1. 기업의 위험 관리에는 비즈니스 목표, 보고 목표 및 규정 준수 목표뿐만 아니라 전략적 목표도 포함됩니다. 위험 관리 목표를 전략적 수준으로 끌어올리고 회사의 전략적 위험을 위험 관리 범주에 포함시켜 중대한 손실을 방지해야 한다.

2. 기업의 위험관리는 한두 사람과 내부 통제 부서의 일이 아니라, 전체 참여의 과정으로, 기업의 모든 측면과 단위를 관통하며 모든 위험요소를 포괄한다. 모든 부서와 인원은 모두 참여하여 공동으로 직책을 이행해야 한다.

3. 양호한 위험관리 문화를 양성하는 것은 전면적인 위험관리 체계를 확립하고 위험관리 프로세스의 효과적인 시행을 보장하는 근본 보증이다. 기업 위험 통제의 의사결정권, 집행권, 감독권은 분리되어야 한다. 위험 관리에 종사하는 사람은 전문 교육을 거쳐 현대 위험 관리 소프트웨어와 같은 기술적 수단을 최대한 활용하여 위험 관리 수준을 높여야 한다.

4. 규범적인 기업 지배 구조와 건전한 내부 통제 메커니즘은 위험 관리를 강화하는 중요한 수단이며, 특히 해외 국유기업에 대한 효과적인 모니터링을 실현하는 중요한 수단이다.

5. 해외 법적 위험 방지 의식을 강화하여 기업의 합법적인 규정 준수 경영을 보장합니다.

확장 데이터:

기업의 "going global" 위험 과제를 효과적으로 해결하십시오.

1. 맹목적으로' 외출' 하지 않도록 통일조정을 강화하다. "일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략）" 건설에서는 기업의 "외출" 에 대한 전반적인 계획을 잘 세우고 전반적인 조정을 강화해야 한다. 각 부서, 각 기업은 자신의 상황과 관련 국가 시장 수요에 따라' 외출' 실시 방안을 더욱 보완하여 지역 기능 포지셔닝 융합, 산업 구조 배치 중복, 동질화, 무질서 경쟁 등의 문제를 피해야 한다.

한편 건설중에는 * * * 상업 * * * 건설 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 건설

2, 쉬운 후 어려움, 점진적. "일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략）" 건설은 장기적인 공사이며, 기업도 "외출" 해야 한다. 중국 기업의 경우, 인프라 상호 연결부터 시작하여 수요, 지식, 영향력, 추진력이 있는 협력 프로젝트를 추진하는 것이 실용적입니다.

협력 시범 시범을 바탕으로 점과 면, 선, 영화가 점진적으로 추진되면서 관련 국가들이 건설 성과를 누리고 협력 신뢰를 강화하는 데 도움이 되며, 앞으로 더 높은 수준에서 우위를 확보하고 협력을 확대할 수 있는 기반을 마련할 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 협동명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

법적 및 경제적 수단을 사용하여 "외출" 위험을 줄입니다. 관련 국가의 국정, 시장 상황, 경쟁 환경을 충분히 이해하고, 형세 연구와 조기 경보 예방을 강화하고, 기업의 해외 이익 유지 및 위험 대응 계획을 세워야 한다.

동시에, 개발 금융 기관의 주도적 역할을 발휘하고, 기존 국제 보증 기관을 이용하여 투자 위험을 해소하고 분담하며, 해외 투자에 대한 금융 지원 체계와 보장 메커니즘을 확립하여 기업을' 외출' 할 수 있는 강력한 금융 지원을 제공한다.

위험 평가 메커니즘 개선, 전문 통합 서비스 플랫폼 및 네트워크 정보 시스템 구축, 정보 컨설팅 서비스 및 금융 법률 기술 지원 제공, 법률 및 경제 수단을 활용하여 기업 투자 및 생산 경영 위험을 효과적으로 줄입니다.

4. 의심을 증신하고 국제 여론을 이끌다. 현재,' 일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략）' 건설 이념, 정신, 원칙에 대한 해석과 홍보를 강화하여 기업을 위해' 외출' 할 수 있는 좋은 국제 여론 환경을 만들어야 한다.

이 과정에서, 우리는 현대 국제 커뮤니케이션 수단의 사용에 특별한주의를 기울여야하며, 관련 국가의 청중의 언어 스타일과 사고 습관에 가까운 선전을하고, 국제 사회가 중국 기업의 "외출" 윈-윈 목적을 정확하게 이해하고 이해하도록 유도하고, 더 큰 지식을 모으고, "외출" 의 여론 기반을 강화하고 확장해야합니다.

5. 기업 자체의 역량 강화를 강화하고 국제 경쟁력을 높이다. 기업 조직 구조 및 관리 제도를 개선하고, 국제화 관리 인재 양성을 가속화하고, 기업 혁신 의식과 핵심 경쟁력을 지속적으로 강화합니다.

국제 브랜드 구축, 다국적 기업 및 현지 기업과의 협력 강화, 현지 정부 및 지역사회와의 커뮤니케이션 강화, 시장 요구에 맞는 제품, 기술 및 서비스 제공

지속 가능한 발전의 이념을 세우고, 사회적 책임을 적극적으로 이행하며, 중국의 책임있는 기업 이미지를 세우다. 자각적으로 소재국의 법률 법규와 국제 규범과 관례를 준수하고, 현지 사회 문화 풍속을 존중하며, 문화적 정체성과 정서적 연계를 증진한다.

인민 네트워크-중국 기업의 국제 경영에 대한 전략적 사고

인민 네트워크-기업의 "외출" 위험 도전에 효과적으로 대응