사업 단위의 경우 조달은 자금 예산을 잘 세우는 전제하에 단위의 한정된 자원을 이용하여 더 많은 일을 하고 한정된 자금의 사용공간을 최대화하여 비용을 효과적으로 통제하고 관리를 절약하고 업무 효율을 높이는 목적을 달성하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 조달은 예산, 관리 및 운영, 변화하는 시장 정보 파악, 변화무쌍한 시장에 유연하게 대처할 수 있는 미래 지향적이고 운영성이 있어야 합니다. 규범적이고 과학적인 구매 관리 체계는 한 단위의 자원을 효율적으로 배분하는 데 중요한 역할을 하므로 구매 업무를 잘 하는 것이 매우 중요하다.
나는 부서의 구매인으로서 사업 단위 구매인원이 어떤 자질을 갖추어야 하는지, 어떻게 구매 업무를 잘 할 수 있는지, 일부 개인의 체득과 견해를 이야기한다.
첫째,' 덕, 에너지, 근면' 의 세 가지 자질을 갖추고 있다
도덕-좋은 이데올로기와 도덕적 자질을 갖는 것이 관건이자 가장 중요하다. 구매 인원은 법제 관념을 세우고, 성실의식을 강화하고, 성실의 원칙과 업무 절차를 준수하고, 청렴하고 자율적인 일을 잘 하고, 구매 활동을 개방적이고 투명한 환경에 배치하고, 직업도덕의식을 확고히 세워야 한다.
능력-광범위한 지식 보유고를 가지고 있다. * * * 중앙 집중식 조달 및 부서 중앙 집중식 조달 시스템의 수립 및 규범으로 조달 작업은 점점 더 전문적이고 기술적이며 조달 인력에게 시장 경제, 금융, 입찰, 계약, 컴퓨터, 협상 등에 대한 지식, 법률 지식, 언어 표현 능력, 커뮤니케이션 조정 능력 및 분석 능력, 우수한 텍스트 및 구두 표현 능력을 요구합니다. 단위 관계자와의 업무 관계를 잘 처리하고, 조율을 잘 하고, 국가 조달 관련 법규를 숙지하고 숙지하며, 시장 시세를 정확하게 파악하고 관련 업계 정보를 이해할 수 있다.
근면-착실하고 열심히 일하는 전문정신이 있다. 구매인원은 반드시 근면하고, 엄밀하며, 각 업무는 근면하고, 예견하고, 세심하며, 문제를 발견하고, 문제를 분석하고, 문제를 해결할 수 있는 능력이 있어야 하며, 근면하고, 착실하며, 성실해야 하며, 어떠한 위반도 있어서는 안 된다. 한편, * * * 구매제도는 새로운 관리제도로서 탐구와 도전으로 가득 차 있으며, 구매인원에게 근면, 노력, 과감한 탐구의 정신을 요구한다.
둘째, 다섯 가지 의식을 확립하다
하나는 책임감입니다.
우선 구매의 목적과 의미를 명확히 하고, 업무에서 책임의식을 확립하고, 책임의식을 강화하고, 책임있는 업무 범위를 숙지하고, 업무지식이 전면적이고, 상품이 세 곳보다 더 많이 보고, 더 많이 말하고, 품질과 가격을 비교하고, 구매의 품질과 가격을 확보하는 것이 가장 좋고, 가장 싸다.
둘째, 서비스 인식:
구매는 서비스자이고, 단위 각 부서는 모두 구매의 서비스 대상이다. 구매는 그들의 요구를 이해하고, 구매가 이러한 수요에 어떤 역할을 할 수 있는지, 그들이 목표를 달성할 수 있도록 도와야 한다. 따라서 조달 업무는 서비스 작업이며, 조달 작업자는 서비스 의식을 확립하고 업무 중 사용자 부서에 좋은 서비스를 제공해야 합니다.
셋째, 의식을 저장하십시오.
구매인원은 물건을 살 수 있을 뿐만 아니라, 기존 자원도 활성화하며, 본 단위의 기존 자원을 이용하여 실제 문제를 해결하고, 지도자에게 의사 결정 참고서를 제공할 수 있습니다. 적극적으로 리더와 소통하고, 리더쉽의 의도를 정확히 이해하고, 구매 비용을 절감하고, 자금 낭비를 피할 수 있다.
넷째, 전반적인 의식:
구매는 계획이 있어야 하고, 총괄적으로 병행하고, 합리적으로 구매 시간을 안배해야 한다. 구매하기 전에 계획을 세우고, 합리적으로 차량 시간과 구매 노선을 마련하고, 구매 횟수를 최소화하는 것은 어떤 의미에서 자원을 절약하는 것이다. 구매를 담당하는 상품의 시장 변화와 단위 재고의 양을 다방면으로 분석하고 일정한 법칙을 총결하여 서로 다른 시기에 직면한 구매 문제에 대해 마음속으로 헤아려 자신의 분석과 그에 상응하는 구매 전략을 제시할 수 있어야 한다.
다섯째, 학습 의식:
조달 제도 개혁이 심화되고 사업이 전개됨에 따라 조달 프로젝트의 범위와 프로젝트가 점점 더 많아지고 대상과 기술이 복잡해지면서 조달 인력의 지식 수준을 지속적으로 업데이트하여 조달 업무가 끊임없이 발전하는 수요에 적응하고 더 높은 조달 임무를 감당할 수 있도록 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 구매, 구매, 구매, 구매, 구매, 구매, 구매) 따라서 구매 인원은 일상적인 업무 학습과 훈련을 강화하고, 과학적이고 합리적인 일정에 주의를 기울이고, 전문가 지도, 경험교류, 독학 등 형식을 취하여 업무 학습을 잘 하고, 업무에서 공부하고, 공부에서 일하며, 실천에서 자신의 재능을 단련하고, 지식 구조를 끊임없이 갱신하며, 자신의 실제 업무 능력을 빠르게 향상시키고, 독립적으로 업무에 종사할 수 있도록 하여 구매의 실시 효율을 높여야 한다.
사회의 지속적인 발전과 함께, * * * 조달 제도 개혁은 지속적으로 발전하고 보완될 것이며, 조달 업무의 정책성, 전문성, 기술성이 점점 강해지고 있으며, 구매인에 대한 요구도 높아지고 있다. 구매인의 자질은 부서와 단위의 업무 품질과 수준을 크게 결정한다. 구매인원은 끊임없이 진취적이고, 재주를 연마하고, 자질과 업무능력을 향상시키고, 사회의 발전에 적응해야 구매업무를 잘 할 수 있고, 관리센터의 발전에 강력한 백오피스를 제공할 수 있다.
구매에는 통계, 회계, 경제 관리, 심지어 협상 기교까지 포함된다.
사업 단위는 단위의 한정된 자원을 이용하여 더 많은 일을 하고, 한정된 자원의 공간 효율 통제를 충분히 발휘하고, 절약관리를 실현하고, 업무 효율을 높이는 목적을 달성하고, 구매 예산을 잘 만들고, 끊임없이 변화하는 시장 정보와 변화무쌍한 시장 정신을 적시에 이해하고, 적극적이고, 운영가능하며, 규범적으로 운영해야 하며, 자원 배분이 단위 효율성에 중요한 역할을 한다. 어떤 조달 작업이 매우 중요합니까?
작업 단위를 담당하는 조달 직원은 자질을 갖추어야 한다. 구매 업무는 어떻게 합니까? 견해를 좀 이야기하다.
세 가지 자질을 갖추다: 덕, 에너지, 근면
도덕성-좋은 사상도덕적 자질의 관건은 제 1 구매인원이 제도관념을 세우고, 성실의식을 강화하고, 성실기준을 준수하는 업무 절차를 준수하고, 청렴하고 자율적으로 조달을 하고, 개방적이고 투명한 환경에서 직업도덕의식을 확고히 세워야 한다는 것이다.
능력-광범위한 지식 보유고를 가지고 있다. 중앙 집중식 구매와 부서 조달 제도가 수립됨에 따라 조달 업무의 규범화는 점점 전문화되고 기술화되고 있다. 구매인은 시장경제, 재경, 입찰, 계약, 컴퓨터, 협상 등에 대한 지식을 알아야 한다. 법률 지식, 원활한 의사 소통 및 조정 기술, 우수한 텍스트 및 구두 표현 기술, 컴퓨터 소프트웨어에 익숙 함, 해당 기관의 규칙 및 규정 파악, 친숙 함 및 조정 작업이 있어야합니다.
근면-착실하고 성실한 정신을 가지려면 구매인원이 근면하고, 엄밀하며, 각종 업무가 근면하고 주도면밀하며, 문제를 발견하고, 문제를 분석하고, 문제를 해결할 수 있는 능력이 있어야 한다. 일은 반드시 근면하고 착실하며 진지해야 한다. 구매제도를 위반하는 행위는 모두 * * * 와 같다. 새로운 관리 제도로서, 그것은 탐구적인 도전으로 가득 차 있으며, 구매자가 열심히 일하고 용감하게 탐구해야 한다.
둘째, 다섯 가지 의식을 확립하다
책임감:
우선 조달 업무의 목적과 의미를 명확히 하고, 책임의식을 확립하고, 업무책임감을 강화하고, 자신이 책임지는 업무 범위를 숙지하고, 물건을 만드는 것은 전면적이어야 하며, 품질대비 가격, 구매의 품질과 가격보다 저렴합니다.
둘째, 서비스 인식:
서비스 공급자, 단위, 부서 등을 구매하다. 모든 구매 서비스 (예: 구매 수요, 수요 해결, 일부 수요 작용). 구매 종사자는 반드시 서비스 의식을 확립하고 부서를 이용하여 좋은 서비스를 제공해야 한다.
셋째, 의식을 저장하십시오.
구매 인원은 물건을 살 수 있을 뿐, 단위의 기존 자원을 최대한 활용하여 실제 문제를 해결해야 한다. 리더는 의사 결정 참고 자료를 제공하고, 리더와 소통하고, 리더쉽의 의도를 이해하고, 구매 비용을 절감하고, 자금 낭비를 피할 수 있다.
네 가지 전반적인 의식:
구매는 종합적으로 고려하고 합리적으로 안배해야 한다. 구매하기 전에 계획을 잘 세우고 합리적으로 안배해야 한다. 구매 횟수를 최소화하려면 상점 구매 경로를 사용해야 합니다. 어떤 의미에서 자원 절약을 담당하는 상품의 시장 변화와 단위 재고를 분석하고, 같은 기간에 직면한 구매 문제를 분석하고, 그에 상응하는 구매 전략을 제시할 수 있어야 한다.
다섯 가지 습관 의식:
조달 제도 개혁이 심화되고 각 사업이 전개됨에 따라 조달 프로젝트의 범위는 더 비슷하고 기술이 더 복잡하다. 구매자는 지식 수준을 갱신하여 조달 업무의 발전에 적응해야 하며, 더 높은 조달 임무를 감당할 수 있어야 한다. 구매 인원은 업무 교육을 강화하고, 부서의 합리적인 안배에 중점을 두고, 전문가 지도, 경험 교류, 자기교육 등 다양한 형식을 취하여 업무 습관과 실천에 종사하고, 능력을 늘리고, 지식 구조를 갱신하며, 구매 인원이 실제 업무 능력을 향상시키고, 구매 실시 효율을 높일 수 있도록 해야 한다.
회사가 발전함에 따라 구매제도의 개혁이 심도 있는 발전과 보완을 받았다. 구매업무의 정책성, 전문성, 기술성이 강할수록 구매인에 대한 요구가 높아진다. 구매인의 자질은 본 부서, 본 부서의 업무의 품질 수준을 결정합니다. 구매인원은 끊임없이 진보하고, 실천하고, 자신의 자질과 업무능력을 높여 사회의 발전에 적응하고, 구매관리전을 위한 강력한 근면한 지원을 제공할 수 있다.
업무 시간을 효율적으로 관리하려면 어떻게 해야 합니까? 나는 이런 상황을 피하고 싶지만, 당신은 이 문제를 자세히 생각해 본 적이 있습니까? 당신은 일상 업무에서 자신의 시간을 효과적으로 관리합니까? 만약 네가 너의 시간을 효과적으로 관리할 수 있다면, 너는 확실히 일에서 더욱 수월해질 것이다.
1, 우선 순위에 따라.
일은 경중완급이 있어 활동마다 의미가 다르다. 먼저 중요하고 가치 있는 일에 정력을 쏟고, 중요한 일에 우선 순위를 두어야 일을 더 잘 처리하고 시간을 효율적으로 관리할 수 있다.
2. 업무 효율 향상
시간을 효과적으로 관리하려면 끊임없이 배우고, 최신 도구를 익히고, 자원을 최대한 효율적으로 활용하고, 효율성을 높여야 한다. 일을 마치는 데 1 시간이 걸려서 더 많은 시간을 절약할 수 있다.
3. 일할 때 가능한 한 개인 전화를 적게 한다.
많은 사람들이 출근시간에 전화하는 습관을 가지고 있어, 근무시간을 쉽게 점유하고, 너의 업무 효율을 떨어뜨릴 수 있다. 자신의 시간을 효율적으로 관리하고 전화를 적게 걸면 전화 주의가 산만해지는 시간도 절약할 수 있다.
4. 불필요한 일을 미루다
시간을 효과적으로 관리하십시오. 때로는 중요하지 않은 전화나 회의를 연기하거나 취소하고 시간을 정말 중요한 일로 남겨 둘 수도 있다. 회의는 중요하지 않은데, 왜 너의 정력을 낭비해야 하는가?
5, 집중, 시작 및 종료.
모든 임무는 진지하게 책임져야 하고, 진지하게 대해야 한다. 이것은 너의 다음 일을 위한 든든한 기초를 마련하고, 또한 시간을 효율적으로 관리할 수 있게 해 줄 것이다.
에머슨은 한 번 말했다: 매일을 삶의 마지막 날로 여겨야 진정으로 수확할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 직장에서 시간을 효율적으로 관리하고, 시간을 최대한 활용하면 사람들이 더 즐겁게 일하고, 더 충실하게 일할 수 있고, 직장에서 성공하는 데 도움이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
구매인은 어떻게 협상을 효과적으로 관리해야 합니까? (1) 쇼핑몰 공급자 간 거래라고 정의합니다. 공급자는 모든 제품을 정상 가격으로 판매하기를 희망하지만 슈퍼마켓은 할인가로 높은 매출의 상품만 구매하기를 원한다. 협상 과정에서 회사의 이익을 위해 고참 협상가가 되어야 한다. 협상 승인의 장점을 이용하여 가격 이미지와 성과를 강화하다. (2) 규칙 1, 협상의 성격, 상품 구매 촉진, 신상품 구매 2, 공급업체 분류, 전국 공급업체, 지역 공급업체, 현지 공급업체 (3) 계획 1, 의사 결정권을 가진 의사결정권자와의 만남은 협상 시간을 절약할 수 있다 .2 자신감 배양 2, 정보 수집 3, 전체 협상 과정 4, 협력 강조 5, 요구 사항 증가 6, 상대방의 협상 전략 및 대응 방법 7, 이의 처리 8, 협상이 끝난 후 (5) 협상 주제 1, 거래 조건 2, 협상 특가 판촉/끝판비 3 공급자는 모든 상품을 일반 가격으로 우리에게 팔려고 하는데, 우리는 할인가로 회전율이 높은 상품만 구매하면 된다. 교섭에서, 응당한 이윤을 견지하고, 상업적 두뇌가 있는 사람이 되다. (2) 가격 인하의 기본 원칙 1, 공급자와의 만남 날짜 결정 2, 행위 (3) 가격 인하를 위한 두 가지 주요 품목 1, 특가 판촉 협상 2, 선반비 협상 종료 (4) 가격 인하 성공/KLL 구매의 기본 요구 사항: (1) 상품의 품질이 적당하다. (2) 적절한 상품 수량; (3) 적절한 상품 공급; (5) 적절한 인도 시간; (4) 조달 관리의 목표와 조직; (1) 조달 관리 목표:1; 비용 절감 및 이익 증가 목표 3. 서비스 목표; 사회에 대한 헌신입니다. 좋은 이미지를 통제하는 목표 (2) 조달 부서의 조직 구조 (3) 조달 모델 1, 중앙 조달의 특징 2, 중앙 조달의 이점 (4) 조달 관리의 주요 업무 1, 데이터 관리 2, 조사 분석 3 5. 구매관리제도 (1) 조달인력 관리 1, 직업윤리와 행동규범 2, 직무책임 3, 업무실적 (2) 공급자 관리 1, 공급자 분류 및 번호 2, 공급자 문서 작성 3, 공급자 분류별 작성 공급자의 평가. 구매 계약 관리. 상품 및 서비스 검사 시스템 구축 (3) 조달 업무 관리 1, 신제품 개발 2. 구매 담판과 가격 흥정. 스태그플레이션 제품을 없애다. 상품 구매의 기술적 조건 (1) "중화인민공화국 제품질량법" (2) "베이징시 반부정경쟁조례" (3) "중화인민공화국조례"
쑤닝 구매는 어떻습니까? 쑤닝 구매는 사실 좀 귀찮습니다. 수닌이 SAP 시스템을 사용했기 때문에 주문이 제때에 도착하지 못할 때도 있지만, 아래 판촉원이 계속 물건을 팔기 때문에 번거로울 수 있습니다. 고객서비스가 계속 물어볼 것이기 때문입니다. 기한이 지난 주문을 정기적으로 삭제해야 합니다. 그렇지 않으면 짜증이 나고, 일반적으로 쑤닝 급여가 국미보다 300 ~ 400 원 낮고, 휴식시간도 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
모두가 구매를 잘 할 수 있을 것 같다. 그러나 그것을 잘 하는 것은 쉽지 않다. * * * 이 라인은 길지 않지만 몇 가지 감정이 있습니다. 지금은 사회주의 시장경제, 상품사회, 바이어 시장이지만 상품의 질을 진정으로 비교해서 싼 정품을 구입하는 것은 쉽지 않다. 우선, 기본적인 산업 지식과 상품 지식, 간단한 철도 운송 및 은행 운영 상식, 구매 단위의 생산 및 생산 공정에 대한 기본적인 이해, 구매한 상품에 대한 자세한 이해가 필요합니다. 예를 들어, 우리는 베어링 배치를 구입해야 합니다. 이를 위해서는 사양, 모델, 효율성 품질, 기술 요구 사항, 가격 통제에 대해 어느 정도 이해하고 베어링 생산 공정, 사용된 재료, 테스트 방법 및 일부 정보에 대해 알아야 합니다. 베어링 시장과 국내 일부 주요 제조업체, 생산의 종류와 가격에 대해 알고 있습니다. 이렇게 하면 품질과 가격을 비교해서 빨리 구매할 수 있습니다. 둘째, 높은 책임감과 직업윤리를 가지려면 법률의식의 배양과 공부도 중요하다. 상품 붐의 영향으로 침전도 필연적이다. "일부 불법 장사꾼들은 고액의 리베이트, 물질적 유인 등의 수단을 이용하여 불량품을 상등품으로 만들었다. 위조품으로 폭리를 취하거나 많은 기업이나 구매인을 속이다. 따라서 계약서에 서명하고 계약금을 내는 것은 신중해야 하며, 중대형 공기업이나 신용도가 있는 기업이나 회사에 연락하려고 노력해야 한다.
구매 업무의 성과를 어떻게 평가합니까? 규율제도, 계약 이행, 도착 품질, 구매비, 업무태도, 지식 등에 따라.
그룹 회사의 조달 관리 방법 I: 조달 시스템 계획
1. 조달 기능을 이해합니다.
2. 우수 구매자의 조건.
3. 조달 부서의 조직 및 지위.
4. 조달 시스템 및 권한 부여.
5. 조달 프로세스 및 형식.
6. 구매 계획과 예산을 준비합니다.
둘째, 조달 사업 구현
1. 조달 전략, 수량, 가격 및 품질 개발
2. 조달 조작 요령.
3. 공급 출처를 찾아 평가합니다.
4. 문의 및 협상 목록 분석.
5. 협상 기교 비교 및 평가, 납품 계약 서명, 결제 방법 검증.
3. 조달 사업 통제
1. 조달 업무의 성과 평가 및 감사.
2. 조달 인력 관리 및 행동 강령.
3. 내부 감사.
4. 조달의 내부 조정.
어떻게 구매를 잘하고 실사구시를 잘 할 수 있습니까?
3, 횡령하지 않고 청렴하고 자율적이다.
4, 규정에 따라 공식 절차를 엄격히 집행한다.
5, 구매 작업의 공개 입찰을 고수하십시오.
근무 시간을 효율적으로 관리하는 방법 한 사람의 일생에서 가장 큰 두 가지 재산은 너의 재능과 너의 시간이다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 인재는 갈수록 많아지지만 시간은 갈수록 줄어든다. 우리의 인생은 시간을 들여 재능을 바꾼 것이라고 할 수 있다. 하루가 지나면 우리의 시간이 적어지고 우리의 재능이 증가하지 않는다면 그것은 시간 낭비이다. 따라서 시간을 절약하고 시간을 효율적으로 활용해야 한다.
어떻게 시간을 효율적으로 활용할 수 있습니까? 다음과 같은 제안이 있습니다.
첫째, 자신이 진정으로 흥미를 가지고 자신의 인생 목표에 부합하는 일을 한다.
나는 나의' 생산성' 과 나의' 관심' 이 직접적인 관계가 있다는 것을 발견했고, 이 관계는 단순한 선형 관계가 아니다. 내가 관심 없는 일에 직면했다면, 나는 40% 의 시간을 보낼 수 있지만, 단지 20% 의 효과를 낼 수 있을 뿐이다. 관심 있는 일이 생기면 100% 의 시간을 들여 200% 의 효과를 얻을 수 있다.
노력하기 위해서는 신체 건강이 중요하지만, 진정으로 자신의 상태를 바꾸는 관건은 신체적 문제가 아니라 심리적 문제이다. 진정으로 일에 몰두하려면 태도, 욕망, 의지가 필요하다.
둘째, 자신이 어떻게 시간을 보냈는지 안다.
일주일을 골라 매일 30 분마다 자신이 한 일을 기록한 다음 분류 (예: 책 읽기, GRE 준비, 친구와 채팅, 동아리 활동 등) 를 한다. ) 와 통계, 자신이 어떤 일에 너무 많은 시간을 보냈는지 보세요.
매사에 발전하려면 먼저 현황을 이해해야 한다. 매일 끝날 때, 당신이 하루에 한 일을 적어 15 분마다 차를 타세요 (예:1:00-1:1;
일주일이 끝날 때, 이번 주에 네가 어떻게 시간을 더 효율적으로 안배할 수 있는지 분석해 보아라. 큰 비중을 차지하는 행사가 있나요? 효율을 높일 수 있는 방법이 있습니까?
셋째, 시간 조각과 "죽은 시간" 의 사용.
만약 당신이 위의 시간 통계를 한다면, 당신은 매일 많은 시간이 낭비되는 것을 발견할 수 있을 것입니다. 예를 들면, 차를 기다리고, 줄을 서서, 걷고, 차를 타는 등. , 단어를 외우고, 전화하고, 숙제를 복습하는 데 사용할 수 있습니다. 이제 나는 언제 어디서나 인터넷을 할 수 있게 되었고, 더 이상 핑계를 대고 멍하니 있지 않다.
그동안 동료들과 출장을 갔을 때, 그들은 내가 왜 하루 종일 그들과 함께 있었는지 이상했지만, 나의 메일은 모두 제때에 회답할 수 있었다. 나중에 그들은 비행기에서, 차 안에서 채팅하고, 잡지를 보고, 멍하니 있을 때, 나는 모두 메일을 돌려보냈다는 것을 발견했다. 요점은 바쁘든 바쁘지 않든, 시간 파편이 무엇을 할 수 있는지 미리 준비하고, 시간이 있을 때 계획적으로 꺼내야 한다는 것이다.
넷째, 첫 번째 일은 중요하다. 매일 아침 가장 중요한 세 가지를 골라내면, 그날은 반드시 완성할 수 있을 것이다.
매일 일하는 생활에서 할 수 없는 일이 있는데, 유일하게 해야 할 일은 경중완급을 가리는 것이다. 급한 일을 이해하는 것은 중요한 일이 아니다. 매일 긴급한 중요한 일을 하는 것 외에 긴급한 일의 노예가 되지 않도록 주의해야 한다.
긴급하지만 중요하지 않은 일들, 너는 내려놓는 법을 배워야 하고, 남에게 아니오라고 말할 수 있어야 한다! 그리고 이 세 가지 일은 매일 중요하지만 긴급하지 않은 것이 가장 좋다. 그래야 자신이 긴급한 사건의 노예가 되지 않도록 보장할 수 있다.
다섯째, 규율이 있어야 한다.
어떤 청소년들은 "공부할 시간이 없다" 고 말하지만, 사실 "공부는 선후를 가리지 않는다" 는 뜻이다.
한 교사가 학생들에게 시간 관리를 가르쳤습니다. 그는 수업시간에 큰 유리통 두 개와 크기가 다른 석두 한 무더기를 가져왔다. 그는 실험을 하나 했다. 그는 먼저 자갈과 모래를 유리통 중 하나에 쏟았고, 결국 큰 돌은 놓을 수 없었다. 다른 유리통에서는, 석두 첫째로 확대 된다, 그러나 다른 조약돌 및 모래는 천천히 침투할 수 있다.
예를 들어, 그는 이렇게 말합니다. "시간 관리는 일의 경중과 완급을 찾는 것이다. 순서가 뒤바뀌면 자질구레한 일들이 시간을 빼앗기고 중요한 일은 공간이 없다. "
80%-20% 원칙을 적용합니다.
사람들이 가장 효율적인 시간을 사용한다면, 20% 의 투입만으로도 80% 의 효율을 낼 수 있다. 상대적으로 가장 비효율적인 시간을 쓰면 시간의 80% 가 20% 의 효율을 낼 수 있습니다.
하루 중 머리가 가장 맑을 때는 가장 집중해야 할 일에 집중해야 한다. 친구 가족과 함께 있는 시간은 상대적으로 그렇게 깨어있을 필요가 없다. 그래서 하루 중 가장 효율적인 시간의 20% 를 파악해야 한다. (어떤 사람은 오전에, 어떤 사람은 오후와 밤에) 시간 외에도 정신 상태, 혈당의 높낮이, 충분한 휴식 여부 등을 봐야 한다. ), 가장 어려운 과목과 가장 고려해야 할 공부에 전념한다. 많은 학우들이 밤을 새는 것을 좋아하지만, 밤을 새면 건강에 해로울 수 있으므로 되도록 일찍 자고 일찍 일어나야 한다.
일곱. 일과 가정의 균형을 맞추다.
다음 원칙을 사용하여 가족 시간을 할당합니다.
선을 긋고, 말을 하면 반드시 해야 한다. 가족에게 약속한 후에는 반드시 해야 하지만, 다른 때는 용서를 받기를 바란다. 실망을 피하기 위해 낮은 기대치를 설정하십시오.
직장에서 시간을 내라-직장에 들어가자마자 너의 가정을 소홀히 하지 마라. 때로는 10 분 고려가 10 시간 동반보다 더 유용할 때가 있다.
여가에서 훔치다-시간 조각을 이용하는 법을 배우다. 예를 들어, 당신의 가족이 일어나지 않았을 때, 당신은 이 여가 시간을 이용하여 당신이 필요로 하는 일을 할 수 있습니다.
품질 시간에주의를 기울이십시오-시간은 매분마다 동일하지 않습니다. 때로는 집중해야하고 때로는 인터넷 옆에 앉아야합니다. 당신의 가족이 보통 당신을 위해 많은 희생을 한다는 것을 기억하세요. 휴가와 주말은 당신이 메울 수 있는 기회입니다.