1, 공사의 합리적이고 저렴한 가격을 결정하는 방법은 복잡한 문제이다.
입찰법에 따르면, 합리적이고 저렴하지 않은 것은 입찰가격을 측정하고 평가하는 두 가지 기준이다. 입찰 가격은 입찰 비용보다 낮을 수 없습니다. 여기서 비용은 입찰자 자신의 비용을 의미하지만 입찰자 비용의 불확실성으로 인해 실제 운영에서는 파악하기 어렵습니다. 현재 대표적인 시공업체의 쿼터를 참고한 다음 노무 재료 기계의 종합시장 단가를 기준으로 공사 원가가를 계산해야 한다. 둘째, 프로젝트 원가 가격에 기초하여, 일정한 이윤을 고려하여, 프로젝트의 합리적인 가격을 확정한다.
입찰가격이 원가보다 낮은 것을 통제하는 것은 현재 최저가격 인하, 원가입찰 등 비규범적인 행위에 대해 저가 입찰으로 인한 자재 감량, 공사 품질이 떨어지는 현상을 방지하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가) 입찰법' 과 국가계획위 등 7 부처가 발표한' 평가위원회 및 평가방법 잠행규정' 은 모두 입찰제시가격이 비용보다 낮지 않은 입찰원칙을 제시했다. 이곳의 비용은 기업의 개인 원가를 가리킨다. 입찰 평가가 비용보다 낮은지, 평가 위원회가 각 하위 항목에 대해 꼼꼼히 분석하여 공사 품질을 보장할 수 있는지, 임금 삭감이 있는지, 불균형 견적을 채택했는지, 신기술, 신소재, 새로운 방법을 채택했는지, 결론을 내려야 한다. 따라서 평가 위원회는 정부가 제정한 법률, 규정 및 규정에 따라 공정하고 합리적인 평가를 실시할 것을 요구한다.
2. 어떻게 경제 목표와 기술 목표의 가중치를 합리적으로 분배할 수 있습니까?
품질을 보장한다는 전제하에 업주가 만족하는 가격을 얻을 수 있다. 저가의 낙찰은 품질이 낮은 위험을 초래하고, 높은 품질의 낙찰은 가격이 불합리한 높은 위험을 초래할 수 있다. 가격 경쟁을 반영 하기 위해, 비즈니스 대상의 비율은 일반적으로 70% 를 차지 하 고, 프로젝트 특성에 따라 부동 해야 합니다. 구조가 간단하고 시공 방법 및 기술이 비교적 성숙한 시공면의 경우 비즈니스표의 가중치는100% 가 될 수 있습니다. 구조가 복잡하고 기술적 난이도가 높은 공사의 경우 시공 단위의 저가 낙찰을 피하고 공사의 품질에 영향을 미치기 위해서는 기술 입찰의 가중치를 높여야 한다.
비즈니스 목표에 대한 합리적인 채점 기준을 개발하는 방법은 무엇입니까?
비지니스의 심사에는 총 입찰 견적과 지부 항목공사 종합 단가의 두 부분이 포함되어 있다. 총제시가격에 대한 평가는 두 가지 측면에서 구상할 수 있다. 한편 입찰자의 바가지 가격 또는 가격 인하 가능성을 막기 위해 수량화 기준을 설정하여' 이상' 견적을 결정하고 이상 견적에 대해서는 낮은 점수만 낼 수 있다. 반면에, 정상 오퍼는 점수가 가장 낮은 원칙을 반영해야 한다. 이 아이디어에 따르면, 다음과 같은 채점 방법을 참고할 수 있습니다. 최고 또는 최저 견적이 2 차 또는 2 차 저견적보다 현저히 높거나 낮을 때 최고 또는 최저 견적은 "예외" 로 간주되고 평가 기준가격에 참여하지 않습니다. 기준 가격에 해당하는 견적은 기준 가격 1% 를 이탈할 때마다 고정점을 공제 (증가) 합니다. 견적이 낮을수록 점수가 높을수록 일반적으로 증감 점수가 10 점을 초과하지 않습니다. 이상 견적의 경우 기본점만 계산하여 낙찰 확률을 낮춘다. 일반적으로 종합단가평가총점을 20 점으로 설정하고, 공사 비용에 영향을 미치는 10 하위 항목을 무작위로 추출하여 평가를 할 수 있습니다. 하위 항목당 2 점입니다. 종합단가심사의 목적은 건설업체의 불균형 오퍼를 방지하는 동시에 총가격이 합리적인지 아닌지를 판단하는 효과적인 방법이다. 단가심사와 총가격 심사의 기본 생각은 같지만 구체적인 점수는 다르다.
성과 마진 시스템 및 시장 청산 시스템을 구축하십시오.
악의적인 가격 인하를 막기 위해 시공 계약이 체결된 후 계약자는 공사 비용의 일정 비율에 따라 계약자에게 성과 보증금을 납부해야 한다. 계약자가 악의적으로 휴업하면 심각한 품질 문제가 발생하여 계약을 이행하지 않으면 보증금은 환불되지 않는다. 이와 함께 관련 부처가 청부업자에 대한 서류를 작성하면서 문제가 심한 기업과 청부업자가' 불량 명단' 에 포함돼 정기적으로 발표된다.
5. 공사량명세서 견적시행 후 공사 건설가격관리부의 역할.
공사 원가 관리 부서는 대표적인 준공 공사의 공사 원가 정보를 제때에 수집, 정리, 발표하여 다른 공사에 대한 견적 참조를 제공해야 한다. 정기적으로 노무, 재료, 기계의 지도 단가를 발표하다.
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