1, 보안 관리 목표
1) 총체적 목표: 중대한 사상자, 화재사고, 기계사고, 청년상해주파수가 1.2‰ 이하에서' 광저우시 건설공사 안전문명 건설모형 공사 현장' 을 만들려고 노력한다.
2) 본 공사의 안전 중점과 난점을 진지하게 분석하고 현장 실정에 따라 안전 보호 및 안전 보장 조치를 제정하여 안전 사전 통제 작업을 잘 한다.
3) 안전 생산 관리 강화, 책임, 사람, 정기 검사, 진지하게 정돈, 현장 안전 위험 제거.
2, 안전 생산 관리 조직 시스템
1) 안전 관리 시스템
우리 부서의 엔지니어링 조직은 안전 창우 계획과 심사 방법을 제정하고 시행을 감독하며, 창우 신고와 검사를 담당하고, 프로젝트 안전 관리의 검사, 요약, 등급 및 표창을 조직하고, 지방정부 부처 및 상급 관리부와의 조정과 소통을 강화하고, 지방정부와 상급 관리부서가 제출한 각종 안전업무를 적극적으로 완성하였다.
2) 프로젝트 부서 안전 관리 조직 시스템
프로젝트 관리자를 팀장으로, 안전원, 프로젝트 수석 엔지니어, 프로젝트 부사장을 부팀장으로, 각 전문 (겸) 안전원을 팀원으로 하는 프로젝트 안전 문명 건설 및 소방 지도부를 설립하다. 시 정부 관련 부서와 우리 단위 엔지니어링 부서의 지도력과 감독하에 본 공사는 종횡무진 안전관리 네트워크를 형성하였다. 자세한 내용은 프로젝트 부서 안전 관리 시스템 다이어그램을 참조하십시오.
3, 안전 생산 관리 책임
1) 국가, 산업 및 지방정부가 지정한 관련 법규를 관철하여 본 단위의 안전 생산 관리 목표 계획을 준비하고 하달합니다.
2) 안전문명공사장의 추천, 신고, 선정을 담당하고, 안전문명공사장의 검사 작업을 잘 하도록 지도 프로젝트를 조율하고, 각 프로젝트의 안전문명공사장 검사에 참여한다.
3) 프로젝트의 안전 생산을 정기적으로 또는 비정기적으로 점검하고, 문제를 발견하면 제때에 정류 통지를 발송하고, 프로젝트의 정돈을 감독한다.
4) 프로젝트의 안전주간지 데이터를 감독, 수집, 분석하고, 프로젝트가 안전관리를 잘 할 수 있도록 돕고, 매월 본 단위의 안전상태를 통계적으로 분석하여 본 부서의 생산 책임자에게 서면으로 보고하는 지도자를 형성한다.
5) 프로젝트 편성의 안전방안과 방화계획을 비준하고, 정기적으로 프로젝트 안전, 방화, 환경 및 직업안전건강체계의 운행을 점검한다.
6) 인사 부서가 신입 사원 안전 지식 훈련과 전원 안전 의식 훈련을 잘 하도록 돕고, 각종 안전 생산 선전과 법 집행 활동을 전개하여 경종을 울리며 안전 생산을 잘 한다.
7) 관련 부서에서 사고 조사 및 사후 처리를 진행하고 사고 보고서를 작성하여 상급 주관 부서에 에스컬레이션합니다.
8) 본 부서의 안전생산위원회가 일상적인 안전관리 업무를 잘 하도록 돕고, 상급 주관 부서와 지방정부 부처가 제출한 각종 업무를 완성하다.
9) 프로젝트부 안전생산직 책임: 각급 인원의 안전생산직 책임제를 건립하여 안전생산책임을 사람에게 이행할 수 있도록 한다.
10) 프로젝트 관리자는 프로젝트 안전 생산의 첫 번째 소유자이며 전체 프로젝트의 안전 생산에 대한 책임이 있습니다.
1 1) 프로젝트 수석 엔지니어는 전체 공사의 안전 기술 조치, 대형 기계 설비의 설치 및 철거, 비계의 설치 및 철거, 계절적 안전 시공 조치의 편성 및 감사를 담당하고 있습니다.
12) 프로젝트 부사장이 안전 생산을 담당하는 계획과 조직.
13) 전임 안전원은 각 전문 하청 팀의 안전 생산을 감독하고 점검하며 수정을 촉구합니다.
14) 프로젝트의 각 전문 공사장은 해당 작업장의 안전 생산에 대한 직접적인 책임자이며 해당 작업장의 안전 생산에 대해 직접적인 책임을 진다.
4, 안전 관리 절차
안전 관리는' 예방 위주' 의 원칙을 따르며, 주로 다음 세 가지 방면에서 진행된다.
4. 1 보안 순찰
프로젝트 안전 조직의 각 책임자는 프로젝트 안전 감독의 지도하에 일상적인 안전 검사를 수행해야 합니다. 각 소유자는 해당 지역 내에서 보안 위험이 있을 수 있는 작업 지점을 엄격하게 점검하고, 시공사에 대한 안전 힌트를 제공하며, 보안 위반 사항을 수시로 조사하여 보고해야 합니다.
4.2 보안 보고서
안전관리기구의 각 책임자는 규정에 따라 안전일보를 작성하여 프로젝트 안전책임자에게 제출해 당일 안전위험검사 결과에 대한 통계보고를 제출하고, 당일 생산활동에 대한 분석요소를 제시하고 예방조치를 제기해야 한다. 현장에서 중대한 안전사고가 발생하지 않는 한, 전임 안전원은 월별 안전보고서를 작성하여 프로젝트 관리자의 승인을 받은 후 안전감독관과 상급 안전부서에 보고해야 한다. 현장에서 중대한 안전사고가 발생했으니 국가가 규정한 보고 절차에 따라 상부에 엄격히 보고해야 한다.
4.3 안전 분석 회의
매월 소유주 또는 지정 대표와 안전분석회를 개최하거나 양측이 약속한 시간 내에 약속된 형식으로 안전분석회를 개최하고, 그 달의 안전작업을 분석하고, 안전위험 정비완료 시간을 제시하고, 향후 안전작업을 위한 예방조치를 제시하고, 안전사고를 분석하고, 사고책임단위와 개인에 대한 처벌의견을 제시하고, 다른 계약자의 안전작업에 대한 조정요구를 제시하고, 다음 달 안전작업에 대한 새로운 지도의견을 제시한다.
5, 안전 관리 시스템
1) 안전교육제도: 현장에 들어가는 모든 시공자들은 반드시 안전훈련을 거쳐야 우리 단위, 프로젝트, 일자리 3 급 교육심사에 합격한 후에야 근무할 수 있습니다.
2) 안전학습제도: 현장안전관리의 특징에 따라 프로젝트 관리자는 일부 단계에서 관리원을 조직하여 안전학습을 실시한다. 전임 안전원의 조직 아래 각 하청팀은 매주 한 번의 안전학습을 견지하고, 시공팀은 이날 업무내용에 따라 반전 교육을 실시하고, 안전학습을 통해 전체 직원의 안전의식을 제고하며' 안전 1 위, 예방 위주' 라는 사상을 세웠다.
3) 안전기술교부제도: 안전조치 요구와 현장 실태에 따라 프로젝트 관리자부는 단계적으로 임원에 대한 안전서면을 제출해야 하고, 각 시공공사장과 전문안전요원은 각 하청팀에 대해 정기적으로 안전서면을 제출해야 한다.
4) 안전검사제도: 프로젝트 관리자는 반달에 한 번씩 프로젝트 관리자부의 안전검사를 조직한다. 각 전문공장, 전임 안전원은 매일 관할 구역의 안전보호를 점검하고, 각 하도급 기관에 안전보호를 보완하고 안전위험을 제거하도록 독촉한다. 밝혀진 안전 위험에 대해 책임자를 실시하고, 정기적으로 정돈하고, 검토를 조직하다.
5) 중대형 기계 설비 설치 및 외부 비계 설치 안전 검수 제도: 중대형 기계 설비 설치가 완료되면 반드시 광저우시 노동안전부의 검수 합격을 거쳐야 사용할 수 있다. 외부 비계를 설치하기 전에 상세한 부하 계산이 필요하다. 발기가 완료된 후에는 반드시 우리 부서의 엔지니어링 부서의 검수 합격을 거쳐야 사용할 수 있다. 검수하지 않은 사람은 사용에 투입해서는 안 된다.
6) 자격증 유도 제도: 특수직종은 자격증을 가지고 근무하며, 무증 직무를 엄금한다.
7) 안전위험 휴업 제도: 전임 안전원이 위법 작업, 위반지휘를 제지할 권리가 있음을 발견했다. 만약 안전의 숨겨진 위험을 발견하면, 즉시 휴업을 명령하고, 동시에 우리 부서에 보고하고, 제때에 조치를 취하여 안전의 숨겨진 위험을 제거할 권리가 있다.
8) 안전생산상벌제도: 프로젝트 관리자는 안전장려기금을 설치해 반월 한 번의 안전검사 결과에 따라 심사하고, 규율준수, 안전작업이 좋은 팀에 대해 칭찬과 장려를 하고, 위법 작업, 안전근무가 부족한 팀에 대해 비판, 교육 및 처벌을 실시할 예정이다.
9) 정기 안전회의 및 안전검사제도: 전체 공사 과정에서 안전주임과 전임안전원이 현장에 상주하며 매주 한 번씩 모든 현장 근로자와 기타 인원의 정기 안전회의를 조직한다. 적어도 매일 현장 안전 생산 현황을 전면적으로 점검하고 기록하며, 안전기술 교부와 기술방안 안전검사를 담당하고, 안전위험 시정 조치를 제정하거나 심사하고, 시행을 감독하고, 안전자료의 정리와 관리를 담당하고, 각 안전시설이 양호한 작업 상태에 있도록 해야 한다.
또 현장에 들어선 뒤 업주, 감리협상과 현장 기타 안전규제도 적극 제정했다.
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