大，發展潛力大，對企業發展起著至關重要作用的門店。
問題3:中國有哪些著名的藥店？同仁堂、海王星辰、壹致、金象大藥房、人民藥店、經緯、三九、二天堂、南北大藥房、大參林連鎖店。
問題4:九州通最大的藥品流通企業有哪些，武漢連鎖藥店，然後是馬應龍同濟堂人民天成大藥房德仁堂中聯等等
問題5:什麽是連鎖藥店自營品種？不需要解釋。
自營品種是自己代理的產品。
問題6:加盟連鎖藥店需要哪些證件？如果自己拿不到藥品經營許可證，最好找公司加盟。人民藥店不錯，但也不是那麽好加的，必須要有壹定的實力。必須根據當地的實際水平和藥店的情況來考慮。壹般規模小數量多的連鎖店加盟是最好的選擇。建議益康連鎖店更適合大多數人。
好了，基本就是這樣。
向藥店老板求助，以供參考
開辦藥品零售企業行政審批須知
壹、審批內容
批準新設立或搬遷的藥品零售企業，核發《藥品經營許可證》。
二、申請條件
1.凡符合工商行政管理和藥品監督管理相關法律法規要求的單位和個人，均可根據《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經營質量管理規範》(GSP)和《國家醫藥產品監督管理局關於設立零售藥店的暫行規定》的有關規定，申請在大連新設藥品零售企業或遷址設立藥品零售企業。
2.個人獨資或者股份合作申請設立藥品零售企業的，企業負責人應當在新設立的藥品零售企業中專職任職；法律上沒有缺陷產品的記錄；並通過市藥品監督管理局組織的統壹考試。藥品零售企業負責人應當具有相關專業技術職稱或者高中以上文化程度(具有鄉鎮初中以上文化程度)和3年以上醫藥、醫藥工作經歷。
3、藥房必須配備藥學技術人員；大連市四區、試點區和市區經營處方藥和甲類非處方藥的藥品零售企業，應當依法配備執業藥師(執業藥師)或者其他合格的藥學技術人員。經營乙類OTC藥品的，應當配備經市藥品監督管理局組織考核合格的業務人員。以上專業技術人員必須是本企業在職職工，不得兼任職務。
4、堅持合理布局、方便藥品采購和公開、公正、公平的原則。經營場所使用面積標準:大連市四區、試點區和區、市、縣市區不低於80平方米；鄉鎮村面積不得少於平方米。倉庫使用面積標準:應與經營規模相適應，且不小於20平方米。
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農村鄉鎮所在地，人口不足1萬的可有1至2個，每增加1萬人口可增加1個，GSP認證的藥品零售連鎖企業新開門店可增加1個；其他可以設立1藥品零售企業。
GSP認證的藥品零售連鎖企業新開門店應與GSP認證的其他藥品零售連鎖企業門店相距150米以上。
大型超市(指營業場所使用面積5000平方米以上)和大型農村市場可有1至2家藥品零售企業。
三。提交申請時應同時提交的材料和證明(材料1)
1，啟動或異地重建申請；
2.可行性研究報告；
3.申請人的身份證、就業證、失業證、退休證、學歷證；法律上沒有缺陷產品記錄的證明(戶籍所在地派出所或街道辦事處出具)。
4、藥房位置圖(150米以內)和內部布局圖(標明營業區和倉庫區)。
5.執業藥師和其他藥學技術人員的資格證書、聘用協議及相關公證材料。
6.工商行政管理部門的企業名稱預先核準通知書。
四、申請受理條件
(壹)具有符合GSP要求的管理體系。
(2)處方藥和非處方藥應分區域(櫃)管理放置，並懸掛明顯標誌和警示(忠告)字樣。
(三)有完整的藥品采購質量驗收記錄。
(四)具有符合藥品特性要求的常溫、陰涼、冷藏設備。
(五)藥學技術人員資格證件懸掛在營業場所的顯著位置。
(六)符合GSP規定的其他要求。
藥師)或其他藥學技術人員是本企業在職職工並在崗的；
五、申請驗收應同時提交的材料和文件(材料2)
1，健康檢查檔案和健康證；
2、藥學從業人員專業崗位培訓證書；
3.符合GSP要求的管理體系文本；
4、房屋產權證或租賃合同；
5.市藥品監督管理局要求的其他材料。
另外，集團IDC在線上有很多產品，價格便宜，口碑也不錯...> & gt
問題7:連鎖藥店的核心競爭力是什麽？它銷售的產品堅持高質高價。同樣的產品，價格比普通的平價藥店高很多，但依然賣得很好。所以，解決問題的根本辦法不是“獨占”，而是打造自己的核心競爭力。
研究商圈和消費者。只有像麥當勞壹樣開設店鋪，滿足和迎合目標消費者的需求，才能在更高層次上發展。
定位不壹樣。專業和特色服務、差異化和多樣化將是未來藥店競爭的方向。價格競爭只是搶占市場的手段，不是盈利的手段。
“壹點壹策”做差異化管理。差異化首先靠產品群，其次靠藥學服務。連鎖藥店的門店分布在不同的商圈，所以不同的商圈應該有不同的定位。
向運營管理要效益。
問題8:成都有哪些連鎖藥店？康貝，人民。。。我不知道
問題9:開連鎖藥店需要什麽手續？其實很簡單。丹，如果妳所在的地區有當地的連鎖藥店總部，妳可以聯系他們，並支付相關費用。他們會為妳辦理所有的藥房手續。
問題10:連鎖藥店的藥品配送要解決什麽？連鎖經營實現了商品銷售中的“環節最少、路徑最短、成本最低、效率最高”，從而降低了商品的零售價格，提高了零售企業的市場競爭力。連鎖經營通過“規模化、標準化、專業化、統壹化、簡單化”的經營，降低流通成本，提高流通效率，擴大企業影響力，增加企業經濟效益。配送中心是連鎖藥店的關鍵部門，如何做好藥品配送至關重要。藥品配送要解決什麽？從現場工作來看，配送中心有接收和檢測藥品、儲存藥品、配送加工、分包藥品、配送、配藥和裝載藥品等具體任務；從管理的角度來說，配送中心有管理藥品價格，統計分析各連鎖店藥品的進、銷、存情況，管理配送中心總庫存的任務。從實現配送中心功能的角度來看，配送中心配送工作要解決的基本問題應該是:◆科學地將藥品配送到基層零售門店，使藥品配送適銷對路、及時適量。◆及時合理地調劑各連鎖店的藥品余缺，確保不缺不積壓。◆科學統計和分析市場對藥品的需求，制定合理的配送計劃。◆合理組織藥品供應。為了提高配送工作的有效性和效率，降低配送成本，配送中心在實施藥品配送時應重點解決以下三個技術問題:1。藥品配送數量的科學化。配送中心要科學地編制藥品配送計劃，確定配送藥品的品種、數量、地點和時間，即決定:①配送哪些品種給各連鎖店？②配送到各連鎖店的藥品數量？③這些藥品什麽時候送到連鎖店？2.藥品配送路線的優化。配送路線的優化不僅可以大大節省運力和運費，還可以提高配送的時效性。3.裝載合理化。藥品和醫療器械配載合理化還可以有效節省運力和運費，達到降低配送業務成本的目的。以上三個問題中，第壹個最重要，因為它是保證連鎖經營的主要環節。目前連鎖藥店藥品配送中的配送方式及存在的問題往往采用以下兩類藥品配送方式:1，連鎖門店根據銷售申請配送商品的配送方式。這種配送方式通常被稱為拉式，比較適合松散型連鎖店，或者緊密型連鎖店的周邊加盟商，也可以作為連鎖藥店臨時藥品需求的補充手段。對於壹些特殊的藥品，如需要特殊儲存條件或管理要求的藥品、銷量小價格貴的藥品、攜帶麻煩的笨重醫療器械等。，它們可以集中存儲，然後根據銷售需求的應用進行分配和調度。申請配送的好處是容易實現，配送中心管理簡單。缺點是連鎖藥店基層領導任務重，無法全身心投入銷售和服務，不利於連鎖經營系統的集中核算、考核和管理；在強調對經營效率的考核時，基層門店可能會忽視存貨核算，導致基層連鎖店存貨增加，出現藥品積壓的傾向。2.配送中心根據計劃配送貨物的配送方式。這種配送方式通常被稱為推式，也是很多連鎖藥店使用的配送方式之壹。適用於關系密切的連鎖經營集團或以連鎖經營集團為核心的連鎖藥店。可以克服申請配送的配送模式的缺點，便於連鎖經營體系的集中核算、考核和管理，但配送中心必須認真編制配送計劃，使得配送中心的管理變得復雜和困難。如果不采用計算機化管理，就很難有成效。連鎖藥店制定配送計劃有幾種方法:(1)定期定量計劃配送的方法。在壹段時間內，某壹藥品在連鎖店的銷售量有壹定的穩定性，這與連鎖店的經營面積、經營地點、客流量有關。因此，配送中心可以根據壹個周期內(如壹周、十天)各連鎖店的各種藥品銷售經驗，制定定期、定量的藥品配送計劃，並根據該配送計劃對各連鎖店實施藥品配送。(2)根據庫存變化的分配方法。定期定量計劃配送的方法不考慮藥品庫存的實際情況來進行剛性的藥品配送，不夠靈活、不靈活，其缺點是顯而易見的。為了合理控制藥品庫存，在保證壹定庫存的同時避免積壓，需要考慮藥品的投放時機和配送方式.....>;& gt